李志仁
摘 要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中石油化工項(xiàng)目起到了非常重要的作用,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注石油化工項(xiàng)目的發(fā)展,但是卻忽視了石油化工項(xiàng)目的安全問題,安全問題直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且還和人們的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全息息相關(guān)。所以,對(duì)石油化工項(xiàng)目建設(shè)中的安全問題加以分析是非常有必要的。本文通過(guò)質(zhì)量控制以及安全管理來(lái)深度解析石油化工項(xiàng)目建設(shè)的策略,并給相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供一些理論上的幫助。
關(guān)鍵詞:石油化工 ;安全管理 ;策略
引言
企業(yè)在建設(shè)發(fā)展壯大的過(guò)程中往往是將獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),在一些特殊性質(zhì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),是以國(guó)家任務(wù)為主要任務(wù),例如一些軍工企業(yè),但是首先能夠保證自身經(jīng)營(yíng)不虧損的情況下才能實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家和社會(huì)的貢獻(xiàn)。因此企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的法則,但是在整個(gè)石油化工項(xiàng)目中,企業(yè)在獲得最大效益的情況下忽視安全管理問題,一旦安全出現(xiàn)問題,那么企業(yè)將造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失,因此加強(qiáng)石油化工企業(yè)的項(xiàng)目管理中的安全管理是非常重要的,因?yàn)樗苯佑绊懫髽I(yè)能否以營(yíng)利的狀態(tài)安穩(wěn)的運(yùn)營(yíng)下去。
1 石油化工工程建設(shè)質(zhì)量控制及安全管理現(xiàn)狀
石油化工項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制直接關(guān)系到石油等副產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。石油化工項(xiàng)目建設(shè)屬于特殊行業(yè),存在很多安全隱患,出現(xiàn)事故的概率往往高于一般建設(shè)項(xiàng)目,這也是當(dāng)前石油建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在的問題。特別是近幾年石油化工項(xiàng)目的安全問題頻頻暴露,這不僅影響了施工質(zhì)量,還對(duì)施工企業(yè)造成了不小的信譽(yù)影響,其大部分原因在質(zhì)量控制方面,企業(yè)沒有做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行。
2石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量控制及安全管理存在的問題
石油化工建設(shè)項(xiàng)目由于工期以及建設(shè)難度等原因?qū)е掳踩珕栴}較多,涉及的方面也較廣,在質(zhì)量管理中有些單位很難做到秉公職守,對(duì)于一些質(zhì)量要求較低的工程,以應(yīng)付的態(tài)度進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。
2.1人為原因
人為原因主要是指在施工過(guò)程中人員的素質(zhì)不高,安全培訓(xùn)不到位,作業(yè)安全意識(shí)較差,在施工中忽視安全工作規(guī)章,擅作主張的進(jìn)行一些工作,沒有在安全措施的保護(hù)下施工。例如,目前石油化工領(lǐng)域出現(xiàn)的高空作業(yè)不做安全防護(hù),吊裝作業(yè)不戴安全帽等。
2.2設(shè)備原因
在石油化工建設(shè)項(xiàng)目中需要使用到各種施工設(shè)備和儀器,在目前的施工情況來(lái)看,很多的企業(yè)沒有做到設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行,很容易出現(xiàn)安全隱患,事故一旦發(fā)生很難進(jìn)行解救。還有一些違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備損壞,維修人員在還沒有維修好的情況下,工程項(xiàng)目為了追趕工期,提前啟動(dòng)運(yùn)行,導(dǎo)致事故的發(fā)生。
2.3環(huán)境因素
石油化工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的環(huán)境可能會(huì)非常惡劣,施工環(huán)境較為復(fù)雜,工人施工中很難做到安全施工。極端天氣在施工現(xiàn)場(chǎng)也時(shí)而會(huì)出現(xiàn),惡劣的天氣條件也會(huì)給施工帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患,如暴風(fēng)、沙塵暴、海浪等對(duì)員工的人身和財(cái)產(chǎn)造成威脅。
3優(yōu)化石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的策略
3.1 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制以及規(guī)范質(zhì)量控制計(jì)劃
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠做到分工明確,責(zé)任明確。石油化工項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)該先從管理入手,管理人員責(zé)任明確,在遇到安全問題時(shí),管理人員應(yīng)該挺身而出,即使發(fā)現(xiàn)問題原因,及時(shí)提出解決辦法。其次是對(duì)施工人員的安全責(zé)任制度,每一個(gè)工序的操作都有不同的要求,每一位施工人員要掌握自身的工作技能,一旦出現(xiàn)技術(shù)上的問題,那么責(zé)任歸屬就非常明確。從這兩個(gè)方面制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并通過(guò)施工過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)積累實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度的健全,不斷完善,最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利完成。對(duì)于任何石油化工項(xiàng)目施工前都要制定一套標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃,才能保證施工安全。
3.2 加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度
安全培訓(xùn)能夠提高工作人員的素質(zhì)和安全素養(yǎng),在安全管理過(guò)程中,為了確保施工安全,首先就是提高施工人員的素質(zhì),施工人員具備一定的隱患發(fā)現(xiàn)能力,設(shè)備安全問題分析能力,那么事故發(fā)生的概率將大大降低。因此對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)就變的尤為重要。在新員工入職后,可以對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),多熟悉理論知識(shí),然后再進(jìn)行模擬工地培訓(xùn),這樣讓理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái),做好工作前的準(zhǔn)備,之后考驗(yàn)合格的工人可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工,這樣能夠保證施工人員不亂操作設(shè)備,不在施工現(xiàn)場(chǎng)不該出現(xiàn)的位置出現(xiàn),保證工程有序的進(jìn)行。其次還需要對(duì)員工繼續(xù)進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn),包括遇到緊急情況如何處理,安全意識(shí)培訓(xùn)的對(duì)象包括新老員工,因?yàn)榘踩[患的發(fā)生往往在一瞬間,發(fā)生的原因也是種類繁多,因此所有員工都應(yīng)該參加培訓(xùn),做到從根本上消除施工隱患。
4結(jié)語(yǔ)
石油化工項(xiàng)目建設(shè)在我國(guó)還屬于摸索階段,并且也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要建設(shè)和其他關(guān)聯(lián)單位協(xié)調(diào)合作,安全意識(shí)的提高不是一朝一夕的,需要漫長(zhǎng)的改進(jìn)過(guò)程,尤其是對(duì)于一些人為因素,因?yàn)槿藗兊乃枷胨刭|(zhì)改變是非常困難的,安全制度的制定也對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)非常關(guān)鍵,無(wú)論是一線的施工人員,還是設(shè)計(jì)人員和管理人員,都需要按照一定的規(guī)章制度執(zhí)行,這樣才能有序的保證石油化工項(xiàng)目的安全管理不出現(xiàn)隱患并嚴(yán)格控制質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)的石油化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步提升。
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