常思“群眾會(huì)不會(huì)歡迎我”

文_觀瀾

常思“群眾會(huì)不會(huì)歡迎我”

文_觀瀾

前不久，在廖俊波同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)上，一篇日記帶我們走進(jìn)了他的精神世界。2014年，福建組織全省縣委書記到東山縣學(xué)習(xí)考察谷文昌的先進(jìn)事跡。廖俊波在日記中向自己發(fā)問：“如果把我放在當(dāng)年東山那么艱苦的條件下，我有沒有毅力堅(jiān)持14年？如果讓我也在政和呆上14年，干部群眾還會(huì)不會(huì)歡迎我？”

看似簡(jiǎn)單的問題，卻折射出一位優(yōu)秀縣委書記的赤子之心，映照著一名共產(chǎn)黨員的初心。一句“干部群眾還會(huì)不會(huì)歡迎我”的叩問，是為官者應(yīng)有的清醒。領(lǐng)導(dǎo)干部得到群眾的歡迎，憑的是一顆常把百姓疾苦放心頭的赤子之心，靠的是一種甘為群眾排憂解難的奉獻(xiàn)精神。

這樣的干部，其實(shí)不少。從誓言“不治服風(fēng)沙，就讓風(fēng)沙把我埋掉”，最終把一個(gè)荒漠化海島建成了海上綠洲的谷文昌，到用一輩子為村民修渠引水的“當(dāng)代愚公”黃大發(fā)，再到發(fā)誓戰(zhàn)勝貧困、背著石頭上山也要干的廖俊波，他們無不是把群眾高高舉起，時(shí)刻為群眾分憂解難，他們走近了群眾，也走進(jìn)了群眾的心里。

遺憾的是，現(xiàn)實(shí)中，并非所有的領(lǐng)導(dǎo)干部都如廖俊波般常修為政之德，做到時(shí)時(shí)自省、自勉。人們相信，大多數(shù)人在從政之初都是意氣風(fēng)發(fā)、想干出一番事業(yè)的。然而，隨著時(shí)間慢慢推移，有的人淡忘了承諾，失去了斗志，開始精神上懈怠、行動(dòng)上遲緩起來，服務(wù)群眾時(shí)也不再熱情；有的跟不上形勢(shì)，不適應(yīng)新發(fā)展、新要求，遇到問題和難題便像鴕鳥般把頭埋進(jìn)沙里，在群眾中發(fā)揮不了作用，變得可有可無……這樣的干部，自然體會(huì)不到群眾冷暖，焐不熱他們的心，也就得不到群眾發(fā)自內(nèi)心的歡迎。

也有的人，為政一方，總想干出一番“仕業(yè)”。對(duì)他們而言，心心念念的是個(gè)人得失和進(jìn)退留轉(zhuǎn)。得到提拔了，便自然高興；期望落空了，就萎靡不振。大量反面案例表明，為政者一旦動(dòng)機(jī)不純，就容易失節(jié)、失守。有的干部多年不“挪窩”、得不到提拔，便內(nèi)心失衡，甚至憤憤不平，于是轉(zhuǎn)而琢磨鉆營之道，大行權(quán)謀之術(shù)，想著買官升遷；有的“退而求其次”，從金錢方面尋求“補(bǔ)償”，大搞權(quán)錢交易，一步步走上腐化、墮落之路。

群眾的眼睛是雪亮的。對(duì)那些與民爭(zhēng)利、貪污腐敗的干部被抓后，群眾拉橫幅、放鞭炮，慶祝其落馬；而對(duì)造福于民、為民分憂的好干部，群眾則依依惜別、含淚相送。正所謂，公道自在人心。領(lǐng)導(dǎo)干部用好手中權(quán)力，干出了實(shí)績，就自然能贏得人心。

領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)像廖俊波一樣，堅(jiān)持“吾日三省吾身”，常思“群眾會(huì)不會(huì)歡迎我”，以此自省、自警、自勉、自勵(lì)，在任何崗位上都干出一番業(yè)績，無愧于“共產(chǎn)黨員”這塊金字招牌。