道路施工及養(yǎng)護管理淺析

張威海+陶然

摘要：當(dāng)前，隨著科技的不斷進步，極大的推動著我國經(jīng)濟文化的發(fā)展，對于交通方面的要求也隨之提高。交通建筑工程的質(zhì)量在很大程度上影響著國家的發(fā)展和人民群眾的生活。最近幾年，我國開始逐漸加強了對交通工程項目的重視程度，同時，也采取了相應(yīng)的措施，完善了相應(yīng)的規(guī)章制度來促進交通事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。道路施工作為交通事業(yè)的重要組成部分，其規(guī)模也在不斷擴大，數(shù)量越來越多，但是，隨著數(shù)量的不斷增加，也出現(xiàn)了一些列的問題。例如，管理困難，材料無法集中管理等等。本文首先分析了當(dāng)前我國道路施工和養(yǎng)護管理中存在的問題；其次探討了關(guān)于加強道路施工管理和養(yǎng)護工作的意見和建議。

關(guān)鍵詞：道路施工；養(yǎng)護管理；問題；意見建議

隨著國家的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，對于我國道路交通方面的要求也越來越高，加大了公路建設(shè)事業(yè)的的關(guān)注力度，推進行業(yè)的發(fā)展。道路施工、道路養(yǎng)護管理作為道路建設(shè)工程項目的重要內(nèi)容，因此，也得到了國家的重點關(guān)注。但是，目前在道路的施工和養(yǎng)護方面，仍然有一系列的抑制因素，使得道路施工無法正常運行，甚至?xí){到人們的人身安全。所以，加強對道路的施工和養(yǎng)護，成為當(dāng)前首要任務(wù)。

一、 當(dāng)前我國道路施工和養(yǎng)護管理中存在的問題

（一） 缺乏道路施工管理的明確目標(biāo)

在我國道路施工的過程當(dāng)中，其管理人員并沒有明確的管理方案來進行管理，由于沒有明確的施工計劃，所以在很大程度上就限制了工程的進度、質(zhì)量。其次，如果沒有明確的目標(biāo)，在遇到突發(fā)事件的時候，就無法找到合理、正確的方法來解決所面臨的難題，延誤工期，最后損害了企業(yè)的利益。還有，如果沒有明確的目標(biāo)，相關(guān)管理人員就無法規(guī)范的要求自己，無法起到良好的監(jiān)督作用。

（二） 道路工程中的材料和設(shè)備管理不嚴(yán)謹(jǐn)

眾所周知，道路施工需要很多種基礎(chǔ)材料以及特殊設(shè)備，例如：混凝土、石子、攪拌機等等，這些材料和設(shè)備至關(guān)重要。所以，在儲存時，不僅要細心，同時還需要豐富的經(jīng)驗，來妥善保存，保證材料的完好無損。但是，目前在現(xiàn)實當(dāng)中對于一些材料的儲存仍有欠缺之處，例如：將一些金屬材料放置在濕熱的環(huán)境當(dāng)中，極易導(dǎo)致材料生銹，降低性能。所以，如果無法妥善儲存所需要的施工材料，那么，就必然會影響到設(shè)備的正常性能，影響正常的運行，最終影響到施工的進度。

（三） 工程管理人員的綜合素質(zhì)較低

當(dāng)前，道路施工環(huán)境較差，而且需要很長的周期，再加上多數(shù)的施工人員的文化程度較低，知識方面、能力方面都存在欠缺，導(dǎo)致在施工的過程當(dāng)中無法快速冷靜的找到解決突發(fā)事件的想法，影響到工程的正常運行。而且相關(guān)的管理人員對工程的環(huán)節(jié)一知半解，在于管理方面從來都是草草而過，敷衍了事。

（四） 養(yǎng)護管理中存在的問題

目前，大部分的施工人員認(rèn)為一個工程完工之后，就代表所有的工作就已經(jīng)結(jié)束了。其實，仍然有很多的后續(xù)工作需要我們來完成，例如：道路養(yǎng)護、道路維修等，管理人人員缺乏對這方面的管理，也使得很多安全隱患存留了下來，減短了使用壽命，影響著社會的進步，其次，還有部分的企業(yè)材料經(jīng)常以次充好，利用一些不正當(dāng)?shù)年P(guān)系來驗收，使得道路工程的養(yǎng)護工作更加困難。

二、 關(guān)于加強道路施工管理和養(yǎng)護工作的意見和建議

（一） 加強施工管理

首先，在工程的施工管理方面，應(yīng)使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的工程材料。在澆筑混凝土的時候，應(yīng)嚴(yán)格按照比例來操作，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。其次，需制定科學(xué)合理的目標(biāo)和計劃，促進整個工程有序，規(guī)范進行。最后，還應(yīng)有明確的施工方案和目標(biāo)，在規(guī)定的時間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成。這樣，才能達到一定的管理效果。

（二） 加強對材料和設(shè)備的管理

很多時候，施工方為了趕工程進度，往往就忽略了對施工材料和設(shè)備的管理，從而導(dǎo)致了進場材料無法滿足施工的需求。所以，施工單位應(yīng)建立完善的管理體制沒加強對施工現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān)，以確保工程的有序進行。同時，企業(yè)應(yīng)該對材料進行嚴(yán)格的把關(guān)，有效的掌握材料的規(guī)格和質(zhì)量。另外，施工管理單位還應(yīng)該根據(jù)材料的不同來選擇不同的儲存方式，做好防潮防水工作，減少設(shè)備故障的幾率，確保材料、設(shè)備的完好與正常使用。

（三） 組織人員素質(zhì)和專業(yè)技培訓(xùn)

應(yīng)加強對相關(guān)施工人員的技能、素質(zhì)方面的培養(yǎng)，定期組織素質(zhì)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，將所學(xué)到的的基本技能運用到施工和養(yǎng)護工作當(dāng)中，并定期對相關(guān)施工人員進行考核，這樣一來，不僅提高了技能和素質(zhì)，同時也更利于行業(yè)的發(fā)展。

（四） 完善并嚴(yán)格實施道路養(yǎng)護制度

應(yīng)加大對道路養(yǎng)護工作的檢查次數(shù)，采取定期檢查、隨機檢查等方式，提高道路養(yǎng)護的質(zhì)量和效率，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取相應(yīng)的方法進行解決，并做出相應(yīng)的檢查報告反饋給上級部門。此外，在對使用年限已經(jīng)較長的道路進行檢查的時候，應(yīng)縮短檢查相隔時間、或者借助一些更加精確的儀器來檢驗，促進道路養(yǎng)護行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語

總之，道路的施工質(zhì)量、道路的養(yǎng)護、以及管理水平，對于道路的整體發(fā)展是至關(guān)重要的。在此，希望上文中所提出的問題以及意見建議，能對當(dāng)前我國的道路施工以及道路養(yǎng)護工作有所幫助，促進道路施工以及道路養(yǎng)護工作的健康可持續(xù)發(fā)展。

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