互聯(lián)網(wǎng)+時代的物資管理信息化建設(shè)

楊強(qiáng)恒

摘要：在信息時代中，互聯(lián)網(wǎng)的普及和計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù)等高新技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)在社會的各個領(lǐng)域內(nèi)廣泛發(fā)展。但是從企業(yè)物資供應(yīng)的實際情況來看，其信息化建設(shè)還面臨很多困難，受到企業(yè)資金、專業(yè)人才和企業(yè)管理者的思想觀念等諸多因素的限制，不利于企業(yè)整體的發(fā)展。為了改善這一現(xiàn)狀，促進(jìn)企業(yè)物資管理信息化建設(shè)的水平提升，本文將著重分析探討互聯(lián)網(wǎng)+時代的物資管理信息化建設(shè)措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；物資管理；信息化

引言

在當(dāng)前日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物資作為企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要保障，也是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。企業(yè)物資計劃、采購、保管、發(fā)放、核算、數(shù)據(jù)收集、處理、存檔及分析等多項工作都屬于物資管理的內(nèi)容，工作十分繁瑣，因此急需加快企業(yè)物資管理的信息化水平，構(gòu)建出物資管理信息系統(tǒng)來進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)物資管理的流程，提高物資管理的公開性和透明性，實現(xiàn)供方資源共享，確保采購到高質(zhì)量的物資，降低物資采購的成本。

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”的概述及物資管理信息化意義

1.1“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念及特點

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用推動了我國各個領(lǐng)域的發(fā)展，從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域來看，“互聯(lián)網(wǎng)十”的出現(xiàn)為該領(lǐng)域提供了發(fā)展的環(huán)境和氛圍?！盎ヂ?lián)網(wǎng)十”是指有效利用互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢，對生產(chǎn)要素和資源配置發(fā)揮影響作用，進(jìn)而形成的以新型技術(shù)為基礎(chǔ)的管理模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)十”的特點包括有：其一，跨界融合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)十”的名稱中體現(xiàn)出融合的特點，即先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的融合；其二，創(chuàng)新性。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要先進(jìn)的技術(shù)做出支撐，“互聯(lián)網(wǎng)十”的出現(xiàn)迎合了時代發(fā)展的需要；其三，突顯生態(tài)化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)十”帶來了先進(jìn)的技術(shù)，能夠節(jié)省大量的人力資源，使得經(jīng)濟(jì)活動的效率得到提高。

1.2“互聯(lián)網(wǎng)+”下物資管理信息化的意義

1）有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。正常的物資供應(yīng)是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)和市場之間的連接橋梁。通過建立信息化的物資供應(yīng)系統(tǒng)，可以顯著提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時，企業(yè)物資供應(yīng)管理的信息化建設(shè)也是企業(yè)適應(yīng)信息時代發(fā)展的必然要求，可以有效提高的企業(yè)的生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。2）有助于優(yōu)化企業(yè)的物資資源。企業(yè)在實際生產(chǎn)中存在著生產(chǎn)的空間跨度大、生產(chǎn)戰(zhàn)線長和管理難度高等問題，都是限制物資供應(yīng)管理的重要因素，但是進(jìn)行信息化建設(shè)可以有效解決上述問題，對企業(yè)物資供應(yīng)中的供應(yīng)計劃、物資采購、物資運(yùn)輸、物資出庫、物資人庫和物資發(fā)放等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理，明確每一個環(huán)節(jié)的具體責(zé)任。3）信息技術(shù)在物資管理中的應(yīng)用極大的減輕了物資管理人員的工作強(qiáng)度，提高了物資管理的工作效率。

2、互聯(lián)網(wǎng)+時代的物資管理信息化措施

2.1搭建先進(jìn)的物資管理系統(tǒng)

由于當(dāng)前物資管理過程到位程度低，所以還需要及時解決此方面的問題，需要從搭建先進(jìn)的物資管理系統(tǒng)入手，有效地將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物資管理過程相結(jié)合，實現(xiàn)整個過程的透明和新技術(shù)管理。由此徹底轉(zhuǎn)變過去人工性的管理方式，使得物資管理涉及的各個部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，幫助相關(guān)部門形成良好的合作和銜接系統(tǒng)，進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)作效率。

2.2制定合理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)在開展物資供應(yīng)管理信息化建設(shè)的過程中，不應(yīng)該盲目跟進(jìn)，而是應(yīng)該堅持科學(xué)的設(shè)計原則，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定合理的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使之既能滿足企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源共享和集成管理的需求，還要滿足和市場對接的要求，為促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.3強(qiáng)化物資管理信息化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

物資管理信息化建設(shè)過程中，通過引進(jìn)并應(yīng)用了先進(jìn)的技術(shù)，需要高度重視先進(jìn)技術(shù)的弊端和不足之處。因此，定期對網(wǎng)絡(luò)加以維護(hù)，即密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的安全問題，確保物資管理信息化系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)和資料處于安全狀態(tài)之下。“互聯(lián)網(wǎng)十”時代下物資管理過程還需要搭建一定的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)體系，這樣才能在利用先進(jìn)技術(shù)的同時克服不足之處，使得物資管理信息化過程為企業(yè)做出一定的貢獻(xiàn)。

2.4選擇網(wǎng)絡(luò)化物資管理

物資管理信息系化體系的組成，一般為物資規(guī)劃管理、采購管理、倉儲管理、存貨核算管理等四大訪民啊。采購管理體系：高效整合歸納、對比全部的采購單據(jù)、發(fā)票與結(jié)算單據(jù)，最大程度降低成本費(fèi)用的支出，開拓多個選擇渠道，提供個性化的服務(wù)內(nèi)容、透明并簡化流程，實現(xiàn)采購管理工作的精準(zhǔn)預(yù)測、整體分析和監(jiān)控。分析倉儲管理：保證倉儲信息會伴隨物資進(jìn)庫、退庫、出庫的變化而改變，具備動態(tài)監(jiān)管的積極意義，有利于提高物資倉儲數(shù)據(jù)的安全性和精準(zhǔn)度。

2.5強(qiáng)化建設(shè)物資管理信息化人才

物資管理的信息化發(fā)展離不開人，人是一切行為活動的主體。為推動現(xiàn)代物資管理信息化的可持續(xù)發(fā)展，要求管理人員強(qiáng)化建設(shè)物資管理信息化人才。第一，企業(yè)要積極開展物資管理信息化方面的教育培訓(xùn)活動，力求構(gòu)建出高質(zhì)量的物資管理信息化團(tuán)隊。第二，強(qiáng)化復(fù)合型人才的實時溝通，通過溝通分享各自的心得體會，實現(xiàn)共贏。要想建設(shè)高復(fù)合型的物資管理信息化人才，不可以單一的培訓(xùn)理論知識，還需要通過理論聯(lián)系實際，進(jìn)入工作崗位具體實踐，有利于熟悉業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)階段，普通的物資管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會的多元化要求，要求物資管理積極順應(yīng)發(fā)展趨勢，引入先進(jìn)的信息技術(shù)，不斷強(qiáng)化物資管理質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)與社會效益，這就要求我們在以后的實際工作中必須進(jìn)一步研究探討物資管理的信息化建設(shè)，以促進(jìn)整體工作效率的提升。

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