新形勢下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行工作

潘莉

摘 要 隨著我國綜合實(shí)力的提升，人們生活質(zhì)量得到了大幅度的改善，對于社會各行各業(yè)的發(fā)展均提出了更高的要求。配電網(wǎng)是電力系統(tǒng)中較為重要的部分，若要保證其運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性以及可靠性，需積極做好電網(wǎng)調(diào)度工作。文章對新形勢下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行工作進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè)；配電網(wǎng)；調(diào)度工作

中圖分類號 TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2095-6363（2017）17-0108-02

社會生產(chǎn)對于電力資源需求量的逐年攀升，使我國的電網(wǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大，其結(jié)構(gòu)也變得更加的復(fù)雜，因此增加了電力企業(yè)配電網(wǎng)調(diào)度工作的難度。在新形勢背景下，電力企業(yè)需實(shí)行專業(yè)化、全面化以及精益化管理，不斷提升人員素質(zhì)，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

1 電力企業(yè)配電系統(tǒng)概述

1.1 配電系統(tǒng)

電力系統(tǒng)一般由3個部分構(gòu)成，即配電系統(tǒng)、水電系統(tǒng)以及發(fā)電系統(tǒng)。配電系統(tǒng)是整個系統(tǒng)中從降壓配電變電站出口一直到用戶端的這一部分，由配電設(shè)施和元部件或者是配電設(shè)備所構(gòu)成，其作用在于降低電壓。通過該系統(tǒng)，可將電力輸送到客戶端。實(shí)際運(yùn)行過程中，由于配電系統(tǒng)的智能化程度不高，相關(guān)的配電網(wǎng)信息也比較少，且質(zhì)量無法得到保障，相關(guān)人員常需憑借經(jīng)驗完成工作，故嚴(yán)重影響了調(diào)度工作的精準(zhǔn)度和效率。

1.2 基本特點(diǎn)

配電系統(tǒng)中的設(shè)備一般需沿著電纜線的實(shí)際方向進(jìn)行布置。另外，整個系統(tǒng)中還包括用電設(shè)備、需方配電設(shè)備以及供方配電設(shè)備等，足以看出系統(tǒng)數(shù)據(jù)量之龐大?，F(xiàn)實(shí)生活中，大多數(shù)的配電系統(tǒng)均為閉環(huán)式，運(yùn)行方式為輻射網(wǎng)狀，故線路參數(shù)的RX比值較大[1]。

2 電力企業(yè)配電網(wǎng)調(diào)度工作中存在的主要問題

伴隨著電力調(diào)度工作的不斷完善，電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率得到了大幅度的提高。但在新形勢背景下，電力企業(yè)所面臨的情況也將變得更加復(fù)雜，并在此過程中，逐漸的開始暴露一些問題，影響了工作質(zhì)量和效率的提升，分析如下。

2.1 管理方面的問題

在信息化、科技化的時代背景下，自動化控制管理已逐漸成為電力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，個別企業(yè)由于自身調(diào)度管理經(jīng)驗方面的問題，嚴(yán)重影響了工作效率和質(zhì)量。近年來，我國電力市場的競爭越來越激烈，各企業(yè)若想在此環(huán)境中立足，需對原有的管理體制和理念進(jìn)行創(chuàng)新，與時俱進(jìn)的去適應(yīng)新時代環(huán)境要求。在管理制度缺乏的條件下，調(diào)度工作的不規(guī)范性和不合理性愈發(fā)凸顯，已嚴(yán)重危及電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性，十分不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，急需改進(jìn)。

2.2 人員技術(shù)水平較低

我國的電力企業(yè)開展配電網(wǎng)自動化調(diào)度工作的時間較短，故系統(tǒng)的后期維護(hù)和構(gòu)建工作技術(shù)水平也比較低，各項技術(shù)上尚未發(fā)展成熟，常導(dǎo)致自動化系統(tǒng)軟硬件出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不匹配的問題，出錯效率比較高。另外，由于相關(guān)調(diào)度人員接觸該工作的時間不長，因此不管是職業(yè)能力還是工作經(jīng)驗，都無法滿足現(xiàn)實(shí)的工作需求，工作過程中常力不從心，失誤造作問題屢見不鮮，且電力企業(yè)并沒有定期對調(diào)度人員進(jìn)行專業(yè)技能上的培訓(xùn)，導(dǎo)致人員的專業(yè)素質(zhì)水平不高。

2.3 調(diào)度工作操作不規(guī)范

電力企業(yè)的電網(wǎng)分置調(diào)度運(yùn)行時間不長，原有的工作操作流程已完全不能適應(yīng)新時代下的電網(wǎng)運(yùn)行需求，從而增加了運(yùn)行風(fēng)險。操作不規(guī)范、制度不全面的原因一般可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：配網(wǎng)設(shè)備的型號比較多，不同設(shè)備的功能及其操作流程都存在很大的差別，增加了人員的工作難度，故很多情況下都無法對設(shè)備的連接狀態(tài)進(jìn)行明確，嚴(yán)重影響了工作效果，并埋下了很嚴(yán)重的安全隱患；調(diào)度工作任務(wù)繁重，給人員帶來強(qiáng)大工作壓力，影響工作質(zhì)量；操作管理不嚴(yán)格的問題同樣突出，日常工作中，即便管理人員發(fā)現(xiàn)了違法操作，也沒能及時的進(jìn)行糾正和制止，導(dǎo)致問題擴(kuò)大化，最終導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行安全問題的出現(xiàn)。

2.4 考核體系不完善

配電網(wǎng)的調(diào)度工作本身就具有一定的系統(tǒng)性、責(zé)任性，需要完善的考核制度和管理制度做支撐，并對調(diào)度工作進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，從而為管理工作提供正確、客觀、科學(xué)的方向，保證企業(yè)各項工作的順利開展和落實(shí)。但從電力企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其精力大多數(shù)都投入在了經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，忽視了電網(wǎng)調(diào)度工作的重要性，以至于在工作中缺乏相應(yīng)完善的管理體制，故無法保證工作的質(zhì)量和效率。此外，考核體系不健全的問題也較為突出，企業(yè)重視程度不高，部分企業(yè)雖建立了相關(guān)的工作考核制度，但仍存在內(nèi)容和制度方面的問題，導(dǎo)致該體系難以發(fā)揮自身優(yōu)勢，失去了其存在的

意義[2]。

3 新形勢下電力企業(yè)配電網(wǎng)調(diào)度工作創(chuàng)新思路

3.1 優(yōu)化管理措施

新形勢下，電力企業(yè)配電網(wǎng)調(diào)度工作實(shí)行自動化管理是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和改革的重要一步。在此背景下，電力企業(yè)應(yīng)正視自身發(fā)展中存在的一系列問題，并采取針對性的措施加以解決。另外，管理制度和手段還需與社會發(fā)展相一致，不管是在管理形式上還是在管理技術(shù)上均需創(chuàng)新和改進(jìn)。第一，配電網(wǎng)的調(diào)度工作常需使用專業(yè)術(shù)語，新環(huán)境背景下，中低壓配網(wǎng)管理已逐漸成為調(diào)度工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，面對復(fù)雜的電力線路和儀器設(shè)備，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對調(diào)度工作的專業(yè)術(shù)語進(jìn)行規(guī)范，保證語言的具體性和完整性，為各項工作的順利開展提供便利條件。第二，完善調(diào)度工作管理制度，并保證其合理性，規(guī)范相關(guān)人員的工作行為，為工作的精準(zhǔn)性提供保障。

3.2 提升人員技術(shù)水平

目前，我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時期，社會上各行各業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，對于電力資源的需求量越來越高，給各大電力企業(yè)帶來了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為提升電力資源的輸送量，很多企業(yè)都開始擴(kuò)大電網(wǎng)規(guī)模，但由于技術(shù)和管理上的問題，對配電網(wǎng)調(diào)度工作也產(chǎn)生了不良影響。故在今后發(fā)展中，工作人員需不斷提升自身素質(zhì)和技能水平，并了解當(dāng)前電力行業(yè)的市場發(fā)展規(guī)律。對于企業(yè)自身而言，若像提高人員的技術(shù)水平和能力，需提高對人員素質(zhì)的重視程度，并結(jié)合實(shí)際情況，定期開展相關(guān)方面的專業(yè)培訓(xùn)，給人員提供更多學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會，完善獎懲機(jī)制，從而提高工作人員的綜合素質(zhì)，為電力企業(yè)配電網(wǎng)調(diào)度工作效率提供保障。

3.3 加強(qiáng)調(diào)度工作操作管理

新形勢下，電力企業(yè)的配電系統(tǒng)中又增加了很多新的線路和設(shè)備，為保證工作效率，需對調(diào)度工作人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范，明確和細(xì)化專業(yè)術(shù)語，這就需要一個完善、科學(xué)的操作管理原則作支撐，同時還需將該原則積極努力的落實(shí)到日常工作當(dāng)中。企業(yè)還可結(jié)合配電網(wǎng)和主網(wǎng)的調(diào)度原則和技術(shù)操作特征，來制定設(shè)備造作原則為電網(wǎng)系統(tǒng)的高校穩(wěn)定運(yùn)行提供保障，提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平[3]。

3.4 完善考核體系

新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，電力企業(yè)需加強(qiáng)配電網(wǎng)調(diào)度工作的管理和監(jiān)控。而該工作也應(yīng)被作為電力企業(yè)管理中一項關(guān)鍵性內(nèi)容，因而建立一個完善、科學(xué)的電力調(diào)度考核體系十分必要，該體系的建立可實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督和管理，從而滿足社會發(fā)展對于電力資源的需求。

首先，為保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的高效性和穩(wěn)定性，企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，在管理配電網(wǎng)的過程中，建立起完善、健全的運(yùn)行考核體系，并保證該原則體系的積極落實(shí)；其次，積極探索適宜企業(yè)的考核方式，從而提升考核的公正性和客觀性，保障企業(yè)的服務(wù)水平；最后，建立完善的監(jiān)督機(jī)制，目的在于保障考核體系的順利有效落實(shí)。

4 結(jié)論

綜上所述，配電網(wǎng)調(diào)度工作是電力企業(yè)發(fā)展中一項很重要的工作，需加強(qiáng)重視。但目前我國很多的電力企業(yè)在電力調(diào)度工作中，仍存在一定問題，影響著工作效率和質(zhì)量的提高，故在今后發(fā)展中，企業(yè)需結(jié)合實(shí)際問題，采取針對性措施，提升管理水平和人員素質(zhì)，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1]郭文陶.新環(huán)境下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（34）：214.

[2]張南，李芳芳，苑躍貞.新環(huán)境下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行[J].電子世界，2016（17）：98.

[3]杜志新，陳達(dá)，白忠勇.新環(huán)境下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行工作[J].科技風(fēng)，2017（11）：206.endprint