分析提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

嚴振斌

摘要：建筑行業(yè)是具有巨大市場容量的行業(yè)，與居民生活息息相關(guān)，政府密切關(guān)注這個行業(yè)，所以施工質(zhì)量成為建筑行業(yè)的重中之重，而通過對建筑工程的有效管理，可以提高保證建筑質(zhì)量。本文基于以上，分析提高施工質(zhì)量及建筑工程管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；施工質(zhì)量；工程管理

一、關(guān)于提高施工質(zhì)量和建筑工程管理水平的重要性分析

1、對于建筑行業(yè)發(fā)展具有重要的促進作用

建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑企業(yè)之間形成了激烈的競爭格局，只有加強建筑企業(yè)的管理，對承包工程進行嚴格把關(guān)，提高施工質(zhì)量，工程按時完工，提高企業(yè)口碑，增強企業(yè)競爭力，才能使自己在競爭中處于優(yōu)勢地位。伴隨著激烈的競爭，企業(yè)要嚴格按照建筑行業(yè)相關(guān)要求進行施工管理，不做豆腐渣工程，在保證房屋的質(zhì)量的前提下可以適當降低成本，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。另外，隨著建筑企業(yè)不斷完善建筑工程管理，提高施工質(zhì)量，規(guī)?；罂梢源龠M行業(yè)發(fā)展。

2.對于房屋安全起到保障作用

房屋已經(jīng)成為每個家庭的必須品，它的質(zhì)量安全影響到每個家庭的安全、幸福。房屋問題無疑已經(jīng)成為社會問題。建筑企業(yè)要充分意識到重要性，權(quán)衡社會利益與自身經(jīng)濟利益之間的關(guān)系，對社會負責(zé)，對人民負責(zé)，加強工程管理，保證施工質(zhì)量，確保房屋安全。

二、關(guān)于工程管理和施工的不足分析

在分析了重要性的基礎(chǔ)上，下面提出社會中存在的種種不足。

第一，沒有建立完善的管理制度。任何一個企業(yè)要健康發(fā)展都離不開完善的管理制度，建筑企業(yè)也不例外，只有擁有完善的管理制度，才能做到有據(jù)可依，有據(jù)可循，無規(guī)矩不成方圓。

第二，建筑企業(yè)沒有社會責(zé)任感。在自身經(jīng)濟利益與社會利益面前，一般的建筑企業(yè)都選擇了自身經(jīng)濟利益，不考慮長期發(fā)展，只圖一時之利，所以經(jīng)常會出現(xiàn)新聞報道的豆腐渣工程，以及身邊的不合格建筑材料也屢見不鮮。

第三，招投標存在貓膩。招投標形式化，經(jīng)常會有送禮內(nèi)定的中標企業(yè)，其他企業(yè)只不過是陪襯，這樣造成真正認真負責(zé)的良心企業(yè)沒能中標，而是一些善于搞關(guān)系的企業(yè)中標。往往這種企業(yè)有恃無恐，不注重工程質(zhì)量，只注重通過旁門左道達到自己最大的經(jīng)濟利益。

第四，施工人員素質(zhì)低，專業(yè)技術(shù)水平不高。建筑行業(yè)人員素質(zhì)低是常態(tài)，一般高素質(zhì)人員怕吃苦，只有低素質(zhì)的人員才會選擇建筑這個要靠高體力得到高收入的行業(yè)。這樣就造成施工時沒法更好地實施先進的施工技術(shù)，現(xiàn)場操作也難以保證施工安全。

三、關(guān)于施工質(zhì)量及工程管理的改善措施

1完善施工質(zhì)量管理制度

在施工質(zhì)量管理制度方面，有的企業(yè)會采用5s制度，個別要求高的企業(yè)更會采用6s標準管理，一般的企業(yè)都會采用iso9001質(zhì)量體系管理。雖然建筑行業(yè)的企業(yè)良莠不齊，只要有資本就能成為包工頭，但是為了行業(yè)能健康快速發(fā)展，建議建筑企業(yè)加強學(xué)習(xí)，改善觀念，建立健全施工管理制度，采用ISO9001質(zhì)量體系管理。除了采用國家的標準體系外，建議企業(yè)加強內(nèi)控，建立質(zhì)量管理部門，實行負責(zé)人責(zé)任制，并設(shè)立專人進行質(zhì)量把控，真真正正在建筑物面世前做到內(nèi)部把關(guān)，從而保證建筑物的施工質(zhì)量。

2確保建筑安全

施工全過程中，安全問題相當重要，涉及到施工的各個環(huán)節(jié)。建筑的初始施工階段，要保證施工過程的安全，施工人員的安全；工程完工后，要保證建筑物的質(zhì)量，確保住戶的安全。

為了保證工程施工安全，要對于施工人員進行安全交底及三級安全教育培訓(xùn)，讓其充分意識到安全施工的重要性，嚴格按照施工制度，施工安全規(guī)程操作。施工過程中，要做好安全防護措施，不能偷工減料，忽視安全措施。對于現(xiàn)場管理，要實施責(zé)任人制度，分區(qū)分隊進行管理，對于不能按照施工安全制度施工的小組人員進行教育處罰，對于嚴格按照施工安全制度的施工人員組織進行獎勵，做到獎罰分明，并定期進行考核，以此提高全企業(yè)的安全管理水平和人員的自覺性。

一切以保證建筑物的質(zhì)量為首要目標，過程中確保建筑安全，必須從施工全過程控制，做到每一個細節(jié)不容忽視，也不許忽視。

3對質(zhì)量問題加強監(jiān)督

對于質(zhì)量的控制，除了自身有意識的提高意外，另外就要靠監(jiān)督的力量了。任何一個公司產(chǎn)品生產(chǎn)后都離不開質(zhì)量管理部門的檢測監(jiān)督，這樣才能保證產(chǎn)品符合客戶的要求，使企業(yè)立于不敗之地。由于建筑行業(yè)關(guān)系到每家每戶，建筑企業(yè)更是需要質(zhì)量管理部門來檢測監(jiān)督，僅僅靠自覺遵守遠遠不夠。對于施工現(xiàn)場，要配備專門的人員進行質(zhì)量監(jiān)督，出現(xiàn)質(zhì)量問題立即要求返工，做到隨時檢測監(jiān)督，隨時整改更正。專業(yè)的人員采用先進的機器進行檢測，采用科學(xué)的方法，做到有理可依，有據(jù)可依，能真正說服現(xiàn)場施工人員改正。只有通過各方參見單位及質(zhì)量管理部門的驗收合格后，建筑物方能使用，這樣才能保證出現(xiàn)在社會上的建筑產(chǎn)品質(zhì)量。

4控制工程成本

這里講的控制成本不是降低成本，建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)，各個建筑企業(yè)都會各種方法偷工減料，建造豆腐渣工程，降低成本，這里要求的是建筑企業(yè)不能刻意降低成本，影響建筑產(chǎn)品質(zhì)量。建筑材料方面是建筑企業(yè)最喜歡節(jié)約的成本之一，必須要求建筑企業(yè)在合理的建筑成本范圍內(nèi)進行節(jié)約，不能不顧及產(chǎn)品質(zhì)量，隨意濫用建筑材料，采用偽劣以及國家明令禁止使用的淘汰等建筑材料，次品材料等，這樣最終只會造成建筑產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。

綜上所述，主要從完善施工管理制度、確保建筑安全、對質(zhì)量問題加強監(jiān)督及控制工程成本四個方面來加強建筑工程管理，提高施工質(zhì)量，才能讓家家戶戶住上合格的放心房屋。

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