體育資源信息大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)探析

馬來(lái)西亞科技大學(xué) 西安思源學(xué)院 王雙明

體育資源信息大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)探析

馬來(lái)西亞科技大學(xué) 西安思源學(xué)院 王雙明

提出了體育資源信息大數(shù)據(jù)庫(kù)的概念；闡述體育資源信息大數(shù)據(jù)庫(kù)的特點(diǎn)，對(duì)體育資源信息大數(shù)據(jù)庫(kù)的架構(gòu)模型及建設(shè)的方式方法等進(jìn)行了探討，并進(jìn)一步分析了該大數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)體育資源配置的影響。希望能對(duì)均衡體育資源提供參考。

體育資源；大數(shù)據(jù)；大數(shù)據(jù)庫(kù)

1.前言

1.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)

伴隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為標(biāo)志的信息浪潮席卷全球，給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。李克強(qiáng)總理提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃并在2015年的政府工作報(bào)告里要求推進(jìn)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的發(fā)展，隨后國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以及《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動(dòng)綱要》，旨在以“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的發(fā)展為契機(jī)，加速公共資源整合與平臺(tái)建設(shè)，更好服務(wù)于人民生產(chǎn)生活。

1.2 體育信息化的發(fā)展

為貫徹國(guó)務(wù)院《全民健身計(jì)劃(2016—2020年)》中指出的“推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段與全民健身相結(jié)合，建設(shè)全民健身管理資源庫(kù)、服務(wù)資源庫(kù)和公共服務(wù)信息平臺(tái)”[1]精神，為落實(shí)國(guó)家體育總局《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中“信息化、全球化、網(wǎng)絡(luò)化交織并進(jìn)，為體育各領(lǐng)域的改革和發(fā)展提供了技術(shù)新引擎”，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃為體育發(fā)展激發(fā)新活力”，“積極利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能硬件和各類主題APP拓展客戶”[2]的要求，廣大體育工作者全力推進(jìn)信息化建設(shè)，積極迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代挑戰(zhàn)。

1.3 體育資源整合需求

隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)“運(yùn)動(dòng)是良醫(yī)”的理念逐漸深入人心，人民對(duì)體育資源的需求日益高漲。2014年全國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)百分比為33.9%，比2007年增加了5.7個(gè)百分點(diǎn)。[3]另一方面，據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部資料顯示，體育的公共財(cái)政撥款占公共財(cái)政支出比例從2005年的0.34%下降到2013年的0.21%?！皬V大人民群眾日益增長(zhǎng)的體育需求和社會(huì)體育資源相對(duì)不足之間的矛盾”[4]日益突出。

現(xiàn)實(shí)情況是，一邊政府投巨資修建的體育場(chǎng)館在大賽后基本閑置，另一邊居民找不到性價(jià)比較高、適合鍛煉的體育設(shè)施。這一現(xiàn)象是公共體育資源分布不均衡，供需信息不對(duì)稱造成的。傳統(tǒng)的體育資源配置效率較低，提供的內(nèi)容和質(zhì)量難以滿足居民需求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，如何利用大數(shù)據(jù)使需求雙方精準(zhǔn)對(duì)接，有效整合各方資源，提高體育資源的利用率和利益相關(guān)方的滿意度，是體育資源信息化要解決的重要任務(wù)。

2.體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)概述

2.1 體育資源大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

體育資源數(shù)據(jù)包括人力資源數(shù)據(jù)、物力資源數(shù)據(jù)、信息資源數(shù)據(jù)和財(cái)力資源數(shù)據(jù)等，其具有海量性、開(kāi)源性、多源性和多元性等特點(diǎn)。

海量性：體育資源包含對(duì)象繁多，每個(gè)對(duì)象又具有多種屬性，致使體育資源數(shù)據(jù)量巨大且以每年60%遞增。

開(kāi)源性：體育資源數(shù)據(jù)并不僅僅屬于某個(gè)人或某個(gè)集體，屬于一種公共資源。譬如某地區(qū)體育場(chǎng)館的分布、某個(gè)體育場(chǎng)館的開(kāi)放時(shí)間、某學(xué)?？蓪?duì)外開(kāi)放的健身房、某教練的授課時(shí)間等等，面向社會(huì)服務(wù)。

多源性：體育資源數(shù)據(jù)的多源性指產(chǎn)生和獲取數(shù)據(jù)的方式和途徑多種多樣。

多元性：記錄體育資源數(shù)據(jù)可以是視頻、音頻、圖片、文本等多種形態(tài)。

2.2 體育資源大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀

體育資源信息內(nèi)容龐雜，覆蓋面廣泛，涉及部門和人員繁多，信息共享面臨技術(shù)難題，具體表現(xiàn)為：①數(shù)據(jù)規(guī)范不統(tǒng)一，信息整合和共享有諸多瓶頸；②數(shù)據(jù)組織分類不科學(xué)，信息利用率低；③數(shù)據(jù)格式不一致，相同數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)重復(fù)存在，數(shù)據(jù)冗余大。

新舊信息系統(tǒng)難以完全融合，也是體育資源大數(shù)據(jù)必須面對(duì)的難題。不同部門的信息系統(tǒng)采用不同的應(yīng)用軟件、不同的數(shù)據(jù)庫(kù)、不同的系統(tǒng)程序和硬件系統(tǒng)，隨著時(shí)間的推移，不同軟硬件環(huán)境下產(chǎn)生的數(shù)據(jù)日益增多，數(shù)據(jù)越來(lái)越多樣化，這阻礙了體育信息化的發(fā)展。

2.3 體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)的概念

數(shù)據(jù)就是“財(cái)富”，體育資源數(shù)據(jù)的巨大“財(cái)富”尚未被充分挖掘出來(lái)。大數(shù)據(jù)需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。[5]利用計(jì)算機(jī)技術(shù)解析體育資源大數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的體育資源信息，對(duì)信息進(jìn)行加工處理，將處理結(jié)果用于調(diào)度體育資源，從而提高體育資源的利用效率。

將體育資源大數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的豐富信息挖掘出來(lái)，以某種規(guī)律儲(chǔ)存，形成一個(gè)海量的體育資源信息庫(kù)，并以此為基礎(chǔ)建設(shè)高效、實(shí)用的信息平臺(tái)，該平臺(tái)即為體育資源信息大數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)

3.1 體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)條件

3．1．1 轉(zhuǎn)變思想

要建設(shè)體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)，應(yīng)克服本位主義轉(zhuǎn)變思想，建立體育資源共享的意識(shí)。認(rèn)識(shí)體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)均衡體育資源、精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶、提高體育資源的收益、提升居民身體素質(zhì)的重要意義。

3．1．2 理順機(jī)制

建設(shè)體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)，需要大量的硬件支撐，更需要軟件支持。需要激活利益相關(guān)方（國(guó)有大型體育場(chǎng)館、商業(yè)體育設(shè)施、企事業(yè)單位體育設(shè)施等）積極性，理順機(jī)制。

3．1．3 引進(jìn)人才

人才是建設(shè)體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)鍵因素之一，人才的專業(yè)素養(yǎng)決定了對(duì)體育資源大數(shù)據(jù)挖掘的深度，決定了對(duì)體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的高度和廣度。結(jié)合實(shí)際情況，可成立專門機(jī)構(gòu)或以項(xiàng)目化方式運(yùn)作。

3.2 體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)的架構(gòu)建設(shè)

建設(shè)體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)可采用云結(jié)構(gòu)模式，云結(jié)構(gòu)模式又分為集中式云架構(gòu)模式和分布式云架構(gòu)模式。

3．2．1 集中式云架構(gòu)模式

集中式云架構(gòu)模式的核心是體育資源大數(shù)據(jù)中心，體育資源大數(shù)據(jù)中心匯聚了海量的體育資源信息，具有存儲(chǔ)、提取和應(yīng)用海量信息的能力。依托該中心建設(shè)體育資源大數(shù)據(jù)平臺(tái)，面向用戶提供服務(wù)。集中式云架構(gòu)模式如圖1所示。

圖1 集中式云架構(gòu)模式

3．2．2 分布式云架構(gòu)模式

分布式云架構(gòu)模式是指大數(shù)據(jù)中心不集中在一處，而是分布在多處，各大數(shù)據(jù)中心之間互相連通，具有數(shù)據(jù)挖掘、信息存貯等能力，同樣面向用戶提供服務(wù)。分布式云架構(gòu)模式如圖2所示。

圖2 分布式云架構(gòu)模式

圖3 體育資源信息大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)步驟

3.3 體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)方法

可以學(xué)校、體育場(chǎng)館、社會(huì)團(tuán)體、社區(qū)等方式建設(shè)分布式體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)，建設(shè)分布式體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)的步驟如下：①對(duì)體育資源提供方進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘，建設(shè)體育資源數(shù)據(jù)庫(kù)；②通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將體育資源提供方的數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接；③成立“體育資源大數(shù)據(jù)專家指導(dǎo)委員會(huì)”，委員會(huì)由掌握體育信息化知識(shí)的專家、資深體育教練、軟件領(lǐng)域高級(jí)工程師、體育產(chǎn)業(yè)界代表等組成。該委員會(huì)對(duì)體育資源信息分類研究，提出可行的體育資源大數(shù)據(jù)建設(shè)方案，設(shè)定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；④根據(jù)體育資源大數(shù)據(jù)建設(shè)方案，組織專業(yè)人士按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有體育資源數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，按照不同數(shù)據(jù)的要求標(biāo)準(zhǔn)分類存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)；⑤動(dòng)態(tài)收集數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、一致性、惟一性、適時(shí)性、有效性進(jìn)行檢測(cè)。各體育資源提供方在獲得標(biāo)準(zhǔn)化的體育資源信息的基礎(chǔ)上，仍可向庫(kù)中存放具有自身特色的數(shù)據(jù)；⑥隨著體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)的日臻完善，面向用戶開(kāi)放，根據(jù)用戶體驗(yàn)改善大數(shù)據(jù)庫(kù)。體育資源信息大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)步驟如圖3所示。

4.體育資源信息大數(shù)據(jù)庫(kù)的效益

4.1 有利于建立體育資源共享機(jī)制，發(fā)展群眾體育事業(yè)

在體育資源信息大數(shù)據(jù)庫(kù)的支撐下，便于體育資源實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放，緩解體育資源分布不均帶來(lái)的矛盾，滿足人民日益增長(zhǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)體育資源的共享，促進(jìn)群眾體育事業(yè)的發(fā)展。

4.2 有利于合理配置體育人力資源

體育資源信息大數(shù)據(jù)庫(kù)可以使體育人力資源得到充分發(fā)揮，群眾可以在庫(kù)中檢索教練員，并根據(jù)教練員的課時(shí)費(fèi)、授課時(shí)間、授課地點(diǎn)預(yù)約合適自己的教練員。教練可根據(jù)學(xué)員的需求優(yōu)化知識(shí)技能提高授課水平，充分體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值。

4.3 有利于體育資產(chǎn)保值、增值

從體育資源的利用率看，可將其分為“零利用狀態(tài)”、“部分利用狀態(tài)”和“全利用狀態(tài)”，其很大一部分原因是信息不對(duì)稱造成的。體育資源信息大數(shù)據(jù)庫(kù)可以使“時(shí)間敏感型顧客”和“價(jià)格敏感型顧客”精確定位自己的需求，合理利用體育資源。

5.結(jié)論

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，充分挖掘和利用體育資源大數(shù)據(jù)，構(gòu)建高效、實(shí)用的體育資源信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)建立體育資源共享機(jī)制，促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)，發(fā)展群眾體育事業(yè)有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

[1]全民健身計(jì)劃[OL]．(2016-2020)http://www．sport．gov．cn/n317/n10506/c730866/content．html．

[2]體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃[OL]．http://news．xinhuanet．com/sports/2016-05/05/c_128960270．htm．

[3]2014年全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查公報(bào)[OL]．http://www．sport．gov．cn/n315/n329/c216783/content．html．

[4]劉亮,王惠．供給側(cè)改革視角下我國(guó)公共體育資源供需矛盾的消解與改革路徑[J]．武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2016,04．

[5]大數(shù)據(jù)概念全解析[OL]．http://www．cbdio．com/BigData/2015-11/02/content_4075138．htm．

Analysis on the construction of sports resource of large of database

Wangshuangming
（Academic Affairs Division，xi`an siyuan university xi`an 710038）

The paper puts forward the concept of sports resource of large database，the Sports resource of large database architecture models and methods，methods of building are discussed.And further analyses it inf l uence on sports resource.hope to provide reference of sports resources allocation.

sports resources；Big Data；large database

2017年陜西省體育局常規(guī)課題：基于大數(shù)據(jù)的陜西體育資源整合應(yīng)用研究（項(xiàng)目編號(hào)：17087）。

王雙明（1975—），西安思源學(xué)院教務(wù)處高級(jí)工程師，馬來(lái)西亞科技大學(xué)（MALAYSIA UNVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY）在讀博士，研究方向：計(jì)算機(jī)應(yīng)用，高等教育管理。