“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代廣播電視的商業(yè)模式與轉(zhuǎn)型升級(jí)

肖葉飛

摘要：互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了廣播電視的傳播渠道、收聽(tīng)模式與互動(dòng)方式，在互聯(lián)網(wǎng)媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，廣播電視要將互聯(lián)網(wǎng)思維融入到新聞采集、編輯、制作、營(yíng)銷與播出等生產(chǎn)過(guò)程，改變單一依賴廣告的商業(yè)模式，構(gòu)建電子商務(wù)、視鏈模式、付費(fèi)模式、衍生品開發(fā)模式等盈利方式，依靠互聯(lián)網(wǎng)加內(nèi)容、平臺(tái)、終端、產(chǎn)權(quán)等發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體到新興媒體的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 廣播電視 商業(yè)模式 轉(zhuǎn)型升級(jí)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)廣播電視媒體的傳播渠道、收聽(tīng)方式、互動(dòng)模式被互聯(lián)網(wǎng)解構(gòu)。在這種形勢(shì)下，廣播電視需要對(duì)傳播方式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、播放平臺(tái)、商業(yè)模式等進(jìn)行改造與重構(gòu)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，對(duì)用戶、市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)值鏈乃至商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代廣播電視的傳播特點(diǎn)

一、傳播方式：從看電視到用電視、從線性傳播到互動(dòng)點(diǎn)播。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，廣播電視要為用戶提供高清、互動(dòng)、海量、豐富的收視新體驗(yàn)。首先，從看電視到用電視，拓寬電視的功能，不僅提供時(shí)移回看、智能點(diǎn)播、語(yǔ)音操控、多屏互動(dòng)等功能，還能夠提供游戲娛樂(lè)、遠(yuǎn)程教育、預(yù)約掛號(hào)、電視購(gòu)物、查閱股市等多種功能，增加電視繳費(fèi)、電力繳費(fèi)乃至手機(jī)充值等“電視支付”功能。其次，從線性傳播到互動(dòng)傳播，用戶可以點(diǎn)播、回看電視節(jié)目，通過(guò)彈幕、評(píng)論、分享等手段，強(qiáng)化廣播電視的互動(dòng)與反饋功能。

在網(wǎng)絡(luò)視頻的競(jìng)爭(zhēng)下，傳統(tǒng)有線電視網(wǎng)應(yīng)改變傳播方式，打造全媒體內(nèi)容、全終端服務(wù)融合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與其他運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)互通，構(gòu)建云平臺(tái)，為新媒體、數(shù)字電視、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等業(yè)務(wù)提供有效支撐。例如，歌華有線推出了智能機(jī)頂盒終端“歌華云盒”，提供高清直播、時(shí)移和回看業(yè)務(wù)，以及“電視院線”等交互應(yīng)用，同時(shí)內(nèi)置WiFi，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)接入和家庭無(wú)線網(wǎng)服務(wù)。

二、傳播理念：從受眾到用戶、從作品到產(chǎn)品。用戶的理念是以使用者為核心，將用戶體驗(yàn)作為新興電視產(chǎn)品生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)與檢測(cè)點(diǎn)，用戶的媒體參與度高，使用性強(qiáng)。①傳統(tǒng)廣播電視要強(qiáng)化用戶意識(shí)，把吸引用戶、集聚用戶、發(fā)展用戶作為重要手段，不斷開發(fā)更加適應(yīng)用戶需求的新聞產(chǎn)品與服務(wù)。例如，一些電視新聞客戶端基于數(shù)據(jù)挖掘捕捉用戶興趣，根據(jù)用戶的搜索數(shù)據(jù)和訂閱反饋信息，進(jìn)行智能化的推薦、內(nèi)容的定制與推送，為用戶節(jié)約成本，提高用戶的新聞資訊閱讀效率。

作品是從傳播者的角度著眼，產(chǎn)品則是從使用者的角度考慮。廣播電視具有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)與專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不僅要生產(chǎn)具有新聞性、思想性、專業(yè)性的內(nèi)容，而且要增強(qiáng)用戶的參與性、選擇性和互動(dòng)性，提高服務(wù)意識(shí)，變作品為產(chǎn)品，滿足用戶的細(xì)分化需求。利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，根據(jù)用戶的搜索行為、觀看時(shí)長(zhǎng)與評(píng)價(jià)結(jié)果等消費(fèi)數(shù)據(jù)，判斷用戶的消費(fèi)習(xí)慣，建立客戶服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，提供不同的產(chǎn)品與服務(wù)，直擊用戶的消費(fèi)點(diǎn)，增強(qiáng)用戶的黏性。例如，“呼啦”客戶端是湖南衛(wèi)視出品的一款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交應(yīng)用軟件，強(qiáng)化了湖南衛(wèi)視播出內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性，實(shí)現(xiàn)了各類節(jié)目、劇集、大型活動(dòng)與觀眾之間的互動(dòng)以及其客戶端用戶之間的互動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了從吸引電視觀眾向運(yùn)營(yíng)電視用戶的轉(zhuǎn)換。

三、傳播思維：將互聯(lián)網(wǎng)思維融入廣播電視節(jié)目的產(chǎn)業(yè)鏈。廣播電視要將互聯(lián)網(wǎng)思維融合到產(chǎn)業(yè)鏈，從投資融資、選題策劃、生產(chǎn)制作到播出營(yíng)銷，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的作用。在融資方面，可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展公眾募資活動(dòng)，廣播電視與電影項(xiàng)目眾籌具有需求測(cè)試、社交互動(dòng)、營(yíng)銷推廣、線上線下資源整合等功能，起到項(xiàng)目“孵化器”的作用。例如，阿里巴巴“娛樂(lè)寶”是影視節(jié)目的眾籌平臺(tái)，用戶投資可以享受劇組探班、明星見(jiàn)面會(huì)等娛樂(lè)權(quán)益。東方衛(wèi)視《中國(guó)夢(mèng)之聲》節(jié)目，通過(guò)此平臺(tái)獲得1億元的總投資額度，成為首家聯(lián)手增值服務(wù)平臺(tái)的電視媒體，讓用戶參與到電視節(jié)目的制作和傳播分享的全過(guò)程。第一財(cái)經(jīng)《創(chuàng)客星球》節(jié)目邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者、設(shè)計(jì)師等現(xiàn)場(chǎng)展示自己的創(chuàng)意和產(chǎn)品，然后投資人通過(guò)電視屏幕上的二維碼掃描等方式登錄《創(chuàng)客星球》眾籌平臺(tái)完成投資。

在影視節(jié)目創(chuàng)作方面，大數(shù)據(jù)分析已成為電影與電視劇的題材選擇、劇本優(yōu)化、主創(chuàng)挑選、內(nèi)容生產(chǎn)、受眾預(yù)估等生產(chǎn)創(chuàng)作“利器”。例如，熱播美劇《紙牌屋》就是基于大數(shù)據(jù)分析來(lái)選擇劇本、導(dǎo)演、演員。在營(yíng)銷環(huán)節(jié)，社區(qū)、微博、微信、客戶端等新興傳播平臺(tái)，“粉絲經(jīng)濟(jì)”與社交網(wǎng)絡(luò)等在營(yíng)銷領(lǐng)域發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。例如，《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》《小時(shí)代》《重返20歲》等電影，因粉絲用戶的傳播獲得超高票房，以微信、微博為代表的社交媒體的精準(zhǔn)化、病毒式營(yíng)銷也逐漸得到客戶和商家的認(rèn)可。

四、傳播產(chǎn)業(yè)鏈：從單一產(chǎn)業(yè)鏈向多元產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，廣播電視依靠免費(fèi)內(nèi)容、出售廣告時(shí)段的經(jīng)營(yíng)模式有所改變。首先，圍繞“內(nèi)容+平臺(tái)+終端+用戶”打通全媒體產(chǎn)業(yè)鏈條，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容滿足用戶需求，“+”上手機(jī)游戲、電子商務(wù)、在線教育、醫(yī)療健康、智能家居等多種新興的業(yè)務(wù)形態(tài)，最終構(gòu)建起一個(gè)跨媒體生態(tài)系統(tǒng)。其次，把線下的優(yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)化成互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的資源，把影響力轉(zhuǎn)移到“線上”，把收入模式轉(zhuǎn)移到“線下”，把“二次售銷”變成“多維銷售”。同時(shí)，與門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)視頻公司等合作，把單一的廣告模式變?yōu)閰f(xié)同創(chuàng)收模式，實(shí)現(xiàn)收入多元化。再次，產(chǎn)業(yè)布局上，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，既向上游內(nèi)容制作產(chǎn)業(yè)鏈延伸，又以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為基礎(chǔ)，向下游動(dòng)漫、游戲以及各種衍生產(chǎn)品拓展，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容變現(xiàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代廣播電視的商業(yè)模式

在互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)下，廣播電視需要改變對(duì)廣告的依賴，探索多元化的商業(yè)模式，以消費(fèi)者體驗(yàn)服務(wù)為核心，實(shí)行多屏幕、多渠道的平臺(tái)戰(zhàn)略，有效利用不同終端建立消費(fèi)者的黏性和忠誠(chéng)度，把廣播電視的觀眾轉(zhuǎn)化成用戶。②

跨屏廣告模式。廣電媒體要充分發(fā)揮跨屏廣告的價(jià)值，利用在線視頻吸引年輕的受眾，通過(guò)擴(kuò)大受眾群體增加廣告收入，形成與傳統(tǒng)廣電廣告的互補(bǔ)態(tài)勢(shì)。例如，英國(guó)BBC成立在線門戶網(wǎng)站iPlayer，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳送新聞、娛樂(lè)和教育節(jié)目，以簡(jiǎn)便的用戶體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的節(jié)目?jī)?nèi)容吸引受眾。中央電視臺(tái)建立全媒體、全覆蓋傳播體系的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)公共服務(wù)平臺(tái)，率先推進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng)融合，臺(tái)資產(chǎn)管理中心全面代理新媒體廣告業(yè)務(wù)，逐步打造了具有中央電視臺(tái)特色的新媒體廣告產(chǎn)品體系。第一，跨屏互動(dòng)廣告產(chǎn)品，依托優(yōu)質(zhì)欄目開展線上線下互動(dòng)傳播；第二，臺(tái)網(wǎng)捆綁廣告產(chǎn)品，打通電視、PC、移動(dòng)終端，設(shè)計(jì)與之匹配的跨媒體廣告產(chǎn)品，為客戶提供整合傳播方案。endprint

視鏈模式。這種模式是影視節(jié)目與電子商務(wù)的結(jié)合體，在智能電視終端中表現(xiàn)的更為突出，廣播電視參與電商的利潤(rùn)分成。在這種模式當(dāng)中，廣電媒體要培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，達(dá)到“觀購(gòu)合一”的效果，提高線下購(gòu)物或PC端購(gòu)物的體驗(yàn)。隨著“Video out”技術(shù)的商用，機(jī)器已經(jīng)能夠完成所有人工識(shí)別、匹配、鏈接工作，為“所見(jiàn)即所買”的批量化奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。例如，優(yōu)酷土豆與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)雙方數(shù)據(jù)和平臺(tái)的融合，形成“屏幕即渠道、內(nèi)容即商鋪、數(shù)據(jù)即鏈接”的新商業(yè)模式。影片《非誠(chéng)勿擾2》與珠寶品牌潮宏基合作，當(dāng)影片中出現(xiàn)一些首飾時(shí)，觀眾鼠標(biāo)停在上面可以鏈接到網(wǎng)購(gòu)頁(yè)面?！逗我泽虾嵞凡シ艜r(shí)，觀眾通過(guò)手機(jī)天貓客戶端掃描臺(tái)標(biāo)，便可進(jìn)入“邊看邊買”頁(yè)面，挑選商品?！渡嗉馍系闹袊?guó)》與天貓合作，受眾可以在手機(jī)上邊看邊買節(jié)目中的食材。商業(yè)視頻網(wǎng)站較早探索從廣告向電商服務(wù)的轉(zhuǎn)型，將廣告直接鏈接到電商平臺(tái)，觀眾在觀看節(jié)目時(shí)，點(diǎn)擊視頻中相關(guān)產(chǎn)品即可一鍵購(gòu)買。

推出支付服務(wù)，拓展付費(fèi)業(yè)務(wù)。廣播電視臺(tái)對(duì)收看自己創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)廣播電視部分節(jié)目實(shí)行收費(fèi)，這種模式風(fēng)險(xiǎn)較高，容易失去很多受眾，需要具有獨(dú)特價(jià)值的內(nèi)容與服務(wù)來(lái)吸引受眾，圈定忠實(shí)的消費(fèi)者。隨著移動(dòng)支付的快速增長(zhǎng)，各類視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)陸續(xù)推出支付寶支付、網(wǎng)銀支付、快捷支付、手機(jī)話費(fèi)支付、微信支付等各種支付方式，不僅提升了用戶體驗(yàn)，還推動(dòng)了付費(fèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展。例如，樂(lè)視網(wǎng)、愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站采取會(huì)員制度，分為VIP、黃金、白銀等不同會(huì)員等級(jí)，對(duì)一些熱門電影采取收費(fèi)制度。芒果TV推出15元、80元、150元三擋付費(fèi)點(diǎn)播業(yè)務(wù)，通過(guò)微信、支付寶、芒果幣等三種方式進(jìn)行支付。優(yōu)酷推出周卡、月卡、季卡、半年卡和年卡等會(huì)員卡，為會(huì)員提供免廣告、包月片庫(kù)、演唱會(huì)直播、觀影券贈(zèng)送、寬帶加速、觀影團(tuán)等各種服務(wù)。

開展電商服務(wù)，布局T2O（TV to Online）模式。廣播電視通過(guò)自建或聯(lián)手第三方搭建平臺(tái)，將自己龐大的受眾資源向用戶資源轉(zhuǎn)換，打通廣告和銷售過(guò)程，實(shí)現(xiàn)電商化的盈利模式。廣播電視T2O模式還滲透到電影票、交通票務(wù)、旅游門票、餐飲等各個(gè)領(lǐng)域，市場(chǎng)規(guī)模加快擴(kuò)大。例如，東方衛(wèi)視將電子商務(wù)引入真人秀節(jié)目《女神的新衣》，觀眾可以直接購(gòu)買節(jié)目中出現(xiàn)的服飾。2014年，中央電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)之旅頻道聯(lián)合全國(guó)幾十家地方電視臺(tái)推出食品電商平臺(tái)“發(fā)現(xiàn)GO”，探索“電視+電商”新商業(yè)模式，將電視觀眾的注意力資源流到電商平臺(tái)，并打造出一個(gè)可供持續(xù)開發(fā)的“品牌形象”。廣西電視臺(tái)“美麗天下購(gòu)”欄目引入100多種廣西名優(yōu)特產(chǎn)進(jìn)駐，通過(guò)T2O線下銷售展示、線上支付的模式，率先成為“媒體電商”。③T2O模式中，掃描二維碼或臺(tái)標(biāo)可直接進(jìn)入商品購(gòu)買頁(yè)面，相較于進(jìn)入電商首頁(yè)、自行搜索的模式更為便捷，更體現(xiàn)用戶思維。

開發(fā)衍生品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮“長(zhǎng)尾效應(yīng)”。隨著衍生市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，廣電媒體產(chǎn)業(yè)鏈條不斷擴(kuò)展。除了播出、廣告、節(jié)目音像發(fā)行等傳統(tǒng)領(lǐng)域，節(jié)目版權(quán)經(jīng)營(yíng)逐步延伸到多層次、多渠道、多平臺(tái)，涵蓋了網(wǎng)絡(luò)播出點(diǎn)播、多終端點(diǎn)播、IPTV、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端、APP應(yīng)用、藝人經(jīng)紀(jì)、智能電視、商業(yè)演出、移動(dòng)傳媒增值業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)智能機(jī)頂盒、衍生產(chǎn)品和主題公園等。芒果TV積極布局手機(jī)游戲和衍生品市場(chǎng)，其中《爸爸去哪兒》手機(jī)游戲前二季總下載量超過(guò)2.6億次。愛(ài)奇藝PPS、優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)，推出各種互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒、智能電視機(jī)等硬件。蘇州廣播電視總臺(tái)重點(diǎn)打造“無(wú)線蘇州”APP，目前有7大商業(yè)模式：廣告產(chǎn)品植入、移動(dòng)電子商務(wù)、手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)、軟件技術(shù)輸出、電子票務(wù)分傭、VIP信息定制、運(yùn)營(yíng)商流量分成等。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代廣播電視的轉(zhuǎn)型升級(jí)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，廣播電視要利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，借助互聯(lián)網(wǎng)的介質(zhì)、渠道、平臺(tái)等資源，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、采取“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容”的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多元升值。廣播電視具有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，但是傳統(tǒng)廣電的終端用戶規(guī)模較小，用戶體驗(yàn)難以滿足，需要把傳統(tǒng)內(nèi)容重新包裝與重組，以適應(yīng)各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與終端，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)大傳播效果。首先，節(jié)目平移戰(zhàn)略，把廣播電視節(jié)目平移到自辦的視音頻網(wǎng)站，形成自辦的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增加受眾的評(píng)論與分享功能。其次，借船出海戰(zhàn)略，與門戶網(wǎng)站、專業(yè)視頻網(wǎng)站建立合作關(guān)系，利用他人平臺(tái)，增強(qiáng)節(jié)目的滲透力與影響力。再次，造船出海戰(zhàn)略，通過(guò)官方微博、微信公眾號(hào)、微視等社交媒體應(yīng)用和客戶端等強(qiáng)大傳播平臺(tái)，把節(jié)目?jī)?nèi)容精準(zhǔn)送達(dá)用戶，增強(qiáng)內(nèi)容的滲透力與傳播力。廣播電視要探索以用戶為中心的全渠道服務(wù)模式，打通傳統(tǒng)廣電受眾群和新興媒體用戶群，不斷擴(kuò)大內(nèi)容傳播的覆蓋面，擴(kuò)大產(chǎn)品的用戶規(guī)模。

二、采取“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)”戰(zhàn)略，形成以平臺(tái)戰(zhàn)略為核心的媒體融合發(fā)展新格局。移動(dòng)客戶端已經(jīng)成為廣播電視融合發(fā)展最活躍的新興媒體互動(dòng)平臺(tái)、傳播與經(jīng)營(yíng)微平臺(tái)。廣播電視需要借助客戶端平臺(tái)、電商平臺(tái)、微信社交平臺(tái)，構(gòu)建節(jié)目?jī)?nèi)容的整合傳播機(jī)制。例如，一些電視臺(tái)的節(jié)目、頻道、頻率開設(shè)微博、微信和二維碼，形成與受眾互動(dòng)的社交平臺(tái)，通過(guò)節(jié)目信息、話題傳播、受眾互動(dòng)擴(kuò)大影響力，為重點(diǎn)節(jié)目定制搖一搖、邊看邊聊、投票、話題、競(jìng)猜等多種互動(dòng)功能，形成了跨屏互動(dòng)。一些電視臺(tái)通過(guò)微博、微信矩陣，把碎片化的節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行滲透化傳播，其中，微信公眾號(hào)已經(jīng)成為廣播電視使用最便捷的新媒體平臺(tái)和用戶入口，例如，央視新聞、央視財(cái)經(jīng)、央視體育微信公眾號(hào)頗具影響力，全國(guó)各地市級(jí)以上電臺(tái)節(jié)目已分別融入中國(guó)廣播、蜻蜓FM、阿基米德、考拉FM等客戶端，這些客戶端能夠提供直播、點(diǎn)播服務(wù)。

三、采取“互聯(lián)網(wǎng)+終端”的發(fā)展策略，形成了“一種內(nèi)容、多種媒體、多重終端”的傳播戰(zhàn)略?？缑襟w信息發(fā)布的融合終端主要有三大類：即電視終端（IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視），網(wǎng)絡(luò)終端（電腦）、移動(dòng)終端（智能手機(jī)、Pad），廣播電視要構(gòu)筑實(shí)體端、移動(dòng)端、PC端、Pad端相互轉(zhuǎn)換、相互補(bǔ)充、協(xié)同創(chuàng)新的多元化終端，構(gòu)建線上線下一體化發(fā)展的內(nèi)容傳播體系。例如，“央視云和大數(shù)據(jù)平臺(tái)”構(gòu)建支撐全業(yè)務(wù)集成、全方位運(yùn)營(yíng)、全媒體服務(wù)的新媒體集成播控平臺(tái)，同時(shí)也是央視智能化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、分發(fā)傳播的開放平臺(tái)，建構(gòu)覆蓋電腦、手機(jī)、平板電腦、智能電視、戶外電視、社交平臺(tái)等多屏幕、多平臺(tái)、多終端的“一云多屏”全媒體傳播體系，根據(jù)用戶需求和收視行為推出個(gè)性化的定制服務(wù)。比如，上海廣播電視臺(tái)打造云平臺(tái)，對(duì)接2200萬(wàn)IPTV用戶、200萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)OTT用戶、3000萬(wàn)手機(jī)電視用戶、3000萬(wàn)風(fēng)行網(wǎng)日活躍用戶，開拓視聽(tīng)內(nèi)容的四屏應(yīng)用。

四、采取“互聯(lián)網(wǎng)+版權(quán)”的發(fā)展策略，建立IP（Intellectual Property，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)與著作權(quán)）法律化、市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制。近年來(lái)，廣播電視臺(tái)普遍加強(qiáng)了節(jié)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)播權(quán)和網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的確權(quán)和管理，一些有實(shí)力的臺(tái)組建了媒資中心，推進(jìn)媒資業(yè)務(wù)擴(kuò)展與應(yīng)用工作，優(yōu)化版權(quán)管理，提升版權(quán)在新媒體的價(jià)值。中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)設(shè)立了國(guó)廣環(huán)球傳媒控股公司，以臺(tái)屬全部媒介與文化領(lǐng)域可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)為基礎(chǔ)，從事媒介資源整合和媒介服務(wù)業(yè)務(wù)的投資開發(fā)，搭建起廣播、視頻、新媒體、平面媒體、譯制等產(chǎn)業(yè)集群。湖南廣播電視臺(tái)打造產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)芒果傳媒集團(tuán)，下轄快樂(lè)陽(yáng)光（芒果TV）、快樂(lè)購(gòu)、天娛傳媒、金鷹卡通等8家子公司，涉及渠道、影視制作、游戲、電商等各個(gè)層面，成為湖南廣電打造創(chuàng)意內(nèi)容生態(tài)圈的主導(dǎo)力量。上海文廣集團(tuán)成立版權(quán)資產(chǎn)中心，將原來(lái)的版權(quán)中心與媒體內(nèi)容資產(chǎn)中心合并，加強(qiáng)規(guī)范版權(quán)經(jīng)營(yíng)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，廣播電視臺(tái)只有建立融合新聞生產(chǎn)機(jī)制，創(chuàng)建一次采集、多元生成、多端傳播的模式，在內(nèi)容生產(chǎn)、流程再造、傳播渠道、商業(yè)模式等方面協(xié)同共進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)。[國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目“媒介融合的政策選擇與規(guī)制體系”（編號(hào)13CXW008）的部分成果]

（作者單位：安徽師范大學(xué)）

注釋：

①田維鋼：《互聯(lián)網(wǎng)+廣播電視的幾個(gè)悖論——基于互聯(lián)網(wǎng)基因的一種分析》，《現(xiàn)代傳播》，2015（12）。

②王 曉：《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的融合轉(zhuǎn)型》，《中國(guó)廣播電視學(xué)刊》，2015（6）。

③梅寧華，宋建武：《中國(guó)媒體融合發(fā)展報(bào)告（2015）》，北京，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2015年版，第148頁(yè)。endprint