姜思達(dá)：《奇葩說(shuō)》之外，他要表達(dá)的東西還有很多

趙東山+曹楊

《透明人》第一期上線，全網(wǎng)播放1300萬(wàn)次。

2017年6月17日，《奇葩說(shuō)》第四季的“奇葩之王”誕生，隨后登上熱搜的名字卻是“姜思達(dá)”，而眾所周知，姜思達(dá)并不是冠軍。

2016年6月姜思達(dá)才剛剛大學(xué)畢業(yè)，但在此之前，他就已經(jīng)通過(guò)《奇葩說(shuō)》節(jié)目走紅，并收獲176萬(wàn)粉絲?！镀孑庹f(shuō)》之后，姜思達(dá)一直在尋找辯手之外的身份定位。在一段時(shí)間里，他一直在認(rèn)真梳理自己的能力范圍和工作范圍。

2017年農(nóng)歷新年，姜思達(dá)在主理微信公眾號(hào)“思達(dá)帕特”之余有了做短視頻采訪節(jié)目的想法，剛好米未傳媒從去年底開(kāi)始就計(jì)劃啟動(dòng)短視頻節(jié)目，姜思達(dá)和米未傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、CCO牟頔一拍即合。

就此，姜思達(dá)找到了自己階段性的新身份定位——內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。他發(fā)起成立了逆溯創(chuàng)作工作室，作為子品牌在米未傳媒旗下接受孵化。

經(jīng)過(guò)半年的籌備，2017年6月，姜思達(dá)的短視頻節(jié)目《透明人》第一期上線，全網(wǎng)播放1300萬(wàn)次，截至目前前五期全網(wǎng)播放超過(guò)7000萬(wàn)次，并獲得今日頭條金秒獎(jiǎng)?lì)C發(fā)的“最具先鋒精神短視頻”獎(jiǎng)項(xiàng)。

相信信息的價(jià)值

短視頻是米未早有計(jì)劃的跑道，而《透明人》是其計(jì)劃實(shí)踐的產(chǎn)品形態(tài)。姜思達(dá)擔(dān)當(dāng)《透明人》的產(chǎn)品經(jīng)理，要帶七個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)集體“打仗”。

米未傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、CCO牟頔這樣評(píng)價(jià)姜思達(dá)：他不是一個(gè)藝人，本質(zhì)還是一個(gè)媒體人，有天生的傳播能力和敏感度，而且他學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，接觸的都是先鋒內(nèi)容。

姜思達(dá)畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)新聞學(xué)院，在做《透明人》節(jié)目之前，他就一直在嘗試策劃發(fā)起一些社會(huì)性的話題活動(dòng)，如帶領(lǐng)數(shù)百位粉絲沿長(zhǎng)安街夜走，與HIV攜帶者共進(jìn)晚餐，關(guān)注盲人群體的生活狀態(tài)等。而如今做這樣的短視頻節(jié)目，姜思達(dá)說(shuō)其實(shí)也是一脈相承，本質(zhì)就是出于自己的表達(dá)欲做最好玩的話題，表現(xiàn)最真實(shí)的人物，傳遞最真實(shí)的信息。

在《透明人》節(jié)目中，姜思達(dá)把話筒遞給TFBOYS的粉絲們，遞給鹿晗的經(jīng)紀(jì)人，遞給《王者榮耀》的頂級(jí)玩家，遞給網(wǎng)紅工廠的老板……

“采訪的目的非常簡(jiǎn)單，本質(zhì)核心就是我想要了解，我也不妨讓大家了解。篩去所有的雜質(zhì)可以獲得信息，我相信信息的價(jià)值。”姜思達(dá)說(shuō)。

在幾分鐘里表達(dá)最核心的內(nèi)容

創(chuàng)作和表達(dá)的欲求一直貫穿在姜思達(dá)的思想中，他希望能給大家?guī)?lái)一些好玩的、真實(shí)的話題，讓大家看到一些在通告采訪中看不到的內(nèi)容，但并不是所有的話題都適合采訪，即使有的話題可能很熱門(mén)。所以，《透明人》對(duì)每一期的話題選擇和采訪對(duì)象都有很深的思考，姜思達(dá)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)有自己的一套工作方式和權(quán)重量化標(biāo)準(zhǔn)。

每周開(kāi)會(huì)時(shí)團(tuán)隊(duì)成員都需要報(bào)選題，講出話題的矛盾點(diǎn)，從選題庫(kù)中通過(guò)信息量、爭(zhēng)議性、好奇心、共鳴度、熱度五個(gè)指標(biāo)對(duì)話題進(jìn)行簡(jiǎn)單量化排序，最終確定話題，跟進(jìn)拍攝、采訪、制片。

姜思達(dá)曾自己寫(xiě)過(guò)一期節(jié)目大致的制作流程，最終確定采用短視頻形態(tài)呈現(xiàn)。他說(shuō)：“采訪是一個(gè)非常累的工作。每周一期，幾分鐘的片子的背后是1個(gè)小時(shí)以上的采訪量，是為期2周的選題與前采，是為期1周的籌備、2周的后期?！痹谶@幾分鐘里，只有對(duì)核心問(wèn)題的討論，相關(guān)度不高的話題會(huì)被舍棄。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，坐兩三站地鐵的時(shí)間就可以看完一期節(jié)目。

雖然是短視頻，姜思達(dá)同樣追求作品的氣質(zhì)和腔調(diào)。他希望《透明人》能區(qū)別于當(dāng)前短視頻家庭作坊式的粗糙感和內(nèi)容表達(dá)的局限。至于如何保證，他說(shuō)：“主要還是取決于內(nèi)容，但還要包括鏡頭語(yǔ)言。我是個(gè)很強(qiáng)調(diào)美感的人，雖然時(shí)間很短，可堅(jiān)決不能粗糙，我不去浪費(fèi)一分一秒?！鄙踔?，很多運(yùn)營(yíng)的事情他都會(huì)親力親為，如自己做微博海報(bào)，想微博話題詞，給視頻手繪花字。

內(nèi)容制作的本質(zhì)就是價(jià)值表達(dá)

姜思達(dá)運(yùn)營(yíng)的短視頻，背后是米未的戰(zhàn)略布局。

米未傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、CCO牟頔認(rèn)為，技術(shù)的創(chuàng)新勢(shì)必帶來(lái)新的獲取內(nèi)容的渠道，但內(nèi)容本身不會(huì)有本質(zhì)上的變化。而米未團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)的就是在不同的領(lǐng)域找內(nèi)容。從電視臺(tái)到網(wǎng)綜再到短視頻，他們是一路走過(guò)來(lái)的。

“因?yàn)閭鞑ポd體的變化，趕上短視頻風(fēng)口，那就第一時(shí)間去獲取，不錯(cuò)過(guò)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。”這就是米未涉足短視頻的邏輯。

在做短視頻之前，米未的團(tuán)隊(duì)也做了大量的市場(chǎng)調(diào)研工作，得出的結(jié)論就是：當(dāng)前短視頻領(lǐng)域主要有兩類(lèi)參與者，一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)的制作人，另一類(lèi)是個(gè)人風(fēng)格化明顯、更強(qiáng)調(diào)個(gè)人能量的主播，剩下的就都是自?shī)首詷?lè)了。

短視頻被稱作互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，所有人都想沖進(jìn)來(lái)從中撈一桶金，但是在牟頔看來(lái)，如果有人能做成具有標(biāo)桿意義的東西，可以跑通變現(xiàn)模式，這件事情才會(huì)變得很重要。

在內(nèi)容方面，牟頔認(rèn)為，不管是網(wǎng)絡(luò)綜藝還是短視頻，內(nèi)容創(chuàng)作的核心和邏輯沒(méi)有變，本質(zhì)就是價(jià)值表達(dá)，是為了傳遞某種信息和價(jià)值觀，引起用戶情感共鳴或告訴用戶未知的信息。

而變化的是節(jié)目的時(shí)長(zhǎng)，因此創(chuàng)作者必須要在10秒鐘之內(nèi)給出主題，通過(guò)5分鐘的節(jié)目結(jié)尾給用戶一個(gè)閱讀（觀看）獎(jiǎng)賞，重新回味，在看完之后產(chǎn)生巨大的共鳴。

在商業(yè)模式上，牟頔認(rèn)為目前米未旗下的《奇葩說(shuō)》和《透明人》這兩檔節(jié)目都還在內(nèi)容培育期，不著急進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。不過(guò)她表示并不看好電商變現(xiàn)等流量生意，會(huì)更看重節(jié)目的品牌價(jià)值。endprint