張樹孔
摘 要:在造紙行業(yè)中應(yīng)用機電自動化技術(shù),可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率,改善工作人員作業(yè)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。然而我國一些造紙行業(yè)當(dāng)中,其機電設(shè)備還存在著相對落后、管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一以及更換不及時等問題。
關(guān)鍵詞:機電設(shè)備;自動化;改造;維護(hù)
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展為電力設(shè)備的更新?lián)Q代提供了動力,自動化是機電設(shè)備發(fā)展的必然趨勢。提高造紙行業(yè)機電設(shè)備自動化水平,有利于促進(jìn)造紙業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化發(fā)展,促進(jìn)造紙企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
一、機電設(shè)備自動化改造及維護(hù)的意義
其一,企業(yè)可以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。機電設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作存在一定難度,在這一環(huán)節(jié)中很容易出現(xiàn)失誤,而對機電設(shè)備進(jìn)行自動化改造和維護(hù)能夠很好的解決以上問題,還能夠減少頻繁更換機電設(shè)備的情況,為造紙企業(yè)節(jié)省資金,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升;其二,有利于提升機電行業(yè)整體現(xiàn)代化水平。機電行業(yè)的構(gòu)成為諸多的機電企業(yè),在企業(yè)不斷的展開機電設(shè)備自動化改造和維護(hù)以后,從整體上會對于機電行業(yè)產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用,相繼產(chǎn)生積極效應(yīng)和新的發(fā)展水平,進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展;其三,滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活物質(zhì)生活得到滿足的背景下,人們對機電設(shè)備的操作和功能方面提出的要求也更高。為了順應(yīng)社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,造紙業(yè)的管理人員對機電設(shè)備進(jìn)行自動化改造和維護(hù)是一種必然。
二、機電設(shè)備自動化運行期間產(chǎn)生的問題
(一)機電設(shè)備相對陳舊落后
我國造紙行業(yè)發(fā)展時間久遠(yuǎn),這些行業(yè)中很多企業(yè)所用的機電設(shè)備都比較陳舊和落后,這些落后的機電設(shè)備一般工作效率和質(zhì)量難以保證,而且功能不夠齊全,在工作人員使用過程中也存在較大的安全隱患。雖然一些企業(yè)明白應(yīng)用現(xiàn)代化機電設(shè)備的重要意義,但是為了節(jié)省成本支出,仍然選擇繼續(xù)使用這些舊設(shè)備,不對機電設(shè)備進(jìn)行自動化改造。落后的機電設(shè)備一般檢測技術(shù)水平較低,不能及時的檢測到設(shè)備運行過程中潛在故障,從而使損失得不到有效的控制,對于造紙行業(yè)發(fā)展十分不利。
(二)機電設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
為了加強機電設(shè)備的管理,應(yīng)該制定統(tǒng)一的機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。然而,在我國造紙行業(yè)中,一些企業(yè)對機電設(shè)備管理工作不夠重視,導(dǎo)致機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。這些企業(yè)中機電設(shè)備類型較多,安排的管理人員在進(jìn)行一系列檢測和維護(hù)工作時,不能進(jìn)行有序的工作,由于管理標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,給管理人員工作增加了難度,一旦疏忽大意就會導(dǎo)致企業(yè)面臨機電設(shè)備安全方面的危險。
(三)日常管理、維護(hù)不夠
當(dāng)前,我國的一些造紙企業(yè)為了節(jié)約成本,任由很多機電設(shè)備帶病工作,即使進(jìn)行故障檢測也是進(jìn)行簡單的維護(hù)檢測,不能深入解決設(shè)備問題。直至設(shè)備到了故障發(fā)生時,才采取一些處理對策,而且僅僅是進(jìn)行設(shè)備的局部處理。除此之外,機電設(shè)備的工作環(huán)境較差,衛(wèi)生狀況堪憂,運行環(huán)境不及時處理和保持。在此條件下即使進(jìn)行自動化改造和維護(hù),其工作開展可想而知,非常容易受到不好的影響。還有,許多的設(shè)備由于不常使用,往往會被堆到操作室,不及時歸類存放,日后需要時就不能很快的投入使用。
三、開展機電設(shè)備自動化改造及維護(hù)的策略分析
(一)設(shè)立一套可行的設(shè)備自動化改造和維護(hù)方案
首先,企業(yè)進(jìn)行機電設(shè)備的自動化改造和維護(hù)就要先對自身機電設(shè)備進(jìn)行全面了解掌握,了解設(shè)備的自動化程度及預(yù)見在自動化改造過程中可能遇到的故障隱患,及時發(fā)現(xiàn)在更新?lián)Q代過程中可能存在的缺陷,而且要判斷是否會影響到自動化改造工作;其次,要根據(jù)前期的了解對機電設(shè)備的自動化改造和維護(hù)進(jìn)行方案制定,形成任務(wù)書,在任務(wù)書中應(yīng)明確制定需要改造的項目及要求,通過對原設(shè)備的一一校對,最終確定改造和維護(hù)的方案。還有就是在進(jìn)行機電設(shè)備自動化改造和維護(hù)工作開展時,及時對發(fā)生的問題進(jìn)行匯報解決;最后,完成機電設(shè)備自動化改造和維護(hù)工作后,由專門的驗收小組進(jìn)行驗收,驗收合格后開展等級評定工作,將整個機電設(shè)備自動化改造和維護(hù)工作存檔分類存儲。
(二)完善機電設(shè)備的自動化改造及維護(hù)的配套措施
加強對機電設(shè)備的自動化改造及維護(hù)過程的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作,對改造和維護(hù)的技術(shù)人員的工作情況進(jìn)行考核監(jiān)督,將考核的結(jié)果作為技術(shù)人員升職加薪的依據(jù),確保技術(shù)人員保持一絲不茍、認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度對待機電設(shè)備的自動化改造及維護(hù)的日常工作,保證機電設(shè)備安全高效運行,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和盈利能力。此外,還要制定有效的獎懲機制,促使技術(shù)人員不斷提高自己的約束能力和工作能力,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營營造一個安全、高效的環(huán)境。
(三)對工程人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
對工程人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)可以有效地提升機電設(shè)備自動化改造及維護(hù)人員的能力,其具體實施步驟如下:其一,培養(yǎng)工程人員對機電設(shè)備自動化改造和維修的積極性,對專業(yè)技能優(yōu)秀的技術(shù)人員給予獎金鼓勵;其二,定期對機電設(shè)備改造和維護(hù)人員的技能進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);其三,做好資料收集整理工作,對機電設(shè)備自動化改造及維護(hù)的圖紙、設(shè)備運行信息、設(shè)備生產(chǎn)情況進(jìn)行系統(tǒng)記錄、存檔。
四、結(jié)語
機電設(shè)備自動化發(fā)展是我國工業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中最重要的組成部分。因此,要堅決發(fā)展機電設(shè)備自動化改造道路,從落實機電設(shè)備自動化改造及維護(hù)措施、提升機電設(shè)備自動化改造及維護(hù)人員的能力、做好資料收集整理工作這三個方面對機電設(shè)備的自動化改造及維護(hù),以便更好地發(fā)揮理論對于實踐的指導(dǎo)作用。
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