別人家的年會

實習生 / 羅芊

別人家的年會

實習生 / 羅芊

公司里有會議室，但一年忙到頭了，那一刻就是要不在那里過。

飯桌、會議中心、酒店、度假村，聊天、吹牛、演節(jié)目、編派領導。

這就是年會。

年會是公司之間的角力，也是大環(huán)境、各行業(yè)、各公司一年成績優(yōu)劣的晴雨表。一些最優(yōu)秀的公司在它的黃金時代會產(chǎn)出女神，還可以用載入史冊的年會輸出價值觀。

年會的形式、約請的演出者、公司高管的排序、說話時間、歡呼與否，是各種微妙公司政治的關鍵。過去，“系統(tǒng)”的年會更曾經(jīng)化身部委春晚，成為了不起的宣傳教育項目。

不過，更多公司員工關注的仍然是抽獎和紅包。所有被羨慕的年會，都是“別人家的年會”，選址更好，獎金和獎品更多。

年會是一個可以談論一條地鐵線全程的話題，是永恒的第一季度話題，可以從12月一直聊到3月。都市的地鐵座位上和家鄉(xiāng)的同學酒宴上，年會都是一種得體和可以交流的話題。

聰明的領導應該知道，在這種熱門話題上應該給員工一些可以吹噓的東西，這可以是溫暖，也可以是金錢，也可以是帶著體溫的金錢。

最好的年會一定是別人家的年會，但是“錢”和“真誠”都能讓年會上的老板受人愛戴，當然，真誠地掏錢就更好了。

劉強東把一群“揮舞著翅膀的”內(nèi)衣女孩送到了京東年會的舞臺上，這是在他承認和女友“奶茶妹妹”分手之后造就的新一個熱點。

1月17日，京東在年會上邀請16位美女模特仿造“維多利亞的秘密”的經(jīng)典天使造型展開了一場山寨內(nèi)衣秀，京東的舞臺上還有4名男模，像道具一樣隱藏在女模特背后，被拍下來、流傳出來的，無一例外都是“福利”女模特。

中國物流與供應鏈管理高端聯(lián)盟理事黃剛不禁發(fā)微博感嘆：“華爾街上市公司的年會福利就是不一樣，屌絲們的福利！”

黃剛本人所在的物流業(yè)恰恰也是京東投入人力最多的一塊業(yè)務，劉強東在年會上描述自己的員工為“70%來自農(nóng)村，一幫簡單的年輕人”。

2014年3月31日，京東公布過一個數(shù)據(jù)：那時他們有24412名配送員，11145名倉儲工作人員。這些人大多數(shù)是農(nóng)村男性，年輕力壯、血氣方剛，沒結(jié)婚，或者伴侶很少陪伴在身邊。

老板的“福利”就像是文工團的演出，希望能夠給這些小伙子斗志和力量。

另一種類似的福利則旨在拯救受過本科及以上教育的理工科男生，這些人以程序員居多。盡管有大量內(nèi)容、行政、后勤等工作人員，國內(nèi)員工超2萬的互聯(lián)網(wǎng)公司里，阿里巴巴集團、騰訊等公司男性比例大多在60%到70%之間。女明星、嫩模甚至AV女優(yōu)在這些公司的年會上特別受歡迎。

AV在這樣的公司里不是一個禁忌話題，相反可能是年輕人之間的接頭暗號，網(wǎng)友@設計老鐵感嘆：“互聯(lián)網(wǎng)公司就是任性，程序員很難見到美女，所以要多請些美女來?！?/p>

帶有輕微性暗示意味的“福利”僅僅是整個年會生態(tài)的一小部分。這是公司宣傳公關的好機會，也是行政部顯示自己存在感的大日子。

對其他部門這是一個假日，老板可以自戀、普通員工則可以暫時沒大沒小。在一些預算不足的公司里，實習生被按人頭算餐費的年會拒之門外。

一線互聯(lián)網(wǎng)公司的年會尤其受眾人關注。B.A.T（百度、阿里巴巴、騰訊）的年會尤其如此：動輒百萬的現(xiàn)金抽獎、頗具規(guī)格的明星捧場、以及行業(yè)大佬的重要總結(jié)。

年會是一個懷念往事的好機會，回憶艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，流淚痛哭都理所當然，沒有人責怪。

年會也是趁機做思考指點江山的機會，說給自己人聽，也說給全社會聽。

一些行業(yè)大佬會在年會演講中拋出一些重磅炸彈，2013年5月馬云在淘寶十周年年會上感嘆自己做互聯(lián)網(wǎng)“有些老了”之后，正式宣布辭去阿里巴巴CEO，將指揮棒交給陸兆禧。

也有一些人會選擇隔空喊話，2015年的京東年會上，看過內(nèi)衣秀的劉強東對著“兄弟們”喊話，“京東賣的每一個貨物繳納了稅收，去年交了46億，今年繳納的稅收會將近100億人民幣。如果我們這筆銷售稅，不交的話，可以告訴大家今年的凈利潤就是100億以上?！边@種對內(nèi)演講其實是對著同行打鑼鼓點兒。

抽獎也是每個年會的重頭，這可能是難得合法、喜氣洋洋的賭博，獎品從汽車、金條到“兩捆大蔥”，可謂是無奇不有，只為博君眼球。甚至有些公司傳出用“與知名女優(yōu)

如果你夠土豪，可以粗暴殘忍地買買買。如果你不夠土豪，那就細水長流，給他們一點溫暖。

最好的老板，又給錢，又溫暖。共度良夜”當作特別獎的噱頭。

年會是公司的宣傳窗口、年會是老板的高音喇叭、年會是員工來年離去或者堅守的播種機。

年會是老板們比拼內(nèi)力、炫耀實力的秀場，但最終的評價標準，要靠員工的滿意度。盡管員工口中的最好的年會一定是“別人家的年會”，但不夠土豪的公司也可以給人歸屬感。

如果你夠土豪，可以粗暴殘忍地買買買，用錢擊倒員工的心。

如果你不夠土豪，那就細水長流、潤物無聲，給他們一點溫暖、一點感激。

最好的老板，又給錢，又溫暖。

2013年淘寶十周年年會上，馬云宣布卸任CEO。

年會抽獎經(jīng)濟指數(shù)

別人家的薪水可能是秘密，但探問別人家年會在哪辦，請誰、吃什么、抽什么并不令人反感，也能推算出今年的境況

今年的春節(jié)特別晚，難耐的公司眾員工已經(jīng)在窺探別人家的年會了。

網(wǎng)絡上流傳著一份“2015年互聯(lián)網(wǎng)公司年會禮品單總表”，里面赫然寫著：“阿里巴巴年會特等獎5000股票（按照1月18日的股價在300萬元左右），騰訊特等獎200萬現(xiàn)金，百度特等獎斯擔福游學……”這些都被證實為虛假信息，但仍被瘋傳。

這樣的傳謠并不被人反感，一群人哄搶一般的瘋轉(zhuǎn)，就像是一群衣衫襤褸的長矛兵慢慢地把騎士逼向墻角或者山崖。這是一種錯覺：老板看到我們一起哄抬別人家的年會，也會給自家的獎金加碼。

年會確實是公司顯示土豪氣質(zhì)的好時機，公司獎品的豐厚程度往往與公司效益直接掛鉤。有的公司會直接發(fā)錢，有的公司則會發(fā)自己的產(chǎn)品，一些經(jīng)常參與以物易物的公司（公關廣告媒體）則傾向于發(fā)換來的產(chǎn)品，最低端的公司發(fā)的是廉價搞怪的產(chǎn)品或者精神類產(chǎn)品。

發(fā)獎的規(guī)則可以看見老板的價值觀，在2014年的年會獎品大戰(zhàn)中，劉強東帶了100萬現(xiàn)金出席京東年會。50萬現(xiàn)金現(xiàn)場發(fā)，剩下的50萬全部留給沒有來現(xiàn)場的在公司加班的員工；作為一個24小時在線的公司，這樣的表態(tài)非常重要，而對農(nóng)村長大的青年居多的一個企業(yè)，真金白銀很受歡迎。

奇虎360在2014年會獎品清單總價值高達1787萬元，但這同時包括了優(yōu)秀員工的獎勵，而不全是抽獎。那年的清單上包括價值110萬的保時捷卡宴豪華SUV、50萬股票和父母雙飛游、30個旅游大獎、30個iPad Mini 2和21根金條等；搜狐的部門年會也抽取了2-50g金條若干。

除了人民幣和真金白銀之外，數(shù)碼產(chǎn)品最為實在，拿起手機來，說這是“年會中的”也是員工向親友炫耀、傳播公司名聲的好方法。蘋果系列產(chǎn)品、Kindle、智能手環(huán)都是常見的角色，還有些獎品帶著上流社會的格調(diào)，比如小米公司去年準備的七天六夜游輪之旅以及搜狐曾經(jīng)抽過的價值萬元的馬場VIP會員卡。

出國開年會也是一種福利，和土豪公司用錢買這樣的機會相比，一些旅游業(yè)的公司獲得這樣的機會非常方便。螞蜂窩是個小型創(chuàng)業(yè)公司，但一年一度的年會是螞蜂窩員工“拉仇恨”的好時機，2013年螞蜂窩全體員工前往印度尼西亞開年會；2014年奔赴馬來西亞開年會；2015年伊始300多位員工去新加坡玩了一圈。

“炫耀-嫉妒模式”當中，昔日曾經(jīng)風光的一些單位已經(jīng)悄然改變，大多數(shù)機關和國企因為反腐敗的深入不再敢發(fā)昂貴的產(chǎn)品—曾經(jīng)普獎是IPhone，現(xiàn)在變成了每人一條毛巾。

“這毛巾挺好，還繡了花?！边@是很多人自我安慰的一種模式。

在網(wǎng)絡問答社區(qū)知乎上有人提問“為什么人們很喜歡討論其他公司年會活動和獎品是什么？”，其中一個回答是：“為了抱怨自己處境不好。人們似乎假定了一個前提—如果我們公司提供這些獎項，我就能拿到這些獎項?！?/p>

最令人心生怨恨的不是老板的寒酸，而是老板不恰當?shù)挠哪?。網(wǎng)友@加班無止境曬出自己的年會獎品是3張遲到券：“恭喜您，憑此券本年度可以遲到3次”。

浙江寧海一網(wǎng)友的年會獎品是三箱辣條和兩瓶醬油，“醬油是老板岳母家超市囤積的、已接近保質(zhì)期了”。

網(wǎng)友“飛飛燕”在南京一個本地論壇上吐槽“單位年會發(fā)了兩捆大蔥，請問要怎樣保存”。

還有網(wǎng)友說自己“中了一輛路虎”，結(jié)果“年會后被一輛路虎車送回家”，還有人中了“蘋果筆記本”，蘋果很甜，筆記本紙質(zhì)很好。當時大家都笑了，但老板的信用已經(jīng)瀕臨電信詐騙犯的邊緣。

不恰當?shù)挠哪杏袝r能對不怎么穩(wěn)定的勞資關系完成最后一擊。

女神出現(xiàn)的那一刻，是公司的黃金時代

最好看的姑娘往往出現(xiàn)在經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)，一個公司制造女神的那一年，一定是正處于它的黃金時代。

就像《武媚娘傳奇》里范冰冰等眾位女星告訴我們的，中國歷史上最開放的女性衣著，出現(xiàn)在盛唐，一個公司制造女神或者輸出女神的那一年，往往是這個公司的黃金時代和鼎盛期。

2007年3月，富士康慈善晚會上，郭臺銘和林志玲一起跳了一支舞，此前的2006年，富士康的盈利及營業(yè)額同比分別上升了86%及63%，純利達7.18億美元，直到2008年公布的2007年業(yè)績，這種狂飆式的增長才告一段落。

和傳統(tǒng)制造業(yè)的郭老板與女神共舞相比，一些富有創(chuàng)造力的企業(yè)直接負責制造和輸出“女神”。

2012年1月，一位長相酷似林志玲的百度員工劉冬，因為在百度年會上表演T臺秀，被網(wǎng)友贊嘆“驚為天人”。她的表演照在網(wǎng)上瘋傳，粉絲一夜暴漲5萬，人送外號“度娘”。很快，這位“宅男女神”的戀人、家境、喜好都被網(wǎng)友瘋狂搜索，她也因此登上知名電視臺的綜藝節(jié)目，并與明星合作拍攝MV，成為百度的“活廣告”。

2011年也確實是百度的黃金時代，全年凈利66.4億，同比增長88.3%，在此前的2010年，百度的凈利同比增長137.4%。到2012年，百度的凈利同比增長不到60%，劉冬也在2013年從百度離職。女神并非公司業(yè)績增長的原因，卻可以部分地成為公司業(yè)績的晴雨表。

阿里巴巴也有了自己的“阿里女神”。2013年5月10日晚，在杭州黃龍體育館舉行的淘寶10周年年會上，阿里巴巴員工李恬一襲紅色短裙搭配性感黑絲，大方獻唱《愛你在心口難開》。因為嗓音甜美舞姿曼妙，這位長相酷似吳佩慈的“辣媽”在年會結(jié)束后受到圈內(nèi)人的高度關注，被譽為“阿里女神”。

輸出女神的時候也是阿里巴巴春風得意的時候，此前的2012年，阿里巴巴全年凈利潤為4.85億美元，同比增長81%。

2014年1月，奇虎360的年會邀請了著名“硬盤女星”瀧澤蘿拉，混血美女蘿拉身穿粉色吊帶短裙在年會現(xiàn)場與員工貼面熱舞，引來陣陣尖叫，“程序員”們紛紛去后臺與她合影，姿勢親密。此前的3年，奇虎360的營收同比增長速度是191%、96%、和104%，噸位小，成長快。

也有女神出現(xiàn)的時候，公司正在起高樓和宴賓客，蒼井空曾經(jīng)出現(xiàn)在2012年1月凡客的年會舞臺上，一位在場嘉賓在社交平臺上說：“王珞丹出現(xiàn)在紅毯的時候，小轟動；韓寒出現(xiàn)的時候，大轟動；李宇春出場的時候，幾乎全場轟動；蒼老師出現(xiàn)的時候，連主桌的嘉賓都hold不住了。諸位互聯(lián)網(wǎng)界大佬紛紛上臺和其擁抱，包括凡客CEO陳年、小米科技老總雷軍等。

此前的2011年，正是凡客大規(guī)模擴張的一年。之后，凡客進入了一個艱難的時期。

女神和公司的黃金時代的聯(lián)系似乎很好理解，只有對公司富有信心、成績出色的團隊才有信心去花大價錢請來“女神”，也只有聚光燈下、受人關注的公司，才可能把員工本身變成女神。

騰訊在年會上似乎從來沒有過創(chuàng)造女神的沖動，他們的年會更偏向于傳統(tǒng)的計算機科技公司和媒體氣質(zhì)，偶爾出現(xiàn)的明星大多是娛樂、視頻等頻道有合作關系的明星，和年會的穩(wěn)健風格印證的是，騰訊2010年到2013年的營收同比增長都在50%左右，沒有女神出現(xiàn)式的狂歡。

眼見公司起高樓，眼見公司宴賓客，眼見公司請女神，女神造就的那一年往往就是黃金時代的開始，或者黃金時代的尾巴。

有的老板特別能負責娛樂群眾

最好玩的老板自己演節(jié)目，其次的老板和員工一起演節(jié)目，第三等的老板請明星給員工演節(jié)目，預算比較少的老板讓員工們自己演節(jié)目。

在眾多老板中，馬云屬于典型的“最好玩的老板”。一位已經(jīng)離職的阿里巴巴員工這么描述馬云在年會中的表現(xiàn)：“老馬那么愛自黑，我們都不舍得黑他了?！?/p>

這位前英語老師幾乎把昔日課堂上的渾身解數(shù)使了出來，分角色朗讀課本到課本劇，到化裝舞會。

和別的公司不同，阿里巴巴的年會被安排在9月，而不是春節(jié)前的1月。阿里巴巴創(chuàng)建于3月，在雙十一忙碌之前開會打氣是一個好主意。

開年會的那幾天，杭州的機票酒店一票難求，來自全球各地的幾萬名阿里巴巴員工將被“召喚回家”。

馬云無疑是最大的亮點，員工們很自豪自己的年會是“老板娛樂員工”，而不是“員工表演給老板看”。

2008年阿里巴巴年會上，馬云身穿白色束腰紗裙，頭戴金黃波浪卷假發(fā)，扮演白雪公主，與高管們上演了一出《白雪公主與七個小矮人》；2009年9月，他頭戴雞冠、白發(fā)披肩，搭配墨鏡和朋克風花外套，開口唱了兩首英文歌，一名在場的阿里巴巴員工回憶當時的情景說“當時馬爺一出現(xiàn)大家把屋頂都要掀翻了，保密工作做得太好了?！?/p>

在馬云感染下，眾位掌門一度有一大波易裝之風，李彥宏扮演西班牙俠匪佐羅，劉強東扮過上海灘逆襲屌絲許文強，雷軍扮過自家吉祥物“米兔”。

對于馬云“扮丑”，阿里巴巴集團副總裁陶然稱，公司年會高管們讓員工一樂也是很正常的，“馬云所有的造型都是馬云自己決定的，馬云不需要別人為他來確定造型?！?/p>

他是本集團最大的大腕兒，影響別人情感的大師，每年年會后半段的主題演講中，馬云都會用累到沙啞的嗓音簡短地分享自己的感受，黃龍體育中心的數(shù)萬名阿里巴巴員工都會哭。

“年會上老板講話會擊中心里那個柔軟的東西，我們交易平臺一個活趕著一個活，年會就是我們最放松的時候”，一位在職的阿里巴巴員工依然記得有一年杭州下大雨，因為盯崗后面才趕來的人黑暗中摸索著進來脫下外套，很熱、很擠，但是可以一起笑一起哭，大家都愿意去。

一位已經(jīng)離職的阿里巴巴員工告訴《博客天下》，外人愛看“老板自黑”，但“讓現(xiàn)場那么多人真正哭出來的是賣家分享的故事，以及老板的人格魅力”，“老馬說話非常非常有煽動性，不管你帶著什么立場去聽他說話最終都會被他鼓動起來，他是非常有大智慧的一個人”。

有員工回憶說，盡管已經(jīng)參加5次年會，她都記不清具體有什么抽獎，“內(nèi)心的共鳴會多于物質(zhì)獎勵”。

與馬云的“情感大師”風格不同的是，程序員出身的馬化騰不是一個善于鼓動人心的人，騰訊員工印象最深刻的無非是，“江南style”大熱那年和其他高管一起跳“騎馬舞”，不少騰訊員工紛紛猜測馬化騰今年會選擇跳“小蘋果”——什么風行就跟著來一段，和許多小企業(yè)的老總并無太大區(qū)別。

騰訊北京分公司的年會通常被形容為“坐班車、排隊、體育館、明星員工演出、抽獎、結(jié)束”。一位騰訊員工告訴《博客天下》，“參加了兩次，都很無趣，今年我覺得也不會有太大變化?！?/p>

2012年4月25日，湖北省武漢市，“度娘”劉冬亮相華中科技大學。

這位員工覺得阿里巴巴的“領導演節(jié)目給群眾看”更熱鬧，但她的記憶中，平時在深圳活動的馬化騰在北京分公司年會上的講話非常四平八穩(wěn)，最后一句通常會是“愿大家共同努力，再創(chuàng)輝煌”，年會就在員工們的鼓掌聲中結(jié)束。

騰訊北京分公司年會往往會給一張“大麥網(wǎng)”打出的標準門票，門票下面有一行提示，“ 入場時另有精密儀器鑒別真?zhèn)?，勿存僥幸心理”。

“就好像有人會拿著假票進來看我們的年會似的。”這位員工說。

不過騰訊仍然被認為是擁有優(yōu)秀年會的一家公司，這家市值超過千億美元的公司家底殷實而且業(yè)績一直在持續(xù)增長，不高調(diào)，但獎金和獎品都可圈可點。

一杯酒，一片天

遇見想要錢的員工，就給他點愛，想要愛的員工，就給他點錢

即使最堅定的員工，到年關的時候也需要一點鼓勵，大多數(shù)人要得不多。有一兩個跟家人、鄉(xiāng)親們和小伙伴可以吹噓的點就已經(jīng)夠了。哪怕就是一杯敬酒，一片藍天。

盡管已經(jīng)上市成功，陌陌科技的年會可謂低調(diào)，這家企業(yè)在過去的幾年里基本上以一種創(chuàng)業(yè)姿態(tài)示人。

2014年12月11日，陌陌科技在納斯達克上市。8天后，陌陌便迎來了上市后的年會。一位陌陌員工這樣形容當時的場面，“上市的歡樂氣氛還在，在場絕大多數(shù)員工有股份或者期權，年會算是上市當晚慶祝活動的繼續(xù)?！?/p>

股市上的表現(xiàn)讓他們都擁有了可觀的收益，所以沒有明星和奪人眼球的獎品也并不奇怪，近400名員工一起做游戲。

“在挑戰(zhàn)配合默契的游戲中，看工作中嚴肅的同事出囧，玩得很瘋很開心。”

因為創(chuàng)業(yè)型公司人數(shù)較少，許多合作部門的伙伴都彼此熟識，陌陌的員工很開心地表示：“我們?nèi)畞碜廊颂茙r會每桌敬酒，并說一些鼓勵大家的話，這是讓我覺得陌陌挺不一樣的地方。”

這可能是小公司的好處，幾百人規(guī)模是可以“玩兒”的最大限度，數(shù)千人規(guī)模就只能用騰訊的“演”或者阿里巴巴的“講”來完成了。同樣，在陌陌的規(guī)模上可以和老板喝酒，但像騰訊這樣規(guī)模的企業(yè)，聚餐只能以部門為單位分頭舉行。

大多數(shù)帶晚宴的年會（規(guī)模在幾十人到數(shù)百人）都不會離開酒，酒后的員工們分頭回并不安全，所以很多老板會選擇一種不回家的年會，住宿在酒店、會議中心乃至于農(nóng)家樂。百度公司人少的時候曾經(jīng)把年會地點選址在九華山莊大家一起泡溫泉，但后來人多了就只能去首都體育館、北大體育館這種大型場館。

在老板送溫暖的過程中，拉高中獎率也是人性化的一個舉措。

小米公司的年會通常會擴大中小獎的數(shù)量，“大家其樂融融，獎品沒有太大的貧富差距”。在前兩年年會時，小米公司會有聚餐，以一桌10個人為單位，有6個人是中獎的。近兩年雖因人數(shù)增加取消了聚餐這一環(huán)節(jié)，中獎率高這一傳統(tǒng)依舊沿襲了下來。

雖然小米電視、小米手機單價可能不高，但是小米員工認為年會獎品“基本上大家人人有份，所有人都很高興”。

螞蜂窩2015年1月在新加坡舉辦了本年度年會。300人拆分成兩隊奔赴新加坡，行政部門等“先遣部隊”提前前往布置場地。

在結(jié)束7個多小時的飛行后，員工們一下飛機就看到公司的工作人員穿著當?shù)氐姆b，帶著花環(huán)、熒光棒、燈牌在歡呼，迎接大家的到來。

在大多數(shù)的公司里，年會組織者的角色都是很快被新員工認識的面孔，在短短兩三天之中，他們是全體員工的保姆。在異國他鄉(xiāng)組織年會更能有這樣的效果。

“許多細節(jié)令人暖心，有同事放下行李，發(fā)現(xiàn)床頭擺放著年會定制T恤，上面有魚尾獅圖案以及自己的名字，旁邊放了一張手寫的小卡片寫著：祝你玩得開心?！蔽浄涓C的一位員工說。

螞蜂窩用一個內(nèi)部APP分享所有年會信息，員工通過APP明白自己的分組，簽到、討論、查找攻略都在上面。分組名字分別叫做“刺殺金XX”、“叔叔我們相約玩去”、“無名任性組”、“飯醉嫌疑人”等等。

螞蜂窩CEO陳罡和COO呂剛在年會上表演了魔術，員工們往他們麻袋里投一些錢，他們當場變出更多的錢，“魔術很菜，但大家瓜分他們麻袋里的錢特別開心?！痹谀陼楠剷r，公司貼心地為這群熱愛旅行的年輕人準備了go pro，紅圈鏡頭，不算奢華，但符合愛旅行人的口味。

1月15日，許多螞蜂窩員工在克拉碼頭游玩，坐在碼頭附近的橋上拿著一杯啤酒吹風。新加坡天氣晴好。

發(fā)在朋友圈的新加坡藍天，像水洗過一樣，特別惹人嫉恨。

當天，北京PM2.5指數(shù)最高是469，重度霧霾。