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    新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)分析

    2017-09-05 21:11:33何婧
    山東工業(yè)技術(shù) 2017年15期
    關(guān)鍵詞:法制化人員素質(zhì)市場(chǎng)化

    何婧

    摘 要:對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理和全面控制,以提升其在建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。對(duì)建筑工程造價(jià)管理在理念、法制、營(yíng)銷(xiāo)、人才方面進(jìn)行研究,對(duì)建筑工程造價(jià)管理的產(chǎn)業(yè)性、階段性展開(kāi)討論。本文針對(duì)建立全面科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制,提出了一些經(jīng)驗(yàn)、想法和應(yīng)對(duì)策略。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);管理;法制化;市場(chǎng)化;人員素質(zhì)

    DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.15.062

    最近幾年,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,建筑工程迎來(lái)了發(fā)展的高峰期,在工程的質(zhì)量和數(shù)量上都在不斷增長(zhǎng)。通過(guò)整合,將相關(guān)因素集合起來(lái),針對(duì)建筑工程造價(jià)管理做出思考,以迎合建筑行業(yè)的快速發(fā)展。目前,建筑工程的管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)正在變得越來(lái)越重要。但是,建筑工程造價(jià)管理在理念、法律化、市場(chǎng)化、人員素質(zhì)這些方面還存在部分欠缺,結(jié)構(gòu)上也不夠完整,由此引發(fā)了一些工作空缺、支出增多、管理失控問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題,應(yīng)該從其理念開(kāi)始改造,制定出高級(jí)的建筑工程法律體系,在實(shí)際工作中對(duì)市場(chǎng)化進(jìn)程做出改變,培養(yǎng)出相關(guān)方面的人才,對(duì)建筑工程造價(jià)的過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化。對(duì)建筑工程造價(jià)的過(guò)程實(shí)施科學(xué)化、制度化的管理,將資金高效利用,把其工程性、系統(tǒng)性充分發(fā)揮出來(lái),以實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值和目標(biāo)。

    1 建筑工程造價(jià)管理面臨的問(wèn)題

    (1)管理方式落后。正確的管理方式就像有一個(gè)好的出發(fā)點(diǎn)和調(diào)整器,一旦建筑工程管理方式落后,會(huì)造成工程造價(jià)的缺失。而現(xiàn)在的社會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,在資源供應(yīng)和市場(chǎng)價(jià)格上有許多難以預(yù)估的變化,傳統(tǒng)理念下的管理方式僵硬而封閉,建筑工程造價(jià)在功能上很難大范圍的開(kāi)展,并且在認(rèn)知上很難全面,使得其在管理上出現(xiàn)離散、波動(dòng)、弱化的情況。

    (2)法制化欠缺。建筑工程建設(shè)受生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的影響,應(yīng)該以法制體系和法制化結(jié)構(gòu)作為保證,才能以管理建筑工程造價(jià)為基礎(chǔ),將相關(guān)的利益和相關(guān)的關(guān)系正確地調(diào)節(jié)開(kāi)來(lái)。但是,目前規(guī)范建筑工程造價(jià)方面的法律并沒(méi)有足夠完善,也沒(méi)有具有針對(duì)性的建筑工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)制度。在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中,存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。這種情況直接導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)缺乏法律保護(hù),相關(guān)的管理工作在資金、管理、執(zhí)行方面存在違法的可能性。

    (3)市場(chǎng)規(guī)范薄弱。建筑工程造價(jià)的市場(chǎng)化,需要企業(yè)的相關(guān)工作有職能性、經(jīng)濟(jì)性,故對(duì)其有規(guī)范化的前提和要求。但是,在實(shí)際的工程招投標(biāo)過(guò)程中,一些公司進(jìn)行惡意的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),將市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)資源嚴(yán)重侵害。這種方式不擇手段,具體操作也不合法,導(dǎo)致建筑工程造價(jià)在后期并不能系統(tǒng)地開(kāi)展,對(duì)于建筑工程造價(jià)管理也無(wú)從談起。這對(duì)于工程造價(jià)的職能發(fā)揮是非常不利的,對(duì)于建筑工程市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展也毫無(wú)裨益。

    (4)人員素質(zhì)偏低。對(duì)從事建筑工程造價(jià)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理、編制、審核過(guò)程,能夠很大程度上提高建筑工程造價(jià)的質(zhì)量。但是在當(dāng)前實(shí)際的工作當(dāng)中,并沒(méi)有很多的專(zhuān)業(yè)型高素質(zhì)人才,甚至多數(shù)人員都達(dá)不到專(zhuān)業(yè)性水平,缺乏足夠的基礎(chǔ)素質(zhì)和綜合實(shí)力,這對(duì)建筑工程造價(jià)管理造成了極大的阻礙,使得建筑工程造價(jià)難以控制。

    2 建筑工程造價(jià)管理改革的策略

    (1)灌輸新的管理理念。以市場(chǎng)化發(fā)展為基礎(chǔ),建立建筑工程造價(jià)的新型工作理念,對(duì)其細(xì)節(jié)加強(qiáng)重視,將現(xiàn)有的資源和環(huán)境基礎(chǔ)整合起來(lái),推動(dòng)建筑工程造價(jià)向科學(xué)化的方向發(fā)展。樹(shù)立動(dòng)態(tài)理念,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,對(duì)工作中遇到的問(wèn)題針對(duì)性的進(jìn)行處理,理清建筑工程建設(shè)與工程造價(jià)之間的聯(lián)系。管理者應(yīng)具備大局觀念,能預(yù)測(cè)建筑工程造價(jià)未來(lái)的局勢(shì)發(fā)展,并融入到建筑工程建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來(lái)。將建筑工程建設(shè)提升到更高的高度,打造出新管理下的建筑工程造價(jià)平臺(tái)。

    (2)建筑工程造價(jià)管理法制化。在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的同時(shí),重視法制化體系的作用,建立起有前景和發(fā)展空間的法制體系,將建筑工程造價(jià)管理中混亂的情況加以管制,打造法制體系平臺(tái)。將建筑工程造價(jià)中的法律問(wèn)題明確分責(zé),理清其主次關(guān)系,并支持推進(jìn)其法制化轉(zhuǎn)變。在管理的同時(shí)完善工程投資項(xiàng)目的責(zé)任劃分,避免因?yàn)橘Y金和設(shè)備問(wèn)題而影響整體項(xiàng)目推進(jìn)的情況發(fā)生。

    (3)規(guī)范建筑工程造價(jià)的市場(chǎng)。有效調(diào)整建筑工程造價(jià)的市場(chǎng)進(jìn)程,以未來(lái)發(fā)展為考慮目標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)的規(guī)范,將工程業(yè)主、施工隊(duì)伍、監(jiān)理部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)好,將市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行凈化,保證健康的市場(chǎng)發(fā)展,打造出科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理模式,讓工程進(jìn)度順利開(kāi)展。做到這些條件之后,還要加強(qiáng)合同條例的管理,堅(jiān)持合法化工程施工。如在施工過(guò)程中出現(xiàn)糾紛,要確保有相關(guān)的條例制度供爭(zhēng)議雙方參考,這樣才能實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理平衡。將市場(chǎng)行為規(guī)范起來(lái),嚴(yán)厲地打擊有關(guān)違法行為,阻止攪亂市場(chǎng)行為的發(fā)生,維持市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行,打造和諧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,以保證建筑工程造價(jià)行業(yè)能夠更穩(wěn)定的發(fā)展下去。

    (4)提升建筑工程造價(jià)人員水平。在建筑工程管理中,人員的素質(zhì)水平起著很大的作用。過(guò)程中,主要負(fù)責(zé)人必須是相關(guān)專(zhuān)業(yè)型人才,這對(duì)工程的后期質(zhì)量影響巨大,因此必須要求其具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)水平,并對(duì)其進(jìn)行全方位的考核,保證其能真正擔(dān)負(fù)起該項(xiàng)工作。此外,應(yīng)制定出相應(yīng)的賞罰制度,提升人員工作的積極性,保證人員在思想上有高度的職業(yè)責(zé)任感和危機(jī)感,創(chuàng)建出良好的工作環(huán)境。人員在工作同時(shí)也應(yīng)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),持續(xù)關(guān)注施工和造價(jià)方面的變動(dòng),對(duì)各個(gè)方面的先進(jìn)知識(shí)進(jìn)行采納,充分發(fā)揮自身價(jià)值。

    3 結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,建筑工程造價(jià)行業(yè)需進(jìn)行科學(xué)的管理、全方位的控制,相關(guān)措施需持續(xù)強(qiáng)化。并逐步建立起完善的管理體系,樹(shù)立法制化、市場(chǎng)化、前瞻化的預(yù)期目標(biāo)。著重保持行業(yè)與企業(yè)利益,產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新。對(duì)建筑工程造價(jià)管理的深層含義應(yīng)不斷地進(jìn)行思考與研究,將建筑工程造價(jià)管理工作做得更加科學(xué),更為全面。

    參考文獻(xiàn):

    [1]宋新新.建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題及控制措施分析[J].大連大學(xué)學(xué)報(bào),2013(03).

    [2]修雪,朱麟.建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].商品混凝土,2013(05).

    [3]谷春梅.對(duì)我國(guó)新時(shí)期建筑工程管理的分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012(03).

    [4]石運(yùn)甲.工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].企業(yè)改革與管理,2016(01).endprint

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