擺脫IT不能承受之重

郭濤

由米蘭·昆德拉最負(fù)盛名的作據(jù)記者了解，青云在資本市場上又會(huì)有大動(dòng)作，D輪融資在即。2015年青云已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡，2016年實(shí)現(xiàn)稅后千萬元級盈利，比亞馬遜AWS實(shí)現(xiàn)盈利的周期還要短，這足以證明青云的資金流非常健康，盈利能力有目共睹。在數(shù)輪融資后，青云后面的路就更加明確了，完成VIE拆分，目標(biāo)直指IPO。

五年三級跳

2012年6月，青云獲得第一筆200萬美元的融資，當(dāng)時(shí)的青云還沒有寫出一行代碼，僅憑幾位創(chuàng)始人的背景，便贏得了投資人的信任，既而邁出了青云的第一步。

到2017年底，青云的人員規(guī)模將突破400人，儼然一家大公司的氣派?？赡隳芟胂蟮玫絾幔嘣苿偝闪r(shí)，真的是“兩三個(gè)人、七八條槍”，所有人擠在一個(gè)2室1廳的公寓里。當(dāng)時(shí)的艱苦條件現(xiàn)在回想起來反而都是美好、溫馨的畫面，青云市場副總裁劉靚在描述這些曾經(jīng)的過往時(shí)，不經(jīng)意間流露出一絲感動(dòng)。

2013年12月，青云順利獲得2000萬美元的B輪融資。那時(shí)的青云雖然只有7個(gè)人，但其公有云已經(jīng)上線，包含IaaS層的完整組件，其后又陸續(xù)推出資源可視化操作、GRE隧道服務(wù)、SSH登錄方式、負(fù)載均衡器、內(nèi)網(wǎng)域名服務(wù)，并全面開放SDK、API和CLI。2000萬美元也是當(dāng)時(shí)中國公有云市場的最大一筆融資。

2013年，青云還做了一件大事，不僅名聲大噪，而且為公司今后的發(fā)展奠定了技術(shù)基調(diào)，即創(chuàng)造性地提出了動(dòng)態(tài)、彈性的按秒計(jì)費(fèi)模式。

2014年是青云公有云快速擴(kuò)展的一年，也是其商業(yè)運(yùn)營的元年。一年內(nèi)青云建設(shè)了3個(gè)可用區(qū)——廣東1區(qū)（GD1）、北京2區(qū)（PEK2）和亞太1區(qū)（AP1）三大自營數(shù)據(jù)中心，開始布道企業(yè)級云服務(wù)市場。隨著青云技術(shù)水平的不斷提升，用戶規(guī)模也在迅速擴(kuò)張，2014年用戶數(shù)一舉突破2萬家。

2015年雖然沒有進(jìn)行新的融資，但是實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展的第一次飛躍——青云在財(cái)務(wù)上基本達(dá)到收支平衡，企業(yè)用戶數(shù)量比上一年翻了一番，超過4萬家。青云不僅提供公有云服務(wù)，還提供包括智能云管理平臺(tái)、桌面云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、對象存儲(chǔ)平臺(tái)、超融合一體設(shè)備、云計(jì)算方案咨詢與項(xiàng)目實(shí)施在內(nèi)的完整的企業(yè)級云計(jì)算解決方案。青云的公有云和私有云業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。

公有云服務(wù)商開始做私有云，青云的這步棋下得“有創(chuàng)意”，也出乎了很多人的意料。不過，也正因?yàn)槿绱?，青云開始接觸并深入到以前從未觸及的領(lǐng)域，比如金融行業(yè)，中國銀行、招商銀行、泰康保險(xiǎn)等都成了青云的客戶。這些客戶從使用青云的私有云起步，隨著應(yīng)用的深入，又自發(fā)產(chǎn)生了公有云的需求。目前，國內(nèi)提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的很多企業(yè)也都是青云公有云的客戶，比如我來貸、掌眾金融、閃銀、量化派、懶投資、91金融、小信用、順豐金融、人人貸等。

不拘泥于具體的云模式，只要是企業(yè)用戶的需求，青云就想辦法滿足，這才是青云的“生財(cái)之道”。而青云之所以能在公有云、私有云、混合云領(lǐng)域游刃有余，主要得益于它具有提供架構(gòu)統(tǒng)一、產(chǎn)品一致的混合云服務(wù)的能力。

2016年3月，青云再獲1億美元投資，這也推動(dòng)其私有云和混合云業(yè)務(wù)不斷走向縱深。11月17日，上海1區(qū)（SH1）正式商用，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)架構(gòu)、產(chǎn)品服務(wù)、計(jì)費(fèi)模式四大升級。特別需要指出的是，上海1區(qū)的PaaS服務(wù)率先應(yīng)用容器技術(shù)，最高可實(shí)現(xiàn)500%的性能提升。

從最初以公有云服務(wù)商的形象示人，到云計(jì)算綜合解決方案提供商，再到綜合企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，經(jīng)歷了三級跳的青云，其企業(yè)級云服務(wù)商的定位愈加清晰。

云化的正確姿勢

青云現(xiàn)在能夠提供什么？云架構(gòu)咨詢、云平臺(tái)建設(shè)和云服務(wù)租用，擁有涵蓋公有云、私有云和混合云的統(tǒng)一平臺(tái)。改變生態(tài)，讓企業(yè)用戶使用IT設(shè)備資源時(shí)，就像用水、用電一樣自由和方便。這一剛提出時(shí)看似遙不可及的夢想，現(xiàn)在越來越接近現(xiàn)實(shí)，甚至在某些場景中已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。

云最終將取代傳統(tǒng)IT，從而改變IT的設(shè)計(jì)、采購、部署、應(yīng)用和運(yùn)維。首先，讓企業(yè)用戶擺脫硬件的束縛和綁定，這是IaaS的使命，達(dá)到提升IT資源的利用率、靈活性、經(jīng)濟(jì)性的目的；其次，解決中間層的應(yīng)用開發(fā)和部署問題，這是PaaS的職責(zé)，即不管針對何種復(fù)雜的環(huán)境，都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的部署、編排和管理，讓企業(yè)用戶在開發(fā)和部署應(yīng)用時(shí)能夠更加輕松；最后，SaaS層的使命是持續(xù)降低應(yīng)用的門檻，讓用戶不再關(guān)心技術(shù)細(xì)節(jié)，而是專注于使用價(jià)值。云要解決的是IT復(fù)雜度和分工的問題，它是共享經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。

其實(shí)，選擇公有云還是私有云并不重要，關(guān)鍵是基于云為企業(yè)級用戶提供高效、靈活的IT服務(wù)，讓企業(yè)徹底甩掉傳統(tǒng)沉重、低效的IT基礎(chǔ)包袱，這才是云化的正確姿勢。

2017年在云計(jì)算的發(fā)展歷程中可以說是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，云計(jì)算開始步入下半場。在云計(jì)算的上半場，主要的工作是云計(jì)算概念的辨析、市場的培育，以及云應(yīng)用的試水。在這一階段，云計(jì)算主要承擔(dān)的還是企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)率先從云中受益，并且成了云計(jì)算，特別是公有云最好的“宣傳大使”。云計(jì)算的上半場也證明了一件事，云計(jì)算是可行的。

進(jìn)入云計(jì)算的下半場，云計(jì)算的核心特征轉(zhuǎn)變?yōu)橐詰?yīng)用為中心，逐步覆蓋更廣泛的企業(yè)業(yè)務(wù)場景。在這種背景下，青云也在努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋，比如深入三、四線城市市場和更多行業(yè)。以前，青云的客戶主要是那些精英客戶，它們擁有較強(qiáng)的技術(shù)能力，并且勇于接受新生事物，走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿?，F(xiàn)在，青云盯上了那些技術(shù)能力不太強(qiáng)的傳統(tǒng)企業(yè)客戶，而且要讓云進(jìn)入它們的生產(chǎn)系統(tǒng)。

青云的寶押對了嗎？

在云計(jì)算的下半場，青云的一項(xiàng)核心任務(wù)是建立以應(yīng)用為中心的云生態(tài)，而支持云生態(tài)的一個(gè)重要支點(diǎn)就是AppCenter。2015年5月，青云發(fā)布AppCenter，同年11月正式啟動(dòng)“QingCloud X合作伙伴計(jì)劃”，招募基礎(chǔ)資源、解決方案、行業(yè)、渠道、應(yīng)用中心，以及云服務(wù)六大類合作伙伴，共筑新型的云計(jì)算生態(tài)，為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值。2017年3月，AppCenter 2.0千呼萬喚始出來，它為企業(yè)級用戶、應(yīng)用提供商和開發(fā)者提供了一整套高效完整的應(yīng)用交付與運(yùn)營管理平臺(tái)。AppCenter 2.0以業(yè)務(wù)視角重新定義IT使用模式，它也成了青云構(gòu)建多元開放的云應(yīng)用生態(tài)的基石。

“AppCenter平臺(tái)中的應(yīng)用種類和數(shù)量增長非?？?。它的出現(xiàn)大大降低了云應(yīng)用的門檻。”劉靚接下來描述了一種極端的應(yīng)用場景，“一個(gè)開發(fā)者只需幾天的時(shí)間就可以把應(yīng)用部署到青云的云平臺(tái)上，通過審核后，利用青云開放的運(yùn)營系統(tǒng)，一個(gè)人就能在青云上運(yùn)營一個(gè)SaaS，并獲得幾萬家客戶的流量。青云還是個(gè)小公司，要做生態(tài)必須凸顯技術(shù)研發(fā)方面的優(yōu)勢，把技術(shù)的難度和商業(yè)推廣的門檻降到最低，讓應(yīng)用提供商和開發(fā)者幾乎不花費(fèi)什么代價(jià)就可以在青云的云平臺(tái)上部署應(yīng)用?！?/p>

劉靚坦承：“我們在看運(yùn)營數(shù)據(jù)的時(shí)候，特別關(guān)心PaaS層的收入情況。早期的用戶都是先在青云的平臺(tái)上建虛擬主機(jī)，然后在IaaS資源的基礎(chǔ)之上自己建數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行維護(hù)，非常繁瑣。但是現(xiàn)在，用戶的觀念正逐漸轉(zhuǎn)變，越是在一些新開放的可用區(qū)，PaaS的使用率就越高。去年11月上線的上海1區(qū)是青云截至目前最新的一個(gè)可用區(qū)，它的PaaS產(chǎn)品使用率相當(dāng)高?！?/p>

越來越多的用戶青睞PaaS，這進(jìn)一步印證了一個(gè)道理——簡單才是用戶的渴求。Gartner的分析師也認(rèn)為，至少到2019年，中國的云計(jì)算市場才會(huì)呈現(xiàn)比較清晰的格局。對于眾多云計(jì)算市場的參與者來說，未來戰(zhàn)略方向的選擇至關(guān)重要。青云用一次成功的融資為過去5年的發(fā)展畫上了一個(gè)令人驚喜的感嘆號。未來，青云還要繼續(xù)解開一個(gè)又一個(gè)新的問號，讓用戶徹底擺脫IT不能承受之重。

品《不能承受的生命之輕》聯(lián)想到，企業(yè)已不堪傳統(tǒng)IT之重，那么云能否讓企業(yè)擺脫束縛，身輕如燕呢？endprint