低油價(jià)下加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防控提升油田企業(yè)效益

史黎巖

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的回暖，各個(gè)行業(yè)都在向著好的方向發(fā)展。全球的油價(jià)此起彼伏。油田企業(yè)為了自身更好的發(fā)展，紛紛拋出低價(jià)來(lái)獲得資金上的支持，雖然是低價(jià)，很多的合作企業(yè)不能夠履行合同的約定，造成油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

關(guān)鍵詞：低價(jià)；合同風(fēng)險(xiǎn)；防控；效益

引言

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各個(gè)行業(yè)的企業(yè)想要取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該做好在合同方案的管理工作。在低價(jià)的情況下，做好對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)的防控是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，本文就是針對(duì)低價(jià)下油田企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防控的管理進(jìn)行相關(guān)的分析。

一、油田企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)類型及成因分析

1.1合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)

油田開(kāi)發(fā)之前首先考慮的是與誰(shuí)簽訂合同，合同對(duì)象的信譽(yù)情況、經(jīng)營(yíng)狀況及資信情況等對(duì)合同的影響，而對(duì)法律主體資格、行為能力、授權(quán)情況及企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等敏感度不足，而這些潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)一旦爆發(fā)，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，特別是合同欺詐對(duì)企業(yè)的影響將是致命的。合同中的承諾是同意要約內(nèi)容的意思表示，該意思一旦成立并以承諾方式送達(dá)，則合同成立。合同的性質(zhì)包括主合同與從合同、預(yù)約合同與本合同的區(qū)分等都需要仔細(xì)辨別，以防合同雙方對(duì)合同性質(zhì)認(rèn)定不一致而導(dǎo)致的不必要損失。

1.2合同履行的法律風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)合同履行的違約行為可分為合同履行不適當(dāng)及合同不履行，合同不履行又可分為拒不履行及履行不能。對(duì)于合同履行不能的法律風(fēng)險(xiǎn)治理，可采取中止履行、行使不安抗辯權(quán)、解除合同及追究違約責(zé)任等方式進(jìn)行處理。拒不履行本身并不等于違約行為（如后履行抗辯權(quán)等），也不等同于合同己經(jīng)解除。但在實(shí)踐中，承包方出現(xiàn)主觀過(guò)錯(cuò)時(shí)往往借故不履行合同，這就需要公司做出仔細(xì)判斷，正確選擇合理手段維護(hù)自己的權(quán)益。對(duì)于拒不履行的法律風(fēng)險(xiǎn)治理，可采用催告、抗辯、解除合同及追究違約責(zé)任等方式進(jìn)行處理。對(duì)于采用提前履行或遲延履行的債務(wù)人來(lái)講，其情況的復(fù)雜性導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)種類較多，通常的難點(diǎn)在于如何判斷債務(wù)人的行為是否損害債權(quán)人的利益，有保密條款、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款、免責(zé)條款及擔(dān)保條款等。

二、低價(jià)下油田風(fēng)險(xiǎn)防控的措施

2.1建立公正公平的合同管理體系

法律法規(guī)的約束是建立一個(gè)公正公平的合同管理體系的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)行油田企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的普遍操作方式是按獨(dú)立的個(gè)體對(duì)合同進(jìn)行管理，解決的是每個(gè)獨(dú)立合同項(xiàng)下的實(shí)際法律問(wèn)題。對(duì)所有合同有用的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及戰(zhàn)略決策非常有益。油田企業(yè)應(yīng)在各相應(yīng)管理層設(shè)置獨(dú)立的合同管理職能部門(mén)，科學(xué)界定和協(xié)調(diào)合同管理職能部門(mén)與其他職能部門(mén)的權(quán)責(zé)、工作流程的配合要求等接口設(shè)置問(wèn)題，定期或不定期地由最高領(lǐng)導(dǎo)層牽頭舉辦合同管理職能部門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)根據(jù)合同管理工作的實(shí)際運(yùn)行情況，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，解決權(quán)責(zé)劃分的缺陷，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，處理和協(xié)調(diào)合同中存在的法律爭(zhēng)議和摩擦，進(jìn)一步優(yōu)化合同管理工作程序。作為企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的載體，單一合同本身包括的信息是有限的，但一定期限內(nèi)企業(yè)所有的合同所蘊(yùn)含的如經(jīng)營(yíng)管理信息、財(cái)務(wù)信息及市場(chǎng)信息是海量的，故合同風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理漸變。

2.2提高合同法制管理意識(shí)，適應(yīng)不斷變化的法律環(huán)境

經(jīng)濟(jì)發(fā)展與法律環(huán)境有著密不可分的聯(lián)系，包括合同風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)上就是與法律環(huán)境相沖突的產(chǎn)物。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制法律風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程。法律風(fēng)險(xiǎn)管理與傳統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律風(fēng)險(xiǎn)防范有著本質(zhì)不同，法律風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)從管理的角度對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制。法律風(fēng)險(xiǎn)管理不是獨(dú)立的管理活動(dòng)，也不是企業(yè)新增加的一項(xiàng)管理活動(dòng)，而是滲透到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)生于各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理流程之中，是一個(gè)持續(xù)循環(huán)、不斷改善的動(dòng)態(tài)閉環(huán)過(guò)程。法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)圍繞企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律風(fēng)險(xiǎn)管理的防控措施和基本流程，培育良好的法律風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)全面、規(guī)范和動(dòng)態(tài)管理，提高法律風(fēng)險(xiǎn)管控能力，降低整體法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供法律保障。法律環(huán)境的走向直接影響到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)，油田企業(yè)應(yīng)深入研究合同管理活動(dòng)不同階段的具體特征、要求、管理控制手段以及工作側(cè)重點(diǎn)等問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)合同管理的可利用資源狀況和實(shí)際管理水平，建立科學(xué)的合同管理制度，強(qiáng)化合同管理職能，突出合同管理的關(guān)鍵點(diǎn)。法律環(huán)境即立法、執(zhí)法、司法以及企業(yè)守法環(huán)境的改善，對(duì)確定產(chǎn)權(quán)關(guān)系、確立經(jīng)濟(jì)交易規(guī)則、構(gòu)建經(jīng)濟(jì)體系以及降低交易成本等方面有著重要的作用。故在國(guó)有企業(yè)對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面，更加適應(yīng)法律環(huán)境的企業(yè)法律行為將是合同風(fēng)險(xiǎn)管理的必然趨勢(shì)，在這種趨勢(shì)下，合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的效果才會(huì)真正顯現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的大環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于自身的管理，從而保證企業(yè)在提供低價(jià)的條件下，經(jīng)濟(jì)利益不受到損失。