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      建筑電氣工程施工管理研究

      2017-09-11 10:22:10余清
      西部論叢 2017年1期
      關(guān)鍵詞:施工管理建筑施工

      余清

      摘 要:本文研究了建筑電氣工程施工管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了4個(gè)方面的問(wèn)題:材料和電氣設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題、方案設(shè)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題、施工質(zhì)量的控制問(wèn)題和組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題,而后針對(duì)這四個(gè)方面給出了優(yōu)化建議。

      關(guān)鍵詞:建筑施工;弱電工程施工;施工管理

      建筑弱電工程的施工包括很多綜合應(yīng)用和信息交叉,涉及到了建筑、通信、電氣、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域,需要對(duì)不同資源、不同工種、不同工序等信息進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配,同時(shí)保證項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全可靠等目標(biāo)在設(shè)定的要求內(nèi)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理可以更好地保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工程施工進(jìn)度,優(yōu)化施工工序和效率,控制進(jìn)場(chǎng)的原材料和設(shè)備的質(zhì)量等,當(dāng)施工時(shí)出現(xiàn)任何突發(fā)事件都能第一時(shí)間做出反應(yīng)并且快速解決問(wèn)題,保障項(xiàng)目按時(shí)按量完成目標(biāo)。

      1建筑弱電工程施工管理的現(xiàn)狀

      1.1材料和電氣設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題

      在建筑弱電工程施工過(guò)程中,可能經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不知名品牌的材料被使用,或者使用的是一些無(wú)法查實(shí)查證的品牌材料,其實(shí)是屬于偽劣產(chǎn)品,這些原材料沒(méi)有合格證,但是仍然進(jìn)場(chǎng)被使用。因?yàn)轫?xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)這塊方面沒(méi)有那么嚴(yán)格的要求,對(duì)于少量的、低價(jià)的原材料可能在進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有進(jìn)行信息登記,包括材料名稱(chēng)、品牌、型號(hào)、數(shù)量等信息均無(wú)從查證。若是在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展而采購(gòu)的設(shè)備,需要與現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行對(duì)接和信息互通,如果沒(méi)有確定好型號(hào)和所需的功能信息,可能導(dǎo)致接口無(wú)法通用等情況出現(xiàn),或者成套的設(shè)備采購(gòu)若未對(duì)其進(jìn)行整體檢測(cè),易造成接口不連通的情況出現(xiàn)。

      1.2方案設(shè)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題

      方案設(shè)計(jì)的過(guò)程包括設(shè)計(jì)需求確認(rèn)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)需求確認(rèn)階段需要和業(yè)主方進(jìn)行溝通確認(rèn),了解其真正的需求,領(lǐng)會(huì)正確的意圖來(lái)完成工程建設(shè),而在設(shè)計(jì)過(guò)程中,業(yè)主的需求可能會(huì)一直轉(zhuǎn)變。所以在整個(gè)工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要很多的溝通協(xié)調(diào)確認(rèn)操作,過(guò)程耗時(shí)較長(zhǎng)且較為繁瑣,如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)修改,則需要再次跟客戶(hù)確認(rèn),反復(fù)的過(guò)程將耗費(fèi)大量時(shí)間。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范、考慮不夠全面充分的問(wèn)題,特別是在弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)需要預(yù)留土建設(shè)計(jì)所需的一些空間和設(shè)置,土建設(shè)計(jì)時(shí)也是如此,這很容易造成弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)和土建工程設(shè)計(jì)的不同步和不一致。 例如對(duì)于相同的設(shè)備架構(gòu)可能兩個(gè)不同部門(mén)的設(shè)計(jì)會(huì)有所不同,導(dǎo)致實(shí)物放置時(shí)產(chǎn)生較大空間誤差和間隙,或者安裝位置是錯(cuò)位的,影響到相關(guān)聯(lián)的控制設(shè)備等。

      1.3施工質(zhì)量的控制問(wèn)題

      時(shí)間和質(zhì)量在工程建設(shè)過(guò)程中基本是對(duì)立存在的,而有的工程項(xiàng)目在一開(kāi)始客戶(hù)就確定好了內(nèi)容和交期,但是要求的工程建設(shè)完成的時(shí)間緊,需要施工的內(nèi)容卻不少,同時(shí)還要保證質(zhì)量,這無(wú)疑是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的很大考驗(yàn)。很多的項(xiàng)目給的施工時(shí)間很短,如果必須要達(dá)到要求按時(shí)交貨,則可能出現(xiàn)施工工藝較差、工人偷工減料等現(xiàn)象,甚至在進(jìn)行施工操作時(shí)并沒(méi)按照施工工藝技術(shù)要求去做,而是為了快速完成任務(wù)不按圖紙加工、不按要求的順序進(jìn)行施工,或者擅自修改施工技術(shù),極易出現(xiàn)項(xiàng)目返工和施工出差錯(cuò)的情況。例如未考慮設(shè)備安裝的物理尺寸和安裝工藝,導(dǎo)致開(kāi)孔尺寸錯(cuò)誤、安裝空間不足的問(wèn)題,在考慮線(xiàn)纜安裝路徑時(shí)忘記考慮線(xiàn)纜拐彎或者彎曲程度等問(wèn)題,導(dǎo)致預(yù)設(shè)的線(xiàn)纜長(zhǎng)度不夠等問(wèn)題。

      2建筑弱電工程施工管理的優(yōu)化建議

      2.1材料和電氣設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的嚴(yán)格把控

      在建筑弱電工程施工過(guò)程中,需要嚴(yán)格把控材料和電氣設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)該明確設(shè)備采購(gòu)清單,對(duì)照設(shè)備清單對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和材料進(jìn)行清點(diǎn)和登記,包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、證書(shū),合格證、出廠(chǎng)證明等應(yīng)該隨貨檢驗(yàn),同時(shí)制造廠(chǎng)商和出廠(chǎng)日期是否正確合理等材料資質(zhì)都需要檢查確認(rèn)。同時(shí)保證物料都是通過(guò)了國(guó)家的質(zhì)量檢測(cè)的合格產(chǎn)品,對(duì)于破損包裝、設(shè)備物料破損、標(biāo)識(shí)模糊不清等貨物材料拒絕接收,拒絕讓其進(jìn)場(chǎng)。

      2.2對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行審核

      建筑弱電工程方案設(shè)計(jì)的過(guò)程包括很多個(gè)階段,需要不斷跟客戶(hù)確認(rèn)需求,確認(rèn)完需求后,各部門(mén)之間應(yīng)該更多溝通協(xié)調(diào),確保方案設(shè)計(jì)的各個(gè)相交的部門(mén)都是相互吻合和對(duì)應(yīng)的。在方案確認(rèn)的過(guò)程中,需要監(jiān)理人員按照弱電工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行審核,包括工程設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容,布局的合理性,是否與實(shí)際尺寸相吻合等,例如國(guó)家規(guī)定的機(jī)柜距離墻面的最低要求等。對(duì)于設(shè)計(jì)中使用的新型材料、新型設(shè)備等需要專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行評(píng)估和審核,并且把可能出現(xiàn)的問(wèn)題等情況提前預(yù)警,以書(shū)面報(bào)告的形式告知施工單位。設(shè)計(jì)確認(rèn)時(shí),弱電工程設(shè)計(jì)方案應(yīng)該與土建等相關(guān)方案一起聯(lián)合溝通,確認(rèn)雙方無(wú)誤,盡量減少誤差和錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

      2.3施工質(zhì)量的嚴(yán)格把控

      施工質(zhì)量反應(yīng)了整個(gè)項(xiàng)目的成功與失敗,是提醒施工管理好壞的關(guān)鍵,為了避免出現(xiàn)返工、延誤工期、偷工減料等不良現(xiàn)象的出現(xiàn),需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。在施工過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)每一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控管理,實(shí)時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的施工情況選派專(zhuān)業(yè)工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,爭(zhēng)取在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且及時(shí)解決問(wèn)題,避免為下一環(huán)節(jié)的建設(shè)留下安全隱患。同時(shí)對(duì)于一些技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)和隱蔽工程的施工,需要全程監(jiān)督管理,保證施工土方的挖掘到位、電纜敷設(shè)和線(xiàn)槽敷設(shè)等寬度、深度符合技術(shù)工藝的要求,避免施工工人出現(xiàn)偷工減料,不按照?qǐng)D紙要求施工等情況出現(xiàn)。最大程度上把控施工質(zhì)量滿(mǎn)足要求。

      2.4組織設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和把控

      在組織設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和把控內(nèi)容中,包括對(duì)人員的合理配置,通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控來(lái)進(jìn)行人員的調(diào)整,同時(shí)在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)和技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)施工時(shí)安排相關(guān)的技術(shù)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和管理,除此之外的后期保障和渣土等處理工作也需要安排人員進(jìn)行。在項(xiàng)目進(jìn)度有所延誤時(shí),針對(duì)施工情況更為緊急、更為重要的部分加派施工人手和兩頭并行進(jìn)行施工等操作,靈活的調(diào)度人員的安排。同時(shí)項(xiàng)目管理者除了實(shí)踐中多思考、多總結(jié),還應(yīng)該積極參加課程培訓(xùn)、證書(shū)考試等學(xué)習(xí)提升理論知識(shí),多向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩學(xué)習(xí),制定出初步的項(xiàng)目施工計(jì)劃時(shí)向更有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行請(qǐng)教,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃使其更為合理。除此之外,在組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)后,應(yīng)該召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),讓所有相關(guān)工作人員對(duì)自己所在的工程項(xiàng)目有全面的了解和全局意識(shí),更好地促進(jìn)項(xiàng)目順利開(kāi)展。

      3結(jié)論

      本文研究了建筑弱電工程施工管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了4個(gè)方面的問(wèn)題:材料和電氣設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題、方案設(shè)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題、施工質(zhì)量的控制問(wèn)題和組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題,而后針對(duì)這四個(gè)方面給出了優(yōu)化建議,包括對(duì)材料和電氣設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的嚴(yán)格把控、對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行審核、施工質(zhì)量的嚴(yán)格把控和組織設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和把控。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王甜.建筑弱電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)策研究[J].科技與企業(yè),2014(17):67-67.

      [2]單文蔚.建筑弱電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)策研究[J].機(jī)電信息,2015(12):168-169.

      [3]彭偉.房屋建筑弱電工程施工管理與應(yīng)對(duì)策略研究[J].工程技術(shù):全文版,2016(6):00063-00063.

      [4]楊本界.弱電工程施工和管理分析[J].工程技術(shù):全文版,2016(8):00093-00093

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