馬云
今天,我們最驕傲的不是阿里巴巴賣出了多少商品,而是阿里巴巴建設(shè)了一個(gè)誠信體系。用商業(yè)的方法,向所有人證明了誠信值多少錢。
中國人很早就明白,要做成事,什么東西才是第一位的。
中國人把仁、義、禮、智、信這些道理都想明白了,想徹底了,才有了后來的輝煌。政治、文化、藝術(shù)、經(jīng)濟(jì),每一樣都非常了不起。中國曾經(jīng)有百年的GDP是在全世界排第一的。
阿里巴巴一開始那么難,什么都沒有,沒有人相信我們要做的事情。人人都說我們是瘋子,是騙子。但究竟是什么讓我們這個(gè)企業(yè)活下來?是錢嗎?其實(shí)我們根本沒錢。是開網(wǎng)店、找貨源嗎?我們也沒有貨源。是人才嗎?其實(shí)人才看到我們公司這個(gè)狀況都跑了。
我們有的是價(jià)值觀:客戶第一、團(tuán)隊(duì)精神和誠信。這些東西看起來都很虛,很不值錢。
2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,公司非常艱難。那時(shí)候最痛苦的一件事情,就是幫人家做互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁。你必須賄賂,不賄賂,人家就不和你做生意。所以,我們在杭州開會討論了一天。如果賄賂別人,我們就有可能活著,否則,我們就可能死掉。直到下午4點(diǎn)多,我們決定:永遠(yuǎn)不行賄。我們寧可公司倒閉,一起再去找工作,也必須要堅(jiān)持誠信的底線。
后來,我們居然因?yàn)閳?jiān)持了誠信底線,開始賺錢了。“不賄賂”直到現(xiàn)在都寫在阿里巴巴的員工守則里。誰要觸犯了,我們會立刻開除。
阿里巴巴做大以后,行賄這個(gè)事情倒過來了,我們規(guī)定不準(zhǔn)員工拿賄賂。我們一年內(nèi)至少有幾個(gè)億的采購,我們在合同里寫了這樣一句話:“感謝您跟我們做生意,我們希望跟您未來在做生意的過程中,我們的員工不能向您索要賄賂,您也絕對不能給我們一分錢的賄賂。如果我們發(fā)現(xiàn)有任何這樣的問題,我們公司將永不跟您做生意?!边@是我們在合同上寫好的。
現(xiàn)在,阿里巴巴員工走出去,是很受人尊敬的。這不是因?yàn)槲覀兩庾龃罅耍俏覀兊膯T工有很多規(guī)矩:不能讓別人的車來接,不能吃人家請的飯,拿一顆糖都要送回去。
淘寶建立起來的時(shí)候,很快就非常熱鬧、非?;稹5蔷W(wǎng)上咨詢的很多,沒有交易,因?yàn)闆]有人相信陌生人。誰也不愿意先把錢付出去,誰也不愿意先把貨發(fā)出去。
其實(shí),中國一直是一個(gè)講誠信的國家?!拔崛杖∥嵘怼保湃嗣刻旆词∽约旱娜?,有兩件事關(guān)乎誠信:為人辦事有沒有盡力,與朋友相交是否守信用。中國講誠信,但是缺乏誠信體系。支付寶在中國要有價(jià)值,就必須建立一個(gè)誠信體系。用戶給你評價(jià),支付寶幫助你交易。最后,你的一切痕跡都是數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)留下來,形成了信用體系。
阿里巴巴現(xiàn)在每天有上億人次的點(diǎn)擊,有時(shí)候一單生意就是幾十萬的鉆石或上百萬的汽車。沒有誠信體系,這一切幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。
今天,我們最驕傲的不是阿里巴巴賣出了多少商品,而是阿里巴巴建設(shè)了一個(gè)誠信體系。用商業(yè)的方法,向所有人證明了誠信值多少錢。我們建造了一套誠信體系,我們自己也是這個(gè)體系的受益者。這是阿里巴巴一年能夠?qū)崿F(xiàn)5000億美元交易額的基石。
誠信的力量是巨大的,我相信,信任、互信是最大的未開發(fā)財(cái)富。endprint