融媒體時代電視節(jié)目主持人轉(zhuǎn)型策略

摘 要：我國的電視事業(yè)在自身縱深發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)與新媒體的推動下正經(jīng)歷一場廣泛而深刻的變革，節(jié)目的生產(chǎn)主體、供應(yīng)數(shù)量、播出平臺、傳受關(guān)系等均發(fā)生巨大變化，令傳統(tǒng)電視節(jié)目主持人面臨危機，主持人隊伍進入后競爭時代。電視節(jié)目主持人整體而言不會被邊緣化，但必須完成從功能型或價值型到價值·體驗型的轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)型包括“愉悅化”“去背景化”等多維度的內(nèi)涵。具有融合性特征的價值·體驗型主持人才能在未來的電視中長期生存。

關(guān)鍵詞：電視節(jié)目主持人；功能型；價值·體驗型；轉(zhuǎn)型

作者簡介：張國光，湖南師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院講師，湖南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院博士研究生（湖南 長沙 410081）

2015年年初，知名電視主持人華少的一篇名為“主持人還有將來嗎？”的博文，在業(yè)界激起不小波瀾，博文提到，“好像紅的節(jié)目已經(jīng)不需要主持人，而且，可以預(yù)見的是，接下來可能會火的各種電視節(jié)目，也都不需要主持人了” [1 ]。確實，近年來大火的《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》《中國好聲音》等節(jié)目中，已經(jīng)不見傳統(tǒng)型主持人的身影，而類似《我是歌手》這樣的節(jié)目，雖然有主持人，但卻由藝人明星臨時擔(dān)任。電視節(jié)目主持人是否真的會被邊緣化呢？此外，隨著“大鵬”、羅振宇、高曉松等非傳統(tǒng)型主持人在網(wǎng)絡(luò)與新媒體平臺大紅大紫，關(guān)于傳統(tǒng)型電視節(jié)目主持人是否會在將來讓位于以上述人物為代表的非主流主持人的疑問又撲面而來。事實上，今天的中國電視節(jié)目主持人所面臨的危機來自于兩個方面：一方面是電視業(yè)態(tài)自身的進化演變導(dǎo)致傳統(tǒng)電視節(jié)目主持人的生存土壤發(fā)生了動遷；另一方面，則是媒介融合背景下新的視頻生態(tài)引發(fā)了主持人出身、角色、功能的劇烈蛻變。因此，在全新的融媒體時空背景下，深入分析節(jié)目主持人的生存空間、轉(zhuǎn)型使命，探討主持人的未來發(fā)展道路，變得極為緊迫。

一、“邊緣化”：一場似是而非的危機

電視節(jié)目主持人會因真人秀節(jié)目的持續(xù)火爆而邊緣化嗎？誠然，多數(shù)真人秀節(jié)目確實讓部分主持人邊緣化了，有的甚至不需要主持人了。然而，這只是某一類型節(jié)目的特性使然 [2 ]，與主持人的整體命運并無直接關(guān)系。在眾多電視節(jié)目形態(tài)中，本來就只有部分節(jié)目形態(tài)設(shè)置了主持人崗位。因此，不能因為某種節(jié)目形態(tài)不需要主持人，就認為主持人沒有未來。不過，我們確有必要就此思考一下主持人節(jié)目（設(shè)置了主持人崗位的節(jié)目類型）的未來。一個顯而易見的道理是，如果主持人節(jié)目這種形態(tài)能存在于電視中，那么電視節(jié)目主持人就仍將擁有生存土壤。而主持人節(jié)目形態(tài)能否長期存在，取決于電視會不會長期存在。

1. 本質(zhì)上的“電視”形態(tài)永遠不會消亡

首先，盡管播出平臺、傳播方式、傳受關(guān)系會發(fā)生變化，但是電視并不會消亡。電視的本質(zhì)是聲畫二維動態(tài)傳播 [3 ]，因此，視頻這一傳播方式才是電視最重要的特征。正如音頻、文字這些傳播方式任何時候都不會被淘汰一樣，就本質(zhì)屬性而言，電視（視頻）這種視聽結(jié)合的電子傳播方式符合媒體進化的規(guī)律，永遠不會消失，且將一直為人們所喜歡，其未來是可以預(yù)見的。無論在電視機上看，在手機上看，在電腦上看；無論是電視臺生產(chǎn)的，還是網(wǎng)站生產(chǎn)的，抑或是個人制作的，只要是視聽結(jié)合，從本質(zhì)屬性上看都是電視（視頻） [3 ]。當然，在我國現(xiàn)行體制下，電視臺肩負著政府喉舌的重要職責(zé)，電視媒體這一職責(zé)對節(jié)目和節(jié)目主持人的影響會長期存在，從而導(dǎo)致電視臺與網(wǎng)站在視頻節(jié)目生產(chǎn)的導(dǎo)向、空間、尺度上會有所差異，但這是節(jié)目生產(chǎn)主體帶來的差異，并不會改變電視這一視聽結(jié)合的傳播方式的命運。2014年以來，“高質(zhì)量、大制作電視節(jié)目的出現(xiàn)，使節(jié)目內(nèi)容成為熱門話題在互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播，把大量觀眾拉回電視熒屏” [4 ]。電視臺和網(wǎng)絡(luò)，未來會扮演各自不可或缺的重要角色，既相互競爭，又在電視（視頻）市場上互為補充。所以，斷言傳統(tǒng)電視要退出歷史舞臺為時尚早，而本文所述電視，正是包含了電視和視頻的廣義的電視。

2. 主持人節(jié)目在未來電視市場仍占據(jù)較大比重

既然電視不會消亡，電視臺也不會消亡，我們再來看電視節(jié)目和主持人節(jié)目。從當下最火爆，代表了新生事物的網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目來尋找預(yù)測未來的線索，不難發(fā)現(xiàn)，無論是具有鮮明網(wǎng)絡(luò)特征的《羅輯思維》《奇葩說》《曉松奇談》，還是從傳統(tǒng)節(jié)目形態(tài)脫胎而來的《歌手是誰》《你正常嗎》《偶滴歌神啊》《大牌駕到》《火星情報局》，主持人不僅沒有消失，反而是繼續(xù)扮演著“主人”角色，在脫口秀節(jié)目中是絕對的主心骨，地位之重要顯而易見。可見，在網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目中，除真人秀類節(jié)目外，主持人不僅沒有邊緣化，反而更有中心化的態(tài)勢。而傳統(tǒng)電視節(jié)目中，盡管不需要主持人的真人秀節(jié)目時下大行其道，但不少需要主持人的節(jié)目仍然堅挺。就娛樂節(jié)目而言，《快樂大本營》《非誠勿擾》《天天向上》《最強大腦》等依然風(fēng)頭強勁 [5 ]。在我國電視平臺播出的綜藝節(jié)目中，真人秀占比僅為12.8%，還趕不上綜藝晚會所占比例 [6 ]。就新聞節(jié)目而言，我們無法想象，沒有了主持人，評論類新聞節(jié)目將如何進行。評論類新聞節(jié)目一直是具有強大的生命力的，在電視業(yè)高度發(fā)達的美國，評論類新聞節(jié)目近年來所占比例明顯上升，甚至超過資訊類新聞節(jié)目，成為新聞媒體播出的主要節(jié)目形態(tài) [7 ]。綜上所述，盡管時下風(fēng)頭正勁的真人秀節(jié)目難覓主持人蹤影，但仍有大量受到青睞的節(jié)目離不開主持人，新聞評論類、談話類、脫口秀類、舞臺綜藝娛樂類、主題晚會類等類型的節(jié)目依然保有各自的市場，而這些節(jié)目中，主持人毋容置疑仍是節(jié)目的靈魂。所以，無論電視業(yè)態(tài)如何改變，只要上述節(jié)目形式不消亡，節(jié)目主持人的生存土壤就將一直存在。

此外，從傳播生態(tài)演化的角度來看，主持人形式是一種符合進化規(guī)律的人類交往的特殊形式，也是一種很有生命力的節(jié)目生產(chǎn)與傳播形式。在日常生活中，但凡有人群聚集，就一定要有人召集、組織、引導(dǎo)，如討論、報告、座談、會議等都需要有人來協(xié)調(diào)、引導(dǎo)。電視節(jié)目也是如此，只要涉及到人的參與，就多數(shù)需要有人作為代表或主人來穿針引線，內(nèi)外呼應(yīng)。即便是真人秀也須有人來行使節(jié)目銜接、推進的職能，因而常有嘉賓、評委、導(dǎo)師等兼職的“準主持人”身影出現(xiàn)在節(jié)目中。所以，主持人節(jié)目的傳播職能和生產(chǎn)形態(tài)沒有消失，主持人就不會從電視中消失。endprint

盡管電視節(jié)目和電視節(jié)目主持人都將繼續(xù)存在，但電視節(jié)目主持人并不能高枕無憂，畢竟目前已有學(xué)者、演員、歌星等其他行業(yè)精英人士參與瓜分專業(yè)主持人的蛋糕。所以，如果說主持人被“邊緣化”的判斷更像是業(yè)內(nèi)人士出于職業(yè)焦慮作出的情緒化反應(yīng)，而傳統(tǒng)型主持人也許會被“網(wǎng)生”新型主持人逐漸取代，則更接近于一種理性的憂思。電視節(jié)目主持人真正的危機，不是來自電視自身，而是來自于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下催生的全新媒體環(huán)境。

二、新生態(tài)：電視節(jié)目主持人進入后競爭時代

1. 電視生態(tài)的深層變化

媒介融合既是技術(shù)與渠道的融合，也是傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合。在這一傳媒轉(zhuǎn)型的洪流中，業(yè)界達成的共識是，不能僅以傳統(tǒng)媒體的延伸發(fā)展來以舊融新，而是要以互聯(lián)網(wǎng)思維為底層架構(gòu)來進行全方位的革命性轉(zhuǎn)變 [8 ]。于電視主持人而言，則要重新認識融媒體時代的電視生態(tài)，從而在新生態(tài)中找準自身的位置，扮演好新的角色。

首先，電視的觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)槊浇橛脩?。網(wǎng)絡(luò)視頻分流傳統(tǒng)電視受眾已成事實，“電視受眾網(wǎng)絡(luò)化”已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)時代電視受眾的重要特征 [9 ]。來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，早在2012年，中國在線視頻用戶規(guī)模就已經(jīng)首次超越搜索服務(wù)躍居第一，在線視頻成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用，國內(nèi)視頻網(wǎng)站邁入高速增長時代 [10 ]。有人斷言，“從現(xiàn)在開始的10年內(nèi)……網(wǎng)絡(luò)將會吞并電視，并且今天的節(jié)目將會變成網(wǎng)絡(luò)上的另一個應(yīng)用。” [11 ]隨之而來的是，電視觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簦半娨曨l道轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品，也就是轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨lApp。類似于移動互聯(lián)網(wǎng)的各種App，以用戶為中心，不斷迭代，不斷完善，提升UI（用戶界面）、UE（用戶體驗）設(shè)計，提供最好的用戶體驗” [11 ]。

其次，電視節(jié)目的傳播格局由生產(chǎn)者中心轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者中心。有學(xué)者對此進行了形象地描述，認為傳統(tǒng)意義上的電視臺以及由之衍生而來的視頻網(wǎng)站往往采用“家長制”的定位與生產(chǎn)方式，官方授權(quán)或把關(guān)，面向公眾，注重節(jié)目的社會教育與文化職能。而民營和外資背景的網(wǎng)站更傾向于采用“消費者制”的生產(chǎn)邏輯，面向消費者，注重節(jié)目的娛樂趨向 [10 ]。當然，新型的電視節(jié)目生產(chǎn)不一定都是以娛樂為價值取向的，但生產(chǎn)者與消費者這一對關(guān)系的定位無疑將從根本上改變傳統(tǒng)的傳受關(guān)系與格局，電視節(jié)目必將更加注重受眾的收視體驗。

總之，在融媒體時代，電視節(jié)目將成為徹底的商品，電視市場將成為徹底的買方市場。節(jié)目的好壞及節(jié)目主持人的好壞，都將交由自由市場來評定。節(jié)目主持人成為商品化的節(jié)目要素，會在網(wǎng)絡(luò)的汪洋大海里參與自由競爭，兌現(xiàn)自己的使用價值和交換價值。當下不斷有體制內(nèi)的主持人離開傳統(tǒng)媒體，轉(zhuǎn)投商業(yè)網(wǎng)站，究其原因，既有擺脫身份角色受制約的因素，更有其自身的商業(yè)價值在傳統(tǒng)媒體沒有得到充分兌現(xiàn)的考量。

2. 電視節(jié)目主持人進入后競爭時代

電視生態(tài)的深刻變化，使得節(jié)目主持人的生存環(huán)境也發(fā)生了巨大的震蕩。在電視發(fā)展的初期，節(jié)目主持人處于供不應(yīng)求的稀缺狀態(tài)；在電視的繁榮時期，由于媒介平臺的相對有限，擁有平臺的主持人在某種程度上就獲得了近乎壟斷性的保護，這一時期可謂是主持人的前競爭時代；而在融媒體時代，所有來自平臺的保護將消失殆盡，所有源于專業(yè)、學(xué)歷、資歷的優(yōu)勢幾近蕩然無存，主持人進入“無門檻”的海量競爭格局，“人人可以當主持人”已在理論上得以成立。這些變革推動著節(jié)目主持人步入了后競爭時代。具體而言，主持人的后競爭時代有如下三方面特征值得關(guān)注。

第一，“無保護”“無門檻”的海量競爭。在傳統(tǒng)電視事業(yè)的繁榮期，節(jié)目主持人的競爭已經(jīng)比較激烈。融媒體時代則會讓主持人隊伍的競爭更趨白熱化，且發(fā)生了性質(zhì)上的重大改變。網(wǎng)絡(luò)與新媒體使得人人都可做節(jié)目上傳，人人都有機會成為節(jié)目主持人，任何符合互聯(lián)網(wǎng)口味的人和節(jié)目都有機會得到廣泛傳播。這就意味著主持人需要和無數(shù)潛在的對手競爭，任何人都無法得到壟斷性平臺的保護。

第二，平民角色回歸后的個性競爭。傳統(tǒng)的電視節(jié)目主持人，基本都供職于某家電視臺，在不同程度上受到所在電視臺的媒介角色的制約，肩負有不同程度的媒介責(zé)任和義務(wù)，往往不能代表個人說話，而是要更多考慮所在媒體賦予的使命和要求。對于傳統(tǒng)平臺的電視節(jié)目主持人而言，如何平衡好與生俱來的“官方”角色與受眾期待的“平民”角色之間的關(guān)系，歷來是一件頗具考驗的事情，對于新聞節(jié)目主持人而言尤其如此。而網(wǎng)絡(luò)與新媒體平臺上的主持人所主持的節(jié)目與節(jié)目播出平臺的關(guān)系相對松散，主持人承擔(dān)的角色較為單純，無需背負諸多“官方”職責(zé)，可以更率性地表現(xiàn)自己，在平民風(fēng)格的建構(gòu)上具有先天優(yōu)勢。因此，融媒體時代的主持人將更徹底的“平民化”，而彼此間的競爭，則必然走向平民化后的個性化。同樣是“平民”，誰更有個性魅力，誰就能獲得更多的擁躉。

第三，以收視體驗為首要訴求的風(fēng)格競爭。今天，視頻節(jié)目的受眾似乎已經(jīng)不再合適被稱為“受眾”了，他們早已不是傳統(tǒng)意義上的傳播鏈條里的“靶子”，而是擁有極大的自主選擇權(quán)和評論（批評）權(quán)的用戶。節(jié)目供應(yīng)方?jīng)]有任何機會進行市場壟斷，節(jié)目的海量供應(yīng)使得視頻節(jié)目市場成了徹徹底底的買方市場。節(jié)目好不好，主持人行不行，完全得由用戶說了算。因此，節(jié)目收視體驗的高下成為主持人的首要考量標準，節(jié)目的生存最終將取決于用戶的體驗與口碑。

三、破局：電視節(jié)目主持人需完成適應(yīng)性轉(zhuǎn)型

深刻的變化已經(jīng)發(fā)生，電視節(jié)目主持人該如何面對呢？無疑，只有以變應(yīng)變?？梢哉f，在傳媒格局被網(wǎng)絡(luò)與新媒體深刻改變的當下與未來，大部分只適應(yīng)傳統(tǒng)電視的節(jié)目主持人將面臨出局的危險，不能跟上新時代特征的電視主持人難逃被邊緣化的命運。要想在將來的電視生態(tài)中擁有一席之地，電視節(jié)目主持人必須完成從功能型或價值型到價值·體驗型的轉(zhuǎn)型。

1. 功能型主持人、價值型主持人、體驗型主持人的特征

“功能型主持人”是指能正確行使基本職能，能保證節(jié)目正常推進和順利播出的主持人。具體而言，主持人具有明晰流暢的表達能力，能正確行使主持崗位的“銜接職能、敘事職能、溝通職能、掌控職能” [12 ]。在競爭較少時，功能型主持人能擁有較多的生存空間。功能型的主持人是合格的主持人，但要跨進到優(yōu)秀主持人行列，還必須具備價值型特征。endprint

“價值型主持人”是指在行使主持職能的過程中能為節(jié)目創(chuàng)造新的價值的主持人。其所能創(chuàng)造的價值通常包括：認知價值（思想、觀念、知識等）、審美價值（人格美、智慧美、才情美等）、體驗價值（情緒情感方面的體驗，如愉悅感、娛樂感等）。價值型主持人并不是對功能型主持人的否定，而是對其的超越。價值型主持人必須首先具備功能型主持人的職業(yè)素質(zhì)，同時還能以出色的素養(yǎng)與才干為節(jié)目增色，為觀眾增加收視回報。與功能型主持人相比，價值型主持人具有更多的附加值，因而能在競爭較激烈的時代脫穎而出。傳統(tǒng)電視時代，優(yōu)秀的主持人必須做到“人無我有”“人有我優(yōu)”，要能夠為節(jié)目增值，也就是必須成為價值型主持人。“價值型”因此也可以說是主持人前競爭時期優(yōu)秀主持人的典型特征。

“體驗型主持人”，是指能給觀眾帶來良好的收視體驗的主持人。收視體驗當然也是一種價值，因而“價值型主持人”也與收視體驗存在關(guān)聯(lián)。但收視體驗對于價值型主持人而言只是充分條件，而對于體驗型主持人而言，收視體驗則是必要條件、首要條件。正是在強調(diào)收視體驗這一點上，“體驗型”實現(xiàn)了對“價值型”的超越，從而體現(xiàn)了新媒體時代對主持人的核心要求。在融媒體時代，受眾將獲得最大的自由度，他可以在海量節(jié)目中自由選擇自己喜歡的節(jié)目，以自己喜歡的任意方式觀看。在完全自由的選擇空間中，人們必然會首先尋求滿足自己的體驗訴求，必然更多地傾向于“感覺良好”的節(jié)目。“人性化是電視媒體進化的總方向” [13 ]，網(wǎng)絡(luò)時代讓電視等一切產(chǎn)品朝著更人性化的方向發(fā)展，這是毫無疑問的。這就意味著受歡迎的節(jié)目與主持人一定是能給人帶來良好體驗的節(jié)目和主持人。人性化的節(jié)目，“體驗型”的主持人，必然是大勢所趨。

為便于一覽全貌，表1試從多方面對比分析以上三種類型主持人的特征。

通過以上多維度的特征分析可知，體驗型主持人與價值型主持人是有可能相互融合的。一部分價值型主持人可能也是體驗型的，這在娛樂節(jié)目中尤其常見，因為娛樂節(jié)目追求收視愉悅，且其“代言”色彩相對要少得多，如何炅、汪涵等。而體驗型的主持人，也可能是價值型的，這既因為體驗本身就是一種價值，更因為有的體驗型主持人本身具有優(yōu)秀的素養(yǎng)而有能力為節(jié)目增值，如現(xiàn)在的馬東和羅振宇等。我們不妨將這類具有融合特征的主持人稱為價值·體驗型主持人。

2. 價值·體驗型主持人或?qū)⒊蔀槿诿襟w時代電視節(jié)目主持人的主流

縱觀現(xiàn)實，三種類型的主持人在歷史上一直并存。但在不同時期，不同類型主持人的數(shù)量與地位明顯不同。電視發(fā)展的初期，更多的主持人是屬于功能型的。在其繁榮期，則由競爭催生出更多的價值型主持人。而到了融媒體時代，體驗型主持人會率先獲得青睞，如大鵬、藍志、王尼瑪、唐唐等等。但從長遠看，既具有互聯(lián)網(wǎng)與新媒體品格，又能為節(jié)目增值的價值·體驗型主持人，才能成為融媒體時代主持隊伍中的佼佼者，如馬東、羅振宇、高曉松、林白等等?？梢灶A(yù)期，在未來的電視生態(tài)中，價值·體驗型主持人會更多地涌現(xiàn)并匯成主流。

現(xiàn)有的不同類型的主持人則面臨不同的命運與挑戰(zhàn)。純粹功能型的主持人在融媒體時代將被邊緣化乃至逐步被取代，這一趨勢在今天已成事實。已具備體驗型特征的主持人，未來需強化補充價值型的內(nèi)涵。那些直接從網(wǎng)絡(luò)平臺成長起來的草根型主持人，由于先天具有體驗型的特征，所以能領(lǐng)一時之先。但其要獲得長遠未來，仍需強化價值型特征，否則將流于膚淺、庸俗而最終被市場淘汰。傳統(tǒng)的價值型主持人，未來則需著力強化體驗型品質(zhì)的培養(yǎng)。同時還要注意到，雖然價值型主持人具有優(yōu)秀的基因，但并非所有價值型主持人都能順利完成這一轉(zhuǎn)型。因為，身份角色的調(diào)試不僅需要個體自身的努力，還要看政策空間與媒介平臺提供的話語權(quán)與自由度的大小。在這一點上，傳統(tǒng)電視平臺上的娛樂類節(jié)目主持人與新聞類節(jié)目主持人的命運也許會出現(xiàn)分野。整體來看，傳統(tǒng)電視平臺上優(yōu)秀的娛樂節(jié)目主持人已經(jīng)在不同程度上實現(xiàn)了價值型與體驗型的融合。因此，娛樂節(jié)目主持人能率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。而傳統(tǒng)的新聞類電視節(jié)目主持人要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型則將遇到更多的困難，因為其自身的多種角色往往難以調(diào)適。也因此，我們可以看到，在言論類、脫口秀類網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目領(lǐng)域，往往是非主持背景的人占得先機，羅振宇、高曉松等人，就在此列。

還應(yīng)看到，“價值·體驗型”本身只是一個描述核心特征的抽象概念，其具體體現(xiàn)則要由一個個具體的血肉豐滿的主持人來完成。眼下受熱捧的羅振宇、高曉松、馬東、林白等人，可以說是現(xiàn)階段價值·體驗型主持人的代表，但并不能就此斷言他們代表了未來節(jié)目主持人的全貌。我們完全可以期待與他們風(fēng)格迥異的主持人的出現(xiàn)，因為新的媒介生態(tài)的重要特征就是開放、多元。

3. 融媒體時代電視節(jié)目主持人的轉(zhuǎn)型將是一種多維路徑

從上文所列三種類型主持人特征區(qū)分表可以看出，不同類型主持人在多個維度上存在不同程度上的差異，這也就意味著從功能型、價值型向體驗型、價值·體驗型的轉(zhuǎn)型是一種多維度的演進。其中，主持訴求愉悅化、主持人身份去背景化是轉(zhuǎn)型的核心。

主持訴求愉悅化是轉(zhuǎn)型的顯性要求。在融媒體環(huán)境下，主持人對視頻節(jié)目內(nèi)容的駕馭與呈現(xiàn)，要圍繞“用戶中心”，盡可能讓受眾獲得愉悅化的收視體驗與更多的收視酬賞。這絕不是說要讓電視節(jié)目全盤娛樂化，而是說要盡可能讓受眾看節(jié)目的過程輕松愉快、興致勃勃、樂在其中，至少，看著不累，能自然而然地被節(jié)目吸引，不需要很多意志力來參與。

主持人身份去背景化是轉(zhuǎn)型的隱性要求。這是一個深層的，同時又容易被忽視的要素。所謂“去背景化”，是指去除所有為“他者”代言的固有立場，從而實現(xiàn)為自己代言的身份還原。這個“他者”，既可能是傳統(tǒng)意義上的某一媒體自身，也可能是任何其他的組織或第三方。“為自己代言”并非是說主持人的話語將無任何約束和邊界，而是說，這中間將盡可能去掉以“他者”意圖呈現(xiàn)的內(nèi)容和語言，從而讓節(jié)目的全部內(nèi)容從動機上更加純粹，是為新聞而新聞，為娛樂而娛樂，為分享而分享。從而，受眾不再需要以“提防”的心態(tài)警惕其思想世界“被”引導(dǎo)、“被”塑造，也因此，其收視心態(tài)完全是放松的，是無需戒備的。從傳受關(guān)系看，“去背景化”的主持人會讓受眾覺得更平民化、更個性化、更生活化、更真實，從而受眾無需仰視和“敬而遠之”，由此，主持人將更具親和感，而受眾更容易獲得輕松愉悅的收視體驗。endprint

與以上這兩條核心路徑伴隨而來的，還有諸多維度上的轉(zhuǎn)變，下文簡述幾個重要維度。

在節(jié)目鏈條中的角色上，由播出型走向生產(chǎn)型。生產(chǎn)型意味著節(jié)目主持人更深地參與節(jié)目，要扎根到節(jié)目中間去，成為節(jié)目的生產(chǎn)要素，成為節(jié)目的血肉，成為節(jié)目不可或缺的一部分，節(jié)目因而打上主持人的深深烙印。這是價值型與體驗型的節(jié)目主持所必然要求的。功能型主持人由于只行使一般的主持職能，沒有深度參與進而深刻影響節(jié)目，有他行，把他換成別人也行，因而存在高替代性的危機。雖然業(yè)界與學(xué)界歷來提倡讓主持人深度參與節(jié)目，實際僅有少部分節(jié)目實踐了這一做法。在融媒體時代，這一倡議有望得到徹底地遵行。

在職業(yè)狀態(tài)上，由經(jīng)驗型走向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型。經(jīng)驗型即依賴從業(yè)經(jīng)驗就可以勝任的主持類型。學(xué)習(xí)型指需不斷吸收新知識與經(jīng)驗教訓(xùn)、不斷完善才能勝任的主持類型。創(chuàng)造型則更強調(diào)從內(nèi)容到形式上的變革求新，敢于嘗試與突破，不斷刷新用戶體驗。融媒體時代，知識更新的速度越來越快，受眾的感官體驗越來越豐富，也更容易迷失于信息海洋和形成審美疲勞。主持人若不能保持銳意進取的學(xué)習(xí)姿態(tài)以及獨辟蹊徑的創(chuàng)新姿態(tài)，就無法適應(yīng)廣大受眾的信息需求和媒介使用訴求。

在與節(jié)目其他要素的關(guān)系上，由“綠葉”型走向“綠葉+紅花”型。傳統(tǒng)電視要求節(jié)目主持人當好“綠葉”角色，要綠葉襯紅花，突出嘉賓，突出節(jié)目內(nèi)容。然而，融媒體時代的主持人自身必須具有可看性、可觀賞性，主持人要和其他節(jié)目元素“交相輝映”。在繼續(xù)履行好“綠葉”職能的同時，節(jié)目主持人也要充分展示自己的個性魅力，為節(jié)目增加觀賞價值。

在話語權(quán)獲得途徑上，由話語權(quán)賦予型走向話語權(quán)贏取型 [14 ]。傳統(tǒng)時期，主持人由電視臺挑選任用，主持人的話語權(quán)由媒體賦予，由節(jié)目賦予，該說什么，能說什么，最終由媒體直接或間接決定。融媒體時代，主持人的話語權(quán)初看起來是由節(jié)目賦予，從根本上來說則掌握在受眾（用戶）手中，只有贏得了受眾關(guān)注與認可的節(jié)目和節(jié)目主持人，才可能獲得長期話語權(quán)。因此，這時的話語權(quán)獲得方式實際變成了贏取型，即靠主持人的個人實力與魅力來贏得與維持。

四、結(jié) 語

電視發(fā)展的不同時期會催生不同的符合時代特征的節(jié)目主持人。傳統(tǒng)電視的發(fā)展與繁榮讓節(jié)目主持人隊伍整體上走出了一條從功能型到價值型演進的軌跡。而眼下，一場由電視自身的深度發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)與新媒體發(fā)動的變革潮流中，一條由價值型主持人向體驗型主持人，并進而向價值·體驗型主持人演進的軌跡或?qū)⒃絹碓角逦r值型主持人曾經(jīng)引領(lǐng)了傳統(tǒng)主持人事業(yè)的潮流，如今，融媒體時代則會給“體驗型”主持人帶來機遇。主持人事業(yè)的歷史已經(jīng)告訴我們，想要成為價值型主持人，首先要成為“優(yōu)秀的人” [15 ]。而著眼于當下及未來，要完成向體驗型主持人的轉(zhuǎn)型，或許首先要成為“真實而有趣的人”。這既離不開觀念與角色的調(diào)整，也離不開個體的自我實現(xiàn)和創(chuàng)造力的發(fā)揮，以實現(xiàn)有品質(zhì)的愉悅化，以及去背景化后更徹底的個性化、平民化。按本文理解的邏輯，能順利完成角色調(diào)適的傳統(tǒng)電視中的價值型主持人，以及具有價值創(chuàng)造能力的體驗型主持人，將匯流成融合型的價值·體驗型主持人，成為引領(lǐng)未來主持人事業(yè)的主力軍，我們拭目以待。

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