關(guān)于油田職工培訓(xùn)工作的探索與思考

徐義榮

【摘 要】石油是我國(guó)的主要能源之一，油田企業(yè)在石油的開發(fā)、利用等方面發(fā)揮著十分重要的作用。要進(jìn)一步提高油田企業(yè)的生產(chǎn)效率，企業(yè)的管理者就要加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)工作的研究與思考，注重對(duì)職工安全和思想政治方面的培訓(xùn)，不斷提升職工的崗位技能水平?；诖?，論文從安全、崗位以及思想政治三個(gè)方面提出了油田企業(yè)加強(qiáng)職工培訓(xùn)的措施。

【Abstract】Oil is one of the main energy sources in our country. Oilfield enterprises play a very important role in the development and utilization of petroleum. To further improve the oil production efficiency， enterprise managers should strengthen the research and thinking on staff training work， pay attention to the training of worker safety and ideological and political， and constantly improve their job skills. Based on this， the paper puts forward measures to strengthen staff training in oil field enterprises from three aspects of security， post and ideological and political.

【關(guān)鍵詞】油田職工培訓(xùn)；安全；崗位；思想政治；措施

【Keywords】oil field staff training； safety； position； ideological and political； measures

【中圖分類號(hào)】F270 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）08-0119-02

1 引言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，提升員工的學(xué)習(xí)能力、工作勝任力和綜合素質(zhì)，對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越發(fā)重要。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和提升全員素質(zhì)工程以及人力資源開發(fā)上，要進(jìn)一步對(duì)員工的創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神進(jìn)行發(fā)掘、培養(yǎng)，從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)市場(chǎng)多元化競(jìng)爭(zhēng)格局和自身發(fā)展的需要。而職工培訓(xùn)工作的開展對(duì)于提高職工崗位生產(chǎn)水平，保證生產(chǎn)安全，培養(yǎng)職工的思想政治素質(zhì)具有十分重要的意義。因此，油田企業(yè)負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)的人員應(yīng)做好職工的培訓(xùn)工作，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2 油田職工安全方面的培訓(xùn)措施

2.1 改善職工安全培訓(xùn)方式

油田企業(yè)負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)的人員應(yīng)根據(jù)不同崗位的職責(zé)，將職工按照班組隊(duì)伍進(jìn)行劃分，并將經(jīng)驗(yàn)較少的職工平均分配給工齡較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工，采取師帶徒的模式進(jìn)行安全培訓(xùn)。而且，企業(yè)還可以定期舉辦專題研討會(huì)、觀摩學(xué)習(xí)交流會(huì)、崗位互換、技能預(yù)演、崗位實(shí)習(xí)等活動(dòng)，讓職工充分了解工作中可能存在的安全隱患，以做好預(yù)防措施。此外，油田企業(yè)的職工必須持證上崗，對(duì)于需要進(jìn)行HSE換證的職工，應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)，并使用完整的HSE課件進(jìn)行培訓(xùn)，職工可以根據(jù)自己的工作安排，自由選擇網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)時(shí)間。

2.2 對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

油田企業(yè)在做好企業(yè)全體員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)一線的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，以提高他們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、指導(dǎo)能力。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)對(duì)近五年進(jìn)入企業(yè)的管理人員進(jìn)行崗位工作內(nèi)容、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)，不斷更新安全管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備，從而使管理工作更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。此外，企業(yè)還可以選出優(yōu)秀的安全管理人員對(duì)基層的安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)基層安全管理人員對(duì)安全管理、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等方面的認(rèn)識(shí)和了解，全面增強(qiáng)安全管理能力，為進(jìn)一步完善安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。

2.3 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)工作

油田企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)班組的工作內(nèi)容，對(duì)不同技術(shù)的操作流程和方法進(jìn)行演練，將課堂由封閉的教室轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)，使職工更加清楚地了解到安全培訓(xùn)的內(nèi)容，這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方法，可以使職工的安全培訓(xùn)內(nèi)容更有針對(duì)性與實(shí)效性。在現(xiàn)場(chǎng)開展安全培訓(xùn)工作，還可以對(duì)重要的施工環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)講解，提出一些特殊情況下安全事故的防范措施，以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理方法，從而強(qiáng)化石油生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保證生產(chǎn)過程的安全性。

3 油田職工崗位方面的培訓(xùn)措施

3.1 采用學(xué)分制教育模式進(jìn)行培訓(xùn)

學(xué)校的學(xué)分制教育模式在油田企業(yè)職工崗位培訓(xùn)工作中同樣適用，這種培訓(xùn)方式可以充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，保證培訓(xùn)的質(zhì)量。而且，企業(yè)的管理部門還可以觀察職工的培訓(xùn)情況，為每一位職工建立一套崗位培訓(xùn)檔案，記錄職工參加培訓(xùn)的次數(shù)和成效。在計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)普及的今天，企業(yè)還可以為職工建立培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)不同崗位的職責(zé)、需要注意的事項(xiàng)等內(nèi)容，合理制定各個(gè)崗位的考試內(nèi)容，并通過集中考試、網(wǎng)絡(luò)在線考試、現(xiàn)場(chǎng)操作考核等方式，對(duì)職工采取學(xué)分制管理，促進(jìn)崗位培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

3.2 強(qiáng)化模塊化教學(xué)

負(fù)責(zé)油田職工崗位培訓(xùn)的人員需要充分了解并分析各個(gè)崗位的職能，結(jié)合不同崗位的要求，有針對(duì)性地制定職工崗位教學(xué)方案。授課人員可以根據(jù)培訓(xùn)的最終目標(biāo)，采用模塊化教學(xué)的方式，科學(xué)安排授課內(nèi)容。從大體上來看，教學(xué)模塊可以大致分為以下三部分：第一是崗位技術(shù)交流模塊。在這一教學(xué)模塊中，各個(gè)職工之間可以進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的交流，分享自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，并將自己遇到的問題提出來，以得到及時(shí)解決。第二是現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察模塊。這一模塊主要是將職工帶領(lǐng)到油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使其參觀學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的操作過程以及各個(gè)崗位的主要工作內(nèi)容。第三是職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。授課人員還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)油田企業(yè)職工職業(yè)素質(zhì)方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)職工的責(zé)任感與使命感。endprint

3.3 實(shí)施案例培訓(xùn)法

在油田職工崗位培訓(xùn)中，針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容，選取一些典型的實(shí)際案例作為職工進(jìn)行分析和判斷的依據(jù)，經(jīng)過思考和研究之后，可以有效避免在以后工作中出現(xiàn)類似的問題。而且，在崗位培訓(xùn)中引入實(shí)際案例，還可以增加培訓(xùn)內(nèi)容的真實(shí)性，促使職工將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，在豐富自身經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也培養(yǎng)了解決問題的能力。在實(shí)施案例培訓(xùn)法時(shí)，授課人員需要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行精心整理，并采用多元化的培訓(xùn)方法，保證培訓(xùn)的質(zhì)量[2]。同時(shí)，授課人員還可以積極利用多媒體技術(shù)對(duì)案例進(jìn)行詳細(xì)說明，使職工在培訓(xùn)的過程中分組討論、自由發(fā)言，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)課堂的氛圍，提高培訓(xùn)的效率。

4 油田職工思想政治方面的培訓(xùn)

4.1 創(chuàng)新思想政治培訓(xùn)方法

油田職工的思想政治培訓(xùn)應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展網(wǎng)絡(luò)思想政治培訓(xùn)工作。企業(yè)管理人員可以通過微博、博客等途徑，發(fā)布一些關(guān)于油田職工思想政治培訓(xùn)的內(nèi)容，充分了解并分析職工工作的心理和行為，保證思想政治培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。企業(yè)的培訓(xùn)管理人員只有不斷創(chuàng)新思想政治培訓(xùn)的方法，將網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮出來，建立思想政治培訓(xùn)平臺(tái)，才可以實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)職工思想政治培訓(xùn)工作的高效性。

4.2 豐富思想政治培訓(xùn)內(nèi)容

傳統(tǒng)的思想政治培訓(xùn)內(nèi)容過于枯燥，不易激發(fā)職工學(xué)習(xí)思想政治的積極性，只有豐富思想政治培訓(xùn)的內(nèi)容，將職工關(guān)心的問題（如酬勞、獎(jiǎng)懲措施等）融入思想政治培訓(xùn)內(nèi)容中，才可以提高職工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時(shí)了解職工的思想變化，對(duì)職工工作和生活方面的問題進(jìn)行調(diào)查研究，并加入到思想政治培訓(xùn)內(nèi)容中，及時(shí)有效地為職工解決各種問題。此外，企業(yè)還可以通過建立人力資源晉升體系的方法，為職工提供更好的發(fā)展前景，使職工的思想境界得以提升[3]。

4.3 創(chuàng)新思想政治培訓(xùn)思路

油田企業(yè)在職工思想政治培訓(xùn)方面必須將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作為依據(jù)，以走進(jìn)生活、貼近生產(chǎn)、服務(wù)職工為原則，積極創(chuàng)新思想政治培訓(xùn)思路。油田企業(yè)的培訓(xùn)管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的理論培訓(xùn)方式，采用全新的思想政治培訓(xùn)思路，對(duì)油田職工的生活和工作規(guī)律進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)和了解，擴(kuò)大思想政治培訓(xùn)范圍，將思想政治培訓(xùn)與績(jī)效考核制度相融合，充分激發(fā)出油田職工工作的潛力，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。此外，企業(yè)還可以從緩解職工工作壓力的角度出發(fā)，開展一些演講比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、技能比拼等活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行全面的思想政治教育。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，職工是油田企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，想要使油田企業(yè)獲得更好的發(fā)展，相關(guān)部門就要加大對(duì)職工培訓(xùn)工作的研究力度，將企業(yè)職工的安全培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、思想政治培訓(xùn)與現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段結(jié)合起來，提高培訓(xùn)的質(zhì)量。而且，培訓(xùn)管理人員還應(yīng)不斷更新自身的培訓(xùn)知識(shí)儲(chǔ)備，了解職工的工作和生活環(huán)境，以更好地為職工提供服務(wù)，促進(jìn)油田企業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】王云英.關(guān)于油田企業(yè)安全培訓(xùn)工作的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014（15）：32.

【2】唐衛(wèi)紅.論油田崗位職工培訓(xùn)工作的優(yōu)化[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2015（18）：195.

【3】衛(wèi)保軍.關(guān)于油田職工思想政治工作創(chuàng)新的若干思考[J].中國(guó)職工教育，2014（06）：84.endprint