護(hù)理管理在院內(nèi)感染控制中的效果觀察

王宜珍

（江蘇省句容市人民醫(yī)院，江蘇 句容 212400）

護(hù)理管理在院內(nèi)感染控制中的效果觀察

王宜珍

（江蘇省句容市人民醫(yī)院，江蘇 句容 212400）

目的探討護(hù)理管理在院內(nèi)感染控制中的效果。方法 選取2015年2月～2016年2月來我院疾病治療住院的患者89例作為研究對(duì)象，將其分成對(duì)照組（44例）與觀察組（45例）。對(duì)照組患者采用常規(guī)護(hù)理管理方式，觀察組患者采用護(hù)理管理措施進(jìn)行院內(nèi)感染控制，比較兩組的控制感染效果。結(jié)果 觀察組患者院內(nèi)感染率（1例，2.22%）明顯低于對(duì)照組患者（8例，18.18%），觀察組患者的護(hù)理滿意度評(píng)分（93.65±2.75）分明顯高于對(duì)照組患者（73.69±5.28）分，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。結(jié)論 采用護(hù)理管理措施進(jìn)行院內(nèi)感染控制能有效地減少院內(nèi)感染的發(fā)生率，提升護(hù)理水平，值得臨床借鑒。

護(hù)理管理；院內(nèi)感染控制；效果觀察

院內(nèi)感染是患者住院過程中比較容易產(chǎn)生的情況，這要求醫(yī)院要不斷加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)感染的護(hù)理管理，采取有效的措施減少院內(nèi)感染[1]。因此，本文主要探討護(hù)理管理在院內(nèi)感染控制中的效果，為降低院內(nèi)感染發(fā)生率提供合理的護(hù)理方式。詳細(xì)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

取2015年2月～2016年2月來我院疾病治療住院的患者89例作為研究對(duì)象，將其分成對(duì)照組（44例）與觀察組（45例）。觀察組男23例；女22例；年齡25～81歲；平均年齡（43.56±3.21）歲。對(duì)照組男24例；女20例；年齡26～79歲；平均年齡（43.37±3.28）歲。兩組患者在年齡、性別等一般資料上比較，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＞0.05）。

1.2 方法

對(duì)照組患者采用常規(guī)院內(nèi)感染的方式護(hù)理，觀察組患者采用護(hù)理管理措施進(jìn)行院內(nèi)感染控制。觀察組患者的詳細(xì)護(hù)理措施如下。

1.2.1 完善院內(nèi)感染防控制度

我國已經(jīng)頒布了《醫(yī)院感染管理制度》，醫(yī)院各個(gè)管理部門需要以此文件為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的管理制度，并且嚴(yán)格地按照規(guī)章制度開展院內(nèi)控制感染防控。與此同時(shí)，醫(yī)院需要進(jìn)一步地完善監(jiān)控，促使硬件設(shè)施準(zhǔn)備齊全。例如：購進(jìn)相應(yīng)的廢氣物處理設(shè)備以及洗手設(shè)備等，確保能有效地進(jìn)行院內(nèi)感染控制。除了要完善院內(nèi)的感染控制的措施，院感科還需要加強(qiáng)與護(hù)理科室的合作，完善監(jiān)督體系，了解到患者的感染率的發(fā)生率、多發(fā)科室以及人群特點(diǎn)等。這能為醫(yī)院感染控制提供合理的依據(jù)。再次，加強(qiáng)對(duì)感染控制的檢查，與科室目標(biāo)考評(píng)相掛鉤，保證管理制度能得到有效地落實(shí)。

1.2.2 對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密地監(jiān)控

由于護(hù)理管理不當(dāng)，比較容易會(huì)造成患者感染。例如：對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)、沒有及時(shí)預(yù)防、監(jiān)控不到位等，這些都會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)感染。因此，院感科需要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，針對(duì)可能存在的疏漏，提出有效的預(yù)防措施，加大監(jiān)督的力度。供應(yīng)室是控制感染過程中比較容易忽視的科室，在日常工作中需要加強(qiáng)重視，補(bǔ)足工作人員數(shù)量，促使科室的工作效率得到有效的提升，保證消毒質(zhì)量。手術(shù)室、內(nèi)鏡室都是院內(nèi)感染的主要場所，要不斷強(qiáng)化院內(nèi)的工作流程，按照相關(guān)的制度進(jìn)行管理與控制。在操作過程中一定要進(jìn)行無菌操作，加強(qiáng)消毒，保證工作場所的整潔，減少發(fā)生交叉感染的概率。

1.2.3 加大患者方防感染宣傳力度

想要進(jìn)一步提升院內(nèi)感染控制的效果，醫(yī)院需要加強(qiáng)對(duì)患者感染的宣傳，制定出相應(yīng)的預(yù)防感染的措施。在不斷提高醫(yī)護(hù)人員感染控制的意識(shí)同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)患者的宣傳與教育。當(dāng)患者住院以后，護(hù)理人員要結(jié)合患者所在的科室，向患者講解一些相關(guān)疾病可能會(huì)產(chǎn)生的感染問題，促使患者了解到該疾病的發(fā)病機(jī)制以及潛在的并發(fā)癥狀況?；颊咦陨砬鍧嵱欣跍p少住院感染率，加快疾病康復(fù)的速度。因此，護(hù)理人員需要在護(hù)理過程中需要讓患者及其家屬了解到醫(yī)院感染控制的重要性，進(jìn)一步減少院內(nèi)感染概率。

1.3 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

在患者住院期間，比較兩組患者發(fā)生感染的狀況，并采用滿意度評(píng)分表對(duì)兩組患者的住院滿意度進(jìn)行調(diào)查。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

選擇專業(yè)的統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)所搜集的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，采用t檢驗(yàn)。以P＜0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié) 果

2.1 兩組患者院內(nèi)感染率比較

觀察組患者院內(nèi)感染率（1例，2.22%）明顯低于對(duì)照組患者（8例，18.18%），差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。見表1。

表1 兩組患者院內(nèi)感染率比較[n（%）]

2.2 兩組患者護(hù)理滿意評(píng)分比較

觀察組患者的護(hù)理滿意度評(píng)分（93.65±2.75）明顯高于對(duì)照組患者（73.69±5.28），差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。

3 討 論

院內(nèi)感染是院內(nèi)防控管理過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的感染問題，多種因素都會(huì)導(dǎo)致住院患者在住院期間產(chǎn)生感染。導(dǎo)致院內(nèi)出現(xiàn)感染的原因主要保護(hù)護(hù)理管理組織不夠健全、護(hù)理人員尚未按照相應(yīng)的護(hù)理流程開展工作，管理制度缺乏等[2]。就目前而言，各大醫(yī)院仍然沒有尋找到排除醫(yī)院感染的措施。而護(hù)理工作是減少醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的護(hù)理管理，提升護(hù)理工作的質(zhì)量，最終有效地減少與降低住院患者的感染率[3]。例如：通過制定院內(nèi)感染防控的相關(guān)措施，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)，針對(duì)護(hù)理人員的具體科室，對(duì)其進(jìn)行不同內(nèi)容培訓(xùn)，做好針對(duì)性的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，并在護(hù)理過程中切實(shí)地履行。再次，促使患者意識(shí)到防止感染的重要性，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，最終降低院內(nèi)感染的發(fā)生概率。

從本次研究結(jié)果來看，觀察組患者的護(hù)理滿意度評(píng)分（93.65±2.75）分明顯高于對(duì)照組患者（73.69±5.28）分。在本次研究中，觀察組患者院內(nèi)感染率（1例，2.22%）明顯低于對(duì)照組患者（8例，18.18%），觀察組患者采用護(hù)理管理措施，通過一系列的院內(nèi)防控措施，促使患者的護(hù)理滿意度提升，明顯減少了患者發(fā)生感染的概率。值得臨床借鑒與推廣。

[1]龐貞蘭.護(hù)理管理預(yù)防婦產(chǎn)科患者院內(nèi)感染的作用效果觀察[J].臨床合理用藥雜志,2014,25(28):166-167.

[2]張芬平.護(hù)理管理措施預(yù)防院內(nèi)感染的療效觀察[J].河南科技大學(xué)學(xué)報(bào)(醫(yī)學(xué)版)醫(yī)學(xué)版,2015,33(2):152-153.

[3]劉秋榮.護(hù)理管理在院內(nèi)感染預(yù)防控制中的應(yīng)用[J].中國民族民間醫(yī)藥,2014,72(13):120-121.

本文編輯：劉欣悅

R472

B

ISSN.2096-2479.2017.33.155.02