探討EHS管理體系在制藥企業(yè)中的運(yùn)用

李成軍

【摘 要】EHS管理體系作為現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理體系，受到越來(lái)越多的重視。制藥企業(yè)和人民的生命健康息息相關(guān)，具有特殊性，將EHS管理體系引入制藥企業(yè)是民心所向、大勢(shì)所趨。論文通過(guò)分析制藥企業(yè)在環(huán)境（E）、健康（H）、安全（E）管理方面存在的問(wèn)題，提出了在制藥企業(yè)中建立EHS管理體系的具體措施，以供參考。

【Abstract】As one of the advanced modern enterprise management system， EHS management system has been attracted more and more attention. Due to the particularity of pharmaceutical enterprises， which are linked to the life and health of the people， to introduce EHS management system into the pharmaceutical enterprises is the trend of the times.By analyzing the problems existing in pharmaceutical enterprises in environment（E）， health（H） and safety（E） management， this article puts forward some specific measures to establish EHS management system in pharmaceutical enterprises， wishing to provide reference for EHS administrator.

【關(guān)鍵詞】EHS管理；制藥企業(yè)；措施

【Keywords】EHS management； pharmaceutical enterprises； measures

【中圖分類(lèi)號(hào)】F279.23 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）07-0039-02

1 引言

EHS管理體系作為現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理體系，符合當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求，受到社會(huì)各界越來(lái)越高的關(guān)注，EHS管理體系也逐漸成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。而作為與人民生命健康息息相關(guān)的制藥企業(yè)，環(huán)境（E）、健康（H）、安全（E）方面的問(wèn)題正成為制約其發(fā)展的重要因素，嚴(yán)重阻礙了制藥企業(yè)做大做強(qiáng)。

2 EHS管理體系的內(nèi)涵

EHS是環(huán)境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫(xiě)，EHS管理體系包含環(huán)境管理體系（EMS）和職業(yè)健康、安全管理體系（OHSMS）兩部分，是兩體系的整合[1]。它是一種應(yīng)用質(zhì)量體系方法來(lái)管理EHS活動(dòng)的過(guò)程，在具體的運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中，環(huán)境（E）、健康（H）、安全（E）三者的關(guān)系并不是獨(dú)立的，它們處于相互協(xié)調(diào)、相互制約之中。EHS管理體系要求公司對(duì)其全部環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的原則和意圖做出確切的說(shuō)明，是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則[2]。

3 制藥企業(yè)在環(huán)境（E）、健康（H）、安全（S）管理方面存在的不足

3.1 EHS制度的空白

當(dāng)前，我國(guó)沒(méi)有一部與EHS有關(guān)的法律法規(guī)，也沒(méi)有關(guān)于EHS的操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)EHS的系統(tǒng)管理更無(wú)從談起。健康安全行政主管部門(mén)和環(huán)保管理部門(mén)相互獨(dú)立，他們之間很少有協(xié)同執(zhí)法、共同合作，大多是各自為政，由此造成對(duì)EHS的監(jiān)督管理不到位，不能發(fā)揮EHS管理體系應(yīng)有的作用。另外，絕大部分制藥企業(yè)在制定公司的章程及管理制度時(shí)，都把對(duì)硬件諸如制藥設(shè)備、儀器、工作環(huán)境等的保護(hù)放在重點(diǎn)，而對(duì)環(huán)境保護(hù)和人文關(guān)懷重視不足。而恰恰相反，環(huán)境和人才是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)足進(jìn)步的不竭動(dòng)力。

3.2 EHS的投入不足

EHS的運(yùn)行，離不開(kāi)資金的投入，要達(dá)到EHS的運(yùn)行要求，制藥企業(yè)必須配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備：勞保用品諸如防護(hù)手套、工作服（鞋）、防護(hù)眼鏡及防毒、防塵口罩等；消防安全設(shè)施諸如防火防電保護(hù)設(shè)施，化學(xué)危險(xiǎn)品、有毒物品的倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)施；應(yīng)急防護(hù)救援設(shè)施諸如洗眼器、緊急沖洗等防毒、防害設(shè)備和急救藥品；對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行報(bào)警響應(yīng)的設(shè)施如EHS動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。而實(shí)際上，鑒于我國(guó)制藥企業(yè)安全防護(hù)意識(shí)不足或過(guò)多出于壓制企業(yè)成本方面的考慮，導(dǎo)致其在EHS設(shè)備上的投入嚴(yán)重不足。

3.3 EHS文化缺失

我國(guó)目前并沒(méi)有強(qiáng)制要求制藥企業(yè)建立EHS管理體系，這完全依賴(lài)于制藥企業(yè)的自主決定。制藥企業(yè)只有足夠意識(shí)到EHS管理體系對(duì)企業(yè)的重要性才可能積極自主的建立EHS管理體系。所以，制藥企業(yè)有必要提高自身的認(rèn)識(shí)水平，樹(shù)立保護(hù)環(huán)境、員工（職業(yè)）健康、安全生產(chǎn)的理念。EHS體系有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)獨(dú)立的職能部門(mén)，同時(shí)要求每個(gè)員工加深對(duì)EHS的認(rèn)識(shí)，知道自己的責(zé)任和義務(wù)，知道在工作中貫徹EHS體系的具體要求。因此，制藥企業(yè)要建立EHS的培訓(xùn)指導(dǎo)制度，營(yíng)造一種EHS文化，促使員工能夠自覺(jué)遵守EHS體系的規(guī)定。

4 在制藥企業(yè)中建立EHS管理體系的具體途徑

4.1 建立獨(dú)立部門(mén)，配備專(zhuān)業(yè)人員

EHS體系要求是一個(gè)獨(dú)立的職能部門(mén)，并配有專(zhuān)門(mén)的供職團(tuán)隊(duì)。它由企業(yè)總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，和其他部門(mén)如生產(chǎn)、質(zhì)量部門(mén)是平行單位，這樣才能保證其獨(dú)立性，達(dá)到提高運(yùn)行效率的目的。EHS部門(mén)的主管人員應(yīng)由具備一定管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的專(zhuān)業(yè)人士擔(dān)任，并且分管環(huán)境、健康和安全的專(zhuān)職人員也應(yīng)擇優(yōu)選任。EHS部門(mén)只有在一支專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下才能夠保障其嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。除此之外，制藥企業(yè)還必須建立一個(gè)由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)的EHS管理委員會(huì)，EHS管理委員會(huì)的主要職責(zé)是制定EHS的政策和方針，同時(shí)對(duì)EHS的重大事件進(jìn)行協(xié)調(diào)，在企業(yè)內(nèi)部，EHS委員會(huì)是負(fù)責(zé)EHS所有事宜的最高行政機(jī)構(gòu)。