淺析新形勢(shì)下如何創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)與民主管理

胡志宏

【摘要】新形勢(shì)下，創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)與民主管理對(duì)于促進(jìn)提高職工參與的積極性、提高經(jīng)營(yíng)管理水平、維護(hù)員工的利益等起著非常重要的作用，所以強(qiáng)化對(duì)廠務(wù)公開(kāi)與民主管理措施的分析具有非常必要的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；廠務(wù)公開(kāi)；民主管理；創(chuàng)新措施

一、新形勢(shì)下創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)和民主管理的必要性分析

（一）能夠激發(fā)職工參與企業(yè)單位發(fā)展的積極性

新形勢(shì)廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作的進(jìn)行是現(xiàn)今企業(yè)單位轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。而通過(guò)廠務(wù)的公開(kāi)和民主管理的過(guò)程的進(jìn)行，能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展的決策、工作內(nèi)容和會(huì)議內(nèi)容等公開(kāi)、公平、透明化的展示在員工的眼前，這樣能夠切實(shí)的促進(jìn)員工對(duì)于企業(yè)事務(wù)了解程度的提高，促使員工的主人翁意識(shí)進(jìn)一步的加強(qiáng)，以此能夠積極的促進(jìn)廣大員工參與企業(yè)單位發(fā)展的積極性。

（二）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高

新形勢(shì)下，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力在不斷的提高，而且在面對(duì)企業(yè)自身改革創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì)下，眾多的企業(yè)單位為了能夠促進(jìn)自身經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，需要從各個(gè)方面進(jìn)行工作的改進(jìn)和強(qiáng)化。那么，對(duì)于企業(yè)單位來(lái)講，促進(jìn)其廠務(wù)公開(kāi)與民主管理能夠積極的促進(jìn)企業(yè)各個(gè)階層的人員參與到企業(yè)工作的管理中，尤其是能夠吸納來(lái)自基層工作人員、生產(chǎn)一線人員的意見(jiàn)和建議，廣納建議、博采眾長(zhǎng)，以此能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的改進(jìn)建言獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。

（三）對(duì)于維護(hù)員工的利益發(fā)揮了重要的保障作用

企業(yè)進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作，其最為重要的體現(xiàn)則是企業(yè)進(jìn)行任何決策的內(nèi)容、程序、方式等能夠公開(kāi)、透明化的展示在職工的眼前，員工能夠及時(shí)的了解到關(guān)于企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的過(guò)程，并且能夠從中了解到與其自身發(fā)展相關(guān)的決策和建議。這樣，一旦員工發(fā)展有任何不符合自身利益的事情，便可以通過(guò)反饋的方式督促企業(yè)改進(jìn)相關(guān)的決策和工作決議，以此能夠切實(shí)的促進(jìn)員工自身利益的維護(hù)。

（四）促進(jìn)了干群關(guān)系的建立，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展建立穩(wěn)定的職工隊(duì)伍

現(xiàn)今，企業(yè)單位廠務(wù)公開(kāi)工作的進(jìn)行能夠切實(shí)促進(jìn)企業(yè)在管理運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮“以人為本”的工作理念，能夠在遵循員工利益的基礎(chǔ)上，促進(jìn)工作的公開(kāi)，吸納廣大員工的建議。以此能夠通過(guò)群眾監(jiān)督機(jī)制的完善和嚴(yán)格落實(shí)，切實(shí)的促進(jìn)中上層管理領(lǐng)導(dǎo)人員貼近基層員工、與員工建設(shè)完善的干群關(guān)系，強(qiáng)化基層員工民主監(jiān)督權(quán)利的有效行使，以此能夠在基層員工和管理領(lǐng)導(dǎo)人員之間建立和諧的關(guān)系，從而為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展建立穩(wěn)定的職工人員隊(duì)伍。

二、新形勢(shì)下促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)與民主管理的措施分析

（一）尊重人民群眾需求，堅(jiān)決維護(hù)基層職工的利益

新形勢(shì)下，企業(yè)在促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)與民主管理的過(guò)程中，為了能夠強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)與民主管理相關(guān)決策的制定和措施的執(zhí)行符合人民群眾的需求，體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的管理理念，切實(shí)發(fā)揮基層職工在企業(yè)管理中的責(zé)任意識(shí)，那么，則需要在尊重人民群眾需求的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決維護(hù)基層職工的利益。而且在維護(hù)職工利益的日常廠務(wù)公開(kāi)與民主管理實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理人員尤其是直接與基層職工相聯(lián)系的管理人員和黨支部工作人員能夠堅(jiān)持凡是與群眾相關(guān)的事情都不是小事，凡是與基層員工利益切身相關(guān)的利益都不是小利。所以，企業(yè)能夠切實(shí)的促進(jìn)平等協(xié)商制度的建立，積極的規(guī)范職工集體活動(dòng)管理制度，做好日常調(diào)查和需求建設(shè)工作，針對(duì)有困難的群眾從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面給予強(qiáng)有力的支撐，并且在此工作進(jìn)行的過(guò)程中，能夠積極的促進(jìn)民主監(jiān)督工作的執(zhí)行，企業(yè)始終能夠把堅(jiān)持與基層職工之間構(gòu)建和諧的內(nèi)部關(guān)系作為企業(yè)內(nèi)部治理管理的重要工作基礎(chǔ)，不斷促進(jìn)自身面向基層職工工作的規(guī)范性和可操作性。

（二）始終能夠把廠務(wù)公開(kāi)與民主管理工作的進(jìn)行與企業(yè)文化結(jié)合在一起

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，構(gòu)建良好的企業(yè)文化是一個(gè)需要各個(gè)方面協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌推進(jìn)的過(guò)程。所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，廠務(wù)公開(kāi)與民主管理作為其工作建設(shè)的重要組成部分，在實(shí)際創(chuàng)新構(gòu)建的過(guò)程中，將企業(yè)文化滲透在廠務(wù)公開(kāi)與民主管理措施制定的過(guò)程中是非常必要的。具體而言，企業(yè)文化是一個(gè)涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的綜合性較強(qiáng)的內(nèi)容和理念，所以其在于廠務(wù)公開(kāi)與民主管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠從員工關(guān)注的角度出發(fā)，基于其關(guān)注點(diǎn)的前提下，突出職工感興趣的、普及型較強(qiáng)的內(nèi)容和相關(guān)事情。其次，則是企業(yè)在制定每一項(xiàng)決策，提出先進(jìn)的管理經(jīng)營(yíng)理念以及現(xiàn)代化發(fā)展理念的時(shí)候，其都能夠最先的把員工作為其公開(kāi)、宣傳的對(duì)象，積極的讓員工了解與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的意識(shí)、思想層面上的價(jià)值觀，以此能夠凝聚員工的注意力，促進(jìn)其參與興趣和參與自信心的增強(qiáng)，以此能夠促使員工在感受企業(yè)文化的過(guò)程中積極的參與廠務(wù)公開(kāi)和民主管理的相關(guān)工作。

（三）積極創(chuàng)新，促進(jìn)工作制度的完善

企業(yè)在進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)與民主管理工作改進(jìn)的過(guò)程中，最為重要的則是能夠不斷的促進(jìn)其創(chuàng)新工作的進(jìn)行。具體而言，首先能夠創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)和民主管理的范圍，這就要求企業(yè)將其受眾不僅僅定位在企業(yè)內(nèi)部，而且還應(yīng)積極的面向其主要的消費(fèi)人群進(jìn)行公開(kāi)和管理，尤其是基層機(jī)關(guān)干部。其次，則是創(chuàng)新其廠務(wù)公開(kāi)和民主管理的形式。積極的發(fā)展以職工代表大會(huì)為主體，通過(guò)建立報(bào)告會(huì)、通報(bào)會(huì)、座談會(huì)、分析會(huì)以及職工評(píng)價(jià)會(huì)等方面構(gòu)建層級(jí)分化但又統(tǒng)籌推進(jìn)的廠務(wù)公開(kāi)和民主管理形式。然后，則是能夠積極的促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)與民主管理內(nèi)容的細(xì)致化，這就要求再公開(kāi)和管理內(nèi)容以職工關(guān)注的熱點(diǎn)和感興趣的點(diǎn)為主體的前提下，積極的促進(jìn)公開(kāi)內(nèi)容的深層次化和細(xì)致化，并且能夠?qū)⑵湟匀嗣袢罕娔軌蚪邮艿膬?nèi)容形式和內(nèi)容管理方法進(jìn)行細(xì)致的宣傳和了解。最后，則是能夠不斷的創(chuàng)新監(jiān)督考核評(píng)價(jià)機(jī)制。這一工作的進(jìn)行是需要能夠強(qiáng)化監(jiān)督考核程序標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)，突出基層監(jiān)督工作的進(jìn)行，突出將基層人員納入到監(jiān)督體系內(nèi)，不斷擴(kuò)大基層員工監(jiān)督人員的范圍，以此能夠保證監(jiān)督考核工作切實(shí)能夠?yàn)閺S務(wù)公開(kāi)與民主管理工作的進(jìn)行發(fā)揮有效的作用。

三、小結(jié)

綜上，新形勢(shì)下廠務(wù)公開(kāi)與民主管理工作的進(jìn)行是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提高、激發(fā)人職工自信息和建立良好的干群關(guān)系等的必要措施，以此能夠從創(chuàng)新工作制度、切實(shí)尊重人民群眾的權(quán)益，以及能夠?qū)⑵渑c企業(yè)文化有效的結(jié)合在一起，以此能夠切實(shí)的促進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)與民主管理工作的創(chuàng)新改進(jìn)。

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