◎編輯部
Q:一院10所對于智慧院所建設(shè)的研究和論證起步較早,形成了具備本所特色的智慧研究所建設(shè)思路,您認為航天智慧研究所建設(shè)的總體目標和愿景是怎樣的?
潘紅九:10所核心技術(shù)領(lǐng)域作為人類新型的戰(zhàn)略性空間,具有重要的戰(zhàn)略意義和空間特性,其飛行器的研制涉及全新的技術(shù)領(lǐng)域,技術(shù)難度大。因此,針對新的難點及需求,“十三五”期間將進一步完善研制手段,提升研制效率,構(gòu)建智慧化研發(fā)體系、精細化經(jīng)營管控體系以及集約化基礎(chǔ)支持體系,將自身打造成為智慧型研究所。
總體來說,智慧研究所規(guī)劃的目標就是面向個性化的用戶需求,基于模型的系統(tǒng)工程,構(gòu)建基于賽博空間到物理空間的多階段、多層次、多維度的多“V”研制流程的“智慧研發(fā)云”,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、驗證與評估的智慧化;以數(shù)字化科研流程為紐帶,基于模型的系統(tǒng)工程緊耦合的工程管理和戰(zhàn)略運營管理構(gòu)建“智慧管理云”,實現(xiàn)精益管控、智慧決策;以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為手段,基于知識工程建立的“智慧知識云”,實現(xiàn)場景化的知識智能管理和知識創(chuàng)新,基于高性能計算和云計算技術(shù),建立“智慧基礎(chǔ)云”,實現(xiàn)敏捷、高效的信息化基礎(chǔ)。
這些建設(shè)將貫穿整個“十三五”期間,屆時將通過智慧院所的建設(shè)進一步強化智慧研發(fā)體系,推動創(chuàng)新,提升核心能力,更好地支撐核心領(lǐng)域裝備信息化、體系化、實戰(zhàn)化發(fā)展要求。
Q:10所智慧所建設(shè)的核心是什么?其先進性和優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?
潘紅九:智慧所的核心是建立基于模型的系統(tǒng)工程的全系統(tǒng)全流程一體化智慧研發(fā)體系,智慧研發(fā)體系以數(shù)字化的科研流程為牽引,以整合現(xiàn)有分散的軟件工具、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、標準規(guī)范、知識系統(tǒng),實現(xiàn)與研制流程深度融合,形成基于模型和流程的跨專業(yè)、跨學(xué)科、跨平臺的協(xié)同研制能力,支撐臨近空間新型復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)工作。
在現(xiàn)有的研發(fā)設(shè)計體系中,雖然實現(xiàn)了紙質(zhì)文檔圖紙的電子化,但整個研發(fā)過程依舊是電子文檔與實物模型的迭代,依舊存在更改單過多,迭代不充分,同時研發(fā)流程與科研計劃狀態(tài)和目標不一致,缺乏動態(tài)反饋和聯(lián)動,并且傳統(tǒng)的研發(fā)模型是靜態(tài)的,是單純自上向下的,周期、進度長,成本高。
為了解決該弊端,在智慧研究所建設(shè)方案中10所引入了賽博—物理系統(tǒng)理論,將整個智慧研發(fā)體系轉(zhuǎn)化成一個賽博—物理系統(tǒng),將現(xiàn)有的電子文檔與實物的迭代過程轉(zhuǎn)變成基于賽博—物理空間內(nèi)基于系統(tǒng)工程模型的迭代,通過物理空間系統(tǒng)實時感知研發(fā)流程和計劃管理的每個狀態(tài)和進度信息,通過計算資源和物理資源深度融合并實時交互,從而實現(xiàn)對科研狀態(tài)的實時管控。
該體系首先構(gòu)建系統(tǒng)的需求模型,用于指導(dǎo)飛行器數(shù)字模型、評價模型、環(huán)境模型等的構(gòu)建,并按照事先制定好的邏輯規(guī)則建立模型間的關(guān)系,通過對客戶需求的分析建立效能評價模型,并依靠模型間的關(guān)系實現(xiàn)設(shè)計、仿真、效能評估過程中的關(guān)聯(lián)性分析、數(shù)據(jù)分析、需求指標評定等工作。在賽博空間中基于各類模型的設(shè)計和驗證得到充分的迭代,因此確保實物樣機在物理空間的一次設(shè)計、一次制造、一次試驗成功,并且通過不斷在賽博空間的修正,可將從方案設(shè)計到保障、報廢處理的全過程都納入模型,構(gòu)建出自上而下,再自下而上集成的多維度組織框架,構(gòu)建起智慧研究所的核心。
目前方案論證、試樣、初樣階段的模型已經(jīng)完成,可以根據(jù)項目通過云端推送給項目團隊?!笆濉逼陂g將不斷完善該體系,建立包括一套體系、兩個轉(zhuǎn)段、三個階段、四類模型、六個“V”形子階段的飛行器全生命周期,以科研流程驅(qū)動基于模型的設(shè)計、仿真、驗證一體化的研發(fā)體系。
Q:云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)是構(gòu)建智慧院所的重要基礎(chǔ),10所在這方面已具備一定基礎(chǔ),請您簡單介紹一下。
潘紅九:利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),不僅可實現(xiàn)對各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效融合,實現(xiàn)科研和管理智能決策,而且可利用云計算技術(shù)實現(xiàn)快速部署和按需柔性分配IT資源,為智慧組織提供高效的信息化基礎(chǔ)環(huán)境。
2013年,10所組建了擁有200萬億次高計算能力的高性能計算中心,可以通過作業(yè)提交的方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲和云服務(wù)。今年6月下旬,10所依托此有利基礎(chǔ)條件,在所內(nèi)研究室部署了100個“桌面云”終端,徹底打破了“部門墻”,在集團公司范圍內(nèi)率先實現(xiàn)了具有跨界融合理念的“云”辦公。
“云”辦公將數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器、存儲資源、網(wǎng)絡(luò)資源等轉(zhuǎn)換成虛擬計算機,用戶可通過瘦客戶端或其它設(shè)備連接訪問。10所部門間的移動化辦公讓設(shè)計人員可以根據(jù)科研任務(wù)隨意組建IPT,不僅極大地促進了業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新,而且降低了管理維護成本,為設(shè)計人員創(chuàng)造了更好更舒適的辦公環(huán)境,實現(xiàn)7X24小時接力設(shè)計,全面提升了10所現(xiàn)有的科研辦公效率。10所將在已有100個終端的基礎(chǔ)上不斷拓展推廣完善,讓全所所有用戶暢游“云端”,營造高效的信息化科研環(huán)境。
Q:智慧研究所所具備的特征之一就是可以自動完成知識收集、整理、應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)實現(xiàn)基于海量知識數(shù)據(jù)的創(chuàng)新,推進智慧組織的成長,10所在知識管理方面有哪些經(jīng)驗做法?
潘紅九:高性能計算處理能力僅僅是建設(shè)智慧研究所的基礎(chǔ),它還需要龐大的知識體系作支撐,因此智慧研究所的內(nèi)驅(qū)力就是知識的管理,只有把知識管理做好,才能把智慧研究所做好。
每一位員工多年以來積累的經(jīng)驗、設(shè)計方法等認知、規(guī)劃就是知識,把這些知識進行有效管理并實現(xiàn)共享,是推動10所邁入智慧時代的必然手段。我們現(xiàn)在要做的就是要建立可積累的知識平臺,將個體知識轉(zhuǎn)化為集體知識,促進知識的保存和分享,包括成功或失敗的經(jīng)驗教訓(xùn),把這些知識結(jié)構(gòu)化,做到知識的及時推送,讓程序方法上升到所級規(guī)范。借助信息化方式,讓知識程序化、流程化,不僅避免了“才隨人走”的問題,而且減少了低水平的重復(fù)勞動。
不僅如此,隨著激勵機制的不斷完善,員工在知識平臺上分享、積累的知識也會越來越厚重,全所范圍內(nèi)也會形成學(xué)習(xí)知識、共享知識的良好氛圍,提升全所員工的創(chuàng)新意識和凝聚力。目前,10所知識管理平臺初步建立,例如慧智平臺、日清系統(tǒng),已實現(xiàn)了室級間知識共享。未來將圍繞管理平臺,設(shè)立知識管理專職人員,把知識管理做好。
隨著云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)賦予了智慧新的含義,在“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”國家戰(zhàn)略規(guī)劃下,10所在“十三五”期間將以高速的數(shù)據(jù)互聯(lián)、智能融合的應(yīng)用及以人為本的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展為基礎(chǔ),打造新型的“智慧化”研究所。