本刊記者/朱曉莉 特約記者/郝智
工會(huì)
聚焦平朔產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)
——訪中煤平朔集團(tuán)公司工會(huì)主席蘇景明
本刊記者/朱曉莉 特約記者/郝智
中煤平朔集團(tuán)有限公司是中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司的核心企業(yè),是我國(guó)目前規(guī)模最大、多項(xiàng)指標(biāo)位居全國(guó)領(lǐng)先水平的露井協(xié)同開(kāi)采的特大型煤炭生產(chǎn)企業(yè),是我國(guó)主要的動(dòng)力煤基地和國(guó)家確立的晉北億噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地。作為鄧小平同志親手培植的改革開(kāi)放試驗(yàn)田、黨的對(duì)外開(kāi)放政策的示范項(xiàng)目、中國(guó)改革開(kāi)放的一個(gè)鮮明符號(hào),中煤平朔集團(tuán)有限公司也是中國(guó)煤炭工業(yè)跨越發(fā)展、安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)鮮活樣本。
近日,《當(dāng)代礦工》記者有幸采訪到了中煤平朔集團(tuán)公司工會(huì)主席蘇景明,看到的是經(jīng)過(guò)3 0多年的建設(shè)發(fā)展,平朔歷史文化積淀秉承的“勇立潮頭、善為人先”的平朔精神,和平朔人敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先的優(yōu)秀品質(zhì)。
蘇景明(左二)帶隊(duì)到兄弟單位就班組長(zhǎng)建設(shè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流
《當(dāng)代礦工》雜志:今年4月,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》。中煤平朔集團(tuán)是我國(guó)改革開(kāi)放后最早也是最大的中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè),有一支與現(xiàn)代化技術(shù)裝備相適應(yīng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。這支隊(duì)伍是在怎樣的時(shí)代背景下產(chǎn)生的?在企業(yè)發(fā)展中又發(fā)揮了什么樣的作用?
蘇景明:目前,中煤平朔礦區(qū)擁有3座特大型現(xiàn)代化露天煤礦、多座特大型現(xiàn)代化井工礦和與之配套的五座選煤廠及4條鐵路專(zhuān)用線,年原煤生產(chǎn)能力已經(jīng)突破億噸,并形成煤炭、電力、煤化工、生態(tài)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。在冊(cè)員工12000多名,是一支用“勇立潮頭,善為人先”的平朔精神凝聚起來(lái)的精干高效的職工隊(duì)伍。這支隊(duì)伍是在我國(guó)大力推進(jìn)改革開(kāi)放的背景下產(chǎn)生的。
許多人記得,1984年10月1日,慶祝中華人民共和國(guó)成立35周年,在天安門(mén)廣場(chǎng)舉行了盛大集會(huì),在接受黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人檢閱的游行隊(duì)伍中,標(biāo)有“平朔露天煤礦”的彩車(chē)靚麗通過(guò)天安門(mén)廣場(chǎng),引起了國(guó)內(nèi)外輿論的廣泛關(guān)注。這是中國(guó)改革開(kāi)放決心的展示,是歷次國(guó)慶天安門(mén)廣場(chǎng)檢閱時(shí),唯一一家表明中外合作企業(yè)的彩車(chē)。平朔安太堡露天煤礦是我國(guó)改革開(kāi)放后最早、最大的中外合作項(xiàng)目,當(dāng)時(shí),這個(gè)項(xiàng)目還處于正式開(kāi)工建設(shè)前的緊張籌備中。然而,風(fēng)正揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)!平朔人扛起了改革開(kāi)放大旗,亮相于天安門(mén)廣場(chǎng)。
回顧平朔,無(wú)論在過(guò)去的中外合作經(jīng)營(yíng)期間,還是在后來(lái)的中方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和煤炭企業(yè)在前十幾年中所遇到的兩次嚴(yán)重危機(jī),以及后來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)期間,我們這支職工隊(duì)伍,都能扛得起、頂?shù)米?、勇?chuàng)新、甘奉獻(xiàn),為國(guó)家作出了突出貢獻(xiàn)。
平朔安太堡露天煤礦以“三年準(zhǔn)備,兩年建設(shè)”之中國(guó)前無(wú)、世界少有的高速度,建成了一座配套齊全、年產(chǎn)原煤1500萬(wàn)噸的特大型現(xiàn)代化露天煤礦,使我國(guó)煤炭工業(yè)一步跨越了與發(fā)達(dá)國(guó)家之間30年的差距。
安太堡露天煤礦在基本建設(shè)和投產(chǎn)后的中外合作經(jīng)營(yíng)期間,在“合作創(chuàng)新,為國(guó)爭(zhēng)光”的企業(yè)精神感召下,廣大職工不但在很短時(shí)間內(nèi),學(xué)習(xí)掌握了全部進(jìn)口設(shè)備的操作和維修技術(shù),而且在完成生產(chǎn)任務(wù)中常有的突出表現(xiàn),使外國(guó)人頻頻豎起大拇指:“OK,中國(guó)工人OK!”
1991年7月,平朔安太堡露天煤礦合作經(jīng)營(yíng)的外方,因調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,退出了該礦,安太堡礦由平朔公司全面接管。在外國(guó)人退出安太堡露天煤礦的一份報(bào)告上,李鵬總理批示:“要下決心把這個(gè)礦辦好!”
中方接管該礦后,業(yè)內(nèi)人士十分擔(dān)心:一是擔(dān)心管理與技術(shù)駕馭:《中外合作經(jīng)營(yíng)平朔安太堡露天煤礦合同》規(guī)定,中外雙方合作30年,前12年,從礦總經(jīng)理至值班經(jīng)理6個(gè)管理層級(jí),外方擔(dān)任正職,中方擔(dān)任副職。然而,外方僅合作6年便突然退出,中方全面接管后,從管理到核心技術(shù)能“玩得轉(zhuǎn)”嗎?二是擔(dān)心當(dāng)時(shí)棘手問(wèn)題解決:外方退出時(shí),安太堡礦采剝失調(diào),資金短缺,人心浮動(dòng),困難重重。屋漏偏逢連陰雨。不久,南排土場(chǎng)又發(fā)生了自然災(zāi)害性大滑坡,致安太堡礦部分照明、供水、供電線路及部分道路、護(hù)壩等被摧毀和部分設(shè)備損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失3300多萬(wàn)元。三是擔(dān)心職工隊(duì)伍能力:面對(duì)如此嚴(yán)峻的困難,我們能管好這座現(xiàn)代化的大型露天煤礦嗎?有的外籍高級(jí)職員臨走時(shí)說(shuō):“讓中國(guó)人往這個(gè)無(wú)底洞里扔錢(qián)好了?!?/p>
事實(shí)做出了令人滿(mǎn)意的回答。外方退出后,該礦不但一切內(nèi)部機(jī)制正常運(yùn)行,而且集思廣益,廣大職工“凝心聚力,為國(guó)爭(zhēng)光”,提出了410多條合理化建議,使外國(guó)人退出的當(dāng)年,就緩解了采剝失調(diào)的矛盾,而且效率提高,產(chǎn)量增長(zhǎng),成本下降,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了新氣象。外方退出一年后,安太堡
礦原總經(jīng)理勞恩·亨特先生重返平朔考察一周后
說(shuō):“我在外面聽(tīng)到的關(guān)于安太堡礦的消息是消極的,不合實(shí)際的。我高興地看到在中國(guó)人的全面管理下,安太堡礦取得了巨大進(jìn)步。我相信任何外籍人員都不可能做得比這更好。”
1990年1月,江澤民同志到平朔安太堡露天煤礦視察時(shí)特別叮囑平朔人:“要想辦法把人家的管理和技術(shù)學(xué)到手,將來(lái)再搞露天礦時(shí),我們就有辦法了?!?006年和2016年,我國(guó)自行設(shè)計(jì)、自行施工、自行管理、與安太堡露天煤礦相媲美的平朔第二露天煤礦和第三露天煤礦相繼建成投產(chǎn),并且創(chuàng)造性地實(shí)施了露、井協(xié)同開(kāi)采,使露天與井工開(kāi)采優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)了1+1>2。2010年,平朔礦區(qū)年產(chǎn)原煤1.038億噸,成為我國(guó)首個(gè)億噸級(jí)單一礦區(qū),向黨和國(guó)家遞交了一份滿(mǎn)意的答卷。這是平朔職工隊(duì)伍和業(yè)內(nèi)人士,在學(xué)習(xí)、掌握國(guó)外先進(jìn)管理與技術(shù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造的又一輝煌業(yè)績(jī)。
“低碳循環(huán)發(fā)展,綠色和諧平朔”,是全國(guó)政協(xié)副主席厲無(wú)畏2011年2月視察平朔時(shí)的題詞,近年來(lái),平朔人在上級(jí)的指導(dǎo)下,在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中,按照“做穩(wěn)做精煤炭產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)做大電力產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)做細(xì)煤化工產(chǎn)業(yè)、做亮做響生態(tài)產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略定位,以打造具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的清潔能源供應(yīng)商為目標(biāo),全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型,再次邁出了堅(jiān)實(shí)步伐:煤化工項(xiàng)目已在今年7月正式投產(chǎn);劣質(zhì)煤發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)而“強(qiáng)身健體”,方興未艾;優(yōu)質(zhì)商品煤比例逐年提高,去年優(yōu)質(zhì)煤比例又比計(jì)劃提高了5.7%;生態(tài)產(chǎn)業(yè)碩果累累,生態(tài)文明建設(shè)成為全國(guó)典范。
被譽(yù)為“平朔第一鏟”的全國(guó)勞模王天潤(rùn),革新改造洋鉆機(jī)的全國(guó)勞模、“中華技能大獎(jiǎng)”得主徐秋元,全國(guó)勞模、全國(guó)第一個(gè)巨型卡車(chē)女司機(jī)張臘梅,全國(guó)勞模、技術(shù)革新能手喬宇,全國(guó)勞模、徐虎式的水暖維修工馬忠偉,全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、巨型卡車(chē)技術(shù)能手楊文茂,還有一大批懂管理會(huì)創(chuàng)新、技術(shù)業(yè)務(wù)精湛、獲得省市與行業(yè)各種獎(jiǎng)勵(lì)者,他們都是這支隊(duì)伍的杰出代表。
《當(dāng)代礦工》雜志:平朔集團(tuán)公司職工隊(duì)伍的業(yè)績(jī)非凡,確實(shí)很了不起!當(dāng)前,各產(chǎn)業(yè)行業(yè)正根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院的通知要求,認(rèn)真貫徹《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》。能成功打造這支隊(duì)伍,平朔集團(tuán)有什么好經(jīng)驗(yàn)和好做法?
蘇景明:要說(shuō)經(jīng)驗(yàn),也談不上,但我們的一些做法確實(shí)比較超前,比較扎實(shí)。政治上靠得住,技術(shù)上會(huì)作為,作風(fēng)上過(guò)得硬,是我們打造職工隊(duì)伍的標(biāo)尺。
選材與技能鍛造——提升隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)
我們的設(shè)備大都是從國(guó)外進(jìn)口的世界先進(jìn)設(shè)備,如果職工的技術(shù)素質(zhì)與之不相稱(chēng),就無(wú)法正常生產(chǎn),更談不上發(fā)揮其效能。為此,我們一是“準(zhǔn)入”關(guān)口把得嚴(yán)。我們對(duì)職工的招聘一直非常嚴(yán)格,先根據(jù)不同工種的崗位性質(zhì),規(guī)定招聘對(duì)象需達(dá)到的文化程度和崗位經(jīng)歷,然后經(jīng)過(guò)筆試和面試進(jìn)行嚴(yán)格的“準(zhǔn)入”篩選。二是選人才不拘一格。20世紀(jì)80年代中期,安太堡礦在投產(chǎn)前、后,我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的用工制度,遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足該礦的用工需求,于是,“聘用制”率先在平朔誕生,于是,大專(zhuān)院校、軍工企業(yè)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村具有“一技之長(zhǎng)”的適用人才匯集平朔。三是崗前培訓(xùn)做得實(shí)。職工在正式上崗前還要經(jīng)過(guò)3周至13周不等的崗前技能培訓(xùn)與安全及思想教育,并經(jīng)考試合格。四是崗位技能鍛造舉措多。在職工正式上崗后,師傅帶徒、不同層級(jí)的技能培訓(xùn)、技能大賽、技能晉級(jí)、“五小”競(jìng)賽與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),以及我們不斷完善的技術(shù)工人培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)機(jī)制,都成為我們打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍的有力載體。五是建立辭退待崗制。如果員工在一年內(nèi)仍然不能較好地適應(yīng)崗位需求或出現(xiàn)三次嚴(yán)重違章違紀(jì),可以退回公司人力資源部門(mén)待崗。六是在我國(guó)率先打破了干部工人界限。變身份管理為崗位管理,只要能力高干得好,無(wú)論工人還是干部身份,都能提拔重用。
蘇景明(右一)為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
教育與文化穿透——提升隊(duì)伍思想素質(zhì)
教育引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)中國(guó)工人階級(jí)偉大品格,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神,大力弘揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗精神,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為企業(yè)增加效益,為個(gè)人增添靚麗。這是我們企業(yè)各級(jí)黨政工團(tuán)組織經(jīng)常開(kāi)展職工思想教育所圍繞的核心。
優(yōu)秀的企業(yè)文化在職工隊(duì)伍建設(shè)中具有極強(qiáng)的穿透力?!霸诖蟮厣钐幋┬?,為了挖掘?yàn)踅?;與寂寞冷清相伴,為了奉獻(xiàn)光明。雖然遠(yuǎn)離陽(yáng)光的撫愛(ài),我的心頭有一方晴空。和太陽(yáng)一同升起,每天一次新生;用青春歲月裝點(diǎn),祖國(guó)富強(qiáng)繁榮。毅然投身大地的懷抱,我的生命是一道彩虹……”這首歌名為《大地之子——平朔之歌》的歌曲,是平朔公司在2011年初的“億噸級(jí)礦區(qū)”慶典系列活動(dòng)中,特邀著名詞曲作家屈塬、張千一為平朔“量身定制”的。這首歌自創(chuàng)作以來(lái),深受平朔人的喜愛(ài)。因?yàn)?,其歌詞和旋律唱響了平朔人的使命與擔(dān)當(dāng)。也因此,這首歌自創(chuàng)作以來(lái),雄渾嘹亮地響起在平朔的大型會(huì)議前和多種場(chǎng)合。這是平朔借助企業(yè)文化的魅力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的縮影。
關(guān)愛(ài)與權(quán)益維護(hù)——增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力
維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職能,是增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力的根本。長(zhǎng)期以來(lái),工會(huì)組織一方面著力尋找維護(hù)集體利益與個(gè)體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的契合點(diǎn);另一方面積極營(yíng)造良好的民生環(huán)境。就說(shuō)今年吧,我們將重點(diǎn)促進(jìn)十個(gè)方面實(shí)事的落實(shí)。比如,涉及職工切身利益方面的有:推動(dòng)職工帶薪休假的全面落實(shí);推動(dòng)取消特殊時(shí)期的病事假管理暫行規(guī)定,恢復(fù)企業(yè)年金;推進(jìn)55歲以上露天特殊工種人群享受?chē)?guó)家退休政策;推進(jìn)不適應(yīng)繁重崗位人員的崗位調(diào)整,維護(hù)特殊繁重崗位人員的權(quán)益和身心健康;開(kāi)辟“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”新窗口,開(kāi)展職工普惠化服務(wù);推進(jìn)法律、心理健康咨詢(xún)服務(wù);督導(dǎo)提高班中餐飯菜質(zhì)量,增加早餐和花色品種,調(diào)整價(jià)格;改善工作環(huán)境和條件等。
上述三方面的主要舉措,使我們企業(yè)的職工隊(duì)伍在30多年來(lái)的不斷更替中,一直保持了較高的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和思想政治素質(zhì)。
《當(dāng)代礦工》雜志:中煤平朔集團(tuán)打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn),值得許多企業(yè)借鑒。請(qǐng)您談?wù)?,近年?lái)公司開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和職工創(chuàng)新創(chuàng)效的情況。
蘇景明:認(rèn)真組織開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽和職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作,是我們工會(huì)工作的重中之重。這既是圍繞企業(yè)中心任務(wù),服務(wù)大局的最佳契合點(diǎn),也是提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用的有效載體。近年來(lái),我們圍繞“當(dāng)好主力軍,建功十三五”轉(zhuǎn)型發(fā)展、職工創(chuàng)新創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、班組建設(shè)等方面,深入扎實(shí)地開(kāi)展了多種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
比如,我們以“職工創(chuàng)新工作室”為主要載體,開(kāi)展的“五小”競(jìng)賽活動(dòng),就做得比較扎實(shí)。目前,我公司共有各種“創(chuàng)新工作室”11個(gè),占生產(chǎn)和生產(chǎn)輔助單位總數(shù)的61%,條件好的重點(diǎn)二級(jí)單位,已經(jīng)創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”2~3個(gè)。我們還將在今、明兩年進(jìn)一步擴(kuò)大“創(chuàng)新工作室”的覆蓋面。同時(shí),我們要求每個(gè)班組必須將“五小”活動(dòng)列入具體工作,并大力倡導(dǎo)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是成績(jī)、解決問(wèn)題就是創(chuàng)新”的理念。2016年至今年上半年,全公司收獲“五小”成果154項(xiàng),創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近億元。其中,露天設(shè)備維修中心創(chuàng)新帶頭人賀棟主創(chuàng)的“電鏟斗桿圓寶梁緩沖裝置技術(shù)改造”、 井工一礦創(chuàng)新帶頭人劉偉主創(chuàng)的“轉(zhuǎn)載機(jī)入料口卷簾式安全防護(hù)網(wǎng)”、井工二礦創(chuàng)新帶頭人趙輝主創(chuàng)的“井下防滅火注漿注氮管路及其回撤時(shí)的拆除方法”、煤質(zhì)運(yùn)銷(xiāo)中心主創(chuàng)的“煤炭貨運(yùn)列車(chē)車(chē)廂防凍液噴灑回收系統(tǒng)”、東露天煤礦主創(chuàng)的“一種新型軌道交通接地裝置”等16項(xiàng)創(chuàng)新成果,均在省市或全國(guó)煤炭行業(yè)獲得獎(jiǎng)勵(lì),并被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用新型專(zhuān)利或發(fā)明專(zhuān)利。
總之,近年來(lái),我們做到了哪里有重點(diǎn)任務(wù),哪里就有勞動(dòng)競(jìng)賽的火熱場(chǎng)面;哪里有攻堅(jiān)克難,哪里就有“工人先鋒號(hào)”的鮮紅旗幟;哪里有創(chuàng)新創(chuàng)效,哪里就有“平朔名匠”的亮麗身影,使勞動(dòng)競(jìng)賽全覆蓋,而且,呈現(xiàn)出亮點(diǎn)紛呈、特色鮮明、品牌響亮的局面。
火熱的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),既使廣大職工的主人翁精神和工人階級(jí)的主力軍作用得到了充分發(fā)揮,也使工會(huì)組織圍繞中心、服務(wù)大局的政治責(zé)任得到了充分體現(xiàn),更使我公司在與市場(chǎng)持續(xù)鏖戰(zhàn)中取得了驕人的成績(jī):去年,在商品煤銷(xiāo)售價(jià)格每噸跌至370元、每噸虧損100多元的嚴(yán)峻形勢(shì)下,原煤每工效率112噸,超上級(jí)考核指標(biāo)16噸;原煤生產(chǎn)成本每噸同比降低7.11元、降幅7.94%;全年提質(zhì)降本增效10億元以上,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.04億元,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)16個(gè)月虧損的被動(dòng)局面。今年上半年,繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)攀升,經(jīng)營(yíng)效果大幅超過(guò)預(yù)期。
三十多年春華秋實(shí),三十多年沉淀積累,平朔集團(tuán)始終奉行科學(xué)發(fā)展觀、“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念,精心培育特色優(yōu)秀企業(yè)文化,凝聚全體職工群眾的智慧和力量,走出一條建設(shè)快、投資少、安全穩(wěn)、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的和諧發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)責(zé)任有效統(tǒng)一,成為中煤集團(tuán)發(fā)展的“第一引擎”,為國(guó)家富強(qiáng)、地方繁榮作出不可替代的貢獻(xiàn)。
中煤平朔集團(tuán)露天煤礦巨型采運(yùn)設(shè)備聯(lián)合作業(yè)