傅華梅
(江蘇省徐州市睢寧縣中醫(yī)院護理部,江蘇 徐州 221200)
PDCA管理下分層級責任制護理對提高護理質(zhì)量的影響
傅華梅
(江蘇省徐州市睢寧縣中醫(yī)院護理部,江蘇 徐州 221200)
目的 探討PDCA管理下分層級責任制護理對提高護理質(zhì)量的影響。方法 選取我院2016年1月~2016年12月普外科收治的100例患者作為本次研究對象,對患者采用PDCA管理下分層級責任制護理措施,對比普外科實施分層級責任制護理前后的護理質(zhì)量。結(jié)果 實施PDCA管理后,患者滿意度、基礎(chǔ)護理質(zhì)量、護理文書質(zhì)量均優(yōu)于實施PDCA管理實施前,對比前后護理質(zhì)量,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。在PDCA管理實施中,護理缺陷發(fā)生率低于PDCA管理前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。討論 在普外科護理工作應(yīng)用基于PDCA管理下分層級責任制護理可以明顯改善患者的臨床護理效果,從而不斷的提高臨床護理滿意度,值得在臨床中應(yīng)用。
PDCA管理;分層級責任制;護理質(zhì)量;影響
PDCA是將管理學(xué)應(yīng)用到臨床醫(yī)療、護理中,以患者為中心,對提高護理質(zhì)量具有重要意義,在對患者實施各項護理措施時,采用分層級責任制,按照患者的病情對患者進行監(jiān)測、治療、康復(fù)、護理,最大程度的提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升患者的生活質(zhì)量,對確保各項護理質(zhì)量具有促進作用[1]。PDCA管理應(yīng)用在臨床護理工作中,實施分層級責任制,為營造合理化、優(yōu)質(zhì)化的護理管理環(huán)境奠定基礎(chǔ),更為全面地滿足了患者的要求,從而提高醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量。本次研究是分析并探討PDCA 管理下分層級責任制護理對提高護理質(zhì)量的影響,現(xiàn)將報道加以總結(jié),詳細內(nèi)容陳述見下。
1.1 一般資料
選取我院2016年1月~2016年12月普外科收治的100例患者作為研究對象,對患者的臨床資料行回顧性分析,其中男52例,女48例,年齡13~70歲,平均年齡(40±2.5)歲。20名護理人員(均為女性),包括3名N3級護士,3名N2級護士,10名N1級護士,4名N0級護士;年齡21~39歲,平均年齡(27.6±5.6)歲。
1.2 方法
從2016年1月~2016年12月實施PDCA管理下的分層級責任制護理方式,具體見下。
1.2.1 P計劃
建立護士長——護理組長——責任護士——輔助護士的分層級管理護理小組,依據(jù)護士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、業(yè)務(wù)職稱、學(xué)歷水平等要素對小組成員進行分層級,護士長根據(jù)不同患者、不同疾病及病情需要和所在科室的患者人數(shù),做好護理小組成員的分配,確保護理質(zhì)量,建立健全護理質(zhì)量管理制度與護理質(zhì)量管理評價標準。
1.2.2 D執(zhí)行
根據(jù)護理小組成員的職責,做好分工協(xié)作,執(zhí)行計劃主要如下。
(1)護士長,護士長職責在于全面負責科室管理及合理排班,注重人力搭配。每月對護理質(zhì)量進行及時檢查與督察,做好護理質(zhì)量控制,積極防范差錯事故的發(fā)生。依據(jù)本科室分層級培訓(xùn)計劃,要求大家積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識,并定期考核,同時積極開展護理查房、疑難病例討論等護理教學(xué)工作,不斷提高護士業(yè)務(wù)水平。
(2)護理組長,在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)、指導(dǎo)本組護士完成本組患者各項治療、護理工作,全面了解本組患者病情,制定護理措施,并協(xié)助護士長組織并參加急危重患者搶救工作,做好對低年資護士的傳、幫、帶工作。
(3)責任護士,在護理組長的帶領(lǐng)下,做好本組患者的各項治療、護理工作,從患者入院到出院,做好對患者的入院指導(dǎo)、心理護理、疾病相關(guān)知識指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、護理文書書寫、健康教育等相關(guān)工作,安排好對患者的各項護理工作[2]。
(4)輔助護士,在責任護士指導(dǎo)下,做好對患者的生活護理與無創(chuàng)護理,并及時做好各項耗材的補充與準備,確?;颊卟》凯h(huán)境清潔。
1.2.3 C檢查
應(yīng)著重檢查、評價護理質(zhì)量控制的各項指標是否控制在標準范圍內(nèi),護士每日自我評價工作質(zhì)量,認真記錄,了解護理工作進展,并與其他護理人員進行督察與指導(dǎo),看護理過程中是否存在偏差,偏差的程度如何,并做好評估[3]。
1.2.4 A處理
處理階段是管理的總結(jié)反饋階段,是PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段。糾正、持續(xù)改進,在患者實施護理措施時,及時發(fā)現(xiàn)其中的不足之處,只有將錯誤及時糾正,并制定質(zhì)量改進方案。以每月作為一個循環(huán)周期,科室將質(zhì)量檢查結(jié)果進行相關(guān)分析,對于每個循環(huán)中遇到什么問題,并采取何種措施進行解決進行總結(jié),同時制定質(zhì)量改進方案,并納入下一次的循環(huán)管理中[4]。
1.3 評價方法
采用本院自制質(zhì)量標準評價表對護理質(zhì)量進行評價,從患者滿意度、基礎(chǔ)護理質(zhì)量、護理文書質(zhì)量三方面進行評估。對護理過程中的護理缺陷準時記錄,對比PDCA實施前后護理缺陷。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
應(yīng)用SPSS 22.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進行分析,計量資料采用t檢驗,計數(shù)資料以百分數(shù)(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
實施PDCA管理后,患者滿意度、基礎(chǔ)護理質(zhì)量、護理文書質(zhì)量均優(yōu)于實施PDCA管理實施前,對比前后護理質(zhì)量,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。在PDCA管理實施中,護理缺陷發(fā)生率低于PDCA管理前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
表1 對比實施PDCA管理前后護理質(zhì)量評分
隨著人們生活質(zhì)量的上升,對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量要求也越來越高,這就要求臨床護理需要不斷的提高護理管理能力,從而提升臨床護理質(zhì)量。在現(xiàn)代臨床護理實踐中,管理是影響護理質(zhì)量的重要因素,而醫(yī)院的護理質(zhì)量是衡量醫(yī)院醫(yī)療水平的一個重要指標,提高醫(yī)院護理管理水平,對提高臨床護理質(zhì)量具有重要作用[5]?;赑DCA管理下的分層級護理是一種新型的人性化護理路徑,采用標準化、個體化的護理模式,通過實施P計劃、D執(zhí)行、C檢查、A處理四階段護理方案,以其防控為主、全員參與、控制過程、持續(xù)改進等實施特點規(guī)范所有工作,對護理過程中的各項措施進行不斷改進,在“分析——改進——實施——分析”這樣的護理循環(huán)下,針對患者的病癥改善情況的及時調(diào)整護理方案,控制護理質(zhì)量[6]。在本次研究中,在2016年對我院普外科患者實施PDCA管理下分層級責任制護理后,相較于2015年護理質(zhì)量,有明顯上升趨勢,從患者滿意度、基礎(chǔ)護理質(zhì)量、護理文書質(zhì)量各方面都提高臨床護理質(zhì)量,證實PDCA管理下分層級責任制護理適合臨床應(yīng)用[7]。
綜上所述,在普外科護理工作應(yīng)用基于PDCA管理下分層級責任制護理可以明顯改善患者的臨床護理效果,從而不斷的提高臨床護理滿意度,值得在臨床中應(yīng)用。
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本文編輯:蘇日力嘎
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ISSN.2096-2479.2017.13.155.02