淺析中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

摘要：我國的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)完成了行業(yè)整合，形成了主流的種類、經(jīng)營模式和競爭戰(zhàn)略。未來中國網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展趨勢是技術(shù)創(chuàng)新加快、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、政府扶持加強(qiáng)、版權(quán)意識增強(qiáng)、PGC 和UGC 融合。

關(guān)鍵詞：視頻企業(yè)，內(nèi)容；用戶；發(fā)展趨勢

一、中國視頻企業(yè)的發(fā)展概況

經(jīng)過激烈的競爭，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)已經(jīng)基本完成了行業(yè)的整合，據(jù)Alexa網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，2015年底至2016年2月，中國影響力最大的10家視頻企業(yè)分別是：優(yōu)酷網(wǎng)、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺、土豆網(wǎng)、捜狐視頻、百度視頻、騰訊視頻、愛奇芝、1905電影網(wǎng)、新浪視頻、鳳凰視頻。這里所說的影響力，主要反映的是訪客數(shù)和訪問量，但還不是對視頻的觀看數(shù)量。而如果是考察視頻的訪問數(shù)量，則網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)（網(wǎng)站）的影響力明顯強(qiáng)于網(wǎng)絡(luò)電視臺。

從廣告收入業(yè)務(wù)上看，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷土豆居于行業(yè)前列。根據(jù)2016 年第3季度《中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場季度監(jiān)測報告》的數(shù)據(jù)可以分析出，2016 年第3 季度的中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)廣告收入中，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷土豆分別名列前三，其中騰訊視頻占比21.6%，愛奇藝占比21.3%，優(yōu)酷土豆占比例19.7%。 從網(wǎng)絡(luò)視頻的付費用戶數(shù)量上看，愛奇藝一枝獨秀。到2016 年底，中國的視頻有效付費用戶規(guī)模大約為7500 萬，其中愛奇藝擁有40%，市場占有率第一，明顯領(lǐng)先于其他視頻網(wǎng)站。并且愛奇藝依靠高質(zhì)量的自制視頻內(nèi)容和獨家版權(quán)視頻，不斷提高用戶體驗度，未來可以預(yù)計一直保持該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

二、中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的種類和經(jīng)營模式

1、中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的種類

目前，中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)大概可以分為以下五種：一是以優(yōu)酷土豆為代表的垂直視頻分享網(wǎng)站；二是以新浪播客、搜狐播客為代表的擁有門戶網(wǎng)站背景的視頻網(wǎng)站，三是以愛奇藝為代表的高清長視頻派系，依靠雄厚的資金購買版權(quán)節(jié)目或自制節(jié)目；四是小巧模垂直視頻分享網(wǎng)站，如巧米花等，規(guī)模小，只能在市場夾縫中拾遺補(bǔ)闕；五是網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，如一些省的網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺。

2、中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的經(jīng)營模式

大多數(shù)的中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的經(jīng)營模式越來越清晰，例如：優(yōu)酷土豆主要經(jīng)營文化娛樂視頻，立足于打造視頻界的淘寶天貓夢；愛奇藝和騰訊視頻主要運營頂級IP，盈利模式落腳主要著眼于發(fā)展會員付費業(yè)務(wù)；搜狐視頻主要經(jīng)營PGC（專業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)容視頻）節(jié)目；樂視則致力于發(fā)展超級電視，其贏利模式是以超級電視為中心的衍生利潤。但時網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺卻仍未找到合適的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，其目?biāo)用戶、產(chǎn)品和定位都較為模糊。

三、中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的競爭戰(zhàn)略

1、進(jìn)行差異化定位

中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)普遍認(rèn)識到，要想在市場上不斷發(fā)展，應(yīng)該必須進(jìn)行差異化競爭。網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)大多很重視市場調(diào)查，據(jù)此形成企業(yè)獨特的風(fēng)格；基于自己可以占據(jù)的某一細(xì)分市場，建立特定的頻道，為特定的用戶提供差異化服務(wù)；并且不斷擴(kuò)大與其他競爭對手的區(qū)別，樹立企業(yè)的獨特獨特品牌和形象，實現(xiàn)差異化的競爭優(yōu)勢，以求在行業(yè)競爭中勝出。例如，優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)合并之后，為了避免低水平重復(fù)生產(chǎn)，各自分別重新進(jìn)行了定位，優(yōu)酷節(jié)目風(fēng)格是主流、大氣、夢想，而土豆的節(jié)目風(fēng)格則是青春、個性、自主、有趣，它們定位的差異化，確保了整合后的優(yōu)酷土豆可以作為雙品牌并列存在，并且優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。

2、自制優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

隨著視頻內(nèi)容版權(quán)的價格的一路飆升，網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)為降低成本，越來越多地開始自制節(jié)目內(nèi)容，并且更加重視自制節(jié)目內(nèi)容的質(zhì)量。例如，優(yōu)酷土豆在自制內(nèi)容上已經(jīng)取得了顯著的成績，其策劃、制作和播出的自制節(jié)目種類多樣，包括真人秀、娛樂播報、音樂盛典、明星訪談、高端對話、脫口秀等，這些節(jié)目不僅極大降低了其運營成本，而且質(zhì)量高，口碑好，極大增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。

3、培養(yǎng)用戶習(xí)慣

一些主流的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)還非常重視用戶消費心理的養(yǎng)成，引導(dǎo)用戶進(jìn)行合法消費。例如，愛奇藝等視頻網(wǎng)站比較重視對于用戶進(jìn)行版權(quán)宣傳，教育用戶應(yīng)顧全大局，自覺抵制并向有關(guān)部門及時舉報盜版節(jié)目，同時還教育用戶樹立正確的審美觀和價值觀，抵制低俗節(jié)目，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。這些都有助于用戶在觀看視頻時，從自身做起，為網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

四、中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的發(fā)展趨勢

中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)主要有以下幾個發(fā)展趨勢：

1、技術(shù)創(chuàng)新不斷加快

中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)會加快對核心網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的引進(jìn)和研發(fā)，逐步建成以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心，以先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支持的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的技術(shù)平臺。因此，我國網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)對國外的依存性會逐步降低。目前我國的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)正在一些領(lǐng)域進(jìn)行自主技術(shù)的創(chuàng)新，但任重道遠(yuǎn)，還需要堅持不懈的努力。

2、產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善

中國的主流網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)不斷壯大，會逐步建立包括創(chuàng)作、研發(fā)、營銷、衍生開發(fā)、版權(quán)保護(hù)等環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈，幫助網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)向上、下游延伸，更好地降低生產(chǎn)成本，滿足消費者的需求。如此一來，還可以加快利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電子商務(wù)等平臺，提升企業(yè)的品牌價值，優(yōu)化企業(yè)的盈利模式。

3、政府扶持力度更大

中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的發(fā)展必然會得到政府和社會的廣泛重視，從而有助于政府不斷出臺和完善網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，給予網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)在視頻制作基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備、投融資、企業(yè)孵化、與人才和市場的對接等各方面的支持，加速企業(yè)的發(fā)展。

4、版權(quán)意識越來越強(qiáng)

2015年，我國網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)保護(hù)的問題進(jìn)一步突出，面臨著結(jié)構(gòu)性和行業(yè)性難題。中國網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)目前存在銷售、囤積、轉(zhuǎn)賣等個環(huán)節(jié)的違法問題，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品和服務(wù)的改編權(quán)、署名權(quán)、著作權(quán)、財產(chǎn)權(quán)等侵權(quán)和糾紛不斷。在這種背景下，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)必然會更加重視版權(quán)，并且針對中國的現(xiàn)實情況創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)的保護(hù)方式，保護(hù)自身的合法權(quán)益。

例如，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)可以幫助平臺上的視頻生產(chǎn)企業(yè)，與網(wǎng)絡(luò)搜索引擎服務(wù)商主動合作，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品和服務(wù)的版權(quán)保護(hù)技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和運用。目前，隨著移動端技術(shù)的發(fā)展，侵犯網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的行為和實際提供侵僅服務(wù)者分離，在這種情況下增加了打擊侵犯網(wǎng)絡(luò)版權(quán)行為的難度；此外，由于網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品和服務(wù)主要以互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)搜索引擎服務(wù)商為平臺，許多侵犯網(wǎng)絡(luò)視頻知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和服務(wù)依靠網(wǎng)絡(luò)搜索引擎，搶奪用戶流量，侵犯著作權(quán)人的合法權(quán)益。真對這種情況，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)可以幫助平臺上企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)搜索引擎服務(wù)商主動合作，加快研發(fā)和運用侵權(quán)識別技術(shù)，制止不法行為。

5、PGC 和UGC 更加融合

未來隨著信息結(jié)構(gòu)化和交互化技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的生產(chǎn)將會把PGC 和UGC 融合起來。PGC 是指由專業(yè)機(jī)構(gòu)和人士制作視頻內(nèi)容，這部分內(nèi)容有利于維持網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的內(nèi)容深度和品牌高度；UGC是指由網(wǎng)絡(luò)用戶自制的內(nèi)容，這部分內(nèi)容有利于拓展網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的內(nèi)容廣度，提高用戶的參與度。比如，在移動音視頻內(nèi)容生產(chǎn)方面，有的企業(yè)采用PGC發(fā)展模式，一些電臺主播、自媒體人士就成為被邀約和運用的主要創(chuàng)作者；而有的企業(yè)則采用UGC，廣泛邀請草根用戶自制內(nèi)容。當(dāng)然，無論是以上所述的哪一種方式，都需要強(qiáng)大的平臺研發(fā)和運維團(tuán)隊。

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[作者簡介]楊屏（1970—），男，江蘇南京人，副教授，博士，研究方向：文化產(chǎn)業(yè)，市場營銷。endprint