中國(guó)“創(chuàng)二代”：你們看到了風(fēng)光無(wú)限，我們感受著壓力山大

裘雪瓊

經(jīng)過(guò)十幾小時(shí)長(zhǎng)途飛行后，黃斯沉在早晨回到北京時(shí)，妖風(fēng)肆虐。這并沒(méi)有妨礙他像往常一樣在9點(diǎn)前進(jìn)入辦公室。

作為北京史克浪國(guó)際體育投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱史克浪體育）的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，30歲的黃斯沉沒(méi)有獨(dú)立辦公室，同其他45位同事共享200平米的空間，在進(jìn)門首排三個(gè)工位的中間，他打開(kāi)黑色筆記本電腦專注辦公。

這家創(chuàng)業(yè)公司已發(fā)展兩年半、完成4000萬(wàn)元融資，專注于研發(fā)與運(yùn)營(yíng)小眾體育賽事，旗下有泥濘跑和勇士勛章兩款主打產(chǎn)品。

“富二代”標(biāo)簽難揭

黃斯沉擁有多重身份—特許金融分析師、投資人、創(chuàng)業(yè)者，以及黃怒波的兒子。但他鮮少提及最后一個(gè)身份。他的父親黃怒波是知名企業(yè)家，北京大學(xué)知名校友“一黃二紅（李彥宏和俞敏洪）”中的“一黃”。61歲的黃怒波在1995年成立中坤集團(tuán)，主營(yíng)地產(chǎn)與旅游產(chǎn)業(yè)，2010年以8.9億美元的個(gè)人凈資產(chǎn)名列《福布斯》中國(guó)富豪榜第161位。

而在2017年4月底，黃斯沉和父親黃怒波有了一個(gè)相同的身份—中國(guó)綠公司年會(huì)的發(fā)言嘉賓。他需要在2017中國(guó)綠公司年會(huì)的“創(chuàng)變者”專場(chǎng)作主題發(fā)言。

黃斯沉不是綠公司年會(huì)的新面孔。他曾兩次作為參會(huì)嘉賓，但只是坐在臺(tái)下聆聽(tīng)學(xué)習(xí)。那時(shí)，黃斯沉的父親黃怒波就坐在臺(tái)上，圍繞著“綠色發(fā)展和新經(jīng)濟(jì)的持續(xù)之路”、“全球視野下的投資展望”侃侃而談。今年，身高一米九二、“走起路來(lái)像一堵厚實(shí)的墻”的黃怒波，因帶領(lǐng)北大山鷹社成員爬山而缺席了年會(huì)，他甚至不知道兒子會(huì)站上主講臺(tái)。

黃怒波曾在2016年的綠公司年會(huì)后告訴《博客天下》，“賈躍亭也好，雷軍也好，都是已經(jīng)經(jīng)歷了好幾輪的挫折，才到這個(gè)位置上。而當(dāng)下并不具備成功的時(shí)代條件，經(jīng)濟(jì)下行、資本成本也高，從這個(gè)意義上講，這代人創(chuàng)業(yè)成功的幾率比我們更小也更艱難?！?/p>

但他的兒子黃斯沉如今卻成了創(chuàng)業(yè)者代表。在“創(chuàng)變者”專場(chǎng)，黃斯沉第二個(gè)登場(chǎng)發(fā)言，一米八五的健碩體格套在白襯衣、黑西裝里，他臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健地介紹這兩年自己對(duì)于小眾體育賽事運(yùn)營(yíng)的思考與經(jīng)驗(yàn)。

隨后上臺(tái)的對(duì)談嘉賓、信中利資本集團(tuán)董事長(zhǎng)汪潮涌，一開(kāi)口就點(diǎn)出黃斯沉的另一個(gè)身份：“斯沉是一個(gè)典型的創(chuàng)二代，斯沉的父親是我的好朋友……”

但黃斯沉把話題拽回了自主創(chuàng)業(yè)話題。說(shuō)不上抵觸，但他確實(shí)有意識(shí)遠(yuǎn)離父輩光環(huán)。在與史克浪體育公關(guān)部總監(jiān)冷玲玲入職前的一次談話中，黃斯沉曾直截了當(dāng)?shù)馗嬖V她，不希望強(qiáng)化“富二代”“創(chuàng)二代”的標(biāo)簽。“他不是不尊重父輩，他希望獨(dú)立做自己?！崩淞崃岣嬖V《博客天下》。

“這個(gè)社會(huì)習(xí)慣給人貼標(biāo)簽”，黃斯沉直言不諱地對(duì)《博客天下》說(shuō)，“標(biāo)簽只是外界期待的一種身份界定”。

但這背后是中國(guó)商界正在悄然進(jìn)行代際的交接：上一代企業(yè)家逐漸步入耳順古稀之年，體力與智力都不復(fù)鼎盛時(shí)期，而他們成長(zhǎng)于豐裕生活并接受優(yōu)質(zhì)海外教育的子女則漸次嶄露頭角。過(guò)去幾年，匯源、娃哈哈、碧桂園和萬(wàn)向集團(tuán)均已是二代掌權(quán)。

無(wú)論接班還是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，這批在世俗評(píng)價(jià)體系里根正苗紅的“富二代”，必須以最快速度進(jìn)化為“創(chuàng)二代”。

黃斯沉是其中之一，低調(diào)、勤勉是他的突出品格。他們這些所謂的“二代”群體與普通創(chuàng)業(yè)者一般無(wú)二：All in，全年無(wú)休，咀嚼挫敗滋味，壓力如影隨形。而站在家族蔭庇累疊的高起點(diǎn)上，他們還須承受高關(guān)注帶來(lái)的輿論壓力。

“創(chuàng)二代”強(qiáng)行進(jìn)化

4月22日一大早，有點(diǎn)發(fā)燒的黃斯沉從北京西站登上前往鄭州的高鐵。幾個(gè)小時(shí)后，他出現(xiàn)在“創(chuàng)變者”專場(chǎng)與汪潮涌對(duì)談。

隔壁的“消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)改造”專場(chǎng)上，登臺(tái)的則是劉暢和張?zhí)N藍(lán)。劉暢是新希望六和集團(tuán)董事長(zhǎng)、胡潤(rùn)富豪榜上排名第30位的劉永好的女兒，酷特智能總裁張?zhí)N藍(lán)則是紅領(lǐng)集團(tuán)創(chuàng)始人張代理的女兒。她們都從父輩手中接過(guò)家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命，手握可觀的財(cái)富和管理權(quán)，也承擔(dān)著繼往開(kāi)來(lái)的壓力。

他們都在現(xiàn)場(chǎng)避談父輩身份，但主持人或?qū)φ劶钨e的開(kāi)場(chǎng)白卻往往包含這一環(huán)節(jié)。不過(guò)，綠公司年會(huì)議題秘書(shū)長(zhǎng)馮嘉雪告訴《博客天下》，“我們邀請(qǐng)這三位并不僅僅因?yàn)樗麄兪恰嗫紤]到他們的事業(yè)契合議題且足夠有代表性。”。

而黃斯沉在商業(yè)理念上確實(shí)也是父親的繼承者。黃怒波說(shuō)過(guò)，“我們這一代企業(yè)家，傳統(tǒng)的士大夫模式，中國(guó)就這么一段，以后再不會(huì)有了?！秉S斯沉則提出，做體育創(chuàng)業(yè)需要的正是“上一代人的精神”。

成為“創(chuàng)二代”之前，黃斯沉們的身份是“富二代”。父輩白手起家攢下殷實(shí)家底，兒輩天然享受富裕物質(zhì)生活，是中國(guó)“富二代”普遍的生活寫(xiě)照。

1979年出生的張?zhí)N藍(lán)是青島市最早使用私人電腦的三人之一—那時(shí)她剛上小學(xué)三年級(jí)，父親張代理不僅為她買回一臺(tái)電腦，還專門聘請(qǐng)電腦老師教授。

劉暢自稱是“根正苗紅的富二代”。她熱衷時(shí)尚，喜歡買奢侈品。2013年5月，她以一身黃色香奈兒套裙亮相接班儀式。她的父親劉永好，身家過(guò)百億的前中國(guó)首富卻生活樸素。2016年9月父女倆參加楊瀾主持的G20訪談節(jié)目，劉永好理著一個(gè)“像在路邊攤花20元剪的”平頭，全身上下的行頭不超過(guò)一千塊。

“她有一個(gè)有錢的父親，我沒(méi)有。”這是劉永好眼中“兩代人最大的不同”。他羨慕女兒，“比較早地留學(xué)，可以周游列國(guó)，比較開(kāi)放，比較早接受時(shí)尚元素，這是我沒(méi)有的。”

1996年，16歲的劉暢來(lái)到西雅圖寄宿學(xué)校念高中。她一度有著“特別頹，特別垮的勁兒”，頭發(fā)染成黃色、白色，不停折騰自己去嘗試不同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，試圖借此表達(dá)不一樣的自己。

此后，創(chuàng)業(yè)發(fā)家的青島農(nóng)民張代理，將十幾歲的長(zhǎng)女張?zhí)N藍(lán)送往加拿大讀大學(xué)。2000年，13歲的黃斯獨(dú)自從北京出發(fā)，坐上飛往英國(guó)的航班。endprint

身兼商人與詩(shī)人雙重身份的黃怒波，從不向兒子灌輸接班理念。他希望兒子學(xué)習(xí)自己感興趣的心理、藝術(shù)或哲學(xué)，可以周游世界，“一輩子做學(xué)問(wèn)”。但黃斯沉最終帶回了金光閃閃的履歷：23歲獲得美國(guó)南加州大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)與金融學(xué)雙學(xué)位，回國(guó)后任職于中國(guó)銀行國(guó)際投資部并聯(lián)合創(chuàng)立貴格天使基金，28歲前往美國(guó)沃頓商學(xué)院攻讀MBA學(xué)位，29歲休學(xué)全職創(chuàng)業(yè)。

2010年，黃斯沉即將大學(xué)畢業(yè)，父子倆共進(jìn)晚餐時(shí)，喝了點(diǎn)清酒就聊到職業(yè)規(guī)劃。黃怒波勸說(shuō)兒子，“做企業(yè)太殘酷”。黃斯沉當(dāng)即回答：“這輩子不嘗試我會(huì)后悔。我試了就算不喜歡，我也知道自己想要什么了?！?/p>

相比之下，劉暢和張?zhí)N藍(lán)的接班卻不是主動(dòng)選擇。如果沒(méi)有母親勸說(shuō)，劉暢也許在成都春熙路經(jīng)營(yíng)的那家時(shí)尚飾品店已開(kāi)設(shè)了多家分店；如果沒(méi)有父親的突然到訪，張?zhí)N藍(lán)應(yīng)該還生活在上海，做著朝九晚五的外企工作，有充裕時(shí)間陪孩子長(zhǎng)大，有空閑就出去旅游。

但作為“富二代”，他們身上沒(méi)有那么多的如果。2002年，劉暢回到成都，以“李天媚”之名進(jìn)入新希望乳業(yè)控股有限公司擔(dān)任辦公室主任。2005年，紅領(lǐng)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)部多了一個(gè)大眼睛、講話柔聲細(xì)語(yǔ)的女報(bào)關(guān)員，極少有員工知道，新同事張?zhí)N藍(lán)是集團(tuán)董事長(zhǎng)的女兒。

她們都犯過(guò)錯(cuò)。劉暢錯(cuò)在年輕氣盛，急于證明自己：2002年起，新希望乳業(yè)兩年內(nèi)收購(gòu)11家企業(yè)，負(fù)責(zé)品牌工作的劉暢忽略品牌策劃須與渠道營(yíng)銷同步配合，大手筆投放廣告的同時(shí)卻因擱置重組而導(dǎo)致渠道未鋪開(kāi)，巨額品牌營(yíng)銷費(fèi)用打了水漂。

張?zhí)N藍(lán)錯(cuò)在改革過(guò)于激進(jìn)：2009年，她擔(dān)任總裁第一年，砍掉1/3加盟商鋪，辭退所有地推人員，導(dǎo)致公司內(nèi)部人心動(dòng)蕩，大刀闊斧結(jié)果也不盡如人意，當(dāng)年公司業(yè)績(jī)下滑了50%。

父親們沒(méi)有批評(píng)和怨言，而是默默用金錢和時(shí)間來(lái)為女兒們的經(jīng)驗(yàn)不足買單。多年過(guò)去后，曾經(jīng)年輕無(wú)措的女孩，已然蛻變成處事干練的女強(qiáng)人。

與熱愛(ài)登山的父親一樣，黃斯沉從小與體育結(jié)緣，網(wǎng)球、橄欖球、泥濘跑樣樣在行。他的小學(xué)是排球名校，他因個(gè)子高身體好被挑中擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。每周一三五放學(xué)后，他都要雷打不動(dòng)地訓(xùn)練3個(gè)半小時(shí)，最好成績(jī)是北京市小學(xué)排球比賽第二名。

黃斯沉最喜歡扣球，最不喜歡救球失敗?！跋胂笠幌履莻€(gè)畫(huà)面，你撲倒在地，球離你大概還有20厘米……”運(yùn)動(dòng)員生涯令他天然渴望成功，又使他早早意識(shí)到，“人必須跟自己比。最終限制自己的，只能是自己”。

如今對(duì)忙著創(chuàng)業(yè)的黃斯沉來(lái)說(shuō)，運(yùn)動(dòng)健身和打拳擊都成了奢侈。

“創(chuàng)二代根本沒(méi)時(shí)間享受，本質(zhì)就是苦逼的工作者?！眲嘲胝姘爰俚亍氨г埂?。她掌管著全國(guó)最大的飼料生產(chǎn)與肉蛋奶綜合供應(yīng)集團(tuán)，年銷售額近750億元。2016年12月，她去歐洲出差，往返6天走訪5個(gè)國(guó)家，只在賓館睡了一晚，其他時(shí)間全部在飛機(jī)和火車上湊合休息，劉暢的媽媽得知后“非常心疼”。

2013年，在基層歷練了11年的劉暢正式接班，3年后新希望六和凈利潤(rùn)增幅超過(guò)27%，飼料營(yíng)收比重下降，肉食品、養(yǎng)殖板塊營(yíng)收穩(wěn)步上升，集團(tuán)轉(zhuǎn)型初顯成效。自2016年5月起，劉暢獨(dú)立掌舵，先后收購(gòu)久久丫、本香農(nóng)業(yè)、嘉和一品中央廚房，在家禽養(yǎng)殖和食品深加工領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

她的早晨從6點(diǎn)開(kāi)始，起床，梳洗，陪兩歲的龍鳳胎寶貝玩一個(gè)小時(shí)，精神抖擻地去上班。她在手機(jī)里安裝了兩個(gè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的APP，一個(gè)看專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)里的生豬，另一個(gè)看家里的兩個(gè)孩子。劉永好多次公開(kāi)表?yè)P(yáng)女兒“很拼搏、很努力”。

“創(chuàng)變者”壓力山大

2017年年初的“2016十大經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，黑裙紅圍巾的劉暢手捧提名獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯，坦言“2017年其實(shí)壓力挺大”?！皦毫Α笔莿辰诠_(kāi)提及的高頻名詞?！懊刻煲槐犙劬鸵鎸?duì)7萬(wàn)名員工，7萬(wàn)個(gè)相關(guān)家庭，以及2億人的吃，這種壓力是巨大的?！?/p>

管理著3000名員工的張?zhí)N藍(lán)深有同感。經(jīng)過(guò)13年的轉(zhuǎn)型努力，酷特智能如今年收入超10億元，成功研發(fā)“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化服裝”模式，獲得多家媒體報(bào)道，每天都有各地企業(yè)參觀團(tuán)慕名而來(lái)，38歲的張?zhí)N藍(lán)依然如履薄冰。

情愿與否，“二代”的標(biāo)簽注定如影隨形，對(duì)黃斯沉等人來(lái)說(shuō)，父輩的璨然成就始終是一座大山，巋然雄踞于他們成就自我的征途前方。

獲選2013浙江省十佳杰出青年后，宏勝飲料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后女兒宗馥莉曾說(shuō)：“我擁有較高的事業(yè)起點(diǎn)與平臺(tái)。但在這個(gè)高起點(diǎn)上，如果沒(méi)有新的建樹(shù)，就沒(méi)有自己存在的價(jià)值?！?/p>

劉暢亦然。有個(gè)問(wèn)題總是糾纏她：“有一對(duì)這么強(qiáng)大的父母，我應(yīng)該如何是好？”初中時(shí)她抱著“絕對(duì)不能用父母的錢”念頭，下了晚自習(xí)就敲開(kāi)一間間宿舍的門，向女同學(xué)兜售雅芳化妝品；她2004年短暫離開(kāi)新希望，問(wèn)父親要了150萬(wàn)啟動(dòng)基金開(kāi)飾品店，跟著朋友坐火車到浙江、廣州進(jìn)貨，睡在每晚200元的快捷酒店里。

實(shí)打?qū)嵉墓ぷ髦亟藙车淖孕判模绕涫仟?dú)立擔(dān)任董事長(zhǎng)的2016年—“我個(gè)人的蛻變，是從參與者變成主導(dǎo)者，最重要的是能夠在廣闊的事業(yè)中自我的實(shí)現(xiàn)，并參與了中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的歷史?！?/p>

“做張代理的女兒，紅領(lǐng)的接班人，并不輕松。”張?zhí)N藍(lán)甚至覺(jué)得繼承家業(yè)比創(chuàng)業(yè)的壓力更大，“如果從零開(kāi)始，做好做壞就那樣了。但我是紅領(lǐng)的接班人，這個(gè)企業(yè)在我手里做不好，你知道是多么恐怖的一件事情嗎？”

張?zhí)N藍(lán)發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越像父親，她的辦公室里擺著紅木辦公桌、紅木書(shū)柜、三把黑皮沙發(fā)、一盆綠植，是和父親張代理一樣“最老套最基本”的裝修風(fēng)格。更根本的相似來(lái)自骨子里：張代理像一臺(tái)不知疲倦的“工作機(jī)器”，創(chuàng)業(yè)20年來(lái)每天埋頭日夜工作，有時(shí)干脆住在公司。如今，張?zhí)N藍(lán)已成為朋友眼中的“工作狂”，12年里，她幾乎每天睡6小時(shí)，工作至少10小時(shí)，“沒(méi)有休假，隨時(shí)工作”。

“她們兩個(gè)，我覺(jué)得太厲害了?！秉S斯沉很佩服這兩位不讓須眉的朋友，“小孩也生著，工作也做著，還這么拼命。比我強(qiáng)多了?！闭f(shuō)這話時(shí)，黃斯沉正坐在他公司一間10平方米、簡(jiǎn)潔到?jīng)]有裝修的白色會(huì)議室里。

2017泥濘跑杭州站、北京站開(kāi)賽在即，剛回國(guó)的黃斯沉有很多會(huì)議要開(kāi)，很多事項(xiàng)需要敲定。他在左臂上紋了一只奔跑的豹子，“告訴自己跑快一點(diǎn)”。

最近一年，黃斯沉的體重增加了30斤，他歸因于工作繁重。工作極大地壓縮了個(gè)人的時(shí)間，他成了“沒(méi)有業(yè)余生活的人”。因?yàn)樵绯鐾須w，女朋友基本上見(jiàn)不到他。

一切都是為了那個(gè)愿景：投資一個(gè)獨(dú)角獸公司，再親自創(chuàng)造一家獨(dú)角獸公司。10億美金，是他心中“獨(dú)角獸”的起點(diǎn)。2016年9月，史克浪體育于完成A輪2400萬(wàn)元的融資。

“‘創(chuàng)二代應(yīng)該不差錢，你為什么還要找人投資？”“創(chuàng)變者”專場(chǎng)主持人拋來(lái)一個(gè)犀利問(wèn)題。

“從個(gè)人角度講，我還沒(méi)有賺那么多錢，體育行業(yè)是需要長(zhǎng)期投入的行業(yè)，必須每年不斷地完善，持續(xù)地投入。”黃斯沉從容地答道。

平時(shí)，他和父親各自忙碌，偶爾能坐在一起吃飯，喝酒，卻很少聊工作。對(duì)于兒子的創(chuàng)業(yè)，黃怒波從未表露出特別的關(guān)心。

2011年4月，黃斯沉跟著父親去北極徒步。北極是黃怒波“7+2”（7座全球最高的山峰以及南北極）項(xiàng)目的最后一站。他們背著40多公斤的行李，每天在冰面上走8—10個(gè)小時(shí)，白色冰山連綿不絕，身處永無(wú)變化的枯燥環(huán)境下，他們完全憑意志前進(jìn)。

完成徒步后，黃斯沉問(wèn)時(shí)年55歲的父親：“您怎么堅(jiān)持下來(lái)的？”

黃怒波平靜地回答：“我們這代企業(yè)家，都是這么一步一步咬牙走下來(lái)的?！?/p>

而回首自己這幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，黃斯沉對(duì)自己的評(píng)價(jià)是，“我覺(jué)得自己還是挺勤奮的，但我認(rèn)識(shí)很多比我更勤奮的創(chuàng)業(yè)者”。endprint