水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)問題探討

程建國

摘要：水利水電工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)全壽命的質(zhì)量管理體制，并需要借助于先進(jìn)的質(zhì)量管理手段與管理方式，來確保該水利水電工程的施工質(zhì)量。在施工的過程中就充分加強(qiáng)其質(zhì)量管理水平，能夠有效避免因為質(zhì)量問題而造成的經(jīng)濟(jì)損失，并能夠促進(jìn)我國水利水電行業(yè)的健康發(fā)展。鑒于此，本文主要分析水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；工程管理；質(zhì)量控制

1 水利水電工程的施工特點

①水利水電工程多處于一些交通不便的偏遠(yuǎn)地區(qū)，在進(jìn)行工程施工時，通常需要進(jìn)行相關(guān)施工導(dǎo)流工作，因此在施工過程中受到地質(zhì)、水文與氣象等因素的影響較大。②在水利水電工程中，對于建筑的穩(wěn)定、承載、防滲以及耐凍抗裂等性能都有著特殊的要求，并需要根據(jù)實際的工程施工設(shè)計來進(jìn)行施工。③水利水電工程對地基有著很嚴(yán)格的要求，其工程常在一些地質(zhì)環(huán)境比較復(fù)雜的區(qū)域，這就導(dǎo)致了在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)的過程中，需要采用相對應(yīng)的地基處理措施。

2 水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的問題

2.1 施工企業(yè)的制度較為落后

就目前而言，我國在水利工程方面的管理工作較為落后。改革開放之后，經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，但是由于水利工程施工管理制度等并沒有及時進(jìn)行更新和完善。施工單位在進(jìn)行水利工程施工的時候，依舊只用傳統(tǒng)的管理方法和制度，但先進(jìn)施工過程中存在的問題得不到有效解決，影響著工程的質(zhì)量。施工單位的管理人員管理理念較為落后且不重視對自己的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和更改。

2.2 施工建設(shè)人員的工程質(zhì)量意識有待加強(qiáng)

施工單位的重要組成部分包括施工的項目經(jīng)理、施工的技術(shù)人員等。首先，項目經(jīng)理是一個施工項目管理的主要工作人員，項目經(jīng)理具備管理的才能，能夠?qū)κ┕み^程中遇到的問題進(jìn)行解決，但是現(xiàn)階段，大多數(shù)的項目經(jīng)理不能夠?qū)ο嚓P(guān)的施工項目進(jìn)行一個系統(tǒng)的規(guī)劃。其次，我們還應(yīng)該注意施工技術(shù)人員的能力及管理意識，我們需要對技術(shù)人員實行集中的管理，施工技術(shù)人員在施工的時候，需要有獨(dú)立的管理意識，必須服從項目經(jīng)理的管理。

2.3 施工管理人員的管理素質(zhì)有待提高

水利工程在施工的時候，需要進(jìn)行科學(xué)的管理工作，但是管理工作的質(zhì)量也是受管理人員素質(zhì)所影響。管理人才具備一定的工作能力，在管理的時候能夠?qū)φ麄€工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，并能夠通過自己的經(jīng)驗，解決一些問題。管理人員在管理的時候，如果管理才能較低，就不能結(jié)合自己的技能進(jìn)行科學(xué)的管理，導(dǎo)致施工的過程中存在著很多問題，嚴(yán)重時將會影響工程的施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量。

3 強(qiáng)化水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的措施

3.1 注重施工測量放線工作，增強(qiáng)測量準(zhǔn)確性

作為水利水電工程施工的第一步，測量準(zhǔn)確性的高低對某些施工工序，甚至是整個工程的綜合質(zhì)量都有著重要影響，同時也關(guān)系著工程量的計算，以及工程建設(shè)控制有效性的提升。因此，為了為水利水電工程施工質(zhì)量提供有力保障，相關(guān)施工單位應(yīng)認(rèn)真落實好施工測量工作。

3.2 重視施工原材料的質(zhì)量控制

原材料質(zhì)量作為工程施工質(zhì)量的重要保障與基礎(chǔ)，加大原材料的質(zhì)量控制力度，是促進(jìn)工程施工質(zhì)量不斷提升的前提條件。對于水利水電工程施工來講，對原材料的質(zhì)量控制應(yīng)從以下幾方面入手：一是，要全面掌握材料信息，結(jié)合市場動態(tài)變化對供應(yīng)廠家進(jìn)行擇優(yōu)選擇，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)；二是，對材料供應(yīng)進(jìn)行合理組織，為工程施工的高效、順利進(jìn)行提供有力保障。同時，還要對材料的使用、保管進(jìn)行科學(xué)組織，最大限度的減少材料損失，避免出現(xiàn)錯用現(xiàn)象。

3.3 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

首先，應(yīng)注重法制建設(shè)，不斷增強(qiáng)施工人員的法制意識，并引導(dǎo)其自覺地遵守相關(guān)法律法規(guī)。同時，應(yīng)對水利水電工程施工質(zhì)量管理體系做出進(jìn)一步完善，認(rèn)真執(zhí)行事先、事中和事后“三檢制”的質(zhì)量控制，并充分保障該體系能夠在水利水電工程施工中得到高效運(yùn)轉(zhuǎn)，落實好各項質(zhì)量管理工作。此外，在其工程建設(shè)過程中，對于人員、材料、工藝，以及機(jī)械和環(huán)境五個方面應(yīng)給予綜合考慮，并對這五方面的具體情況實施具有針對性的管理措施。其次，在水利水電施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格落實各項動態(tài)控制工作，真正實現(xiàn)事前主動控制、始終認(rèn)真落實，事后嚴(yán)格把關(guān)的動態(tài)質(zhì)量控制模式。嚴(yán)禁施工中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙，施工規(guī)程、規(guī)范，以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工。同時，還應(yīng)不斷加強(qiáng)對相關(guān)施工人員的嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求特殊要求人員持證上崗，強(qiáng)化工程實際施工中，對相關(guān)信息、管理措施的溝通交流。

3.4 加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和檢修管理

在進(jìn)行水利水電工程施工建設(shè)的過程中，應(yīng)秉承安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量的基本理念，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程施工建設(shè)的實際情況，對應(yīng)用的設(shè)備進(jìn)行選擇和維護(hù)。逐漸改善機(jī)械設(shè)備的檢修模式，從定期檢修和維護(hù)發(fā)展成為定期創(chuàng)新和完善機(jī)械設(shè)備的功能性，在最大限度上提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低檢修的需要的時間，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。在針對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修的時候，應(yīng)采用非常先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行，并利用計算機(jī)系統(tǒng)對其進(jìn)行實時監(jiān)測，保證其能夠在出現(xiàn)問題的第一時間被相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)，及時維護(hù)和檢修，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用性能。

總之，我國有許多施工企業(yè)在進(jìn)行水利水電工程的施工過程中，往往只重視其經(jīng)濟(jì)效益與成本。而忽視了質(zhì)量管理工作。水利水電工程其工程規(guī)模較大，涉及到各種復(fù)雜的力學(xué)要求。因此在進(jìn)行水利水電工程的施工過程中，某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，就有可能導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量都無法達(dá)到設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。因此就要求施工企業(yè)的相關(guān)管理必須充分重視每一個環(huán)節(jié)的工程施工管理，確保整個水利水電工程的施工質(zhì)量。

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