如何實現(xiàn)電力工會工作新發(fā)展

鐘煒

摘要：新時期，處處都面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機遇，也借此催生了一系列新問題的發(fā)展新思路，工會組織就是如此。本文的重點在于通過描述當(dāng)今社會電力工會工作在執(zhí)行中存在的部分問題和困難，闡釋如何實現(xiàn)電力工會工作的新發(fā)展，以期為工會組織接下來的工作的順利開展提供參考。

關(guān)鍵詞：電力工會；發(fā)展；機遇；挑戰(zhàn)；新發(fā)展

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展勢頭日益強勁，社會的生產(chǎn)生活結(jié)構(gòu)也開始逐步改變，各行各業(yè)之間在組織、利益等方面的聯(lián)系日益緊密，人們的思想和觀念也得到進一步更新，如此種種，都給我國的社會發(fā)展帶來了極大的生機和活力。但是有發(fā)展就必然有挑戰(zhàn)，這樣的環(huán)境下，社會上存在的工會組織也不能避免。鑒于工會是一種群眾組織，需要時刻緊跟黨的步伐，也需要時刻維護職工的一切合法權(quán)益，保障職工享受權(quán)利，督促其履行義務(wù)。因此，作為工會組織的某一成分，電力工會的組織工作，同樣任重而道遠，這是構(gòu)建和諧社會的保障，也是企業(yè)等提升競爭力和核心凝聚力的基礎(chǔ)。

一、電力工會工作中出現(xiàn)的一些問題

首先，部分工會在嚴(yán)格履行義務(wù)，維護職工合法權(quán)益方面的力度仍顯不足，成效甚微。比如，有的電力工會的負責(zé)人過多地把精力放在了處理工會組織的常用事務(wù)中，一般不會特意去幫助員工維護其合法權(quán)益，往往只是采取諸如職代會或者工會規(guī)章中嚴(yán)格要求的部分文體活動來加強感情的聯(lián)絡(luò)和權(quán)利義務(wù)的執(zhí)行。

其次，從目前的一些電力工會組織來看，沒有相對素養(yǎng)比較高的干部隊伍，也沒有進行相關(guān)的培訓(xùn)，一些工會組織沒有適合自己的工會“名字”，這個名字不單是工會的名字，而是能夠在社會各組織中得到承認的工會組織的地位認證，以免被一些行政部門以各種理由將其合并或收歸本部門管轄之下，一些工作崗位的設(shè)置也參次不齊，部分甚至是基于照顧某些員工而設(shè)立的。工會中的某些干部沒有與時俱進、求實創(chuàng)新的服務(wù)意識，思維模式和工作模式都相對固化，過于按部就班。

二、如何實現(xiàn)電力工會工作的新發(fā)展

要想實現(xiàn)工會的新發(fā)展，就需要與時俱進，緊跟時代步伐，這必然就需要以黨的為人民服務(wù)的宗旨為指導(dǎo)，做到以人為本。這是因為，首先，以人為本是我國歷屆領(lǐng)導(dǎo)人所竭力倡導(dǎo)的思想根本，順應(yīng)了我黨立黨為公、執(zhí)政為民的時代要求，也是進一步實踐了代表最廣大人民的根本利益的特點。電力工會在工會組織中有其特殊之處，一是其作為一種資金密集型和技術(shù)密集型集合的行業(yè)，涉及到我國的國計民生，更關(guān)系著國家經(jīng)濟的發(fā)展和科技的發(fā)展

（一）激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，促進員工的德智體美的全面發(fā)展

一個員工的精神面貌如何，將直接影響其工作中的表現(xiàn)和工作業(yè)績，因此，積極鼓勵員工擁有健康向上的工作心態(tài)是極為重要的，特別是其進行創(chuàng)新創(chuàng)造的能力和意識，只要激發(fā)其興趣，就能更好地調(diào)動對工作的熱情，從而促使其努力提高自己的不足之處，從而實現(xiàn)全面發(fā)展，包括工作能力、態(tài)度、生活節(jié)奏、生活面貌等等各方面。當(dāng)然，這種創(chuàng)新創(chuàng)造可以強調(diào)自主性，工會職工隊伍要想具備這種精神，就需要加強培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想，從實踐中增長見識，從而激發(fā)其創(chuàng)新的靈感。

（二）訓(xùn)練職工的思想素質(zhì)，幫助提高其在市場中的競爭力

一個隊伍的凝聚力和實力是要靠每一個成員的智慧來加以形成的。另一個現(xiàn)實就是，我國目前的信息技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)滲透入了電力行業(yè)，如今的電力領(lǐng)域，已經(jīng)不再只需要做苦力的員工，相反，技工的比例在逐年升高，而且在這一行業(yè)中，高素質(zhì)人才是急需的，所以就我國目前的電力發(fā)展形勢來看，組織就需要做好員工培養(yǎng)規(guī)劃，定期對員工開會開展培訓(xùn)，優(yōu)中選優(yōu)，對那些不能適應(yīng)時代發(fā)展，不能夠積極上進的職工，要選擇淘汰，這樣才能進一步改善隊伍質(zhì)量高，提高整體的員工素質(zhì)。具體的培訓(xùn)應(yīng)該有所原則遵循，諸如將書本學(xué)習(xí)和實際鍛煉相結(jié)合，實際應(yīng)用和競爭機制相結(jié)合，實際業(yè)績和獎懲制度相結(jié)合，充分運用各種新媒體技術(shù)平臺，為工會職工諸如新鮮血液，激發(fā)其創(chuàng)造熱情和活力，培養(yǎng)其素質(zhì)得到進一步提高。

（三）經(jīng)常開展各式各樣的活動，加強職工之間的相互溝通和交流

實際的生產(chǎn)工程中，電力工會的員工難免會遇到各類問題，解決這些問題的途徑就是開展一些活動，對于技術(shù)性的難點，可以邀請技術(shù)專家來進行專題培訓(xùn)和講座，對于職工生活中的問題和矛盾或者心理上的問題，可以展開心與心的溝通之類的活動，動員全體職工幫助想問題，領(lǐng)導(dǎo)層的干部也可以號召員工發(fā)起資金上的援助等，總之，要讓每一位職工都能把工會組織當(dāng)成家，真正加深彼此的信任，這樣有助于更好地為工會工作的開展提供便利，也能使其未來的發(fā)展前景更美好。

（四）充分發(fā)揮工會組織自身具備的各項作用

工會組織就像一個“平衡器”“推進器”“孵化器”“穩(wěn)定器”，始終都是為實現(xiàn)職工的各項權(quán)益服務(wù)。因此，在工會工作中，實現(xiàn)職工利益互贏共生是最基本的保障，因為，一個企業(yè)的發(fā)展，不僅要使得企業(yè)的經(jīng)營著有利可圖，更要讓勞動者也能滿意，只有和諧的勞工關(guān)系才能使企業(yè)的發(fā)展更長久。

三、結(jié)束語

本文主要闡述了電力工會工作發(fā)展中存在的挑戰(zhàn)和問題，提出了部分相應(yīng)的解決辦法，總之，電力行業(yè)與信息技術(shù)的發(fā)展密不可分，要想實現(xiàn)新的發(fā)展，一要與時俱進，二切實保障員工的利益，從而進一步提升其吸引力，加快自身發(fā)展。

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