讓改革的紅利惠及每一位職工

◎閻夢華

讓改革的紅利惠及每一位職工

◎閻夢華

有感而發(fā)

非公企業(yè)工會工作的著力點(diǎn)究竟在哪里？如何讓非公企業(yè)工會干部、職工真正從意識上 “入會”？眾所周知，非公企業(yè)工會是基層工會的主體，是中國工會組織的神經(jīng)末梢，在整個工會體系中發(fā)揮著極其重要的基礎(chǔ)性作用，如果非公企業(yè)工會建不起來、轉(zhuǎn)不起來、活不起來，工會組織的功能作用就會大打折扣。

今天，上海的非公企業(yè)工會改革正在加大力度持續(xù)推進(jìn)。改革進(jìn)行至此，我們又是否該反問一句：改革的初衷何在？不就是讓基層非公企業(yè)工會真正建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來嗎？不就是讓改革的紅利惠及每一位非公企業(yè)工會會員嗎？沒錯，就是這樣！

我們要為金山區(qū)漕涇鎮(zhèn)在非公企業(yè)工會改革中推出的 “我為職工辦件事”叫好。這個活動看似平凡，但恰恰抓住了改革的初衷。 “我為職工辦件事”，對于體制內(nèi)企業(yè)工會而言或許容易，但對于許多非公企業(yè)工會而言，卻不一定容易。假如每一個非公企業(yè)工會都能從本企業(yè)職工的實(shí)際需求出發(fā)，每年為職工辦好一件實(shí)事，那累積幾年下來，這個企業(yè)工會的面貌將會大大改善，職工對工會的認(rèn)識將不再是簡單的收會費(fèi)。

我們還要為漕涇鎮(zhèn)的 “1+3”服務(wù)陣地叫好。充分利用 “鑫港灣”漕涇鎮(zhèn)群團(tuán)基層服務(wù)站和鎮(zhèn)職工活動之家、鎮(zhèn)職工文化活動基地等資源，組織非公企業(yè)職工開展各類職業(yè)培訓(xùn)、工會講堂、文化體育活動和職工幫困服務(wù)；擴(kuò)大鎮(zhèn) “陳清霞來滬人員法律援助站”品牌效應(yīng)，專業(yè)為外來職工和農(nóng)民工提供法律援助和服務(wù)；在鎮(zhèn) “鑫港灣”和工業(yè)園區(qū)分別建立漕涇鎮(zhèn)職工援助服務(wù)中心和服務(wù)站，培育扶持職工服務(wù)類社會組織。如此多元化的服務(wù)陣地，目的也恰恰在于讓每一位職工得到方方面面的實(shí)惠。

讓改革的紅利惠及每一位職工，看似簡單容易，做起來卻不容易；即便不易，可以從 “小實(shí)惠”著手，最終將 “小實(shí)惠”變成 “大紅利”。改革不是紙上談兵，不是開座談會，抓住了職工的需求，改革也就變得簡單了，改革也就變得更加接地氣了，改革也就最終會走向成功。