建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的管理模式創(chuàng)新分析

王玉

摘 要：伴隨著我國(guó)建筑工程的不斷增多，我國(guó)的相關(guān)部門已經(jīng)對(duì)于建設(shè)工程的質(zhì)量有了更嚴(yán)格的考量和監(jiān)督。這主要是由于建設(shè)工程的工程質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程建筑來(lái)講非常的重要，不僅僅關(guān)系到建筑工程的安全，更加關(guān)系到使用過(guò)程中居民的人身以及財(cái)產(chǎn)安全。因此我國(guó)對(duì)于建筑工程的工程質(zhì)量緊抓不放。在我國(guó)建筑工程施工的過(guò)程中，工程的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作對(duì)于施工質(zhì)量來(lái)講非常的重要，對(duì)于整個(gè)工程也有非常重要的意義。本文主要針對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行的過(guò)程中管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行相應(yīng)的分析以及闡述，希望通過(guò)本文的闡述以及分析能夠有效提升我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的工作效率，同時(shí)也為了進(jìn)一步提升我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理監(jiān)督；管理模式創(chuàng)新；分析；發(fā)展；影響因素

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在建筑工程施工的過(guò)程中，施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作對(duì)于整個(gè)工程來(lái)講至關(guān)重要，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督主要的作用有兩個(gè)。首先是建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠?qū)ㄖ谑褂眠^(guò)程中的使用壽命產(chǎn)生影響，其次是建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠?qū)ㄖこ痰恼w施工安全造成影響。因此我國(guó)的建筑工程在施工質(zhì)量問(wèn)題上，會(huì)有專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員來(lái)進(jìn)行把關(guān)處理。在質(zhì)量管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，管理模式一直受到多方面的重視。不同的質(zhì)量管理模式對(duì)于工程的建筑質(zhì)量有著非常大的區(qū)別。因此為了更好的為建筑工程的施工質(zhì)量把關(guān)，我國(guó)的相關(guān)監(jiān)督管理部門針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的管理模式進(jìn)行了相應(yīng)的研究以及創(chuàng)新。根據(jù)目前的實(shí)際應(yīng)用來(lái)看，質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新在質(zhì)量管理工作中取得了較好的效果，應(yīng)用范圍也較為廣泛。下面進(jìn)行詳細(xì)的論述以及分析。

1.在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行的過(guò)程中主要影響的因素

在建筑工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，對(duì)其工作質(zhì)量有影響的因素有很多，首先是工程質(zhì)量管理的管理意識(shí)，其次是工程管理的管理機(jī)制；最后也是最重要的就是施工過(guò)程中使用的施工材料的質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的工作能力。下面進(jìn)行詳細(xì)的論述以及分析。

1.1 質(zhì)量管理的相關(guān)意識(shí)對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理工作有一定的影響

在建筑工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，有一個(gè)無(wú)形的因素一直影響著質(zhì)量管理的質(zhì)量，這種無(wú)形的因素就是工程質(zhì)量管理的管理意識(shí)。質(zhì)量管理意識(shí)能夠在很大程度上影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量以及整體使用質(zhì)量。因此在工程質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量管理意識(shí)非常的重要。很多的施工企業(yè)沒(méi)有將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，只是看中當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)效益，這樣就導(dǎo)致了在建筑工程施工中，沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，沒(méi)有形成一種嚴(yán)格的，科學(xué)的質(zhì)量管理意識(shí)，這樣的情況下，工程施工質(zhì)量的管理可以說(shuō)是形同虛設(shè)，沒(méi)有有效的管理意識(shí)，就不能夠有效地落實(shí)質(zhì)量管理工作中的很多工作內(nèi)容，很容易造成建筑工程的質(zhì)量數(shù)據(jù)，影響工程的質(zhì)量，這樣不利于建筑工程質(zhì)量管理的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也制約了整個(gè)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在很大程度上對(duì)于工程行業(yè)是一種發(fā)展阻礙。

1.2質(zhì)量管理的相關(guān)機(jī)制對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理工作有一定的影響

在建筑工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，質(zhì)量管理意識(shí)是一個(gè)方面，還有另一個(gè)方面是在質(zhì)量管理工作進(jìn)行的過(guò)程中是否有一套針對(duì)性的管理機(jī)制。如果沒(méi)有一套針對(duì)建筑工程自身的質(zhì)量管理機(jī)制就會(huì)導(dǎo)致在質(zhì)量管理工作進(jìn)行的過(guò)程中沒(méi)有一套質(zhì)量管理體系來(lái)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，在很大程度上，這樣的質(zhì)量管理工作會(huì)對(duì)工程建設(shè)的起到一定的負(fù)面作用。沒(méi)有一套完整的質(zhì)量管理體系，就很難從宏觀的角度對(duì)工程施工過(guò)程中的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督以及控制，很難保障工程的施工質(zhì)量達(dá)到我國(guó)相關(guān)部門以及建筑行業(yè)的要求。更嚴(yán)重的是，很多的建筑工程單位在施工的過(guò)程中，并沒(méi)有嚴(yán)格地按照施工圖紙進(jìn)行施工作業(yè)，沒(méi)有按照相關(guān)的質(zhì)量施工規(guī)程進(jìn)行施工，這樣的施工質(zhì)量在質(zhì)量驗(yàn)收的過(guò)程中很難通過(guò)，往往是返工的命運(yùn)，這樣既造成了施工工期的延誤，還會(huì)對(duì)施工成本造成嚴(yán)重的影響。

1.3建筑工程的施工材料以及施工人員的素質(zhì)對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理工作有一定的影響

上述的兩個(gè)影響因素在一定意義上講是一種間接的影響因素，直接的影響施工質(zhì)量的因素有兩點(diǎn)，首先是施工過(guò)程中使用的施工材料的質(zhì)量。其次是施工過(guò)程中的施工人員的專業(yè)素質(zhì)。目前我國(guó)個(gè)別的施工單位為了簡(jiǎn)單地追求施工進(jìn)度以及工程的經(jīng)濟(jì)效益，在施工材料以及施工人員素質(zhì)問(wèn)題上并沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定以及要求進(jìn)行，在施工材料的施工問(wèn)題上很多情況下會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這樣的情況會(huì)導(dǎo)致豆腐渣工程的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響工程的社會(huì)效益；其次為了向前追趕工期，建筑單位在施工用人的環(huán)節(jié)并沒(méi)有進(jìn)行足夠的重視，現(xiàn)場(chǎng)很多的施工人員在施工素質(zhì)上會(huì)出現(xiàn)很多的層次，可以說(shuō)是良莠不齊。很少有施工單位聘請(qǐng)專業(yè)的施工質(zhì)量管理人員進(jìn)行相應(yīng)的施工質(zhì)量管理，大多數(shù)時(shí)候都是采用兼顧的形式進(jìn)行施工質(zhì)量的管理工作，將施工管理工作當(dāng)做一項(xiàng)副業(yè)來(lái)開展工作，這樣不負(fù)責(zé)任的質(zhì)量管理方式非常容易出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，給工程的整體施工質(zhì)量帶來(lái)不好的影響。

2.建筑工程質(zhì)量管理工作在管理模式上的創(chuàng)新

2.1簡(jiǎn)述建筑工程質(zhì)量管理模式創(chuàng)新中的市場(chǎng)管理模式

在建筑工程質(zhì)量管理創(chuàng)新模式方面，有一個(gè)創(chuàng)新質(zhì)量管理模式是市場(chǎng)質(zhì)量管理模式。這種模式將質(zhì)量管理工作充分地融入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，能夠很好地對(duì)質(zhì)量工作的工作效率以及工作治理進(jìn)行監(jiān)督以及管理控制。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很多的工程質(zhì)量管理工作狗能夠從整體上以及微觀上進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新以及強(qiáng)化。能夠從整體上貫徹建筑質(zhì)量管理的質(zhì)量目標(biāo)，能夠從精神上以及管理主觀上建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。市場(chǎng)化的質(zhì)量管理模式在很大程度上強(qiáng)化了質(zhì)量管理工作的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，能夠讓質(zhì)量管理工作受到足夠的重視。目前這一質(zhì)量管理創(chuàng)新模式已經(jīng)在我國(guó)建筑行業(yè)起到了非常好的應(yīng)用效果，能夠?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)建立健全并且完善相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)章制度造成非常積極、深遠(yuǎn)的影響。

2.2簡(jiǎn)述建筑工程質(zhì)量管理模式創(chuàng)新中的提升質(zhì)量管理人員管理素質(zhì)的質(zhì)量管理模式

在建筑工程質(zhì)量管理創(chuàng)新模式中，還有一種創(chuàng)新模式在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中具有非常好的效果，這種創(chuàng)新模式就是從質(zhì)量管理人員的角度來(lái)提升建筑質(zhì)量管理人員的工作能力以及工作素質(zhì)，通過(guò)提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)以及能力來(lái)提升建筑工程的質(zhì)量管理工作的質(zhì)量以及效率。這樣的創(chuàng)新模式主要的出發(fā)點(diǎn)在于工程質(zhì)量管理的核心還是人的管理。因此很多的建筑單位都在強(qiáng)化 工作人員的工作能力以及工作素質(zhì)，通過(guò)建立健全以及完善相應(yīng)的培訓(xùn)制度來(lái)對(duì)工作人員的工作能力進(jìn)行定期或者不定期的培訓(xùn)。但在一定程度上，管理人員的素質(zhì)和能力對(duì)工程的管理有著很大程度的促進(jìn)作用，人員素質(zhì)的不斷提高不僅能提高企業(yè)的工程管理和創(chuàng)新，更能促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展，形成建設(shè)工程施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。相應(yīng)的企業(yè)應(yīng)合理建立職工和管理人員的素質(zhì)提升和管理發(fā)展模式。

2.3簡(jiǎn)述建筑工程質(zhì)量管理模式創(chuàng)新中的多元化質(zhì)量管理模式

建設(shè)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系實(shí)際上從宏觀的層面上實(shí)現(xiàn)了對(duì)相應(yīng)建設(shè)行業(yè)的管理和規(guī)范，因此建設(shè)工程的監(jiān)督管理實(shí)際上不僅僅依靠建設(shè)工程企業(yè)的改革和創(chuàng)新，更是一個(gè)行業(yè)整體的規(guī)范和發(fā)展，為相應(yīng)的建設(shè)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的規(guī)范和發(fā)展的環(huán)境。

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