斯爾克 “絲綢之路”踐行者

編輯/ 吳存蘭

斯爾克 “絲綢之路”踐行者

編輯/ 吳存蘭

取絲綢英文“silk”的中文音譯“斯爾克”為名，意在希望斯爾克的成長與發(fā)展，能夠開辟一條中國化纖行業(yè)走向世界的發(fā)展道路

從單純的織造起步，江蘇斯爾克集團股份有限公司現(xiàn)已發(fā)展成為年銷售額逾8億元，以化纖、紡織為主體，染整為特色，集貿(mào)易、投資、擔保、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的多元化集團。而集團創(chuàng)立的品牌——斯爾克，也取得了飛速的發(fā)展，并榮獲2016-2017年度中國化纖面料“十大品牌”稱號。

傳承中國古絲綢文明

公元前開辟的古絲綢之路，促進了東西方之間的經(jīng)濟和文化交流，如今提出的“一帶一路”經(jīng)濟帶發(fā)展，更為企業(yè)搭建了貿(mào)易橋梁，“斯爾克”品牌也正是在這樣的古絲綢文化中孕育而生。

早在公司成立之初，品牌創(chuàng)始人孫德榮就決定取絲綢英文“silk”的中文音譯“斯爾克”為名，意在希望斯爾克的成長與發(fā)展，能夠開辟一條中國化纖行業(yè)走向世界的發(fā)展道路。如今，這一寓意的品牌形象已伴隨集團的成長發(fā)展而逐漸明確清晰。

據(jù)了解，斯爾克品牌的LOGO設(shè)計是由英文“silk”首字母“S”為基礎(chǔ)演變而來，以極富美觀的形式傳遞著深刻內(nèi)涵，形似千絲萬縷凝聚在一起，形成強大的合力，展現(xiàn)了紡織化纖行業(yè)的特征。

斯爾克將注冊商標與中國古絲綢文化有機結(jié)合起來，從文化感、民族感、歷史感、時尚感等多方面打造其品牌價值，建立起鮮明的企業(yè)品牌文化，并通過高科技含量的產(chǎn)品為載體，深入傳遞滲透到利益相關(guān)方的心里，從而贏得更多消費者的青睞和更高的識別度。

標志性的一步法

“一個企業(yè)或品牌想要可持續(xù)發(fā)展，與其技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新是分不開的，我們就是靠創(chuàng)新吃飯的，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能引領(lǐng)市場?！苯K斯爾克集團股份有限公司董事長孫德榮的這種意識，也讓斯爾克走上了自主研發(fā)、顛覆傳統(tǒng)工藝的創(chuàng)新之路。成立十幾年，斯爾克就已成為中國乃至世界功能性差別化纖維領(lǐng)航者。

斯爾克SHILK牌“一步法異收縮PET混纖絲”采用了公司自主首創(chuàng)的一步法24頭/位紡絲卷繞生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品具有條干均勻、纖度偏差小、異收縮穩(wěn)定、定重定長、吸色性能穩(wěn)定的產(chǎn)品特性，在市場上長期處于前沿性、主導性地位。

針對市場上深受歡迎的異收縮混纖絲的生產(chǎn)難題，國內(nèi)外普遍采用紡絲+混纖兩步法工藝，即先紡出POY、FDY兩根絲，再進行復合，該工藝生產(chǎn)成本高、流程長、張力波動大，質(zhì)量較難控制、產(chǎn)品異收縮不穩(wěn)定、條干均勻度差，無法滿足市場高檔面料織造的要求。

“一步法”的快速推廣與應用，加快淘汰了傳統(tǒng)兩步法工藝技術(shù)，推動了國內(nèi)差別化纖維研發(fā)的步伐，提高了國產(chǎn)差別化纖維在國際市場的地位。同時，也為實現(xiàn)行業(yè)制造裝備及工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作出了特殊貢獻。作為國內(nèi)首家成功研發(fā)“一步法異收縮混纖絲產(chǎn)業(yè)化成套技術(shù)”的紡織企業(yè)，斯爾克的這一先進制造工藝一直被國內(nèi)許多紡織企業(yè)模仿。

據(jù)悉，該品牌產(chǎn)品已廣泛應用于加工中高檔仿真絲、仿毛、仿麻、起絨類面料及家紡類面料，斯爾克SHILK牌一步法異收縮PET混纖絲已成為國內(nèi)一步法異收縮混纖絲化纖細分領(lǐng)域的標志性品牌。

產(chǎn)品展示廳。

一步法異收縮混纖絲產(chǎn)品。

個性化定制戰(zhàn)略

“保持敏銳的嗅覺，眼睛一直盯著市場，隨時感知著市場變化，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化，走出一條自己的路線，讓品牌效益實現(xiàn)最大化?！边@也是斯爾克成立之初就樹立的產(chǎn)品發(fā)展路線。

由斯爾克等單位完成的三機合一，年產(chǎn)4萬噸，環(huán)保低碳高性能的超仿真復合纖維項目，開發(fā)出了一步法細旦、超細旦、異彩、超仿棉等系列新型產(chǎn)品，滿足了市場的多方面需求，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟和社會效益。

近年來，斯爾克在推進生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，針對客戶日益增加的差別化需求，開始實行“個性化定制”的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。一方面從品牌研發(fā)方面開發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)品的升級換代；另一方面從消費者的角度出發(fā)，不斷滿足客戶的個性化、差別化需求。通過提高產(chǎn)品的科技含量保持品牌的市場競爭力，形成“人無我有、人有我優(yōu)”的差異化模式，全面提升企業(yè)的市場份額，增強企業(yè)品牌的綜合競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

讓品牌增值

“在新產(chǎn)品營銷過程中，給消費者提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)，增強品牌效應的建設(shè)和市場形象的推廣力度?！睋?jù)孫德榮介紹，加強品牌建設(shè)，樹誠信經(jīng)營之風，是建立牢固的企業(yè)信用體系、奪取市場競爭的制高點的有效途徑。

斯爾克這一品牌已成為各下屬公司（徐州斯爾克纖維科技股份有限公司、徐州榮盛達纖維制品科技有限公司、徐州榮盛紡織整理有限公司）的代名詞，被行業(yè)內(nèi)外人士所熟悉。

此外，在品牌合作的推進方面，斯爾克通過優(yōu)選高端用戶，與GAP、Ann Taylor等國際知名品牌建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，根據(jù)客戶實際需要進行產(chǎn)品定制，來滿足客戶個性化需求，提高產(chǎn)品核心競爭優(yōu)勢。目前，斯爾克化纖產(chǎn)品已形成江蘇盛澤、浙江紹興、上海、集團本部、進出口代理公司五大銷售中心，產(chǎn)品暢銷中國華東、華南、華中地區(qū)及韓國、日本、美國、歐洲、中東地區(qū)等地區(qū)。