東南亞企業(yè)紛紛復(fù)制中國模式

香港《南華早報(bào)》9月17日文章，原題：從電子商務(wù)到共享單車——中國企業(yè)如何從效仿到被效仿馬來西亞人伊恩·蔡開始創(chuàng)立一宗幾百萬美元的生意是在看到中國企業(yè)家陳歐的電視訪談后。陳是北京聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人，他談到如何利用消費(fèi)者的集體議價(jià)力，建成中國最大網(wǎng)上化妝品店之一。

當(dāng)時(shí)蔡剛大學(xué)畢業(yè)，他聽得很仔細(xì)，然后冒出一個(gè)主意?！拔蚁耄骸乙隈R來西亞這樣做”，蔡回憶說。4年后，蔡的公司Hermo已成為馬來西亞最成功的美容化妝品電商網(wǎng)站之一?！拔液苄疫\(yùn)，碰巧看到了那個(gè)視頻，”蔡說?！叭缓?，靈感一現(xiàn)。”蔡的幸運(yùn)不只是運(yùn)氣好——它其實(shí)反映了一個(gè)日益顯著的趨勢，即從電子商務(wù)到移動(dòng)支付和新聞app，東南亞地區(qū)的企業(yè)如今正紛紛向中國取經(jīng)。中國企業(yè)如今在諸多領(lǐng)域已成為公認(rèn)的商業(yè)創(chuàng)新的頂尖者。

來到亞洲后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，越來越多的中國商業(yè)模式正被效仿。以亞洲為主的投資公司戈壁創(chuàng)投的合伙人邱家睦表示，他的公司投資的4家東南亞初創(chuàng)公司中就有一家是模仿中國公司的。

現(xiàn)如今，中國企業(yè)的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了初創(chuàng)企業(yè)界。上個(gè)月，泰國央行引入了一種通用二維碼，能讓該國的智能手機(jī)用戶掃碼支付——這是借鑒了中國阿里巴巴和騰訊的做法。新加坡政府也宣布了類似計(jì)劃。邱表示，外界紛紛采用中國的商業(yè)模式讓他想到，當(dāng)年美國公司如何在本土大獲成功成為全球標(biāo)桿后，吸引了世界各地的公司效而仿之。

東南亞的企業(yè)家們向中國學(xué)習(xí)具有很多優(yōu)勢。馬來西亞網(wǎng)上二手汽車交易平臺(tái)Carsome的創(chuàng)始人埃里克·鄭對此深有體會(huì)。他的初創(chuàng)公司就是使用了中國模式，從默默無聞發(fā)展到如今業(yè)務(wù)擴(kuò)及多國。鄭解釋：“從用戶行為角度講，中國與東南亞具有相似性，這樣我們更容易復(fù)制中國而非西方公司的商業(yè)模式。”但這并不是唯一原因。更主要的還是中國的創(chuàng)新進(jìn)步。鄭表示：“中國公司一味山寨西方巨頭的時(shí)代早已過去；現(xiàn)在，他們在許多方面引領(lǐng)世界。”▲

（劉可可[音]，向陽譯）