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    試論當(dāng)前電力企業(yè)中電費(fèi)核算管理的重要性

    2017-09-05 05:11:14丁立梅馬琳
    山東工業(yè)技術(shù) 2017年16期
    關(guān)鍵詞:電力企業(yè)重要性

    丁立梅+馬琳

    摘 要:電費(fèi)核算管理工作在整個(gè)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用,能夠輔助電力企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和電力營(yíng)銷服務(wù),推動(dòng)電力企業(yè)的良好發(fā)展。本文將淺析當(dāng)前電力企業(yè)中電費(fèi)核算管理的重要性,并提出個(gè)人建議。

    關(guān)鍵詞:電力企業(yè);電費(fèi)核算管理;重要性

    DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.16.195

    電費(fèi)核算管理又稱作“電費(fèi)審核管理”,是整個(gè)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的核心工作,其主要環(huán)節(jié)包括核對(duì)電表指數(shù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與電費(fèi)、審核報(bào)表、產(chǎn)品營(yíng)銷等。本文將簡(jiǎn)析當(dāng)前電力企業(yè)中電費(fèi)核算管理的重要性,并從遵守電費(fèi)核算管理流程,堅(jiān)持電費(fèi)核算管理原則和提高電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量等三個(gè)方面來(lái)淺談做好電費(fèi)核算管理工作的措施。

    1 當(dāng)前電力企業(yè)中電費(fèi)核算管理的重要性

    有序開展電費(fèi)核算管理工作方能輔助電力企業(yè)全面掌握運(yùn)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理效果、客戶滿意度、社會(huì)市場(chǎng)對(duì)電力企業(yè)和電力營(yíng)銷服務(wù)的要求。其次,電費(fèi)核算管理工作可以凈化供電環(huán)境,合理配置電力資源,提升全民“節(jié)約用電”意識(shí)。另一方面,收集電費(fèi)能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展提供必要的資金,協(xié)助電力企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)管理工作。

    2 做好電費(fèi)核算管理工作的措施

    2.1 遵守電費(fèi)核算管理流程

    全面做好電費(fèi)核算管理工作,首先要遵守電費(fèi)核算管理流程,做好五步工作,第一步,仔細(xì)核對(duì)每一電表的數(shù)據(jù),全面監(jiān)督供電所核收電費(fèi)的工作細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)漏收、欠收和多收現(xiàn)象;第二步,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)上個(gè)月安裝新表的數(shù)目和其他數(shù)據(jù)信息,并做好數(shù)據(jù)審核工作;第三步,認(rèn)真核查抄表數(shù)據(jù),及時(shí)處理漏洞問(wèn)題,將準(zhǔn)確無(wú)誤的信息數(shù)據(jù)歸檔;第四步,嚴(yán)格監(jiān)管供電所執(zhí)行的抄表工作;第五步,在月底收賬時(shí)應(yīng)做好電費(fèi)報(bào)表,分析當(dāng)月的發(fā)行情況,以此為依據(jù),制作下個(gè)月的電費(fèi)核算規(guī)劃。

    2.2 堅(jiān)持電費(fèi)核算管理原則

    提高電費(fèi)核算管理工作效率,電力企業(yè)不僅應(yīng)遵守工作流程,而且要恪守電費(fèi)核算管理四大原則,即全局原則、真實(shí)性原則、發(fā)展原則和獎(jiǎng)懲原則。其中,“全局原則”特指引導(dǎo)全體企業(yè)成員樹立全局觀念,全面落實(shí)并不斷完善電費(fèi)核算管理制度,做好每一步工作,維護(hù)企業(yè)利益;“真實(shí)性原則”主要是要求確保電表數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性;“發(fā)展性原則”是指執(zhí)行電費(fèi)核算管理工作須重視電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;“獎(jiǎng)懲原則”則是通過(guò)推行合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)提高電費(fèi)核算管理工作的透明度。

    2.3 提高電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量

    電力營(yíng)銷直接面對(duì)著客戶并識(shí)別客戶的需求,確定電力企業(yè)所能提供最佳服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng),并設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、服務(wù)和管理制度,以滿足顧客和電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的需要。目前,電力營(yíng)銷的組合元素分為五大體系,即需要、欲望和需求,產(chǎn)品,價(jià)值、滿意和成本,交換、交易和關(guān)系,市場(chǎng)。其中,需要和欲望是電力營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ),需要是客戶在工作與生活中對(duì)電力產(chǎn)品的索取狀態(tài),也是電力企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品與服務(wù)的基本出發(fā)點(diǎn)。欲望是客戶在獲取基本需要時(shí)的愿望,即表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)基本需要的特定追求。需求在電力營(yíng)銷中具有特定的意義,是指人們有能力購(gòu)買并愿意購(gòu)買電力產(chǎn)品的欲望,即對(duì)電力產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)需求。產(chǎn)品是指電力企業(yè)提供給市場(chǎng)并能夠滿足客戶某種需要和欲望的東西,產(chǎn)品概念并不限于實(shí)物,任何能夠滿足客戶需要的東西都可以稱為電力產(chǎn)品。價(jià)值、滿意和成本存在互相依存的關(guān)系,顧客做出購(gòu)買選擇的依據(jù)是他們對(duì)電力產(chǎn)品和服務(wù)所提供的價(jià)值的理解,也就是產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)顧客的有用性或者效用??蛻魞r(jià)值是客戶從擁有和使用電力產(chǎn)品中所獲得的價(jià)值與為取得該價(jià)值所付出的成本之差。交換是向他人提供所需之物或者價(jià)值,并獲取相應(yīng)之價(jià)值的實(shí)物或者服務(wù)的行為。市場(chǎng)是電力企業(yè)與客戶交易電力產(chǎn)品服務(wù)的集合,由電力企業(yè)組成行業(yè),客戶為市場(chǎng)。

    提高電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量理應(yīng)做好三步工作,即全面做好電力市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)工作,制定科學(xué)的電力營(yíng)銷戰(zhàn)略,優(yōu)化電力營(yíng)銷服務(wù)結(jié)構(gòu)。所謂的電力市場(chǎng)調(diào)研是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的、有計(jì)劃、系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷信息和資料的過(guò)程。除此之外,執(zhí)行電力市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作須遵循電力市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序,采用定性預(yù)測(cè)法與定量預(yù)測(cè)法來(lái)調(diào)研電力服務(wù)產(chǎn)品的供求變化因素,分析和預(yù)見電力市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品服務(wù)方案設(shè)計(jì)提供最為可靠的依據(jù)。

    目前,電力企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略主要包括市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略、目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略和產(chǎn)品服務(wù)組合戰(zhàn)略。其中,產(chǎn)品服務(wù)組合戰(zhàn)略是電力營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心。電力企業(yè)在整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)中,應(yīng)注意通過(guò)為客戶提供最優(yōu)產(chǎn)品服務(wù)來(lái)滿足客戶的需要,并以此為基礎(chǔ)綜合運(yùn)用多種營(yíng)銷策略來(lái)開展與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)。而且,電力企業(yè)要將核心產(chǎn)品作為提高電力營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)因素,用形式產(chǎn)品創(chuàng)造電力營(yíng)銷服務(wù)的特色、商標(biāo)與品質(zhì),通過(guò)設(shè)計(jì)期望產(chǎn)品來(lái)打造客戶滿意的一組產(chǎn)品、屬性和條件,將附加產(chǎn)品作為銷售服務(wù)與保障,用潛在產(chǎn)品為電力企業(yè)指示可能的發(fā)展前景。

    優(yōu)化電力營(yíng)銷服務(wù)結(jié)構(gòu)首先要完善電力營(yíng)銷服務(wù)流程,處理好電力企業(yè)員工、班組、部門和客戶之間的關(guān)系,細(xì)化電力營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)體系,做好客戶分流引導(dǎo)、服務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)接待辦理、投訴處理、宣傳介紹、客戶體驗(yàn)以及應(yīng)急處理的幾個(gè)流程。其次,電力企業(yè)應(yīng)全面執(zhí)行服務(wù)流程跟蹤問(wèn)責(zé)制度,了解客戶對(duì)電費(fèi)核算管理工作的滿意度。而且,電力企業(yè)要注意采納客戶的意見,不斷完善電力營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng),將客戶對(duì)產(chǎn)品與電費(fèi)的建議納入電力營(yíng)銷服務(wù)體系中。

    3 結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,全面做好電費(fèi)核算管理工作,電力企業(yè)必須遵守電費(fèi)核算管理流程,堅(jiān)持電費(fèi)核算管理全局原則、真實(shí)性原則、發(fā)展原則和獎(jiǎng)懲原則,不斷提高電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn):

    [1]齊旭東. 試論“大營(yíng)銷”管理模式對(duì)電力企業(yè)電費(fèi)收繳的重要性[J].民營(yíng)科技,2012(11).

    [2]車麗萍.縣級(jí)供電企業(yè)電費(fèi)抄核收風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范對(duì)策研究[D].華北電力大學(xué),2016(18).

    [3]胡萍.面向供電企業(yè)電費(fèi)管理以及電費(fèi)核算的問(wèn)題研究[J].科技與創(chuàng)新,2016(11).

    [4]吳曉建.探討成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J].中華民居,2013(12).endprint

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