密切聯(lián)系實際 不斷提升修養(yǎng)
——淺談新時期軍隊機關(guān)干部隊伍建設(shè)

文/高東廣 顏子杰

密切聯(lián)系實際 不斷提升修養(yǎng)
——淺談新時期軍隊機關(guān)干部隊伍建設(shè)

文/高東廣 顏子杰

隨著軍隊改革不斷推向深入，各級部隊機關(guān)工作職能、要求、標準等都提出軍隊機關(guān)干部“修養(yǎng)”二字?？梢哉f，這是一個全新變化，過去那種僅靠忙忙碌碌就是個“好機關(guān)”、“好參謀”的想法就遠遠不夠了。必須緊跟時代步伐，深入學(xué)習(xí)深入領(lǐng)會習(xí)主席一系列重要論述，才有條件成為一名合格的機關(guān)干部。

軍隊機關(guān)干部修養(yǎng)的提升，與聯(lián)系實際努力做好本職工作密不可分。下面先來談一談軍隊機關(guān)實際工作的主要特點。

一是輔助性。這是機關(guān)工作的性質(zhì)、地位決定的。機關(guān)工作是部隊黨委、首長組織領(lǐng)導(dǎo)軍事工作的左右手，機關(guān)干部都要履行參謀、助手職能任務(wù)。一方面上下級關(guān)系，不能把自己擺在同領(lǐng)導(dǎo)“平起平坐”的地位，任何時候都必須堅決服從命令聽指揮，而不能隨心所欲、固執(zhí)已見，更不得越權(quán)辦事。另一方面業(yè)務(wù)工作上的領(lǐng)導(dǎo)與部屬關(guān)系，各機關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)是這個部門或某專業(yè)的主管，一般參謀人員是具體業(yè)務(wù)的辦事員。

二是政策性。軍隊各項建設(shè)必須不折不扣地執(zhí)行國家法律法規(guī)、軍隊條令條例和有關(guān)規(guī)章制度，依據(jù)全軍統(tǒng)一的要求與標準組織好戰(zhàn)備訓(xùn)練等工作、根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度抓管理，努力形成精細化、規(guī)范化管理的局面。凡是規(guī)章制度沒有明確的都不能辦。這是因為，一名機關(guān)干部在工作中代表的是一級機關(guān)、其行為并非個人行為。因此，機關(guān)干部必須具有較高的政策水平。

三是服務(wù)性。機關(guān)工作就是服務(wù)。為提高部隊戰(zhàn)斗力和保障力提供保障和服務(wù)，是各級機關(guān)工作的宗旨，是一切工作的出發(fā)點和落腳點。具體而言，各級機關(guān)的每一位工作人員，都要始終想部隊之所急、幫部隊之所需，切實為部隊排憂解難，標準內(nèi)應(yīng)當辦抓緊辦、可辦可不辦的盡可能辦、實在不能辦的耐心解釋，絕對不能利用職權(quán)吃拿卡要，更不能讓基層為機關(guān)倒服務(wù)。

四是周密性。機關(guān)工作主要體現(xiàn)在辦文、辦會、辦事、辦電。在辦文中，無論是起草請示、報告、通知、批復(fù)，還是撰寫總結(jié)、調(diào)查研究報告、經(jīng)驗性文章等，既要嚴格按照軍用公文有關(guān)規(guī)范行文，又要確保概念準確、層次清晰、重點突出，尤其是要確保不出現(xiàn)內(nèi)容錯誤等硬傷，防止差之毫厘、失之千里的問題發(fā)生。在辦會中，每名機關(guān)干部必須掌握辦會的特點規(guī)律，明確會議的目的，按照會前準備、會中組織、會后工作三個階段，精心準備。

五是具體性。機關(guān)工作滲透到軍事工作的方方面面，就其工作的內(nèi)容而言，大到各類計劃的擬定、部隊的行動與指揮，小到一兵一卒、一槍一彈的管理，均屬于機關(guān)工作的范疇。而這些工作都是非常具體的，是看得見，摸得著的。因此，具體性是機關(guān)工作的又一特點。機關(guān)工作的具體性主要體現(xiàn)在參謀人員圍繞保障首長定下決心和實現(xiàn)首長決心而從事的具體業(yè)務(wù)上。首長每抓一項工作，參謀人員就要秉承首長的意圖搜集情況、謀劃組織、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)，一直到這項工作的結(jié)束。而每一個工作環(huán)節(jié)中都包含大量的具體工作，正如劉伯承元帥所說：“參謀就是站在首長的后面從事具體工作的?！睓C關(guān)人員從事的很多工作都是很具體的，“讀、寫、算、畫、記、傳”是參謀人員的六項基本功；值班、會務(wù)、文書檔案、接待、聯(lián)絡(luò)、隨從等是參謀人員的日常工作，樣樣都需要參謀人員親手去干，逐項去落實。英軍元帥蒙哥馬利很了解參謀工作這一特點，他說：“瑣事細節(jié)是參謀們的份內(nèi)事?！?/p>

六是保密性。這是任何機關(guān)工作都具有的特點，也是軍隊各級機關(guān)需要高度重視的方面。前面講到，軍隊各極機關(guān)都是“要害”部門，工作中必然要接觸部隊實力、戰(zhàn)備方案、高層動向等機密內(nèi)容，并且需要經(jīng)常擬制、轉(zhuǎn)發(fā)和保存諸多密級文件、資料。尤其是高級機關(guān)更是如此。加之目前竊密手段極其先進、多樣，失密、泄密的渠道繁多。因此，每名機關(guān)干部都必須增強保密觀念，嚴格保密法規(guī)，養(yǎng)成保密守密的自覺性。

資料圖片：2015年“九?三”大閱兵

中國的古人把修養(yǎng)看得很重，《禮記》中有“修身、齊家、治國、平天下”之說。在現(xiàn)代，“修養(yǎng)”一詞泛指在政治思想、道德品質(zhì)、知識技能等方面經(jīng)過長期鍛煉而達到一定水平。機關(guān)干部的素質(zhì)修養(yǎng)，指經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉不斷提高自身素質(zhì)，在品質(zhì)、知識和能力等方面達到一定境界。在這里，主要是指各類參謀人員（包括參謀、干部、助理員及科研研管理干部等）在工作實踐中，不斷廣博自己的見聞，充實自己的才干，鍛造優(yōu)良政治素養(yǎng)、錘煉高尚情操、養(yǎng)成良好作風(fēng)、磨煉堅強品質(zhì)，以適應(yīng)我軍現(xiàn)代化建設(shè)和未來信息化戰(zhàn)爭需要。

葉劍英元帥在講到提高參謀人員的素質(zhì)時曾指出：“除了有計劃地選送參謀人員進有關(guān)院校培養(yǎng)和在部隊組織短期參謀集訓(xùn)以外，更大量的是在工作中學(xué)習(xí)，加強自修，缺什么補什么，并有計劃地組織參謀人員下部隊鍛煉?！比~劍英元帥的這一精辟論述，充分揭示了加強參謀人員培養(yǎng)和自我修養(yǎng)的四條基本途徑：入學(xué)深造，在職自學(xué)，崗位訓(xùn)練，實踐鍛煉。

軍隊各級機關(guān)干部從來都是多才俊。事實上，我軍許多高級將領(lǐng)都是從各級機關(guān)走出來的。機關(guān)人員就是通常所說的參謀、干事、助理員，我們把這三者通稱為參謀人員。參謀人員是一個很誘人的熱門職業(yè)，也是一個鍛煉人、出英才的崗位。不是一般人所能隨便就干得了的。周恩來、鄧小平、劉伯承、聶榮臻、葉劍英、羅瑞卿等老一輩無產(chǎn)階級革命家，都曾經(jīng)擔(dān)任過我軍的參謀工作。大家比較熟悉的克勞塞維茨、約米尼、伏龍芝、朱可夫以及麥克阿瑟、馬歇爾、艾森豪威爾、蒙哥馬利等一批叱咤風(fēng)云的將帥，也都從事過機關(guān)參謀工作。在我國古代戰(zhàn)爭史上，依靠謀臣策士斗智取勝的故事舉不勝舉。孫臏作為有史書記載的著名參謀長，他的“參謀藝術(shù)”達到了極其高超的境地。他創(chuàng)造了“圍魏救趙”、“因勢利導(dǎo)”、“增兵減灶”等謀略運用的典范，充分體現(xiàn)了參謀人員的重要地位和作用。三國時期，劉備的“參謀”諸葛亮更是盡人皆知。劉備在沒有得到諸葛亮之前，四處逃奔，寄人籬下；“三顧茅廬”之后，諸葛亮提出“三分天下”的方略。劉備很快站穩(wěn)了腳跟，進而形成了“三國鼎立”的局面。

很多機關(guān)干部由于能吃“苦”，才使得他們學(xué)有所成，留下千古美名。正是這種苦，磨煉了意志，增長了才干，充實了人生。正是：為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔。從蘇秦頭懸梁錐刺股，匡衡鑿壁借光，無一不印證了做學(xué)問的苦與累。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。機關(guān)工作雖有苦鉆、苦學(xué)，苦思、苦想，苦練、苦干的一面，但更多的是從領(lǐng)導(dǎo)的激勵鞭策中感受到快樂，從繁重任務(wù)的完成中體驗到快樂，從個人成長進步中享受到收獲。可以說，苦的是體力和腦力，甜的卻是精神和心理。

每當成功地組織一次會議，順利地寫成一份材料，圓滿地組織一次重大實戰(zhàn)化演習(xí)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚、部隊的認可，這種幸福和喜悅，這種價值感和成就感，絕不亞于拿到冠軍的選手、金榜題名的學(xué)子。這種精神上的幸福和愉悅，是無論多少金錢都無法買到的，它永遠都是激勵我們心甘情愿為之付出、為之奉獻的內(nèi)在動力，激勵我們不斷升華人生，創(chuàng)造更大輝煌。