園林施工的技術與管理難點研究

董龍起

【摘 要】隨著我國城市化地快速推進，園林工程逐漸得到了城市規(guī)劃和設計人員的重視，園林已經成為了城市景觀的重要組成部分。但是在園林工程施工過程中，還存在施工技術和經驗的不足，還存在不少的技術難點，影響了園林施工質量的提高。本文從在進行園林施工建設中存在的技術難點入手，并且針對相應難點總結出解決措施，最后對園林施工管理工作中的重點進行探討，從而進一步提高園林施工質量，規(guī)范園林施工管理。

【關鍵詞】園林；施工技術與管理；難點；措施

1 .導言

城市規(guī)劃中，園林施工是其重要的構成環(huán)節(jié)，加強對園林的施工，可有效的改善城市環(huán)境。但是就園林施工的本身特點來說，其在技術上存在一定的難點問題，針對技術難點需要采取有效的管理措施進行解決，只有這樣才能夠有效保障園林施工的有效性，從而可以最大限度的發(fā)揮出園林的綠化作用，為城市居民提供良好的居住環(huán)境。

2. 園林施工管理現狀

園林施工管理包括，園林施工組織設計、施工現場管理、進度管理、質量管理、生產要素管理、安全和成本管理、養(yǎng)護管理等多個方面。園林施工管理設計到園林工程建設的各個方面，科學的管理不僅影響著園林工程能否順利推進，還影響著園林工程的質量，同時也決定著施工企業(yè)的經濟效益。因此，園林施工管理對施工企業(yè)和園林的使用者都有著十分重要的意義。園林工程的施工管理因此也具有其自身的一些特點，具體表現在施工管理設計到園林工程的各個環(huán)節(jié)，從施工組織設計到園林的交付使用。這也就導致施工管理必須根據事先預定的目標和進行的組織設計有序進行，并根據實時的進展情況進行有效的調整和控制。

因此，在這個過程中首先必須要有科學合理的組織設計。根據工程項目的基本要求和性質進行合理的設計，既要保證工程實施的可行性，也要確保施工的效益最大化。在制定科學合理的組織設計后，還要根據工程的進展進行有效的控制，確保組織設計的執(zhí)行，并結合實際情況進行一定的調整和完善。在園林施工管理過程中要確立起精簡高效、合理分工與協作、管理跨度和層次合理以及彈性靈活的基本原則確保管理工作的順利推進。

3. 園林施工過程的三大管理

3.1 施工現場管理

最近幾年，我國人民群眾的生活水平在日漸提高，城市園林綠化正不斷的快速發(fā)展，這時園林施工管理的重要性就越發(fā)的凸現。城市園林工程在城市的基礎設計中占有核心地位，它不僅是城市市政公共事業(yè)和環(huán)境建設事業(yè)的核心部分，而且還是現代化城市的象征與文明標志。當前，由于我國社會經濟發(fā)展迅速，園林綠化企業(yè)的競爭越來越激烈，因此，施工企業(yè)必須制定一套有效的管理措施，以此降低工程成本，只有這樣，才能創(chuàng)造出良好的效益，從而推動企業(yè)的快速發(fā)展?，F在有越來越多的人對園林施工管理的重要性非常重視，施工管理自身的性質在園林綠化中具有的重要意義與作用越發(fā)的凸現。

3.2 質量管理

質量管理主要包括材料質量管理和施工工藝質量管理兩大部分。材料質量管理是指嚴格控制投入材料的質量對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面的控制。施工工藝質量管理是指園林工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準。

3.3 施工成本管理

當前，在園林施工項目的管理中，成本管理是其核心部分；成本管理能夠將園林施工項目管理自身具有的性質特征充分的體現出來，可以說，它對園林施工項目有著重要的意義與作用。園林施工企業(yè)實行項目法管理，實現科學管理效益，是加強施工成本管理，提高企業(yè)的市場競爭意識、質量意識、效益意識的一種行之有效的科學管理方法。園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。

4. 園林施工的技術難點

城市環(huán)境以及園林的場所限制了園林的發(fā)展。在城市園林建設之中由于城市的特殊地理位置，很多的植物是不適宜種植的，所以園林管理者在選擇植被時要考慮多方面的因素；園林建成之后的日常養(yǎng)護是園林工作者的最大難題，一旦養(yǎng)護不好所有的工作都將功虧一簣；同時對于園林土壤污染也是亟待解決的難題。在選擇植被時，要盡量先選擇本地已存活植物。所以當地苗圃培育者可以事先進行苗圃的培育。對不同的植被選擇最適宜的種植時間，這樣可以提高效率，同時也提高了植被成活率。當然還必須對所種植的植被進行必要的設計，形成各種不一樣的圖案或標志。園林的日常維護是一項長期工作，必須長期堅持，這樣才能發(fā)揮園林最大的功效。園林養(yǎng)護的主要工作是進行植被的修建，場地的除草清潔以及病蟲害的防治。生活在城市中的人都知道，灑水工人每天都會對路面進行灑水，同時對道路兩旁的植被進行澆水，園林植被也是一樣，園林工人要定時對植被進行澆水，而且水量必須控制好。

5. 解決園林施工技術難點的幾點措施

5.1 因地形導致測量放樣和估算施工量形成的技術難點的應對措施

由于地形往往是不可改變的，因而作為施工企業(yè)只有去適應它，為解決此類技術難點，筆者提出以下幾點應對措施：①著力提高測量放樣過程中所采用測量設備與儀器的先進性，并利用現代化的測量放樣技術，以此確保測量放樣和估算施工量的精準性，為工程質量奠定堅實的基礎；②深入施工現場進行研究，確保測量和計算的精準線，為工程造價的管控和土量的計算等提供強大的信息支持；③切實做好核算工作，深入施工現場，精確掌握各種植被的使用量，從而更好的控核造價，從而為解決此類技術難點提供基礎性的信息與根據。

5.2 因氣候與環(huán)境影響導致植被選種困難的應對措施

由于在園林設計過程中需要考慮生態(tài)環(huán)境保護的需要，加上受當地氣候與環(huán)境的影響，導致植被選種一直是困擾園林施工企業(yè)的技術難題。因此，筆者認為應從以下幾方面入手：①盡可能地應用本地植物于園林設計和施工之中，例如可以在本地的苗圃中采購植物；②嚴格按照設計要求確定苗木和花卉的種類和種植的批次。endprint

5.3 因假山施工安全性低導致的施工技術難點的應對措施

為解決此類技術難點，在確保嚴格按照施工工藝流程施工的前提下，做好以下幾方面的工作：①在假山施工之前，應對假山的地基土進行開挖，并嚴格按照要求回填土，但應將一定量的大塊礫石和原石摻入回填的土方之中；②在景觀石施工過程中，應認真分析景觀石的力學性能，并確保其施工的安全穩(wěn)定性；③對施工順序進行不斷完善，致力于科學化的施工順序的確定。

以假山基礎施工為例，主要包括樁基、灰土基礎及混凝土基礎施工。對于假山樁基施工時，木樁多選用松木樁或杉木樁。木樁頂面的直徑約為10～15cm，平面布置按梅花形排列。樁邊至樁邊的距離約為20cm。樁必須打到硬層，頂端露出湖底十幾厘米至幾十厘米，其間用塊石嵌緊，用條石壓頂，條石上面才是自然形態(tài)的山石。對于灰土基礎，有比較好的凝固條件。灰土一旦凝固便不透水，可以減少土壤凍脹的破壞?；彝粱A的寬度應比假山底面寬度寬出約0.5m左右，以保證假山的重力沿壓力分布的角度均勻地傳遞到素土層。灰槽深度一般為50～60cm。對于混凝土基礎施工，這種基礎耐壓強度大，施工速度又快。陸地上選用不低于C10混凝土，水中采用C15混凝土漿砌塊石或C20的素混凝土作基礎為妥，必要時還得采用鋼筋混凝土基礎。具體得根據山體的高度、體積、質量和土層情況而定。

5.4 因土質導致植被成活率低下的技術難點的應對措施

為避免因土質問題導致成活率的低下，作為園林施工企業(yè)，必須盡可能地提高土壤環(huán)境，例如可以采取鋪設底土和深挖換土的方式給植被的生長提供良好的生長環(huán)境，以促進植被成活率的提升。此后，還應在園林運行過程中采取有效的養(yǎng)護措施，從而為植被的移植提供良好的生長環(huán)境，確保其快速適應新的環(huán)境并成長起來。

6 .園林施工管理工作重點

6.1 以施工管理模式進行改善為基礎

隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展壯大，在市場經濟條件下園林建設事業(yè)的競爭越來越大，在此背景下，園林工程施工企業(yè)應提高自身的內部管理水平，這樣才能在競爭激烈的市場中占得一席之地。只要在改善企業(yè)自身施工管理模式的基礎上才能實現對施工管理水平的提高，從而有效的提高園林的施工技術，保障施工質量，最終實現企業(yè)競爭力的提高。園林施工企業(yè)應充分了解和認識自身的施工實力，包括企業(yè)的施工技術水平和設備配置等，以此為基礎，結合企業(yè)的經營狀況和發(fā)展方向，制定符合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的管理制度，進行在運營中不斷對管理制定進行完善和發(fā)展，最后在施工中，應要求各方人員嚴格遵守相關的管理制度。這樣才能充分發(fā)揮管理制定在施工中的知道作用。

6.2 完善施工管理體系

針對園林施工中可能遇到的困難以及現代園林施工市場日益加劇的市場競爭，園林施工企業(yè)應從自身管理水平的提高入手，實現企業(yè)綜合管理水平的提高。通過對管理體系的完善促進管理水平的提高、促進施工過程技術控制的開展與實施。園林施工企業(yè)應根據自身的市場方向、發(fā)展戰(zhàn)略、自身的技術與設備情況以及人員配備情況等進行管理體系的綜合分析。分析結論為基礎進行施工管理體系的完善，以此提高管理體系的適用性，保障施工過程中各項管理工作能夠得到有效的貫徹執(zhí)行。

6.3 強化技術控制與管理

通過技術控制與管理工作的強化提高技術攻關能力，有效解決常見技術難點與施工問題。這一工作的開展需要施工企業(yè)提高對技術工作的認識、提高技術培訓與強化的資金投入。通過對專業(yè)技術人才的培訓、對人力資源管理體系的完善等為專業(yè)技術人才提供更加廣闊的發(fā)展空間與良好的福利待遇。提高企業(yè)人才穩(wěn)定性，實現企業(yè)技術力量的提高。以技術水平的提高促進企業(yè)技術難點解決能力的提高、促進企業(yè)施工技術控制與管理能力的提高，為企業(yè)綜合市場競爭的構建與提高奠定基礎。

6.4 以增加施工技術含量為目的

園林施工企業(yè)應在改善園林施工管理模式的基礎上，以園林施工技術難點為著力點，總結工程施工經驗，不斷對施工技術進行研究，從而對施工技術進行有效的改進和完善。以提高施工技術水平為基礎，搭配以管理水平的提高為輔助，從而有效的解決園林施工中的技術難點。加大培養(yǎng)施工人員的資金投入，定期組織施工人員進行相關知識和技術的培訓。還可以采取獎勵措施為施工人員的技術提高進行獎勵，以激勵施工人員不斷發(fā)展自己和提高技術水平。在技術水平提高的基礎上實現企業(yè)解決技術難點的能力，同時促進企業(yè)的對園林施工的管理水平，為企業(yè)在市場中的綜合實力的構建和發(fā)展奠定基礎，最終實現企業(yè)的穩(wěn)步前進。

7. 結論

園林工程的施工管理是一項非常專業(yè)又具有很高實踐性的工程項目，要改變目前我國園林工程的施工現狀，逐步提高園林工程的質量和價值，就必須努力改變園林工程的管理理念，提高從業(yè)人員的素質。

參考文獻：

[1] 葛艷玲.園林施工技術中的難點與管理措施分析[J].建材與裝飾，2013（1）.

[2] 黃金平.試論園林施工技術現狀及有效對策[J].建材與裝飾，2012（7）.endprint