淺談市政路橋工程施工管理的特點(diǎn)及措施

宋兆利

摘 要：自改革開放以來，我國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越快，市政路橋工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與文化進(jìn)步程度的重要標(biāo)志，并且與人們的日常生活出行息息相關(guān)。市政路橋工程包含的項目較多，增大了工程管理的難度。因此，在施工期間，需要加強(qiáng)對市政路橋工程質(zhì)量的監(jiān)管，從而保證城市居民的日常生活秩序及居民財產(chǎn)安全。基于此，把我主要闡述了市政路橋施工管理的特點(diǎn)、市政路橋工程施工管理的有效策略，希望能為今后我給路橋工程的發(fā)展帶來一定的幫助。

關(guān)鍵詞：市政 路橋施工 管理策略

在現(xiàn)在社會的發(fā)展中，我國對城市發(fā)展建設(shè)的投入增加，國家對市政路橋工程項目的投入也增加，我國的市政路橋工程建設(shè)任務(wù)逐漸增加。因此，必須加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理和控制，在施工過程中，要根據(jù)施工管理特點(diǎn)開展有效的施工管理過程，從而不斷地規(guī)范施工管理，確保整個工程項目的施工質(zhì)量。

一、市政路橋施工管理的特點(diǎn)

1.1差異性

這里所指的差異性即工程項目施工形式方面存在差異，由于路橋工程中各個工種的差異性較大加之道路、橋梁的設(shè)計與施工都是由不同的單位負(fù)責(zé)材料、人員、機(jī)械設(shè)備等也均不相同從而給施工管理工作的有序開展帶來了一定的難度。此外，國內(nèi)的路橋工程人員專業(yè)水平和素質(zhì)方面也存在較大的差異這也在一定程度上增大了管理難度。為此必須處理好這些差異，才能確保施工有序進(jìn)行。

1.2復(fù)雜性

市政路橋工程既包括道路工程，也包括橋梁工程，在這兩類工程中道路施工一般都是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建這就要求施工過程中必須充分考慮原有道路的具體情況，并盡可能減少施工階段對交通路況的影響。而橋梁工程除了改擴(kuò)建之外還有很多是新建工程在施工階段也必須考慮對交通的影響。通常情況下，市政路橋的工程量都比較大整體造價相對較高其中涉及諸多工種這在一定程度上增大了施工管理難度。

1.3不確定性

與一般的建筑工程相比市政路橋工程具有施工環(huán)境復(fù)雜多變、項目繁多等特點(diǎn)這使得工程施工過程中存在諸多不確定因素，如環(huán)境、氣候、周邊設(shè)施等等這些都對施工管理具有一定程度的影響。同時，市政路橋工程中的利益共同體相對較多，從而使得施工管理部門也比較多，為了確保施工有序進(jìn)行就必須做好各個部門之間的協(xié)調(diào)工作。此外市政路橋工程的范圍較廣幾乎遍及城市的每個角落，其在施工過程中很可能與其它工程建設(shè)項目發(fā)生沖突這些不確定的因素都是施工管理必須考慮的問題只有這樣才能防患于未然進(jìn)而確保施工順利進(jìn)行。

二、市政路橋工程施工管理的有效策略

2.1完善市政路橋工程施工質(zhì)量管理體系

在市政路橋工程施工過程中，需要建立完善的施工質(zhì)量管理體系，這是確保整個工程項目有效實(shí)施施工管理的重要保證，在施工過程中，針對各個施工項目、施工階段以及各個環(huán)節(jié)的施工工藝建立完善的質(zhì)量管理體系，按照施工管理體系的規(guī)章制度，對項目整個施工過程中各項施工內(nèi)容進(jìn)行有效地管理，在項目施工之前，也要做好對招投標(biāo)的管理，確保整個招投標(biāo)過程的合理公正，這樣可以避免出現(xiàn)暗箱操作，那么整個的施工質(zhì)量就得到了有效地提高和保證。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度

管理部門在施工過程中的安全管理在工程項目建設(shè)過程中，需要對其實(shí)施有效的質(zhì)量和安全監(jiān)督管理，那么就需要專門的質(zhì)量和安全監(jiān)督管理部門對整個過程的施工進(jìn)行有效地監(jiān)督管理，在施工過程中，通過引導(dǎo)以及指導(dǎo)施工工作的開展，確保在施工過程中，整個市政路橋工程可以結(jié)合自己的建造特點(diǎn)和區(qū)域環(huán)境因素制定出適合的質(zhì)量和安全監(jiān)督管理方案，確保整個項目工程施工的高效率，在施工過程中，要對建筑材料、施工設(shè)備以及工程項目相關(guān)的人員等進(jìn)行詳細(xì)的登記和分類，將信息發(fā)布，加強(qiáng)整個項目建設(shè)過程中互相之間的質(zhì)量和安全監(jiān)督管理，除了這些以外，安全監(jiān)督管理部門還要加強(qiáng)對整個項目建設(shè)過程中的安全監(jiān)督，最重要的是要確保施工人員的安全問題，對于整個施工過程中也要做好相應(yīng)的安全監(jiān)督控制，從而促進(jìn)市政路橋工程的安全建造。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場各崗位人員之間的協(xié)調(diào)管理

在整個施工過程中，施工單位是整個項目的主體之一，施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理對于整個項目的質(zhì)量水平和施工工作開展有著決定性的作用，因此加強(qiáng)對施工單位現(xiàn)場的施工質(zhì)量監(jiān)控和考核，對于提高市政工程的施工質(zhì)量有著重要作用，在現(xiàn)場施工過程中，一定要加強(qiáng)施工單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師之間的聯(lián)系，明確現(xiàn)場協(xié)調(diào)各崗位人員對于項目管理的重要性。更好地促進(jìn)整個施工過程的質(zhì)量管理和運(yùn)行，在施工過程中，做到權(quán)責(zé)劃分，確保各自管轄的施工范圍能夠很好地開展施工運(yùn)行，從而有效地提高整個現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理水平。

2.4提高工程人員的施工質(zhì)量管理意識

要想確保整個工程項目的質(zhì)量保證，那么就必須加強(qiáng)工程人員施工質(zhì)量管理意識，只有人人都有了施工質(zhì)量管理和控制意識，那么在施工過程中，才能夠?qū)ζ浯嬖诘氖┕栴}進(jìn)行改正，在市政路橋工程施工過程中，有一支高素質(zhì)、質(zhì)量管理意識明確的施工隊伍對于提高項目工程的質(zhì)量有著重要作用，因此在加強(qiáng)對工程人員的施工管理方面的培訓(xùn)和再教育，強(qiáng)化施工人員及管理人員的質(zhì)量管理意識，增強(qiáng)其責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)隊伍的施工質(zhì)量管理，通過從領(lǐng)導(dǎo)人員做起，從而提高整個施工隊伍的質(zhì)量管理意識，做到分工明確，提高工程項目的施工質(zhì)量。

2.5促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新

充分發(fā)揮科技人員的作用，堅持面向施工生產(chǎn)、科學(xué)決策，有效地組織好把新的科技技術(shù)引入到施工項目的實(shí)施中來，使科學(xué)技術(shù)盡快應(yīng)用于生產(chǎn)，解決施工難題，完成科技向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。在施工技術(shù)中實(shí)行“科技人員負(fù)責(zé)制”，充分發(fā)揮高級技術(shù)人員的作用，有組織分層次地開展技術(shù)攻關(guān)。充分挖掘廣大科技人員和技術(shù)工人的智慧，把他們的精力引到解決生產(chǎn)難題，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的道路上來。對解決了重大技術(shù)難題的技術(shù)人員及時給予獎勵，并加強(qiáng)對技術(shù)人員的跟蹤考核，對技術(shù)人員以工作實(shí)績作為評定職稱和晉升的標(biāo)準(zhǔn)，由此可在科技隊伍和技術(shù)人員中形成了務(wù)實(shí)求足，真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣，進(jìn)而推進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新。

三、結(jié)束語

綜上所述，市政路橋工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要想施工管理的有效性得到實(shí)現(xiàn)，就要在施工過程中不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，積極采取完善市政路橋工程施工質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度、加強(qiáng)現(xiàn)場各崗位人員之間的協(xié)調(diào)管理、提高工程人員的施工質(zhì)量管理意識、促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新等策略，不斷的提高市政施工的管理水平，為市政施工項目今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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