富民增收的路該怎么走

□ 宿遷市老促會

農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村快速發(fā)展的捷徑在哪里？我們江蘇省宿遷市老促會帶著這個問題在各縣區(qū)調(diào)研時找到了答案：推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)有效對接、深度融合，是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的明智之舉，是構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)實選擇，是富民增收和加速邁向全面小康的必由之路。

江蘇省老促會理事長丁解民（右）與宿遷市老促會會長潘玉利（中）等在宿遷市調(diào)研。圖片提供/宿遷市老促會

抱團成“群” 融為一體

2015年，國務院辦公廳《關(guān)于推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導意見》出臺后，宿遷市委、市政府立即對此項工作作出部署安排，各縣區(qū)亦見諸行動，突出抓好電商發(fā)展，以“互聯(lián)網(wǎng)+”促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合。

2016年3月，泗陽縣老促會、扶貧開發(fā)協(xié)會針對本縣農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)暴露出來的稻麥品種老化和農(nóng)民買難、賣難、融資難等突出問題，牽頭召開一次“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)業(yè)主見面會”，邀請40多位種糧大戶（即家庭農(nóng)場 下同）作為需求方，40多位糧食加工企業(yè)和從事農(nóng)機、農(nóng)技、農(nóng)資服務業(yè)的專業(yè)合作社及金融、保險業(yè)的業(yè)主代表作為供給方，雙方根據(jù)自身需求，面對面地進行洽談、對接，讓供求雙方達成合作意愿，簽訂供銷合同。

別看這個融合體不是太大，但他們抱團成“群”、融為一體。平時，誰家的麥田發(fā)生病蟲災害了，誰家的稻子需要收割了，只要在微信群發(fā)個圖片或視頻，馬上就有農(nóng)藥送到手中、農(nóng)機開到田頭。

當年，由蘇花集團引導農(nóng)民擴種的特色花生3000畝、強農(nóng)農(nóng)資合作社引進的國家一級優(yōu)質(zhì)秈稻3000畝都喜獲豐收。而糧農(nóng)收獲的糧食，都由“群”里的糧食加工企業(yè)以高價收購，然后再把加工出來的特色糧油產(chǎn)品銷往深圳等地。這樣，糧農(nóng)不再為賣糧難犯愁了，糧食加工企業(yè)也不再為找不到優(yōu)質(zhì)糧源犯愁了，實現(xiàn)了互利共贏。2016年，這個“群”里的加工企業(yè)還破例為種糧大戶提供擔保，讓種糧大戶獲得500萬元的貸款支持，一舉解決了困擾糧農(nóng)多年的貸款難問題。

泗洪縣蘇北糧油有限公司是一家得力于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展起來的大型糧油加工企業(yè)。該公司自2006年掛牌運營后就實行訂單農(nóng)業(yè)，與糧農(nóng)抱團取暖：2014年起與金融部門合作，并入股縣擔保公司為種糧大戶提供貸款擔保，最高擔保額達2000萬元，大大降低了糧農(nóng)的種糧成本；2016年秋天又經(jīng)泗洪縣政府牽頭，與京東集團旗下的北京京東世紀貿(mào)易有限公司（以下簡稱“京東”）、泗洪縣政府合作共建“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。按照協(xié)議約定，糧農(nóng)所需的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用車輛和大型農(nóng)業(yè)機械，均由京東采購賒銷，直到農(nóng)民的糧食收到手賣給“蘇北糧油”后再一并還清。該項目實施后，農(nóng)民種地不僅不花錢．而且擴大了“蘇北糧油”加工蟹園牌大米和稻米泊等特色農(nóng)產(chǎn)品的糧源。去年，“蘇北糧油”的銷售額已突破3億元。

沭陽縣新河鎮(zhèn)作為全縣花卉苗木的發(fā)源地，全鎮(zhèn)花農(nóng)家家開網(wǎng)店，網(wǎng)店總數(shù)達5000多家，已成為名副其實的淘寶鎮(zhèn)。從2015年起，全鎮(zhèn)網(wǎng)店年銷售額就突破10億元，網(wǎng)上發(fā)貨2000多萬件。這種巨大的網(wǎng)絡銷售量直接拉動了物流、餐飲、加工等諸多產(chǎn)業(yè)。在新河鎮(zhèn)，種花、賣花、運花、加工花，已經(jīng)融合為一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈．從事花卉生產(chǎn)經(jīng)營者多達2.2萬人，全鎮(zhèn)人均年收入2萬多元。

通過實地調(diào)研，我們真切地感受到，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加速了新品種的引進、示范和推廣步伐，提升了農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力；建立了新型生產(chǎn)資料供求關(guān)系，促進了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；推進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群的形成，特別是增加了農(nóng)民的收入，調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性，加速了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。泗陽縣種糧大戶魏開學作了前后對比：過去他常常為糧食找不到銷路、賣不出好價錢犯愁。去年與糧食加工企業(yè)對接融合后，加工企業(yè)有充足的糧源了，他的糧食也賣出了高價，凈賺了20余萬元。2016年，魏開學一年兩季收、種用工都在40人左右，在此打工的都是土地流轉(zhuǎn)出去的農(nóng)民，一年雙份收入在2萬元左右。

思考與建議

但是，宿遷市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展存在的問題和不足，也給我們帶來了諸多思考。

思考一：推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合，需要政府給力、相關(guān)職能部門跟進。宿遷市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)對接、融合發(fā)展存在的突出問題是，體量不大、融合面不廣，我們在調(diào)研中聽到呼聲最多的就是資金短缺。

沭陽縣鑫舞奶牛養(yǎng)殖基地是與蒙牛集團合作的項目，牛奶銷路沒有問題，但因為缺少資金，二期工程遲遲不能上馬，已經(jīng)嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。宿城區(qū)參加調(diào)研座談的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)業(yè)主代表，異口同聲反映貸款難。所有這些，都說明多地農(nóng)村產(chǎn)業(yè)還沒有很好地對接、融合，更談不上深度融合，還是“上熱下冷”，沒形成產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的濃厚氛圍。

對此，我們建議，各級黨委、政府要把加快推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展擺到重要議事日程，切實加強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的組織領導，特別是要強化縣（區(qū)）政府的主體責任，要依據(jù)國務院辦公廳的指導意見和農(nóng)業(yè)部關(guān)于全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的五年規(guī)劃，制訂年度工作計劃和實施方案，并列入年度經(jīng)濟社會發(fā)展指標考核，引導和推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，因地制宜探索農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式；農(nóng)業(yè)、水利、國土、商務、金融、工商行政管理和供銷合作社等有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，形成政府及職能部門主導、社會團體參與、企業(yè)和社會資本融入的多元化格局。引導土地、資金、技術(shù)、人才等要素向農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合集聚，力爭早日實現(xiàn)全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大融合、快發(fā)展的大目標。

思考二：推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，需要各級干部切實轉(zhuǎn)變工作作風，擼起袖子真抓實干。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有些鄉(xiāng)村干部融合發(fā)展意識淡薄。因此，要結(jié)合“兩學一做”，有針對性地搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的學習教育，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想、作風和學風轉(zhuǎn)變，變不會抓、不善抓為擼起袖子真抓實干，為推進全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供組織保障。

思考三：推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合，需要建立、完善自我約束和互利共贏的利益聯(lián)結(jié)機制。在對泗陽農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合情況調(diào)研時，我們就發(fā)現(xiàn)有個別業(yè)主只顧自身利益、眼前利益，缺少大局意識、長遠觀念，造成契約難以兌現(xiàn)，互信度差，影響合作。在今后大范圍的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合中，要針對性地出臺指導意見，指導農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，要運用引導、約束、規(guī)范等方法和手段，將融合體中的各方利益聯(lián)結(jié)在一起，在購銷關(guān)系、貸款擔保、訂單資助、提供服務、打造聯(lián)合品牌等方面多做文章，構(gòu)建合作程序規(guī)范、合作義務同履、合作成果共享的新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系。

思考四：推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合，需要各項配套設施和惠農(nóng)政策措施緊緊跟上。調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)我市“三農(nóng)”工作仍有一些薄弱環(huán)節(jié)，影響融合發(fā)展。如縣區(qū)農(nóng)田水利基礎設施部分有不同程度老化，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)擅自改變土地用途，導致土地無法確權(quán)。一些村級組織在土地流轉(zhuǎn)時侵害了農(nóng)民利益，由于沒有烘干、運輸、倉儲等設施設備，不少種糧大戶把水稻收上來在田頭就低價賣給糧販子。

當前應重視解決好這些問題。要加強專項督查，全面加強水毀溝、渠整修等配套設施建設：要明確農(nóng)村小型排灌設施產(chǎn)權(quán)一律歸村集體所有，已經(jīng)轉(zhuǎn)讓的要盡快收回；要加快推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)對接、融合，通過融合發(fā)展來解決發(fā)展中積累的矛盾和問題；要制定靈活的惠民政策來為民解憂，倘若能允許種糧大戶在田間地頭建一些非永久性曬糧、儲糧設施，則富民增收的效果更加明顯。?