你要警惕身邊的“灰犀?！?/h1>
2017-09-13 02:15:46
金融經(jīng)濟 2017年9期
五年一次的全國金融工作會議剛閉幕，《人民日報》在頭版刊發(fā)了評論員文章《有效防范金融風(fēng)險》，文中提到：“既防‘黑天鵝，也防‘灰犀牛，對各類風(fēng)險苗頭既不能掉以輕心，也不能置若罔聞?！?/p>
“黑天鵝”可能大家經(jīng)常聽到，怎么又出來一個“灰犀牛”？“灰犀牛”到底是什么？對我們有什么影響？
“黑天鵝”與“灰犀?！?/p>
先來了解一下什么是“黑天鵝”。17世紀以前，歐洲人認為，世界上的天鵝都是白色的，因為他們見到過的天鵝全都是白天鵝。直到歐洲人來到澳大利亞，看到當?shù)氐暮谔禊Z之后，三觀被刷新了。所以“黑天鵝”后來用來指“極不可能發(fā)生，卻偏偏發(fā)生了”的事情，它在意料之外，卻又改變一切。
美國學(xué)者納西姆·塔勒布在《黑天鵝》一書中，列舉了一系列耳熟能詳?shù)拇笫录?。在這些事件發(fā)生前，沒人會意識到它的存在；一旦發(fā)生，人們毫無防備，措手不及。比如泰坦尼克號，作為當時世界上最大的豪華客輪，號稱“永不沉沒”，結(jié)果，第一次出航就撞上冰山沉沒了。
納西姆·塔勒布在書里總結(jié)出“黑天鵝”事件的三個特點：
1.意外性：發(fā)生的概率非常非常?。?/p>
2.難預(yù)測：超出了人們過去的經(jīng)驗；
3.不尋常：產(chǎn)生重大影響，一旦發(fā)生就是極端事件，而且結(jié)果多數(shù)不太好。
以“黑天鵝”比喻小概率不可預(yù)知的重大事件，那么“灰犀?！闭檬撬姆戳x詞。
打個比方，你去非洲草原上玩，看見老遠的地方有一群犀牛朝著你跑啊跑，開始你并不在意，因為犀牛體型笨重、反應(yīng)遲緩，等跑過來你早就看到躲開了。沒想到，等犀牛跑到你面前，你才發(fā)現(xiàn)它居然可以跑那么快，猝不及防，被撲倒在地。
“灰犀?！敝傅氖谴蟾怕是铱梢灶A(yù)知的重大事件：你已經(jīng)看到狂奔的犀牛了，也知道被撞的后果，卻視而不見，自己“作死”還能怪誰？
2013年，美國學(xué)者米歇爾·渥克在達沃斯論壇上第一次提出“灰犀?！崩碚?，后來她又寫了一本書《灰犀牛：如何應(yīng)對大概率危機》專門解釋了這個概念。
相對于“黑天鵝”事件的難以預(yù)見性和偶發(fā)性，“灰犀?！笔录皇请S機突發(fā)事件，而是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。
按照米歇爾·渥克書中理論，很多原來被稱為“黑天鵝”的事件，其實應(yīng)該算是“灰犀牛”：
比如2008年的金融危機，對普通人來說是“黑天鵝”，但早在危機發(fā)生之前，美國的房地產(chǎn)泡沫逐漸集中爆發(fā)，有的人已經(jīng)預(yù)測到危機即將發(fā)生，堅定地做空，最終大賺了一筆。
再比如特朗普上臺，也不能說是毫無征兆，其實民粹主義的復(fù)蘇早有跡象，美國的中下階層早就表達過類似聲音，但還是被主流媒體所忽視了。
“灰犀牛”顛覆了流行的“黑天鵝”理論，它認為重大事件爆發(fā)的背后，必然有一系列的警示信號提前出現(xiàn)。
正如米歇爾·渥克所言：過去眾多的危機，事實上在爆發(fā)之前都有明顯的先兆，但是，人類總是抱著僥幸甚至傲慢的心態(tài)看待這些征兆，直至危機爆發(fā)。
我們該如何應(yīng)對“灰犀?！保?/p>
“太陽底下從來沒有新鮮事”，說白了，這個世界哪來那么多“黑天鵝”，每一次危機爆發(fā)都有其必然的邏輯。“灰犀?！本拖褚粋€年輕人熬夜，日久月累必將造成身體的崩潰，而這場崩潰不是突發(fā)，而是因為一晚晚不睡造成的。危機早已潛伏，只等爆發(fā)一日。
現(xiàn)實中，“灰犀?！彪x我們也并不遙遠，屢見不鮮的各種“金融騙局”就是其中之一。
一些“騙局”打著互聯(lián)網(wǎng)的旗號，開展的集資行為，很大程度上利用了監(jiān)管的漏洞和人們的僥幸心理，為所欲為，等到大家明白過來后早就“跑路”了。
然而，人們總喜歡把這些人為因素積累的結(jié)果，稱之為“黑天鵝”，為自己的應(yīng)對不力找借口，但這并不能解決問題，反而讓人一次次地重蹈覆轍。
那么，我們該如何應(yīng)對“灰犀?！?？能做的就是“事先預(yù)測到并及時行動”，這樣可以大大降低自己的損失。具體到當前投資理財市場而言，有以下三點建議：
1.過去這一輪房地產(chǎn)大牛市，踏空雖然讓人很難受，但還是要保持冷靜，千萬別在泡沫最頂峰的時候沖進去當“接盤俠”。
2.遠離那些承諾高收益的平臺，特別是一年X倍的這種明顯很離譜的收益率，這些多半都不靠譜。
3.股市中令人防不勝防的暴跌，看似都是“黑天鵝”，其實也往往有跡可循。
像今年一系列閃崩的股票，陷入危機的樂視網(wǎng)，我們都可以通過簡單的財務(wù)分析，事先辨別出這些“灰犀?！保缓蠖愕眠h遠的。endprint
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美國學(xué)者納西姆·塔勒布在《黑天鵝》一書中，列舉了一系列耳熟能詳?shù)拇笫录?。在這些事件發(fā)生前，沒人會意識到它的存在；一旦發(fā)生，人們毫無防備，措手不及。比如泰坦尼克號，作為當時世界上最大的豪華客輪，號稱“永不沉沒”，結(jié)果，第一次出航就撞上冰山沉沒了。
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1.意外性：發(fā)生的概率非常非常?。?/p>
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3.不尋常：產(chǎn)生重大影響，一旦發(fā)生就是極端事件，而且結(jié)果多數(shù)不太好。
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打個比方，你去非洲草原上玩，看見老遠的地方有一群犀牛朝著你跑啊跑，開始你并不在意，因為犀牛體型笨重、反應(yīng)遲緩，等跑過來你早就看到躲開了。沒想到，等犀牛跑到你面前，你才發(fā)現(xiàn)它居然可以跑那么快，猝不及防，被撲倒在地。
“灰犀?！敝傅氖谴蟾怕是铱梢灶A(yù)知的重大事件：你已經(jīng)看到狂奔的犀牛了，也知道被撞的后果，卻視而不見，自己“作死”還能怪誰？
2013年，美國學(xué)者米歇爾·渥克在達沃斯論壇上第一次提出“灰犀?！崩碚?，后來她又寫了一本書《灰犀牛：如何應(yīng)對大概率危機》專門解釋了這個概念。
相對于“黑天鵝”事件的難以預(yù)見性和偶發(fā)性，“灰犀?！笔录皇请S機突發(fā)事件，而是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。
按照米歇爾·渥克書中理論，很多原來被稱為“黑天鵝”的事件，其實應(yīng)該算是“灰犀牛”：
比如2008年的金融危機，對普通人來說是“黑天鵝”，但早在危機發(fā)生之前，美國的房地產(chǎn)泡沫逐漸集中爆發(fā)，有的人已經(jīng)預(yù)測到危機即將發(fā)生，堅定地做空，最終大賺了一筆。
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“灰犀牛”顛覆了流行的“黑天鵝”理論，它認為重大事件爆發(fā)的背后，必然有一系列的警示信號提前出現(xiàn)。
正如米歇爾·渥克所言：過去眾多的危機，事實上在爆發(fā)之前都有明顯的先兆，但是，人類總是抱著僥幸甚至傲慢的心態(tài)看待這些征兆，直至危機爆發(fā)。
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然而，人們總喜歡把這些人為因素積累的結(jié)果，稱之為“黑天鵝”，為自己的應(yīng)對不力找借口，但這并不能解決問題，反而讓人一次次地重蹈覆轍。
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2.遠離那些承諾高收益的平臺，特別是一年X倍的這種明顯很離譜的收益率，這些多半都不靠譜。
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