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    人工智能開始落到實處

    2017-09-22 12:32:25BethStackpoleCharles
    計算機世界 2017年36期
    關(guān)鍵詞:首席人工智能分析

    Beth+Stackpole+Charles

    新工具和數(shù)據(jù)財富促使首席信息官們轉(zhuǎn)而采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和機器學(xué)習(xí)來獲得真實結(jié)果。本文介紹了2017年度百佳首席信息官中的6位怎樣讓人工智能開始工作。

    就像長篇科幻小說和暑期大片中所描述的那樣,人工智能和機器學(xué)習(xí)迅速成為企業(yè)的主導(dǎo)力量,幫助各行各業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,改進客戶體驗,開拓新的收入機會。

    2017年度100位最佳首席信息官中的很多人已經(jīng)開始了試驗人工智能和機器學(xué)習(xí)項目,以自己的方式建立預(yù)測模型和開放平臺,向顧問進行咨詢,ERP和CRM等核心企業(yè)系統(tǒng)越來越多的采用了人工智能新技術(shù)。在各個行業(yè)中,這一勢頭非常明顯——國際數(shù)據(jù)公司預(yù)測,全球認知和人工智能系統(tǒng)收入2017年將攀升至125億美元,比2016年增長了59.3%。展望未來,IDC預(yù)計,企業(yè)在認知和人工智能解決方案方面的投入將穩(wěn)步增長,2020年前,復(fù)合年增長率(CAGR)達到54.4%,屆時收入將達到460億美元以上。

    IDC認知和人工智能系統(tǒng)研究主任David Schubmehl指出,人工智能的確不是什么新東西,它至少已經(jīng)存在幾十年了,該技術(shù)之所以今年開始迅速發(fā)展,是因為相對廉價的使用基于云的計算和存儲能力、幾乎無限的數(shù)據(jù)財富,以及新工具,所有這些因素使得它更加大眾化,而不只是被研究科學(xué)家用于開發(fā)復(fù)雜的算法。他說:“所有這些都為人工智能的茁壯成長創(chuàng)造了肥沃的土壤?!?/p>

    事實上,Schubmehl說,人工智能和認知系統(tǒng)已經(jīng)扎根于銀行和金融行業(yè),能夠更好的檢測欺詐行為,在零售行業(yè)中,用于個性化定制和推薦產(chǎn)品,在制造業(yè)中從事預(yù)測性維護等工作。同時,人工智能還應(yīng)用于企業(yè)軟件平臺,為營銷活動策劃提供建議,實現(xiàn)軟件更新和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等自動后臺功能,幫助IT們從耗時的日常維護工作中解脫出來,把精力放在增值工作上。他解釋說:“人工智能實際上是自動化的自動化。它的真正思想是實現(xiàn)程序和應(yīng)用的自編程,進行改進,不斷學(xué)習(xí),提出建議和預(yù)測?!?/p>

    Schubmehl說,IT企業(yè)已經(jīng)開始思考人工智能的應(yīng)用,在業(yè)務(wù)線上尋找可能的應(yīng)用情形和試點項目。他補充說,他們也應(yīng)該評估他們目前合作的軟件供應(yīng)商,以確定這些廠商的產(chǎn)品路線圖中含有人工智能和認知功能。

    同時,Schubmehl提醒說,首席信息官們還應(yīng)該以批判性的眼光來看待人工智能和認知功能。他說,隨著企業(yè)的發(fā)展,數(shù)據(jù)質(zhì)量成為一個大問題,隱私也是如此。例如,如果您根據(jù)糟糕的數(shù)據(jù)或者未加保護的信息,向客戶提供預(yù)測或者建議,那么企業(yè)將不可避免地面臨風(fēng)險。

    他解釋說:“開展應(yīng)用是應(yīng)該的,但一定要知道對企業(yè)有哪些積極的影響,有哪些潛在的風(fēng)險和責(zé)任??紤]是否需要數(shù)據(jù)質(zhì)量或者數(shù)據(jù)整合計劃,以便在開展人工智能項目之前進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。所有這一切都不是憑空完成的?!?/p>

    請深入閱讀,了解2017年度100位最佳首席信息官中的6位是怎樣通過投入人工智能和機器學(xué)習(xí)而實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的。

    俄克拉何馬大學(xué)加強學(xué)習(xí)和教育,提高學(xué)生在學(xué)率

    提高學(xué)生在學(xué)率一直是大學(xué)棘手的難題——而這是評判大學(xué)的關(guān)鍵標準之一。未來幾年新生在學(xué)率一定要達到92%,俄克拉何馬大學(xué)決定加強人工智能的學(xué)習(xí)和教育,通過IBM的Watson,從幸福感和成就感兩個方面來了解學(xué)生。

    Loretta Yearly,首席信息官,俄克拉何馬大學(xué)

    傳統(tǒng)上,大學(xué)依靠像SAT和ACT分數(shù)這樣的參考標準和其他結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)類型,包括高中GPA和數(shù)學(xué)能力,來預(yù)測學(xué)生輟學(xué)的概率。然而,這些數(shù)據(jù)點并沒有反映出全局情況,俄克拉何馬大學(xué)不得不去探索更具創(chuàng)新性的方法——特別是,利用人工智能和機器學(xué)習(xí)來分析非結(jié)構(gòu)化信息,例如,把學(xué)生入學(xué)論文納入到學(xué)生在學(xué)率分析中。

    與IBM合作,俄克拉何馬大學(xué)的IT部門和數(shù)據(jù)科學(xué)團隊通過Watson的情緒分析功能梳理了入學(xué)論文,進行深度分析,以找出導(dǎo)致學(xué)生有可能輟學(xué)的相關(guān)因素。他們的主要發(fā)現(xiàn)是:據(jù)俄克拉何馬大學(xué)業(yè)務(wù)分析主任Glenn Hansen,入學(xué)論文中表達出悲傷情緒的學(xué)生在新生第一年后更有可能退學(xué)。

    Hansen解釋說:“我們使用Watson的開放API來研究論文中大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),從中得到了學(xué)生的寶貴信息,如果我們逐篇的閱讀這些文章,會很難做到這一點。分析過程所發(fā)揮的作用遠遠高于人類,能夠把我們學(xué)生的數(shù)據(jù)匯集起來,幫助我們理解哪里會有特征數(shù)據(jù)產(chǎn)生?!?/p>

    掌握了這方面的信息后,俄克拉何馬大學(xué)現(xiàn)在能夠提前發(fā)現(xiàn)——更重要的是,幫助那些可能出現(xiàn)問題的學(xué)生,而不是在學(xué)生不去上課或者輟學(xué)后才發(fā)現(xiàn)問題。他說,例如,大學(xué)已經(jīng)開展了咨詢服務(wù),其中除了傳統(tǒng)的選課指導(dǎo),還有更多的生活指導(dǎo),以及其他的實踐方法。

    大學(xué)把深度分析應(yīng)用于實踐行動中,而這是部署人工智能時面臨的一大挑戰(zhàn)。俄克拉何馬大學(xué)技術(shù)發(fā)展副總裁助理Eddie Huetsch說:“知識固然重要,但如果沒有可操作的程序與學(xué)生溝通,讓他們覺得有所不同,那真的是什么也沒有做成。分析只是一個起點?!?/p>

    自從2016年初啟動IBM Watson學(xué)生保留計劃以來,俄克拉何馬大學(xué)新生在學(xué)率2015秋季為86.1%,而一年后上升到了90.4%,該大學(xué)正在穩(wěn)步向其最高在學(xué)率目標邁進。Hansen說:“其實一切都體現(xiàn)在算法的價值上。這對我們來說并不是一個新領(lǐng)域,但我們要使其全面開放,使用結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為在校學(xué)生提供更好的個性化體驗。”

    Wheels駕乘之趣

    任何非常有誘惑的尖端技術(shù),特別是像機器學(xué)習(xí)和人工智能這樣有些過熱的技術(shù),總會有些負面的東西,讓人們擔(dān)心以后會影響業(yè)務(wù)。

    Brian Chau,首席創(chuàng)新官,Wheels

    而車隊管理解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商Wheels不是這樣。該公司并沒有在機器學(xué)習(xí)和人工智能方面開展試驗性的項目,而是等待直到出現(xiàn)了一個戰(zhàn)略性的商業(yè)應(yīng)用,直接迎接挑戰(zhàn),利用新技術(shù)來啟動鄰近服務(wù),幫助公司更好地管理和控制與個人車輛報銷相關(guān)的成本。該公司的首席創(chuàng)新官Brian Chau解釋說:“我們并不是放棄技術(shù),然后專注于可能實現(xiàn)的工作,而是找到一個非常好的業(yè)務(wù)問題,去解決它。endprint

    對于Wheels,這一業(yè)務(wù)問題與很多客戶面臨的難題有關(guān),即他們想有效地解決員工在工作中使用個人車輛的報銷問題。Wheels的主要業(yè)務(wù)涉及管理公司車隊,越來越多的客戶(還有潛在的新市場領(lǐng)域)需要經(jīng)常性的報銷員工使用個人車輛的費用,但由于缺少對保險和維修的監(jiān)管,這同時也帶來了一定的風(fēng)險。Wheels的首席信息官Tim O'Hara說:“我們越深入了解報銷情況,就越發(fā)認識到,這不僅僅是成本管理問題,我們覺得有機會發(fā)揮我們的作用。我們認為,除了幫助客戶管理成本,我們還有很多用武之地,包括風(fēng)險管理——不僅是針對司機,更重要的是公司的聲譽?!?/p>

    Tim O'Hara,首席信息官,Wheels

    確定了業(yè)務(wù)應(yīng)用后,Wheels建立了一個“偽臭鼬工廠”,去挖掘開發(fā)解決方案,包括使用機器學(xué)習(xí)和模式匹配算法來創(chuàng)建一個評級引擎,查詢市場信息和專用車隊成本指標,根據(jù)司機位置和其他相關(guān)因素,為他們確定合理的報銷費率。OHara說,一般情況下,公司使用美國國稅局的最大費率為員工使用個人車輛進行報銷,這意味著公司可能多付費,沒有真正的好方法來控制員工所提交的報銷費用。

    采用了去年推出的Wheels報銷解決方案后,從司機里程記錄中得出一種算法,確定是否正確的記錄了業(yè)務(wù)里程,還是應(yīng)進一步調(diào)查。此外,采用了模式匹配算法,根據(jù)郵政編碼,為每名司機每一當(dāng)?shù)厥袌龃_定了公平的市場成本,并能反映出任何的市場變化。還有一個手機應(yīng)用程序,利用電話的GPS和加速度計功能,幫助司機滿足美國國稅局的出差記錄要求。

    這兩種基于人工智能的算法是使用R語言神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和Wheels私有數(shù)據(jù)源開發(fā)的,例如,來自美國各地30萬名司機的加油記錄,以及超過50萬輛托管車輛的車輛維修歷史記錄等。還考慮了美國每個地區(qū)的保險市場利率。Brien Chau說,Wheels如果不使用機器學(xué)習(xí)和人工智能也可以拼湊出一個解決方案,但過程會非常復(fù)雜,結(jié)果和現(xiàn)在完全不一樣。他解釋說:“數(shù)據(jù)是如此的復(fù)雜……當(dāng)司機調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌鰰r,我們一定要讓他們看到報銷是公平合理的?!?/p>

    雖然基于人工智能的系統(tǒng)已經(jīng)幫助一些客戶大幅度降低了報銷的業(yè)務(wù)成本,并為Wheels開辟了一條新的收入來源,但該公司仍然還在隨著項目進展而不斷學(xué)習(xí)。有一件事是肯定的——那就是找到能夠應(yīng)用技術(shù)解決實際業(yè)務(wù)問題的人才。

    Chau說:“我們最稀缺的人才應(yīng)能夠很好的理解業(yè)務(wù),知道什么最重要,把技術(shù)組合起來應(yīng)用,完成項目?!?/p>

    Merck在MANTIS的幫助下,深度分析驅(qū)動的業(yè)務(wù)實現(xiàn)飛躍

    和許多公司一樣,Merck公司也利用數(shù)據(jù)推動創(chuàng)新,增強競爭優(yōu)勢,開創(chuàng)嶄新的未來。雖然不缺原始數(shù)據(jù)資源,但挑戰(zhàn)在于怎樣準確的找出合適的數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)讓企業(yè)真正受益。

    Michele D'Alessandro,制造IT副總裁兼首席信息官,Merck

    數(shù)十家,甚至數(shù)百家Merck公司的工廠、實驗室、分銷中心和規(guī)劃系統(tǒng)不斷地制造出大量的數(shù)據(jù),而制藥公司各部門的數(shù)據(jù)科學(xué)家們一項艱難的工作是獲取自己所需的信息,進行深度分析,得出報告。據(jù)Merck公司制造IT副總裁兼首席信息官Michele D'Alessandro,高薪聘請的專家們60%的時間都花在收集用于分析的相關(guān)數(shù)據(jù)上,而不是把這些寶貴的時間用在實際數(shù)據(jù)研究和深度挖掘分析上。

    D'Alessandro解釋說:“我們想能夠在線訪問信息,但現(xiàn)在還做不到,我們的前提是,我們有積累了多年的數(shù)據(jù),但并不了解這些數(shù)據(jù),所以我們不知道能從中得到什么?!?/p>

    2015年年底,Merck打算開展制造分析智能(MANTIS)項目,以改變現(xiàn)狀,該項目利用現(xiàn)代數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),為制造商提供其運營的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),使Merck逐漸成為由深度分析驅(qū)動的企業(yè)。MANTIS建立在Hadoop架構(gòu)上,創(chuàng)建了各個業(yè)務(wù)點的歷史和實時數(shù)據(jù)的“數(shù)據(jù)湖”,包括內(nèi)部事務(wù)數(shù)據(jù)、外部供應(yīng)商數(shù)據(jù),以及文檔和電子郵件等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。D'Alessandro解釋說,MANTIS在標準信息模型基礎(chǔ)上提供了協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),以及非協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),即原始數(shù)據(jù),這些信息模型包括客戶訂單、庫存水平等,其關(guān)鍵的不同點是,它不斷地獲取以前未連接的異構(gòu)數(shù)據(jù),我們不必再耗費時間和精力去響應(yīng)每一業(yè)務(wù)請求。

    她說:“MANTIS明顯增強了我們的分析能力,以前只有經(jīng)過幾個月的數(shù)據(jù)映射和接口處理后才能具備部分分析能力,而且只能應(yīng)用于很少的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?!彼^續(xù)補充說,在企業(yè)應(yīng)用程序商店中還有一系列基于用戶角色的分析工具。

    現(xiàn)在,Merck公司發(fā)現(xiàn)其分析項目相關(guān)的時間和成本減少了45%。今后,D'Alessandro預(yù)計由于增加了機器學(xué)習(xí)和人工智能,結(jié)果會更好,進行更準確的預(yù)測深度分析——從優(yōu)化公司藥物生產(chǎn)效率,直至提高性能等各個方面。D'Alessandro說:“從競爭優(yōu)勢的角度來看,這就是MANTIS能真正發(fā)揮作用的原因所在?!?/p>

    雖然這項技術(shù)讓更多的人能夠使用數(shù)據(jù)深度分析,但的確還有一些與文化和企業(yè)相關(guān)的障礙,使得用戶群還不能從數(shù)據(jù)中獲取更大的價值。她說,這類計劃要想成功,培訓(xùn)、全公司的教育活動,以及正式的數(shù)據(jù)管理項目等都是必不可少的基礎(chǔ)——特別是要引入讓系統(tǒng)越來越智能的機器學(xué)習(xí)和人工智能等技術(shù)。她解釋說:“人們應(yīng)該把數(shù)據(jù)看成是一種資產(chǎn),絕不是一次性的資產(chǎn)。人們需要接受指導(dǎo),意識到數(shù)據(jù)與公司其他資產(chǎn)一樣,都是永久資產(chǎn)?!?/p>

    數(shù)字助理成為JPL科學(xué)家們的應(yīng)答教練

    地球以外存在生命嗎?1985年至2017年期間,雷達的主要發(fā)展趨勢是什么?光年旅行對材料特性和零部件有什么影響?

    Tom Soderstrom,IT首席技術(shù)和創(chuàng)新官,JPL

    噴氣推進實驗室(JPL)的科學(xué)家和工程師們花了無數(shù)的時間,以人工的方式去篩選拍字節(jié)的數(shù)據(jù)并進行研究,力圖發(fā)現(xiàn)那些隱藏很深的數(shù)據(jù)點,以便指導(dǎo)未來的太空任務(wù),或者幫助搜尋太空生命——這些似乎都是不可能的問題。同時,JPL員工投入了數(shù)千小時的時間去尋找各種材料,為的是能一直滿足合規(guī)審計要求,準備會議報告——不得不從宏偉的研究中抽出時間來干這些工作。endprint

    Jim Rinaldi,首席信息官,JPL

    JPL首席技術(shù)和創(chuàng)新官Tomas Soderstrom說:“人們總是試圖找到答案,但數(shù)據(jù)是在不同的地方,也沒有完全聯(lián)網(wǎng)。需要很長的學(xué)習(xí)周期才能發(fā)現(xiàn)有哪些數(shù)據(jù),哪些是相關(guān)的,一旦發(fā)現(xiàn)了數(shù)據(jù),人們不會一直去訪問這些數(shù)據(jù)——如此的繁瑣有可能導(dǎo)致人們失去工作動力?!?/p>

    隨著人工智能和機器學(xué)習(xí)變得更容易使用,Soderstrom和團隊在深度分析上進行訓(xùn)練,利用技術(shù)來幫助進行“大海撈針”式的搜索,再也不必手工搜索了。Soderstrom解釋說,使用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、機器學(xué)習(xí),彈性搜索和圖形數(shù)據(jù)庫等新技術(shù),JPL團隊建立了ADRE(高級數(shù)字研究資源管理器)環(huán)境感知平臺,作為自動數(shù)字助理,主動抓取JPL大量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化文檔,以及視頻、圖像、數(shù)據(jù)庫和其他類型的數(shù)據(jù)。

    Soderstrom解釋說:“現(xiàn)在有2千萬份非結(jié)構(gòu)化的文本文件,預(yù)計未來幾年數(shù)據(jù)量會增長1000倍,不可能以人工方式去搜索數(shù)據(jù)?!?/p>

    去年發(fā)布的ADRE是由JPL的IT團隊自己開發(fā)的,使用了Docker和GitHub Enterprise等敏捷方法和開源工具。Soderstrom說,同時還設(shè)計了一個API,可以部署在任何背景的系統(tǒng)中,支持各種用戶界面,包括觸摸屏和智能眼鏡等。他補充說,JPL一直在不斷努力,發(fā)展多種能力,包括最近利用語音技術(shù)讓用戶體驗更為直觀。

    ADRE提供了發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的新方法,已經(jīng)幫助JPL的關(guān)鍵部門找到相關(guān)材料,而這是其他方法很難做到的,還能夠更嚴密的滿足合規(guī)和安全標準要求,節(jié)省了費力的手工搜索時間。由于減少了人工操作,不再需要一些商業(yè)軟件許可,還發(fā)揮了數(shù)據(jù)重用的優(yōu)勢,Soderstrom的團隊預(yù)計今后兩年將節(jié)約2百萬美元成本。

    他說:“大海撈針是真正的動力來源。ADRE就像是一個智能的研究助理,為您的工作著想,幫助您作出更好的決策?!?/p>

    Simple Tire加強預(yù)測分析

    人工智能和預(yù)測分析強有力的組合幫助Simple Tire重新評估和重新分配其營銷開支。技術(shù)創(chuàng)新的另一個好處是把IT重新定位為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴,而不是被動的命令接受者和執(zhí)行者。

    Das Chiranjoy,首席信息官,Simple Tire

    據(jù)Simple Tire的首席信息官Das Chiranjoy,在認識到營銷沒有一種好方法來評估其各個渠道的交付之后,公司開始嘗試人工智能商業(yè)智能框架這一想法。感覺到IT有機會促進業(yè)務(wù)發(fā)展,IT部門啟動了試點項目,旨在探索先進的預(yù)測分析技術(shù)怎樣幫助企業(yè)更好地分配營銷費用,確定哪些渠道和活動是最有用的,預(yù)測哪些營銷線索能夠帶來質(zhì)量更高的營銷。他解釋說:“我們有數(shù)據(jù)——我們所做的只是對其進行適當(dāng)?shù)姆治?,然后我們可以告訴他們哪些渠道做得好,哪些不好。我的目標之一是把IT定位為業(yè)務(wù)的驅(qū)動力量,這是一個機會。”

    采用IBM Watson和Alchemy進行了試驗,并咨詢了Gartner分析師,Chiranjoy對結(jié)果并不滿意,因此,IT部門使用Azure機器學(xué)習(xí)和RapidMiner,開始自己建立預(yù)測模型。IT部門收集的數(shù)據(jù)有各種來源,包括CRM、ERP和銷售點(POS)系統(tǒng),以及一個電子商務(wù)數(shù)據(jù)庫,這一數(shù)據(jù)庫收集客戶的采購方式、人口信息以及市場營銷活動的反應(yīng)。他還解釋說,還有來自不同社交媒體渠道的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),用于進一步解釋消費者情緒及其對未來購買行為的影響。

    該項目產(chǎn)生了深度分析結(jié)果,幫助營銷部門確定哪些渠道能帶來更好的線索。Chiranjoy說,該項目的兩個階段將利用預(yù)測模型來確定有可能再次開展業(yè)務(wù)的客戶,支持業(yè)務(wù)部門為有可能流失的客戶群創(chuàng)建和定制有針對性的措施,盡可能留住他們。他解釋說:“針對數(shù)據(jù)進行持續(xù)不斷的培訓(xùn)和監(jiān)督學(xué)習(xí),為持續(xù)的過程改進周期奠定了基礎(chǔ),從而進一步改善了我們的運營結(jié)果?!?/p>

    Chiranjoy說,人工智能和機器學(xué)習(xí)改變了游戲規(guī)則,因為這些技術(shù)不同于以診斷報告為主的傳統(tǒng)分析技術(shù),它使得我們能夠預(yù)測未來。他說:“以前,只有事情發(fā)生了,我們才去查看數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在,我們可以確定未來將發(fā)生什么——這些模型不僅告訴我們發(fā)生了什么,而且我們還能夠知道今后應(yīng)采取什么行動?!?/p>

    RR Donnelley加速貨運成本引擎

    在競爭非常激勵的物流行業(yè)中,快速準確的報價是贏得業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。然而對于RR Donnelley,一個移動目標存在很多變化因素,因此,并不總是能絕對精確的及時掌握目標的信息。

    Ken O'Brien,執(zhí)行副總裁兼首席信息官,RR Donnelley

    RR Donnelley公司執(zhí)行副總裁兼首席信息官Ken O'Brien說,傳統(tǒng)上,銷售部門通過梳理歷史數(shù)據(jù)來進行報價,但人工操作過程費時費力,銷售人員往往會處理所有可能的變化因素,而這會削弱他們在成本上的競爭力。他解釋說:“油價、運輸成本,甚至當(dāng)?shù)靥鞖夂湍骋坏貐^(qū)的政治環(huán)境等都有可能導(dǎo)致貨運費率發(fā)生變化。如果您不能很好地把握這些變化因素,那就必須對沖費率。我們希望能夠很快地提供非常準確的費率,這樣我們對交付給的客戶東西就更有信心了?!?/p>

    這種信心源自RR Donnelley采用機器學(xué)習(xí)和認知計算功能開發(fā)的一個新的貨運費率引擎模型。歷經(jīng)一年的開發(fā),該貨運引擎于2016年10月推出,融合實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)來創(chuàng)建一個復(fù)雜的多變量模型,能夠非常準確可靠的預(yù)測七天的貨運費率。O'Brien說,機器學(xué)習(xí)平臺,結(jié)合R編程語言創(chuàng)建的多變量模型,隨著時間的推移不斷進行學(xué)習(xí),不斷提高,得到的費率引擎滿足了RR Donnelley的速度和準確度要求。

    他補充說,特別是,與以前的30分鐘手動報價過程相比,該模型能夠即時報價,已被證明其準確度是業(yè)界平均水平的7.5倍。他說:“能夠及時給我們的客戶報價是非常重要的優(yōu)勢,因為具備了這種預(yù)測能力,所以我們不用自己去定價?!?/p>

    O'Brien說,雖然在這一過程中存在著常見的技術(shù)問題,但最大的挑戰(zhàn)是在文化方面,使企業(yè)不再依賴經(jīng)驗和感覺來進行評估,轉(zhuǎn)而采用數(shù)據(jù)驅(qū)動的過程。IT和業(yè)務(wù)線之間的緊密合作有助于確定預(yù)期,讓企業(yè)充分信任和接受人工智能。

    O'Brien說:“最終是放棄老方法,讓數(shù)據(jù)去工作。最大的挑戰(zhàn)是首次一定要成功——一旦成功了,前途就會一片光明,所有人都會受益,利用工具集取得類似的勝利。”endprint

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