強黨建，鑄牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”

周桂娟

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出了很多新思想新觀點新論斷，深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)等一系列重大問題。作為國家政策性銀行，農(nóng)發(fā)行安徽省分行黨委認真學(xué)習(xí)貫徹，加強黨的建設(shè)，全面鑄牢強行興行的“根”和“魂”，在有效服務(wù)國家戰(zhàn)略和“三農(nóng)”發(fā)展的同時，不斷把安徽農(nóng)發(fā)行做強做優(yōu)做大，更好地發(fā)揮支持安徽經(jīng)濟社會發(fā)展的主力軍作用。

認真對照習(xí)近平總書記“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用”要求，抓黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進黨的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則在經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中有效落實。進一步健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責任制，強化黨委抓黨建的主體責任。認真落實黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責人及黨務(wù)工作者同步配備、黨的工作同步開展的“四同步”要求，創(chuàng)立“三會合一”制度，按季召開系統(tǒng)黨建、業(yè)務(wù)經(jīng)營、黨委中心組擴大學(xué)習(xí)“三會合一”會議，確保黨委的核心作用在經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)有效發(fā)揮。抓嚴抓實黨建制度建設(shè)，制定《貫徹從嚴治黨實施意見》作為抓黨建的總綱和指南，《黨建工作要點》作為抓黨建的內(nèi)容和要求，《黨建考核辦法》及《黨建述職評議辦法》作為促進和保證黨建工作落地的重要抓手。

認真對照習(xí)近平總書記“把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點”要求，抓提質(zhì)增效，促進國有資產(chǎn)保值增值。2016年末，農(nóng)發(fā)行安徽分行業(yè)務(wù)經(jīng)營邁上新平臺，實現(xiàn)各項收入首次突破100億元，存款余額成為系統(tǒng)內(nèi)率先突破千億元的省級分行；貸款余額突破2000億元；實現(xiàn)賬面利潤突破30億元，達到36.2億元。年末資產(chǎn)利潤率同比增加0.29個百分點，實現(xiàn)了國有資本保值增值。在全國農(nóng)發(fā)行經(jīng)營績效考評位居前列，成為標桿行。今年，農(nóng)發(fā)行安徽分行還將圍繞“做強做優(yōu)做大”要求，重點打好四大戰(zhàn)役：一是打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)戰(zhàn)，做大體量，提升實力，通過規(guī)模體現(xiàn)競爭力和對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻；二是打好負債業(yè)務(wù)保衛(wèi)戰(zhàn)，加大引導(dǎo)資金回流農(nóng)業(yè)補短板力度，增強流動性，為脫貧攻堅供應(yīng)低價資金；三是打好經(jīng)營效益升級戰(zhàn)，按照管理會計的要求，強化目標意識，一手抓向綜合收益要效益，另一手抓向內(nèi)部挖潛要效益，使得“讓利于農(nóng)”有空間；四是打好資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，認真落實習(xí)近平總書記在中央政治局第四十次集體學(xué)習(xí)時提出的關(guān)于金融安全的重要要求，堅持底線思維，堅持問題導(dǎo)向，從“疏好源、把好新增貸款質(zhì)量關(guān)，堵好漏、抓好潛在風(fēng)險化解，清好淤、加快不良資產(chǎn)處置，固好本、夯實風(fēng)險管理基礎(chǔ)”四個方面綜合施策，確保信貸資產(chǎn)保持優(yōu)良水平。

認真對照習(xí)近平總書記提出的關(guān)于“三個基本” （即基本組織、基本隊伍、基本制度）的基層黨建工作著力點，創(chuàng)新“三個五”黨建工作法，促進基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和基層黨員先鋒模范作用發(fā)揮。一是“五雙”，即“雙提、雙樹、雙聯(lián)、雙考、雙促”?！半p提”就是在全系統(tǒng)深入開展“提升站位、提高形象”大討論，統(tǒng)一思想認識，堅定發(fā)展信念；“雙樹”是在全行組織推進“條線樹標桿、崗位樹標兵”活動，使黨員群眾學(xué)有標桿，做有指引；“雙聯(lián)”即建立“機關(guān)聯(lián)系基層，黨員聯(lián)系群眾”制度；“雙考”就是推進業(yè)務(wù)工作與黨建工作同考核；“雙促”即以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促黨建，推進黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤、兩促進。二是“五步驟”，即通過“讀原著、提境界”解決思想建黨問題；“出課題、清靈魂”解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對標看齊問題；“查過程、找問題”解決黨員干部從嚴遵守黨紀黨規(guī)及行內(nèi)各項制度問題；“樹典型、溫初心”解決基層黨組織和黨員的作用發(fā)揮問題；“驗結(jié)果、雙豐收”解決黨建與業(yè)務(wù)工作兩張皮問題。三是“五個三”，即“三亮三比三評三帶頭三單”。在基層組織實施“亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評”“三亮三比三評”活動，引導(dǎo)廣大黨員爭創(chuàng)客戶滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標兵；在機關(guān)組織實施“機關(guān)作風(fēng)帶頭轉(zhuǎn)、中心工作帶頭干、矛盾問題帶頭解”的“三帶頭”行動；對重要工作落實“問題清單、措施清單、責任清單”“三單”制度，健全層層抓落實制度鏈條，全程過問、全程負責、一抓到底。

認真對照習(xí)近平總書記提出的“堅持黨管干部原則”和“堅持全心全意依靠工人階級的方針”，抓固本強基，促進隊伍建設(shè)。重點實施好三大工程，在“干部工程”上，立好主心骨，架好頂梁柱，樹好風(fēng)向標，在經(jīng)營管理實踐中識別和考察干部，真正把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的干部選出來、用出來、管出來、帶出來。在“人才工程”上，加強人才培養(yǎng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，通過多崗位鍛煉、多層級履職、上掛下派、縱橫交流、教育培訓(xùn)等多種方式，著力建設(shè)能當重任的復(fù)合型管理人才、專家型人才和實用型操作人才隊伍。在“人心工程”上，組織開展“大走訪、大談心、大排查”“三大”活動，掌握員工思想脈搏，及時疏通員工情緒，幫助解決實際困難，切實把凝聚人才、穩(wěn)定隊伍作為興行之本抓緊抓好。在全行大力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)文化，始終保持清清爽爽的上下級關(guān)系、“親”“清”的銀企關(guān)系、團結(jié)友愛的同事關(guān)系。

（責任編輯：郭慧）