微言博聽(tīng)

@哈佛商業(yè)評(píng)論：多項(xiàng)調(diào)查表明，向盡管表面上不相關(guān)，但深層結(jié)構(gòu)上一致的“類似領(lǐng)域”尋求專家意見(jiàn)，裨益良多，尤其有助于企業(yè)找到具有突破性地新想法和新途徑。且專業(yè)差異越大，解決方案就越新穎。

@微諺：生意場(chǎng)上，我們習(xí)慣于依靠經(jīng)驗(yàn)作出決策與判斷。經(jīng)驗(yàn)或許值得信賴，但有時(shí)我們會(huì)被它愚弄。問(wèn)題在于，商業(yè)環(huán)境、身邊的事物甚至我們自己都是不斷變化的，過(guò)分依賴經(jīng)驗(yàn)，很容易作出錯(cuò)誤的判斷和決定。

@先進(jìn)生產(chǎn)管理：現(xiàn)在，一些付費(fèi)的服務(wù)企業(yè)專注于通過(guò)免費(fèi)試用的方式招來(lái)新顧客，卻沒(méi)有重視如何把新顧客轉(zhuǎn)化成回頭客。但是，在吸引顧客的同時(shí)，是否有能力留住顧客，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，才是至關(guān)重要的。

@盒飯財(cái)經(jīng)：一項(xiàng)或一系列并購(gòu)的價(jià)值要以并購(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略為坐標(biāo)去進(jìn)行評(píng)估和考量，服務(wù)于明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，如提升市場(chǎng)地位、進(jìn)入新市場(chǎng)，或掌握戰(zhàn)略性資源。換言之，并購(gòu)決策首先在戰(zhàn)略上必須是對(duì)的，與組織內(nèi)在、環(huán)境外在的大勢(shì)相匹配。這要求企業(yè)在并購(gòu)時(shí)，需要有明確、可靠的價(jià)值創(chuàng)造邏輯。

@灰藍(lán)星系：UV印刷最能撼動(dòng)印刷業(yè)者的就是它能在各類非吸收性材質(zhì)上讓油墨瞬間固化，避開(kāi)種種干燥問(wèn)題，加速后加工處理，以及某些環(huán)保方面的優(yōu)勢(shì)。目前，UV固化設(shè)備已經(jīng)進(jìn)步到更節(jié)能環(huán)保的HUV、LE UV以及LED UV新時(shí)代，但傳統(tǒng)UV固化設(shè)備仍將是今后3～5年內(nèi)印刷業(yè)的主流應(yīng)用。

@鐵騎銀瓶：未來(lái)的包裝紙行業(yè)，穩(wěn)定的力量將壓倒一切！真的不太可能出現(xiàn)脫離成本瘋漲的情況。相反，紙價(jià)還可能因?yàn)樾枨蟮拇蠓禄胤滴⒗麜r(shí)代。因此，寄希望靠紙價(jià)大漲來(lái)獲利的貿(mào)易商和套利者很可能會(huì)大失所望。

@中國(guó)噴墨網(wǎng)官方： 目前影響成本控制最重要的因素之一是印刷品設(shè)計(jì)。無(wú)論是書(shū)報(bào)刊雜志，還是包裝類印刷品，其設(shè)計(jì)與成本關(guān)系密切，好的印刷品設(shè)計(jì)能降低印刷成本。所以，設(shè)計(jì)時(shí)必須謹(jǐn)記3點(diǎn)：一是尺寸，二是色彩，三是用料。

@眾享包裝網(wǎng)：近年來(lái)，隨著博斯特、馬田、TCY、南海東方等一批高網(wǎng)線柔版印刷機(jī)的推出，隨著新型套筒技術(shù)的日漸普及，紙箱網(wǎng)版印刷已經(jīng)可以輕松超過(guò)50線，精美度直追膠印，發(fā)展?jié)摿κ謴?qiáng)勁。endprint