彭淑輝,盧麗萍
(廣東省廣州市中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院,廣東 廣州 510080)
PDCA循環(huán)應(yīng)用于我院靜脈用藥調(diào)配中心感染管理中的意義分析
彭淑輝,盧麗萍
(廣東省廣州市中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院,廣東 廣州 510080)
目的 研究PDCA循環(huán)在我院靜脈用藥調(diào)配中心感染管理中的應(yīng)用效果。方法 將PDCA循環(huán)應(yīng)用到我院靜脈用藥的各個環(huán)節(jié),觀察臨床效果。結(jié)果 采用PDCA循環(huán)后,臨床發(fā)現(xiàn)靜脈用藥調(diào)配中心的外部差錯率和內(nèi)部差錯率均有明顯降低。結(jié)論 PDCA循環(huán)能夠顯著降低靜脈用藥調(diào)配中心感染管理中的配藥差錯率,降低用藥風(fēng)險,保證患者用藥安全性。
PDCA循環(huán);靜脈用藥調(diào)配中心;應(yīng)用效果
PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理中一個通用的模式,其目的是改善產(chǎn)品質(zhì)量[1]。管理者按照計劃、執(zhí)行、檢查及糾正的流程執(zhí)行,有利于更好的完善產(chǎn)品的質(zhì)量。靜脈用藥調(diào)配中心(PIVAS)是主要應(yīng)用于醫(yī)護人員進行靜脈輸液的操作環(huán)境[2]。本研究旨在提高靜脈用藥調(diào)配中心的環(huán)境及產(chǎn)品使用過程中的執(zhí)行質(zhì)量?,F(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料
對我院靜脈用藥調(diào)配中心的工作人員的每日工作量、各環(huán)節(jié)差錯數(shù)量、人員工作班次安排等進行回歸性分析。將PDCA循環(huán)應(yīng)用到我院靜脈用藥的各個環(huán)節(jié),觀察臨床效果。
1.2 方法
1.2.1 計劃階段
由我院領(lǐng)導(dǎo)層或PIVAS負責(zé)人制定質(zhì)量管理計劃,提高總的質(zhì)量目標,為工作人員的工作制定切實可行的質(zhì)量指檔和質(zhì)量管理指標?;貧w性分析我院PIVAS工作人員的每日工作量、各環(huán)節(jié)差錯數(shù)量、人員的班次安排后發(fā)現(xiàn),我院PIVAS中心的擺藥人員有10人,平均擺藥時間145 min,優(yōu)化后79 min,一個月內(nèi)因此原因發(fā)生醫(yī)療糾紛的有680例。對發(fā)生此現(xiàn)象的原因進行分析,并對所分析問題制定切實有效的解決措施。
1.2.2 執(zhí)行階段
由此工作的負責(zé)人帶領(lǐng)工作人員進行改革,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人對其工作進行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中出現(xiàn)有關(guān)問題,立即對原有計劃進行調(diào)整,以保證執(zhí)行過程的不間斷性。
1.2.3 檢查階段
待計劃執(zhí)行過程順利完成后,由領(lǐng)導(dǎo)層對工作進行檢查,尋找計劃執(zhí)行過程中所發(fā)生的問題,對用藥醫(yī)囑標簽輸出后的開始時間進行重點檢查。觀察醫(yī)藥配置過程中是否有違規(guī)操作行為。
1.2.4 糾正階段
針對檢查階段所發(fā)生的問題,分析問題出現(xiàn)的原因,針對問題重新制定注意事項,嚴格規(guī)定配藥時間及劑量。
1.3 評價指標
對比分析實施PDCA循環(huán)前后4個月改進擺藥流程的效果。此外,統(tǒng)計分析實施PDCA循環(huán)前后4個月的內(nèi)部差錯率和外部差錯率。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
采用SPSS 18.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進行分析,計量資料以“±s”表示,采用x2檢驗,檢驗水準a取0.05,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 患者在心腦血管疾病發(fā)生率上的比較
據(jù)臨床觀察研究結(jié)果顯示,實施PDCA循環(huán)后4個月(觀察組)改進擺藥流程效果顯著,(P<0.05),見表1。
表1 患者在心腦血管疾病發(fā)生率上的比較[n(%)]
2.2 實施PDCA循環(huán)前后4個月的內(nèi)部差錯率和外部差錯率比較
據(jù)臨床觀察研究結(jié)果顯示,實施PDCA循環(huán)后4個月(觀察組)的內(nèi)部差錯率和外部差錯率均有明顯的降低,(P<0.05),見表2。
表2 實施PDCA循環(huán)前后4個月的內(nèi)部差錯率和外部差錯率比較(%)
中心經(jīng)過PDCA循環(huán)管理改進擺藥流程,有效地、合理地減少工作人員的工作時長,提高工作效率,降低各環(huán)節(jié)差錯的發(fā)生率,提高藥品配置質(zhì)量。提高靜脈用藥調(diào)配中心的安全性有以下幾點優(yōu)點:①提高用藥的質(zhì)量及合理用藥的水平;②較好的保障了醫(yī)護人員的人身安全,防止醫(yī)護人員因接觸有毒或攜帶感染細菌的物品,而引發(fā)自身的感染;③有效的減少了藥品的浪費,降低了醫(yī)院用藥的成本;④提高了醫(yī)護工作人員的工作效率[3]。靜脈用藥調(diào)配中心一旦出現(xiàn)問題,將很有可能造成醫(yī)院安全問題,對醫(yī)護人員及患者的人身安全造成極大的影響。因此,如何改善及提高我院靜脈用藥調(diào)配中心顯得極為重要。
PDCA循環(huán)過程主要遵循以下幾步進行:①選擇所研究的問題,分析問題所產(chǎn)生的現(xiàn)狀,找出具體的問題;②分析問題所產(chǎn)生的原因,制定切實可行的目標方案;③針對目標制定切實有效的計劃;④執(zhí)行計劃;⑤檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果,分析執(zhí)行過程中所存在的問題;⑥對所發(fā)現(xiàn)的問題進行重新的整理分析[4]。
據(jù)臨床觀察研究結(jié)果顯示,實施PDCA循環(huán)后3個月患者在心腦血管疾病發(fā)生率上有明顯的降低,由24%降低至14%,這一數(shù)據(jù)差異有力的證明了實施PDCA循環(huán)有利于降低疾病的發(fā)生率,提高患者的生命安全。此外,臨床研究結(jié)果也顯示,實施PDCA循環(huán)后4個月,靜脈用藥調(diào)配中心的內(nèi)部出錯率和外部出錯率相比4個月之前由0.053%下降至0.028%,這一數(shù)據(jù)差異有力的表明了實施PDCA循環(huán)有利于降低靜脈用藥調(diào)配中心的外部出錯率和內(nèi)部出錯率,有利于提高靜脈用藥調(diào)配中心的安全性,降低風(fēng)險。
綜上所述,在護理繼續(xù)教育中使用PDCA循環(huán)管理法顯著提高了患者及護理人員的滿意度,具有很強的實用性和前瞻性,并且使護理人員的繼續(xù)教育適應(yīng)了醫(yī)院的發(fā)展方向和護理崗位的需求,促進了護理繼續(xù)教育質(zhì)量的持續(xù)性改進,進而使得護理質(zhì)量得到了顯著的提高,在臨床中應(yīng)積極的應(yīng)用。
[1] 劉 榮.PDCA循環(huán)在降低靜脈用藥調(diào)配中心差錯中的應(yīng)用[J].藥學(xué)服務(wù)與研究,2013,13(6):429-432.
[2] 張 霞.PDCA循環(huán)管理在癌痛規(guī)范化治療中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué),2015,41(2):142.
[3] 劉艷麗,任夢薇.PDCA循環(huán)在我國護理管理應(yīng)用領(lǐng)域中的新進展[J].中國醫(yī)藥指南,2014,12(6):44-46.
[4] 余志剛,程培秀.PDCA循環(huán)在醫(yī)院特殊藥品管理實踐與體會[J].中國藥業(yè),2015,24(6):58-60.
本文編輯:蘇日力嘎
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ISSN.2096-2479.2017.13.164.02