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    基于J2EE的物資供應監(jiān)控平臺設計與實現(xiàn)

    2017-09-07 06:37:38張云翔李厚恩
    電子設計工程 2017年17期
    關鍵詞:可視化

    張云翔,李厚恩

    (深圳供電局有限公司 廣東 深圳518000)

    基于J2EE的物資供應監(jiān)控平臺設計與實現(xiàn)

    張云翔,李厚恩

    (深圳供電局有限公司 廣東 深圳518000)

    文章從南方電網(wǎng)公司物資管理難點出發(fā),針對電力物資種類復雜、規(guī)格多、數(shù)量巨大、全過程缺少直觀監(jiān)控等問題,采用了建立基于J2EE統(tǒng)一監(jiān)控平臺的方法,將電力物資全過程進行了統(tǒng)一管理,為物資供應過程提供了可視化監(jiān)控、分析和處理的方法。通過深圳局物資管理實踐對平臺進行了驗證。實踐證明,物資供應監(jiān)控平臺,強化了物資管理工作的協(xié)調性,提高了物資供應的及時性、準確性、填補了信息系統(tǒng)與業(yè)務執(zhí)行之間的空白,對南方電網(wǎng)各級物資供應管理水平提供有力的支撐。

    供應鏈;控平臺;可視化;電力物資管理;移動應用;庫存管理

    供應鏈管理[1-3]的最終目標是實現(xiàn)整體供應鏈可視化、管理信息化、整體利益最大化、管理成本最小化,從而提高總體水平。2014年,南方電網(wǎng)公司年度物資采購量超過480億元,對于供應鏈管理全流程一直缺少一個直觀的監(jiān)控和管理平臺,對于成本控制和資金周轉效率缺乏統(tǒng)籌考慮。因此,需要對供應鏈管理的信息化進行整合,通過信息的不斷傳遞,一方面進行縱向的上下游信息傳遞,把不同層次節(jié)點的經(jīng)濟行為協(xié)調起來,另一方面進行橫向的信息傳遞,把各部門各崗位的經(jīng)濟行為協(xié)調起來[4]。

    電力物資供應鏈主要針對電力輸送網(wǎng)絡的建設、維護、應急搶修所需要的各項物資,由于物資種類繁多,供應鏈復雜難控,并且物資供應直接影響電網(wǎng)穩(wěn)定安全,物資供應鏈可以說是供電公司的基礎和關鍵[5]。所以,在經(jīng)濟行為協(xié)調的基礎上,以物資供應鏈監(jiān)控數(shù)據(jù)為基礎,加強供應鏈全過程績效管控也是提高總體水平的重要手段。為落實南方電網(wǎng)公司“十二五”中長期發(fā)展戰(zhàn)略,進一步推進“成為服務好、管理好、形象好的國際先進電力企業(yè)”的戰(zhàn)略目標,需要對物資供應全過程監(jiān)控進行信息化建設,從而實現(xiàn)對物資供應全過程分析、日常供應監(jiān)控、應急供應監(jiān)控等,實現(xiàn)供應鏈信息流、實物流、資金流“三流”信息可視化管理,加強對供應鏈物資供應績效的管理,持續(xù)提升公司管理水平。

    1 系統(tǒng)設計

    1.1 需求分析

    經(jīng)過業(yè)務分析,從實際應用出發(fā),確定建設目標:建設物資供應全過程監(jiān)控應用,為企業(yè)物資監(jiān)控、風險控制、資金管理、協(xié)調配合等提供有力支撐,為各層級管理人員提供數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn),進一步提升物資管理水平。具體內(nèi)容如下:

    1)實現(xiàn)對物資供應全過程分析

    建設自定看板,從多維度對物資處理效率進行分析、異常追溯等,有助于全面、深入的了解物資供應水平,并制定正確的管理策略,提升管理效益。

    2)實現(xiàn)日常供應監(jiān)控

    建設形象進度看板(信息流、資金流、實物流)??窗宓膬?nèi)容包括但不限于日常供應需求看板、日常供應采購看板、日常供應合同看板、日常供應生產(chǎn)看板、日常供應配送看板、日常供應到貨看板等??窗褰ㄔO中,需要考慮權重因素,結合實際物資供應進度設置各項業(yè)務關鍵點權重。按照項目維度和物資條目維度對物資供應形象進度進行直觀展示,反映供應滯后項目的問題環(huán)節(jié)和節(jié)點,為盡早發(fā)現(xiàn)和協(xié)調解決物資供應問題提供預警機制。

    3)實現(xiàn)應急供應監(jiān)控

    建設應急供應監(jiān)控,包括但不限于應急需求監(jiān)控、應急庫存監(jiān)控、應急采購監(jiān)控、應急配送監(jiān)控等內(nèi)容。對于應急結算統(tǒng)計,按網(wǎng)、省維度實時匯總展示應急物資需求情況、公司掌握的庫存情況(包括項目和供應商庫存),供應商生產(chǎn)運輸情況,為實現(xiàn)電省內(nèi)、省間應急物資緊急調配提供信息支撐,提升公司應急物資供應統(tǒng)籌能力。

    4)實現(xiàn)移動終端的應用

    建設基于移動互聯(lián)網(wǎng)的終端應用。在手機和其他終端上開發(fā)移動應用,實現(xiàn)物資供應全過程監(jiān)控及綜合查詢的信息訂閱。

    1.2 系統(tǒng)總體架構

    物資監(jiān)控系統(tǒng)平臺架構包括4個主要的部分,分別是項目物資監(jiān)控、庫存物資監(jiān)控、信息服務、指標監(jiān)控。其結構如圖1所示。

    1)項目物資監(jiān)控

    圖1 物資監(jiān)控系統(tǒng)平臺架構圖

    項目物資是指年度投資計劃下達的項目 (主要包括基建、技改、大修、科技、信息化等)所需采購的物資。項目物資監(jiān)控對象主要是項目物資實物流、資金流。監(jiān)控要求是對監(jiān)控對象數(shù)據(jù)進行可視化展示,對進度異常進行報警處理反饋。項目物資監(jiān)控模塊應包括但不限于:項目物資規(guī)模數(shù)據(jù)監(jiān)控、項目物資供應進度監(jiān)控、項目物資支付進度監(jiān)控、產(chǎn)成在庫項目物資監(jiān)控、項目物資供應流程監(jiān)控預警。從監(jiān)控權限劃分,項目物資分網(wǎng)、省、地三級進行監(jiān)控:各級別按照一定的權限劃分,分別監(jiān)控自身范圍內(nèi)的物資。

    2)庫存物資監(jiān)控

    庫存物資是指庫存儲備、閑置、報廢、項目物資(庫存),庫存物資監(jiān)控主要是對儲備物資運作流程、數(shù)據(jù)、指標進行監(jiān)控,對閑置、報廢、庫存項目物資僅作規(guī)模數(shù)據(jù)監(jiān)控。庫存物資供應監(jiān)控模塊包括但不限于以下:倉庫布點及其庫存數(shù)據(jù)監(jiān)控、儲備物資補倉需求數(shù)據(jù)監(jiān)控、儲備物資領用及其服務質量數(shù)據(jù)監(jiān)控、儲備物資供應流程監(jiān)控預警、應急物資供應監(jiān)控。從監(jiān)控權限上劃分,網(wǎng)公司層級監(jiān)控全網(wǎng)、各分子公司及其所屬區(qū)域物流平臺,分子公司層級監(jiān)控本單位及其所屬區(qū)域物流平臺。

    3)信息服務

    信息服務是指通過開發(fā)移動APP應用,實現(xiàn)物資供應各方在移動終端的信息查詢、訂閱、提醒和即時溝通。用戶可通過關鍵字查詢、訂閱提醒和系統(tǒng)提醒等方式查詢到相應的需求條目,并可通過條目信息鉆入查詢到供應詳情跟蹤信息。APP信息使用應符合用戶權限管理要求。

    4)指標監(jiān)控

    指標監(jiān)控是指物資域業(yè)務完成情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和計算。按照南方電網(wǎng)公司統(tǒng)一的指標體系,對網(wǎng)、省、地市局、區(qū)域物流平臺各級業(yè)務完成情況進行統(tǒng)計計算。指標監(jiān)控模塊包含:關鍵指標報表、自定義指標報表。

    2 系統(tǒng)關鍵技術

    2.1 監(jiān)控平臺采用基于決策支持的設計架構和技術

    物資供應監(jiān)控平臺,從層級而言,涉及到網(wǎng)、省、地、市四級機構,從內(nèi)容而言,即包含了物流、也包含資金流、信息流。因此,從邏輯架構上說,需要充分體現(xiàn)層次化的設計思想,各層次按功能進行劃分,相互獨立,也便于擴展,既有利于系統(tǒng)的邏輯設計和開發(fā),又能方便、靈活地進行物理分布。主要的結構如圖2所示。

    圖2 決策支持體系架構圖

    總體邏輯架構劃分為:數(shù)據(jù)源層、數(shù)據(jù)獲取層、數(shù)據(jù)存儲層、分析應用層、數(shù)據(jù)訪問層以及完整的支撐體系。第一、二層是數(shù)據(jù)源層和數(shù)據(jù)獲取層,包含系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取、轉換、質量校驗、接口傳輸?shù)裙δ埽坏谌龑邮菙?shù)據(jù)存儲層,主要包含ODS數(shù)據(jù)區(qū)、數(shù)據(jù)倉庫區(qū)、數(shù)據(jù)集市區(qū),以及實現(xiàn)驅動數(shù)據(jù)流動的ETL服務;第四、五層是分析應用應用層和數(shù)據(jù)訪問層,主要包含應用服務、OLAP服務、即席查詢、訪問控制和前端WEB應用。

    2.2 監(jiān)控平臺采用了可視化技術的體系架構

    可視化技術[6-8]使得物資監(jiān)控數(shù)據(jù)轉變成為圖形形、圖像,從而能夠清晰、直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)特征??梢暬捏w系架構包含了4個層面的含義,可視化技術的體系架構如圖3所示。

    圖3 可視化體系架構圖

    1)展示載體層

    可視化平臺載體,包括拼接屏幕大屏、觸控一體機、個人PC、移動Pad、以及智能手機,所有可視化場景投射到展示載體時,均通過自適應機制,根據(jù)不同載體的性質及分辨率特征,自適應調整最優(yōu)顯示模式。

    2)顯示控制層

    顯示控制層控制主要是對顯示設備的輸出和對展示內(nèi)容的導調與控制。包括的組件有交互控制(多屏互動控制、網(wǎng)絡通訊控制)、顯示輸出(圖形圖表、事件交互)、場景調度(場景編排控制、組件調用及配置)、以及硬件識別與自適應(自適應布局調整、前端適配機制、自適應組件)等。

    3)應用層

    應用層構建按照快速縱覽業(yè)務概況、綜合展現(xiàn)運營動態(tài)形成相關展示域、展示子域及展示主題。

    4)數(shù)據(jù)層

    數(shù)據(jù)層依托于南方電網(wǎng)數(shù)據(jù)中心,在數(shù)據(jù)中心基礎之上開展可視化應用的建設。對于大部分的結構化數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù),按照南方電網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的標準接口規(guī)范,進行數(shù)據(jù)接入;對于GIS數(shù)據(jù),按照GIS平臺標準接口規(guī)范,通過企業(yè)服務總線(ESB)的形式來調用GIS服務;對于視頻監(jiān)控數(shù)據(jù),由遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行實時接入。

    2.3 監(jiān)控平臺的采用的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集成標準和規(guī)范

    監(jiān)控平臺專注于數(shù)據(jù)展示交互層的處理,依托南方電網(wǎng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。監(jiān)控平臺的可視化從數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)接口獲取數(shù)據(jù),并形成共享API接口??梢暬瘧盟婕暗臄?shù)據(jù)具體包括業(yè)務分析數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù)、非結構化數(shù)據(jù)[9-14]、GIS數(shù)據(jù)[15]和視頻信號源等。根據(jù)南方電網(wǎng)信息化現(xiàn)狀和數(shù)據(jù)類型特點不同,具體通過數(shù)據(jù)中心集成、GIS平臺集成、信號源接入這三類方式來實現(xiàn)。1)業(yè)務分析類數(shù)據(jù):來源于業(yè)務系統(tǒng),包括指標數(shù)據(jù)和非實時的業(yè)務明細數(shù)據(jù),支撐指標監(jiān)控和流程監(jiān)控類應用。與數(shù)據(jù)中心集成。2)實時數(shù)據(jù):包括計量自動化數(shù)據(jù)、調度運行數(shù)據(jù)和SCADA采集數(shù)據(jù),支撐設備實時監(jiān)控等實時運行監(jiān)控類應用。與數(shù)據(jù)中心集成。3)非結構化數(shù)據(jù):通過圖形、動畫、文字等來支撐企業(yè)形象對外展示類應用。與數(shù)據(jù)中心集成。4)GIS數(shù)據(jù):支持地圖類應用。與GIS平臺集成。5)視頻信號源:支持現(xiàn)場視頻監(jiān)控等,信息號源接入。

    3 結束語

    物資監(jiān)控平臺以南方電網(wǎng)數(shù)據(jù)中心為基礎,通過引入數(shù)據(jù)獲取、存儲、分析技術,結合可視化展現(xiàn)技術,強化了物資供應的及時性和準確性,降低了工作復雜度,消除了業(yè)務系統(tǒng)和信息系統(tǒng)之間空白,有效地促進了管理的效率和企業(yè)效益的提升,為南方電網(wǎng)物資供應管理的工作提供了有力的支持。

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    Design and implementation of material supply monitoring platform based on J2EE

    ZHANG Yun-xiang,LI Hou-en
    (Shenzhen Power Supply Bureau Co.,Ltd.,Shenzhen 518000,China)

    This paper analysis the following problems.China Southern Power Grid Company material management difficulties of for power supplies are complex,multi specification,a huge number,whole process lack of intuitive control problem,then established method based on J2EE unified monitoring platform,power supplies,and the whole process of the unified management of the material supply process.It provides a visual monitoring,analysis and processing methods.Shenzhen Bureau of material management practices on the platform to verify.This practice has proved that the material supply monitoring platform,to strengthen the coordination of the work of material management and improve the supplies of timeliness,accuracy,fill the gap between the information system and the business execution,provide a strong support for the China Southern Power Grid at all levels of the supply management level.

    supply chain; monitoring platform; visualization; power material management; mobile application;inventory management

    TP315

    A

    1674-6236(2017)17-0065-04

    2016-07-01稿件編號:201607003

    張云翔(1981—),男,廣西桂林人,中級工程師。研究方向:電力企業(yè)信息化。

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