中建三局：工地有個“微型社區(qū)”

文_程超 張晶晶 劉剛

中建三局：工地有個“微型社區(qū)”

文_程超 張晶晶 劉剛

激勵勞動者，托舉中國夢，

是習(xí)近平總書記五一勞動節(jié)時提出的寄語與希望，

而改善用工環(huán)境，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，央企建筑單位義不容辭。

“勞動安全權(quán)，就是企業(yè)在勞動場所必須提供一個安全的工作環(huán)境……”近日，首個“物業(yè)化管理工友服務(wù)站”落戶中建三局總承包公司濟南市山東設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園南區(qū)項目。服務(wù)站“維權(quán)保障大講堂”第一課開課，邀請當(dāng)?shù)毓芾韺W(xué)院培訓(xùn)部部長武玉芳為20余名工人講授勞動安全權(quán)益保障知識。

“維權(quán)保障大講堂”是工友服務(wù)站開展的活動之一，在物業(yè)化管理下，項目部就像一個“微型社區(qū)”，宿舍、食堂、超市、醫(yī)務(wù)室、電子閱覽室等一應(yīng)俱全?！拔覀兿Ｍ麨楣と颂峁┦孢m、便捷的生活，營造家的感覺。”項目經(jīng)理安拴平告訴記者。

來自湖北恩施的譚文鐸、易美芬夫婦剛吃過午飯，手機視頻里小孫子活潑地跑跑跳跳向他們問好。聽說夫婦倆剛出來打工時，孩子才剛能站立。在此之前，老譚夫婦為了省錢，手機只開通了普通的通話業(yè)務(wù)，沒法兒與家人視頻聊天，而如今，工人生活區(qū)覆蓋WIFI，工友可隨時用手機看電影、視頻聊天?！拔液屠习槌鰜泶蚬な畮啄?，其他工地從沒這么好的待遇，這個項目想得真周全，在這里干活干勁十足?！币酌婪腋屑さ卣f。

麻雀雖小五臟俱全

走進工友生活區(qū)，干凈、整潔的環(huán)境讓人耳目一新。在有限的臨建空間里，分區(qū)設(shè)置有便民服務(wù)區(qū)、餐飲服務(wù)區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)中心。由于項目部引進物業(yè)公司，對工人生活區(qū)實行物業(yè)化管理，工友的業(yè)余生活得到顯著改善。在這里，每一項便民體驗都直抵工人的心窩，滿足各個年齡層的工友需求。

在便民服務(wù)區(qū)，工人使用投幣式洗衣機，只用2元錢就可輕松清洗一桶衣服；每周三，項目部聘請專業(yè)理發(fā)師前來為工人理發(fā)；工人生活區(qū)安裝大屏幕電視機，每天晚上定時為工友播放電影、電視??；在醫(yī)療室，項目部聘請具備相應(yīng)資格證書的醫(yī)師負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室的日常事宜，為工友提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)；快遞收發(fā)點，解決了工友不能及時收發(fā)快遞的難題……

為了讓工友吃得舒心，滿足來自各地工友的用餐需求，項目餐飲服務(wù)區(qū)從細(xì)節(jié)著手，分為早餐區(qū)、面點區(qū)、川菜區(qū)、魯菜區(qū)，每餐提供5葷5素供工友自選，品種豐富、營養(yǎng)可口，既滿足本地工人的需求，又照顧了外來務(wù)工人員的口味。如果有人加班，項目部還為工友提供留餐服務(wù)，并根據(jù)工友個人消費能力，另由大廚單獨烹制小炒，滿足工人“舌尖上的享受”。工友食堂采用一卡通售飯系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理，所有消費均通過刷卡完成，既提高了售飯效率，又保證了衛(wèi)生問題。

每到晚上，近20平方米的電子閱覽室里總是門庭若市?！坝袝r來晚了，搶不到座位。” 90后架子工王益民告訴記者。來到這里的工友，有上網(wǎng)與家人視頻聊天的，有看電視的，也有打游戲的。電子閱覽室的設(shè)置，不僅解決了工友們門不出戶即可上網(wǎng)的問題，也大大降低了工人夜晚外出的管理風(fēng)險。

除此之外，項目互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)中心依托電子閱覽室，還為工友專門提供代買車票、網(wǎng)購、話費充值等服務(wù)項目。施工員管彥雷便是項目部微愛志愿者之一，除了日常工作外，他每周五晚會來到電子閱覽室，為需要提幫助的工友提供上網(wǎng)咨詢與代購等服務(wù)。

實名管理 出入留痕

在工地微社區(qū)，記者還發(fā)現(xiàn)了另一亮點，那便是一卡通門禁管理?！拔覀兏鶕?jù)管理需要，為管理人員和工人的門禁卡設(shè)置不同的門禁權(quán)限，管理人員可刷卡進入所有區(qū)域，工人則無法進入辦公區(qū)和管理人員生活區(qū)，且所有刷卡都有記錄。這樣不僅有效杜絕了社會閑散人員的進入，保障職工和工友的人身、財產(chǎn)安全，同時對惡意討薪也能起到一定的防范作用?！表椖堪踩偙O(jiān)高曉明介紹說。

除了門禁權(quán)限設(shè)置，項目部也將工人實名制管理納入互聯(lián)網(wǎng)+平臺，將一卡通與實名制管理實現(xiàn)線上連接，實時了解現(xiàn)場工人的人數(shù)和出勤情況，并將數(shù)據(jù)上傳至中建云筑勞務(wù)總包信息平臺。該平臺以實名制一卡通為核心，通過構(gòu)建全國建筑工人網(wǎng)、勞務(wù)管理云、手機服務(wù)端，打造勞務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺，提高行業(yè)整體管理水平，構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)。

“線上”實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享，“線下”推行勞務(wù)規(guī)范管理。在項目部，工人不僅在生活中能體驗到社區(qū)化的貼心服務(wù)，還能在施工生產(chǎn)中享有安心的制度保障。

為進一步完善項目用工管理制度，建立務(wù)工人員檔案，既保障工友的合法權(quán)益，又可形成一種有利于維護分包資源的長效機制，中建三局總承包公司自2015年以來開始實行“五位一體”管理模式，即通過入場體檢、實名登記、入場教育、門禁卡辦理、工資卡辦理五個環(huán)節(jié)，對項目分包工作實施全方位的動態(tài)管理。目前，該管理模式已覆蓋公司所有在建項目，惠及項目所有勞務(wù)及專業(yè)分包工人。

面積不大的工地，猶如一座幸福的小城，給工友的城市生活注入了溫情與活力。這里不僅是勞務(wù)工人賺錢營生的建筑工地，更是工友們在城市中的“家”?！凹顒趧诱?，托舉中國夢，是習(xí)近平總書記五一勞動節(jié)時提出的寄語與希望，而改善用工環(huán)境，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，央企建筑單位義不容辭。工友服務(wù)站的設(shè)立與推廣，展現(xiàn)出一種社會發(fā)展趨勢，那便是對農(nóng)民工這一群體的管理正在向更加科學(xué)化、精細(xì)化、人性化的方向良性發(fā)展?！表椖拷?jīng)理安拴平說。