水利水電工程管理方面的研究

胡念+郭棟

摘要：隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，各行各業(yè)的發(fā)展都在持續(xù)的進(jìn)行著，為了保障行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展，各項(xiàng)工程都進(jìn)行了體制的改革和管理方式的改進(jìn)。在我國(guó)的水利水電工程方面的改革也十分明顯且具有代表意義。新的時(shí)代對(duì)于企業(yè)管理有更高的要求，在管理的過程中管理制度一定要科學(xué)有效，加強(qiáng)管理的主要目的是保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及建設(shè)的效率，確保建設(shè)過程中的安全，同時(shí)控制成本。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；水利水電；

一、水利水電工程的特點(diǎn)

不同的建設(shè)項(xiàng)目都會(huì)有不同的特點(diǎn)，所以對(duì)于不同項(xiàng)目的管理應(yīng)當(dāng)采取不同的手段。為了更好的對(duì)水利水電工程進(jìn)行管理，我們首先需要對(duì)水利水電工程的特性深入的了解。水利水電工程一般都是比較大型的工程，建設(shè)的時(shí)候需要考慮很多的因素，在建設(shè)的形式、建設(shè)的結(jié)構(gòu)方面有多種多樣的選擇，這些重要的參考因素和影響條件導(dǎo)致水利水電工程建設(shè)起來工期較長(zhǎng)，同時(shí)需要大量的生產(chǎn)原料以及大量的建造空間等等，和一般的小型工程相比，水利水電工程建設(shè)更加的有難度。由于水利水電工程一般是在一些沒有開發(fā)的地方進(jìn)行，且項(xiàng)目建設(shè)一般是在河流之上展開建造的，在這樣的自然環(huán)境下進(jìn)行建造，很容易受到各種因素的影響，對(duì)于工程建設(shè)的要求很高。其次，由于工程一般是在未開發(fā)的地方建造，相比于發(fā)達(dá)城市的工程建造來說，交通情況可能會(huì)比較的艱苦，對(duì)于材料運(yùn)輸、項(xiàng)目建造和人工施工等有很多的不便之處，有時(shí)候需要花費(fèi)更多的資金去完成項(xiàng)目的建造，對(duì)于造價(jià)的預(yù)算很難把控。最后，這種大型的建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)候的操作難度比較大，風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以在建設(shè)的過程中要保障建設(shè)的安全。

由于水利水電的多方面的特質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)施工建設(shè)的管理就顯得尤為重要。只有各處的管理加強(qiáng)、落實(shí)到位，才能夠確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，確保項(xiàng)目高效、安全的進(jìn)行。為了加強(qiáng)管理，需要進(jìn)行更多的高素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，組成各種各樣的管理隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，保障項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本，確保項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)完成。

二、通過加強(qiáng)管理來保障項(xiàng)目質(zhì)量

在國(guó)家層面上來講，水利水電工程是屬于國(guó)家建設(shè)的民生工程，這種工程對(duì)于人民的生活發(fā)展和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言有著重要的意義，只有對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，保障項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)過程的質(zhì)量，監(jiān)管要一直維持到項(xiàng)目收工并通過審核。只有嚴(yán)格的對(duì)整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行把關(guān)，才能夠保障建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，才能夠真正的造福于民眾。

在項(xiàng)目建設(shè)的階段，是整個(gè)工程具體進(jìn)行建設(shè)的階段，也是確定項(xiàng)目質(zhì)量如何的關(guān)鍵性階段。為了保障項(xiàng)目的質(zhì)量和使用時(shí)的安全性，有關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)管理的重視，嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)于建設(shè)過程中的每一個(gè)步驟、每一寸材料都進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量把控。保障項(xiàng)目的質(zhì)量，是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的核心所在，加強(qiáng)這方面的管理，就等同于看重項(xiàng)目的“生命”，人民的生活。

在進(jìn)行建造的時(shí)候，企業(yè)會(huì)在工地上建立實(shí)驗(yàn)室來實(shí)時(shí)的檢測(cè)項(xiàng)目建造的質(zhì)量，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的存在是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的核心場(chǎng)所。為了使得項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果能夠反映建設(shè)的真實(shí)情況，需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工地上的實(shí)驗(yàn)室的管理，需要加強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)和道德意識(shí)，確保對(duì)工程檢驗(yàn)的過程科學(xué)、合理、準(zhǔn)確，同時(shí)為了確保檢測(cè)的質(zhì)量，需要對(duì)工作人員的專業(yè)知識(shí)和工作能力進(jìn)行篩選，選出最優(yōu)秀的人才來參與建設(shè)檢驗(yàn)。

三、通過加強(qiáng)管理來保障建設(shè)進(jìn)程

和其他的工程項(xiàng)目一樣，水利水電建設(shè)也會(huì)預(yù)先制定好工期。建設(shè)隊(duì)伍是否能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)高效、高質(zhì)量的完成項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)于企業(yè)的效益有著巨大的影響。通過加強(qiáng)對(duì)各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化每個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)項(xiàng)目，督促每一個(gè)環(huán)節(jié)按照原有的計(jì)劃進(jìn)行，可以保障工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，從而提高企業(yè)的受益，同時(shí)保障項(xiàng)目的質(zhì)量。通過管理的手段可以使得施工進(jìn)程、項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)受益這三者之間達(dá)到最充分的融合與協(xié)調(diào)，三者時(shí)間的協(xié)調(diào)代表了整個(gè)項(xiàng)目的完美落成。

想要通過管理的手段來保障建設(shè)的進(jìn)程，就需要充分的考慮一下幾方面的內(nèi)容。首先，想要進(jìn)行有效的管理，就需要有一套完善的管理模式和管理結(jié)構(gòu)。其次，為了使得管理更加全面沒有疏漏，需要建設(shè)一個(gè)科學(xué)有效的管理系統(tǒng)。同時(shí)，不是什么樣的工作目標(biāo)都可以實(shí)現(xiàn)，異想天開的工作目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的，所以在制定建設(shè)目標(biāo)和項(xiàng)目進(jìn)程規(guī)劃的時(shí)候，要充分考慮各項(xiàng)因素確保項(xiàng)目實(shí)施具有可行性。最后，在進(jìn)行管理的時(shí)候要考慮時(shí)間、質(zhì)量和效益三方面的內(nèi)容。由于水利水電工程的特殊性，建設(shè)的過程中很容易受到外來因素的影響，這個(gè)時(shí)候管理部門就需要對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行深入的考察和研究，并根據(jù)探究到的內(nèi)容提出有效的解決辦法，來調(diào)節(jié)工程建設(shè)的進(jìn)度，確保能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)。

四、通過加強(qiáng)管理來控制成本

影響建設(shè)企業(yè)受益的不僅僅有建造的效率，還有建造過程中的投資成本，控制建設(shè)的成本是企業(yè)保障經(jīng)濟(jì)受益的核心內(nèi)容。在水利水電工程的整個(gè)項(xiàng)目投入中，施工所需的投資占到了七成甚至是更多，所以加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的投入管理是保障整個(gè)項(xiàng)目投入的關(guān)鍵。管理部門要對(duì)建設(shè)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的投入進(jìn)行詳細(xì)的考察管理，確保資金用在了實(shí)處，沒有浪費(fèi)和私吞資金的情況。當(dāng)人，盡可能的節(jié)約投資對(duì)于企業(yè)來說有很大的經(jīng)濟(jì)意義，但是確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量是前提。管理的時(shí)候，還應(yīng)當(dāng)注意項(xiàng)目的質(zhì)量，以保證企業(yè)不會(huì)為了更多的利益而去偷工減料。

五、通過加強(qiáng)管理來保障建設(shè)安全

保障建設(shè)安全有兩個(gè)方面，一是要保障建設(shè)過程中工人的安全，二是要保障項(xiàng)目投入使用后能夠安全運(yùn)作。安全是任何建設(shè)的基礎(chǔ)，也是原則。在水利水電工程建設(shè)的過程中，要不斷強(qiáng)化和完善安全方面的管理好監(jiān)督體系，細(xì)化建設(shè)過程中的建設(shè)要求，明確建設(shè)過程中的權(quán)責(zé)劃分。使得工人們能夠加強(qiáng)建設(shè)過程中的安全意識(shí)，企業(yè)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)利和責(zé)任捆綁在一起，確保責(zé)任分配到個(gè)人。在責(zé)任書方面要加強(qiáng)法律部門的監(jiān)管和指導(dǎo)，對(duì)于出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，要能夠明確責(zé)任人。

總結(jié)：

水利水電工程是大型的工程建設(shè)的一種，它的發(fā)展建設(shè)對(duì)于國(guó)家和人民而言有著重要的意義。保障水利水電建設(shè)的質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的核心內(nèi)容，保障企業(yè)效益也是企業(yè)重視的部分，通過強(qiáng)化對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，最終可以實(shí)現(xiàn)效益、質(zhì)量和效率的多重滿足，所以不斷的改善加強(qiáng)我國(guó)的水利水電項(xiàng)目的管理意義重大。

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