論市政工程施工問題管理方案

摘 要：改革開放以來，隨著我國社會經(jīng)濟的高速增長以及不斷發(fā)展，全國各地對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的投資越來越多，城市化步伐的明顯加快，這些積極的信號帶來的結(jié)果就是大量的市政工程開始迅速興建以及發(fā)展由于各方面的原因，市政工程在興建過程中過多的關(guān)注經(jīng)濟利益，同時對興建的市政工程沒有采取合理有效的質(zhì)量監(jiān)管措施，導(dǎo)致市政工程的質(zhì)量存有瑕疵，進而在興建完之后成為人們常說的豆腐渣工程，市政工程質(zhì)量事故時有發(fā)生如果遇到相關(guān)的險情就會存有重大的安全隱患，既給社會穩(wěn)定的發(fā)展有消極的影響，也給群眾的生命財產(chǎn)安全留下了重大的隱患所以，分析探討市政工程施工問題管理方案，及時的采取相關(guān)的措施解決施工管理過程中存有的問題

關(guān)鍵詞：市政工程；施工；問題；管理方案

當(dāng)前市政工程施工管理中存有的問題一般來說，市政工程建設(shè)指的是對城市中的基礎(chǔ)設(shè)施進行的規(guī)劃設(shè)計以及建設(shè)工作從目前各個大小城市的發(fā)展來看，不管條件怎樣，每一個城市的市政工程都在如火如荼的開展，這些市政工程滲透在我們平時的生活當(dāng)中，更與各個城市居民的生活緊密相連密不可分，或者是息息相關(guān)但是，當(dāng)前市政工程施工管理中還存有許多的問題：

1.1 市政工程施工方缺乏對基本工程質(zhì)量控制的手段和程序

目前情況下，有關(guān)市政工程施工的施工單位或部門缺乏對基本工程質(zhì)量控制的手段和程序，在一定程度上可以說是沒有一點工程質(zhì)量意識大多數(shù)市政工程施工單位普遍存有的現(xiàn)象就是，不以搞好施工質(zhì)量為根本目標(biāo)，在市政施工過程中所用的設(shè)備設(shè)施沒有根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和實際情況進行采購，采購的施工設(shè)備設(shè)施在數(shù)量上明顯不足以及在質(zhì)量上有問題；還有市政施工過程中普遍存在不合法的轉(zhuǎn)包或者是分包的行為，并且還有的施工單位通過借用其他施工單位的相關(guān)資質(zhì)進行選擇投標(biāo)另外，即使中標(biāo)的施工單位，對于市政工程施工中對實際施工質(zhì)量的管理也不到位，有的時候出現(xiàn)市政施工單位和質(zhì)量監(jiān)管單位互相勾結(jié)偷工減料的現(xiàn)象；還有市政施工過程中施工單位的質(zhì)量管理人員以及現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員沒有足夠的在市政工程施工方面的經(jīng)驗，導(dǎo)致施工現(xiàn)場沒有秩序市政工程施工的相關(guān)組織機構(gòu)也不夠科學(xué)合理，更沒有工程質(zhì)量控制的相關(guān)程序和手段。

1.2 市政工程施工方監(jiān)理部門的質(zhì)量管理有問題

市政工程施工中，監(jiān)理部門沒有很好的履行自己的職責(zé)，對市政工程的質(zhì)量管理也沒有引起高度的重視 眾所周知，市政工程施工監(jiān)理部門的工作人員不僅要求專業(yè)水平強道德素質(zhì)高以及管理能力強，而且綜合素質(zhì)要求相對比較高 目前市政工程施工監(jiān)理部門非常多，然而監(jiān)理部門的員工素質(zhì)參差不齊，相對來說，更缺乏的是高素質(zhì)的施工質(zhì)量監(jiān)理人員還有值得注意的是，市政工程施工監(jiān)理部門對其內(nèi)部的管理和作風(fēng)也沒有引起關(guān)注，使得市政工程施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量缺乏有效的管理，進而出現(xiàn)的情況就是能力不夠權(quán)利非常有限以及面臨的責(zé)任卻巨大

2 對市政工程施工問題管理應(yīng)采取的措施

2.1 強化對市政工程施工建設(shè)項目的質(zhì)量管理

對市政工程施工建設(shè)項目的質(zhì)量管理是一個非常繁雜的過程，更加重要的是相關(guān)管理人員在市政工程施工項目質(zhì)量管理中發(fā)揮著極其重要的作用，相關(guān)的市政工程施工單位的管理人員和操作人員職業(yè)素質(zhì)的高低更是對市政工程質(zhì)量有著決定性的作用在一定程度上，施工單位專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)的高低最明顯的反映就是市政工程質(zhì)量的高低一般來說，市政工程施工建設(shè)項目人員沒有固定的工作地點，相關(guān)管理人員不容易進行集中管理，導(dǎo)致施工單位監(jiān)理部門對工程的質(zhì)量管理處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)另外，市政工程施工建設(shè)項目質(zhì)量管理應(yīng)該依據(jù)事先制定的計劃或者是依據(jù)工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行管理，也就是對比市政工程施工的實際情況與制定計劃或工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，兩者之間的差距較大，說明市政工程施工建設(shè)項目的質(zhì)量有一定的問題，必須進行仔細(xì)的檢查或者是調(diào)整之前制定的計劃或者是在合理的范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)節(jié)工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所以，市政工程施工要盡可能的實現(xiàn)

工程施工過程中的穩(wěn)定有效性的工作，并且積極的采取相應(yīng)的激勵或者獎懲措施，以便更好的強化對市政工程施工建設(shè)項目的質(zhì)量管理。

2.2 對市政工程施工項目質(zhì)量管理要明確目標(biāo)

在市政工程施工中，施工單位會對整體施工項目質(zhì)量設(shè)定總的目標(biāo)，然后依據(jù)總目標(biāo)再設(shè)定其他的各階段的目標(biāo)逐步落實以及實現(xiàn)各階段設(shè)定的目標(biāo)，即為實現(xiàn)設(shè)定的總目標(biāo)所對應(yīng)的相關(guān)步驟，對市政工程施工項目質(zhì)量管理明確目標(biāo)不僅能有效的控制施工單位對工程的質(zhì)量管理，強調(diào)要以實際情況為主，而且能夠使管理對象依據(jù)設(shè)定的目標(biāo)高效的進行工作所以，市政工程施工單位只有具體的認(rèn)識了施工項目的總體目標(biāo)，施工單位相關(guān)的項目質(zhì)量管理人員才能根據(jù)實際情況制定符合市政工程建設(shè)發(fā)展的項目質(zhì)量管理計劃

2.3 市政工程施工中強化對施工工序的質(zhì)量管理

一般來說，在市政工程施工中，對于施工工序的質(zhì)量管理顯得尤為重要，強化對施工工序質(zhì)量管理即分析研究制約施工工序的因素以及及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中的工序偏差，保障市政工程施工工序的質(zhì)量由于人為因素的影響，對施工工序的質(zhì)量管理也存在一定的不確定影響因素，這就需要相關(guān)專業(yè)人員在市政工程施工中仔細(xì)認(rèn)真的檢查每一道工序，準(zhǔn)確的掌握施工工序質(zhì)量，努力做到任何一道工序都在控制范圍之內(nèi)，真正的實現(xiàn)對市政工程施工工序的質(zhì)量管理。

3 結(jié)束語

總的來說，對市政工程施工問題的管理是極其重要的任務(wù)，市政工程有其自身的特征因此，要對市政工程施工方面的問題進行全面的了解，從而采取相應(yīng)的措施，切實有效的完成對市政工程施工質(zhì)量的管理而且，要高度重視市政工程施工問題，積極的采取相應(yīng)的措施，以便解決市政工程施工過程中遇到的問題，嚴(yán)格對待仔細(xì)分析以及小心謹(jǐn)慎，保障市政工程施工有新的發(fā)展，切實有效的保障群眾的生命安全以及財產(chǎn)安全

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作者簡介：

周俊鋒，身份證號碼：410329196810015515