碧桂園進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對農(nóng)民好，農(nóng)業(yè)就不復(fù)雜

甌江

“我們不與農(nóng)民爭利，不與中小企業(yè)爭利，希望與擁有土地的農(nóng)民一起進(jìn)行科學(xué)合理的謀劃，走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，提升農(nóng)民生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入，共同為農(nóng)村注入新的活力與生機，這也是碧桂園發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的初衷。” 碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席楊國強說。

6月15日，世界500強企業(yè)碧桂園在廣東順德舉辦中國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新論壇暨碧桂園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌發(fā)布會。碧桂園正式宣布進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。

黨的十九大首次提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，做出了“2020年實現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村扶貧人口全部脫貧”的莊嚴(yán)承諾，并提出“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡?0字方針。其中，“產(chǎn)業(yè)興旺”在農(nóng)村發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵要素中居于首位。

今年2月4日，中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》發(fā)布，突出強調(diào)要始終以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。2018年，碧桂園集團(tuán)積極響應(yīng)黨和國家的號召，將扶貧工作上升到主業(yè)的高度，以現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)作為切入口帶動農(nóng)民增收致富，助力中國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

楊國強說，“碧桂園發(fā)展到了今天，理應(yīng)能為農(nóng)民、為社會、為國家做點事情。”

對農(nóng)民好，農(nóng)村就不復(fù)雜

提到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，楊國強最常對人說的話是，“四十年前我種田，四十年后我還是回去種田?！彼錾谵r(nóng)村，也在農(nóng)村長大，讀書時期，每天都要種田。鋤地犁田他做過，手扶拖拉機犁田也做過。田里的水冬天冰冷，下去腳凍得通紅。夏天太陽很曬，他家窮，沒衣服穿，背曬得肉炙火烤一樣。日子苦，收入也不多，怎么干一年都沒有幾頓肉吃。

盡管這些年地產(chǎn)是碧桂園最主要的業(yè)務(wù)，但楊國強從未減少對農(nóng)業(yè)的關(guān)注。他曾到荷蘭和以色列參觀現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)，荷蘭的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、以色列的水肥一體化節(jié)能灌溉系統(tǒng)給他留下了深刻的印象。

國外農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的飛速發(fā)展與國內(nèi)農(nóng)業(yè)的停滯不前，使他震撼和沉思?！爸袊母镩_放40年，我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽?。但是也可以看到，我們依然在采取很落后的農(nóng)耕，農(nóng)民朋友出來打工都要四五萬元一年，落后的農(nóng)耕三五畝地的收益又有多少？所以農(nóng)村的現(xiàn)代化是我們能為社會做的事情?！?/p>

讓農(nóng)民有尊嚴(yán)，過上職業(yè)農(nóng)民的幸福生活……帶著這些深思熟慮，楊國強決定將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為碧桂園今年進(jìn)軍的重要領(lǐng)域。在2018年首個工作會議上，他首次公布碧桂園未來工作重點：發(fā)展農(nóng)業(yè)。

隨著土地承包到期后再延長三十年政策頒布，農(nóng)民既可以放心流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)，促進(jìn)規(guī)?；a(chǎn)提升效率，又能安心進(jìn)城務(wù)工，賺取更高的工資性收入，從而也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展釋放第二次人口紅利。

楊國強認(rèn)為，采用大型農(nóng)耕設(shè)備、提高生產(chǎn)力，這是中國的未來，釋放出第二次人口紅利，中國才有機會實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化：小村落聚集到中心鎮(zhèn)，提高教育等配套，土地集中到大戶手中。碧桂園做農(nóng)業(yè)不是在轉(zhuǎn)型，而是主業(yè)的一部分。

作為新中國第一代農(nóng)民工，碧桂園集團(tuán)通過持續(xù)多年的扶貧項目發(fā)現(xiàn)，目前農(nóng)村“空心化”現(xiàn)象嚴(yán)重。在“空心村”，即使做好教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等配套，村民也不一定會回流，產(chǎn)業(yè)才是關(guān)鍵。

過去小塊農(nóng)田不具備使用大型聯(lián)合收割機的條件，生產(chǎn)效率較低，規(guī)模化效益不高，收入水平也不高，農(nóng)民種田一年5000元左右。而農(nóng)民工出去打工一年平均能掙5萬元。農(nóng)民種糧的收益和外出務(wù)工收入的“剪刀差”不斷加大，大量農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，造成土地經(jīng)營分散、閑置、流動性差，甚至拋荒。

今年5月8日，碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司注冊成立。碧桂園稱：“我們不與農(nóng)民爭利，不與中小企業(yè)爭利；我們幫助農(nóng)民創(chuàng)收，我們與大企業(yè)合作共贏，采用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)，保證農(nóng)民的利益?！?/p>

在楊國強看來，碧桂園有意愿、也有能力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，因為碧桂園的根是農(nóng)民?！盀樯鐣峁┙】?、安全、好吃、適價、實惠的食品。”楊國強的愿景是碧桂園進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的動力。

建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系

在碧桂園集團(tuán)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實踐中，已經(jīng)開始實施助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，針對全國結(jié)對幫扶縣，碧桂園將聯(lián)動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司，計劃在條件適合的幫扶縣結(jié)合農(nóng)業(yè)進(jìn)行整體幫扶，在現(xiàn)有規(guī)劃和發(fā)展基礎(chǔ)上，開展設(shè)施農(nóng)業(yè)，挖掘當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，充分發(fā)揮幫扶縣資源稟賦，因地制宜，助力定點幫扶縣創(chuàng)建循環(huán)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動一村一品、一縣一業(yè)。

目前，碧桂園集團(tuán)已開始對廣東英德的結(jié)對幫扶，將當(dāng)?shù)剞r(nóng)民培養(yǎng)為“新型職業(yè)農(nóng)民”，自2017年10月以來，已有2174名農(nóng)村勞動力參加培訓(xùn)，共445人實現(xiàn)了推薦就業(yè)，月工資在2000元-6000元不等。

2018年碧桂園集團(tuán)將扶貧提高到主業(yè)的高度，楊國強認(rèn)為，造成農(nóng)村人口貧困有很多因素，其中一個因素就是種養(yǎng)產(chǎn)品銷售渠道無法打通?！班l(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)，我們?nèi)チ四切┑胤浇y(tǒng)籌，我們首先將承擔(dān)扶貧地區(qū)，幫助他們輸出勞工、培訓(xùn)，到公司打工，還有讓他們在家里種養(yǎng)，我們?nèi)ナ召彛覀兲峁┓N子、肥料、樹苗等資源。這種形式我們已經(jīng)有經(jīng)驗了。七八年前我們在廣東樹山村做得很成功，全部都脫貧了，做得很好，一戶增加了約7萬元收入。這是一個整個的體系?！?/p>

在6·15日中國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新論壇中，碧桂園方面稱，將引進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式，并將在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械和現(xiàn)代化種業(yè)等方面進(jìn)行探索，構(gòu)建包含現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、人工智能智慧農(nóng)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)鏈接的生產(chǎn)流通全過程。

碧桂園同時表示，即將與“雜交水稻之父”袁隆平院士以及開研資本有限公司合作，共同推動第三代雜交水稻的研究和推廣。

在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面，碧桂園集團(tuán)入股海南潤達(dá)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司，建成了海南陵水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，將成為碧桂園發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、助推精準(zhǔn)扶貧的科研、技術(shù)、人才、模式輸出基地。一線周邊城市布局高科技設(shè)施農(nóng)業(yè)正在布局，碧桂園農(nóng)博園也在籌建中。

此外，碧桂園集團(tuán)還與以色列農(nóng)業(yè)項目合作簽約，發(fā)展農(nóng)機。與荷蘭最大的蔬菜種子供應(yīng)商合作，發(fā)展種業(yè)。

楊國強并不認(rèn)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)僅僅是高科技集合，“也不一定每個企業(yè)都這樣，搞高科技的，搞鄉(xiāng)村振興，每個人和企業(yè)、行業(yè)，大家好好去做好自己，我們剛好有這幾百萬業(yè)主，有這個鳳凰優(yōu)選，引申出來我們這些動作?！?/p>

鳳凰優(yōu)選是碧桂園集團(tuán)旗下社區(qū)生活服務(wù)品牌。從2016年創(chuàng)立至今，已經(jīng)在全國30個城市布局了近500家門店，以社區(qū)零售為基礎(chǔ)，碧桂園集團(tuán)負(fù)責(zé)管控商品的產(chǎn)地、工藝、原材料及儲運流程，確保消費“安全”。

“我們做鳳凰優(yōu)選，在全國包括廣州、北京等很多大城市開設(shè)（門店），我要求他們不要超過1%的利潤，我要求將全世界好的食品和好的東西，直接從產(chǎn)地運過來，讓客戶拿回家，還要狠狠把關(guān)食品的安全，”楊國強提到提升食品安全是做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鳳凰優(yōu)選的初心，“我第一天要我們的農(nóng)業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，一定要了解土地污染、農(nóng)藥整個體系，現(xiàn)在去餐館吃飯，都不知道他的菜是在哪里種的，會不會很不放心？所以我們要用心去努力做這個事，倡導(dǎo)健康和誠信?！?/p>

對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的運營版圖，碧桂園提出產(chǎn)種養(yǎng)銷結(jié)合的一條龍服務(wù)：“這個產(chǎn)銷是很了不起的，你產(chǎn)種養(yǎng)和銷售是一條龍，現(xiàn)在中國還沒有足夠的公司去做種養(yǎng)，我期望我能做成這樣，我們要做最棒的、競爭力最好的產(chǎn)品。中國很多人喜歡健康的食品，我們農(nóng)業(yè)公司生產(chǎn)出來的東西他開心，覺得這個是很好的食品，對他們是很棒的食品，這是最重要的。就像做地產(chǎn)，我們經(jīng)常問他們，為什么不是我們最有競爭力呢？有就做成最好，這就是第一?！?/p>

在楊國強看來，碧桂園集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃中，最缺的是人才。他數(shù)次提到人才對于公司的重要性，“需要很優(yōu)秀的人，有經(jīng)濟(jì)的頭腦，有管理水平，我覺得做農(nóng)業(yè)也不一定去種田。請很優(yōu)秀的總裁和一大批優(yōu)秀的同事，我覺得這樣才能做成事。世界上所有的事只要方向定好、有優(yōu)秀的人才、有足夠的資金和實力、有遠(yuǎn)見，我覺得就能做好。。

從0到1，從無到有，中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技還有一段“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”的更新迭代過程，也許正需要碧桂園這樣千千萬萬的理想主義者鋪橋搭路，“用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技不好做，但我認(rèn)為值得為國家做這些事，我很感謝國家給到我今天這樣的機會?！睏顕鴱娬f。