NBA 球探知多少?

文/KEN

NBA 球探知多少?

文/KEN

球探(SCOUT)在NBA聯(lián)盟里絕對(duì)是最神秘的職業(yè)之一，他們雖然長著一副其貌不揚(yáng)的臉孔，但卻掌握著球隊(duì)大部分的第一手資料。在每一個(gè)比賽的球館，總能找到他們的身影，當(dāng)然，他們習(xí)慣于藏匿于人群背后的小角落里，默默地記錄著比賽場上發(fā)生的一切。我們?cè)谟^看籃球比賽士，場上的注意力只會(huì)被主流因素所吸引:造價(jià)動(dòng)輒上千萬的球館，先進(jìn)的球場設(shè)備，三五成群的球星，他們的賣力演出是否值回票價(jià)，美麗動(dòng)人的拉拉隊(duì)女郎，她們的舞姿是否能成為人們又一個(gè)茶余飯后的談資?？傊錆M商業(yè)氣息的聯(lián)盟總會(huì)不遺余力地創(chuàng)造出各種商業(yè)元素來滿足球迷的觀賞欲和他們自己錢包的饑餓感。

一群神秘人

但對(duì)于NBA或者說是籃球運(yùn)動(dòng)的本身，我們關(guān)注的要素卻越來越少了，比如我們?cè)诳吹角蛐窃谂_(tái)上一分鐘的輝煌時(shí)，卻忘了去關(guān)注他們?cè)谂_(tái)下是如何為之付出了大量的汗水；比如我們?cè)跒楝F(xiàn)代籃球向高、快、準(zhǔn)轉(zhuǎn)型大唱贊歌時(shí)，卻忘了去關(guān)注教練們?cè)谶@背后熬過了多少個(gè)不眠之夜；又比如我們?cè)谶x秀大會(huì)上見證著一個(gè)個(gè)天才的橫空降世時(shí)，卻忘了去關(guān)注在這中間球探們的功勞到底幾何？球探——在聯(lián)盟里絕對(duì)算是最神秘的職業(yè)之一。之所以稱之為神秘，很大一部分原因是因?yàn)樗麄兯?dú)有的淡定氣度和老辣獨(dú)到的眼光。我們經(jīng)常能看到的情景是∶在哪怕是簡陋無奇的小球館里，一名球員因?yàn)橐淮伟俨酱畹娜置谢蚴橇ν炜駷懙闹旅^殺都會(huì)刺激到觀眾們的腎上腺素，從而隨比賽局面改變自己的心情和態(tài)度，但球探這時(shí)候則會(huì)藏匿在人群背后，記載著我們看不到的東西。也許在幾分鐘后，這些球員們的信息就會(huì)被職業(yè)球隊(duì)所掌握，而為他們和球隊(duì)之間搭建橋梁的正是球探。所以，第一眼看到新星表現(xiàn)的不是球隊(duì)老板，教練或者總經(jīng)理，而是球探。

根據(jù)NBA聯(lián)盟球隊(duì)職員名單中的資料顯示，每一支球隊(duì)里都有一個(gè)由6-10位專業(yè)人士組成的球探團(tuán)隊(duì)，加上聯(lián)盟官方的一些球探，這個(gè)人群的數(shù)量在NBA占了很大的比重。而他們的特殊性則在于，無論有如何花哨的官位頭銜，他們的工作性質(zhì)都萬變不離其宗，他們的名號(hào)永遠(yuǎn)都比不上球隊(duì)管理層的任意一位，也無法和主教練這種功績顯赫的人物相提并論，但他們的地位，卻絲毫不遜色于其他人。這都?xì)w功于他們的發(fā)掘潛力球員和在偵察對(duì)手的工作中所作出的貢獻(xiàn)。盡管如此，很多球迷甚至是本隊(duì)的球員有時(shí)候都會(huì)對(duì)球探采取漠視的態(tài)度，他們的知名度甚至還不如買了季票經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在球場看比賽的某位好萊塢明星。曾經(jīng)擔(dān)任過湖人隊(duì)球探的湯姆賈諾維奇就對(duì)這份工作有過很深的感悟，“這絕對(duì)不是一份好干的活，一旦你投入到其中，你就要變成空中飛人跑遍所有球隊(duì)的所在城市去看他們的比賽，錄視頻，做記錄，寫報(bào)告等等?！彼?005年短暫執(zhí)掌過湖人的教鞭以后，以身體不適為由退居二線當(dāng)起了球探工作，豐富的執(zhí)教實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)也給了他在擔(dān)任球探工作時(shí)很大的啟發(fā)，“現(xiàn)代球探的工作不僅僅是觀察一名菜鳥如何擁有超自然天賦那么簡單了，他們需要做的還有偵察所有對(duì)手們的賽場表現(xiàn)，甚至還要負(fù)責(zé)做對(duì)手們的心理評(píng)估，所以這真的是值得我們尊敬的一群人。”

每天無數(shù)個(gè)電話，開不完的會(huì)議，這就是NBA球探的日常。他們必須時(shí)刻保持警醒，以免錯(cuò)過那些有價(jià)值的信息。

球探的分類

要深究球探在球隊(duì)里的權(quán)力和地位，或者說要達(dá)到追尋到他們存在感的目的，就必須先明白球隊(duì)管理層的權(quán)力分支和架構(gòu)∶我們平時(shí)口頭上提到最多的球隊(duì)總經(jīng)理，他們向上直接受命于球隊(duì)老板，也受球隊(duì)行政總裁的指揮，而在他們之下則有不少人直接聽命于他，主教練和教練團(tuán)首當(dāng)其沖，然后就輪到球探了?！盁o需置疑，他們的地位甚至比某些行政人員還要高，在開會(huì)的時(shí)候，他們總是三五成群地坐在我身邊報(bào)告著關(guān)于選拔球員的一切?！被鸺?duì)總經(jīng)理莫雷在談到球探地位時(shí)說。當(dāng)然，這只是在球探的其中一種分類。

而這也正引申出了球探的第一種分類——伯樂型球探。球隊(duì)給他們的名字叫做潛力球探。顧名思義，這類球探的主要工作時(shí)負(fù)責(zé)偵察和發(fā)掘可造之材。他們需要在球員還在璞玉階段時(shí)，就看到他們身上的亮點(diǎn)所在和發(fā)展前景到底如何，通過觀看大量比賽了解球員的場上優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，結(jié)合本隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)體系對(duì)球員進(jìn)行綜合考評(píng)，然后把這些整理成文字性報(bào)告遞交到總經(jīng)理的手上。

以上提到的即將被發(fā)掘的候選球員多數(shù)是從NCAA中區(qū)尋找，但其實(shí)除NCAA以外，潛力球探還需要考察數(shù)量眾多的國際球員；球隊(duì)下放到發(fā)展聯(lián)盟的球員也需要球探的多加觀察，很多未能通過選秀或是排在后順位的球員都是靠球探的幫助才得以在聯(lián)盟里生存下來；而到了賽季中期，他們又要為有簽約意向的自由球員而大動(dòng)腦筋，一方面要對(duì)這些自由球員進(jìn)行身價(jià)評(píng)估，而更重要的則是把他們這半個(gè)賽季來的詳細(xì)表現(xiàn)匯報(bào)給上級(jí)。

球探工作的繁雜性決定了他們的明確分工，一般來說，此類球探會(huì)按照工作性質(zhì)和目標(biāo)地域分成國際球探和國內(nèi)球探。國際球探是球隊(duì)安排在海外地區(qū)的球探，對(duì)他們的選拔工作相對(duì)國內(nèi)球探來說也要求更高，他們最好有長期在海外籃球圈的生存背景，對(duì)國際籃球要有深刻的理解。

波波維奇當(dāng)年師從老尼爾森時(shí)就曾經(jīng)長時(shí)間到過歐洲地區(qū)考察過球員，馬刺如今在選拔人才上也屢有國際球員，這當(dāng)中就有波波維奇的不少功勞?！昂Ｍ馇騿T對(duì)能否進(jìn)入聯(lián)盟打球普遍存在著敏感心態(tài)，你必須要花時(shí)間和精力去和他們好好溝通，把他們和美國球員的價(jià)值和地位盡量拉平，這樣他們才能安心踏入一個(gè)異鄉(xiāng)聯(lián)盟來打球。”波波維奇在談到國內(nèi)外球員的區(qū)別時(shí)這樣說道。

“布雷克的最大貢獻(xiàn)在于他為整個(gè)聯(lián)盟發(fā)掘了為數(shù)眾多的起初并不為人知曉的球星，但其實(shí)在聯(lián)盟里，每一支球隊(duì)都會(huì)有默默為此而奮斗著的球探。和球隊(duì)的角色球員一樣，球探雖然也是一份不起眼的工作，但我愿意為球隊(duì)奉獻(xiàn)我的一生，因?yàn)槲铱偰茉诠ぷ髦姓业揭饬x和樂趣。”

而最近的例子則來自于公牛隊(duì)的國際球探伊萬卡·杜坎。他出身于克羅地亞，在結(jié)束了職業(yè)球員生涯后，于1990年加盟了公牛隊(duì)當(dāng)起了國際球探。而后來公牛王朝的重要角色球員之一托尼·庫科奇就是他一手發(fā)掘的。盡管時(shí)代在不斷變遷，球隊(duì)的主人已經(jīng)從籃球之神易主，但杜坎一直堅(jiān)持著自己在公牛隊(duì)的這份工作。

無言的功臣

相比國際球探的攻心為上，國內(nèi)球探則是把考察球員的重點(diǎn)回歸到比賽和技術(shù)的本身。他們需要在每一場NCAA比賽前一個(gè)小時(shí)就到達(dá)比賽場地做好記錄的準(zhǔn)備，隨著比賽的開始，球探們就要有針對(duì)性地對(duì)球員們進(jìn)行觀察了∶首先留意球員們的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)能力，但因?yàn)楹谌诉\(yùn)動(dòng)員在這方面的表現(xiàn)都較為突出，所以很難分出個(gè)好壞來；接下來要看球員們的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力，這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面，當(dāng)中包括了大個(gè)子的擋拆選擇，小個(gè)子的運(yùn)球水平，投手的籃球習(xí)慣以及他們場上的跑位意識(shí)和是否找到了存在感等等；最后，他們要留意的是球員們的創(chuàng)造力，大個(gè)子的策應(yīng)能力和小個(gè)子持球后的傳球選擇這些都會(huì)是他們身上獨(dú)有的幾大亮點(diǎn)之一。

有實(shí)力進(jìn)入NBA的年輕人是海外球探的主要觀察對(duì)象，近年來NBA的海外球員水平越來越高，這都是他們的功勞。

國內(nèi)球探在觀察球員時(shí)大多數(shù)都以傳統(tǒng)的保守派觀念準(zhǔn)則作為參照依據(jù)∶技術(shù)和數(shù)據(jù)都是可以依靠后天勤練出來的，但身體和智商卻是與生俱來的天賦；賽場創(chuàng)造力再強(qiáng)大不過是博取觀眾好感的伎倆之一，但積極主動(dòng)、吃苦耐勞這些賽場精神卻能讓你拿到一份保障性合同。所以球探們偵察球員的宗旨和企業(yè)在面試應(yīng)屆生時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)幾乎是一致的∶他們不那么在乎球員們現(xiàn)在能砍獲如何的數(shù)據(jù)，但身上散發(fā)出來的亮點(diǎn)和積極向上的價(jià)值觀卻一個(gè)也不能少。

國內(nèi)球探中的元老級(jí)人物，NBA的前球探主管馬蒂·布雷克就憑借著獨(dú)具慧眼的功力為聯(lián)盟引進(jìn)不少猛將。在他還擔(dān)任老鷹隊(duì)總經(jīng)理兼球探時(shí)，就為球隊(duì)推薦過蘭尼·威爾肯斯這種名人堂級(jí)別的人物。1976年正式擔(dān)任NBA球探主管以來，經(jīng)他一手發(fā)掘的新星囊括了從樂透區(qū)到未經(jīng)選秀進(jìn)入NBA打球的藍(lán)領(lǐng)，而這也從側(cè)面說明了布雷克對(duì)于人才選拔制度打破了既有的傳統(tǒng)模式，但對(duì)此他仍然保持著謙虛的態(tài)度∶“不是所有的低順位選秀球員都會(huì)像本·華萊士和阿里納斯那樣打出名堂來，這就要求球探必須要做好準(zhǔn)備功夫，我不過是做了一些其他球探?jīng)]有做得足夠完善的事情而已。”布雷克的最大貢獻(xiàn)在于他為整個(gè)聯(lián)盟發(fā)掘了為數(shù)眾多的起初并不為人知曉的球星，“但其實(shí)在聯(lián)盟里，每一支球隊(duì)都會(huì)有默默為此而奮斗著的球探。”他道出了作為球探的心底話，“和球隊(duì)的角色球員一樣，球探雖然也是一份了不起眼的工作，但我愿意為球隊(duì)奉獻(xiàn)我的一生，因?yàn)槲铱偰茉诠ぷ髦姓业揭饬x和樂趣?！睙o獨(dú)有偶，已故的籃球名宿迪克·麥奎爾在生前作為尼克斯的首席球探，可謂為尼克斯的成長傾盡所有，1987年他建議球隊(duì)拿下馬克·杰克遜，后來的主教練生涯里他更是帶領(lǐng)球隊(duì)三次闖入總決賽。從他對(duì)這支球隊(duì)所付出額一切看來，麥奎爾可以說是尼克斯的一個(gè)縮影∶驕傲、傳統(tǒng)并且經(jīng)典。

超級(jí)大忙人

在了解過伯樂型球探以后，下面我們來介紹第二種球探類別——高級(jí)球探。高級(jí)球探的主要職責(zé)是∶偵查對(duì)手(敵手)的表現(xiàn)，包括對(duì)手的比賽習(xí)慣、戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)、球隊(duì)優(yōu)缺點(diǎn)、球星的優(yōu)缺點(diǎn)、結(jié)合偵查結(jié)果協(xié)助主教練布置戰(zhàn)術(shù)等等。他們對(duì)對(duì)手的偵察結(jié)果是主教練制定戰(zhàn)術(shù)打法的重要參考因素之一，如果在他們這一步有什么大錯(cuò)誤的話，那將間接地影響到戰(zhàn)果。

這一類球探就是我們?cè)谖恼麻_頭提到過的空中飛人。他們需要穿州過省觀看大量的比賽，而且在看比賽的過程中，要嚴(yán)格按照賽程的發(fā)展去執(zhí)行，主隊(duì)要是在周三有比賽，球探們就需要在周一去觀察對(duì)手的比賽，在到達(dá)現(xiàn)場看比賽前他們還必須做好功課，選取對(duì)手近期有代表性的兩場比賽錄像作為研究，只有這樣才能對(duì)戰(zhàn)場上的戰(zhàn)術(shù)變化做到心里有數(shù)；然后在比賽后他們要馬不停蹄趕往下一個(gè)對(duì)手比賽所在地，在飛行途中的短短幾個(gè)小時(shí)他們也不會(huì)閑著，球探們要把當(dāng)晚對(duì)手的表現(xiàn)寫成報(bào)告，第一時(shí)間反饋給教練團(tuán)隊(duì)。遇到重要比賽，比如勇士對(duì)馬刺、凱爾特人杠上騎士這樣的情況，球探通常會(huì)提前一周就動(dòng)身前往當(dāng)?shù)剡M(jìn)行觀賽。高級(jí)的專業(yè)球探每個(gè)賽季要看的比賽超過了200場，這是一個(gè)相當(dāng)恐怖的數(shù)字，你甚至可以這么說，他們不是在比賽的現(xiàn)場，就是在去比賽球館的路上。

球探絕對(duì)不是一份好干的活，一旦你投入到其中，你就要變成空中飛人跑遍所有球隊(duì)的所在城市去看他們的比賽，錄視頻，做記錄，寫報(bào)告等等。他們的工作不僅僅是觀察一名菜鳥如何擁有超自然天賦那么簡單了，他們需要做的還有偵察所有對(duì)手們的賽場表現(xiàn)，甚至對(duì)手們的心理評(píng)估都要負(fù)責(zé)去落實(shí)，所以這真的是值得我們尊敬的一群人。

“有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過我們每一個(gè)賽季要看的比賽超過了200場，這個(gè)一個(gè)恐怖的數(shù)字，這甚至比主教練要看的比賽場地還要多，但我們還是每天晚上重復(fù)著這機(jī)械化的工作。”布雷克曾經(jīng)擔(dān)任過76人隊(duì)的高級(jí)球探顧問，但提到那些東奔西跑到現(xiàn)場看球的日子，他還是覺得心有余悸，“比賽雖然看得比任何人多，但主隊(duì)的比賽卻看得比任何人都要少，有時(shí)候我只能憑借自己的印象去描述自己對(duì)主隊(duì)的了解，而不是像提到其他球隊(duì)那樣滔滔不絕地說個(gè)不停。”

說到這里，可能有人要問為什么球探看對(duì)手的比賽一定要去到現(xiàn)場呢？現(xiàn)代科技如此發(fā)達(dá)，視頻錄像已經(jīng)能精確制作到分厘程度，而視頻剪輯師的興起也在某種程度減輕了球探們研究球員賽場表現(xiàn)的負(fù)擔(dān)，但視頻錄像在球探們的眼中終究只能作為輔助的工具。球探之所以要去現(xiàn)場看球而不是看錄像，一方面是現(xiàn)場視野更開闊，更容易洞悉對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)，另一方面就是能聽到對(duì)手教練和球員比賽時(shí)喊叫的戰(zhàn)術(shù)。

火箭隊(duì)的球探帕特·奇菲爾在這方面就頗有心得，“我們身上隨時(shí)都會(huì)準(zhǔn)備著錄音筆，然后試圖想辦法接近他們的替補(bǔ)席，把他們的說話都錄下來?！边@樣還不夠，甚至有的球探還會(huì)跑去學(xué)習(xí)唇語，在教練和球員們布置戰(zhàn)術(shù)時(shí)通過嘴唇的動(dòng)作來判斷說話內(nèi)容。這你就不難理解為什么很多時(shí)候教練們?cè)诓贾脩?zhàn)術(shù)時(shí)，都是捂著嘴像在說悄悄話地和球員們咬耳朵了吧。

不受歡迎的客人

有鑒于此，聯(lián)盟里有部分球隊(duì)主場在對(duì)待外來球探時(shí)也顯露出了惡劣的態(tài)度。爵士、火箭的主場都把球探安排在球館較高的地方，好讓他們難以看清和聽清場上球員和教練們的對(duì)話，而湖人的主場斯臺(tái)普斯球館更是直接把球探請(qǐng)上了包廂看球，表面看似是以禮相待，但實(shí)際上的出發(fā)點(diǎn)是讓他們離球員和教練越遠(yuǎn)越好。相對(duì)于西部球隊(duì)對(duì)待球探時(shí)采取的種種手段，東部球隊(duì)明顯更加懂得體諒對(duì)方，熱火、凱爾特人、魔術(shù)這種的豪強(qiáng)球隊(duì)都會(huì)為球探安排一個(gè)觀察比賽的好位置，而如果一場比賽球探來得太多，就會(huì)有一部分人被安排到差的座位上，而坐在好位置的球探則會(huì)和那些位置不太好的球探共享信息。在他們看來，沒必要為難同行，在不損害自己利益的前提下，有些資源還是可以共享的?？创罅楷F(xiàn)場比賽的前提必須是要先習(xí)慣飄在云端的生活，球探們經(jīng)常因?yàn)橐谇耙煌淼谋荣惤Y(jié)束后趕到一下個(gè)城市去觀看比賽，在一周之前就把未來一周的飛機(jī)票給預(yù)訂了，“球探們的行程總被安排得滿滿的，你很難在同一個(gè)地方逗留超過兩天，有時(shí)候第二天醒來時(shí)已經(jīng)不知道自己身處何方了?！?/p>

奇菲爾曾經(jīng)公開過一份自己當(dāng)球探時(shí)的行程安排∶4點(diǎn)15起床打包行李；4點(diǎn)45分開車趕往機(jī)場；6點(diǎn)45分登機(jī)；7點(diǎn)30分起飛；10點(diǎn)到達(dá)轉(zhuǎn)機(jī)中轉(zhuǎn)站；10點(diǎn)15分再次登機(jī)；14點(diǎn)到達(dá)目的地；14點(diǎn)40分到達(dá)酒店；15點(diǎn)30分前要在酒店里完成球探報(bào)告的預(yù)備工作；17點(diǎn)準(zhǔn)備出發(fā)到比賽現(xiàn)場；18點(diǎn)15分到達(dá)比賽現(xiàn)場；18點(diǎn)30分觀察球員熱身；19點(diǎn)30分比賽開始；22點(diǎn)30分比賽結(jié)束；23點(diǎn)30分回到酒店；凌晨3點(diǎn)完成整套球探報(bào)告并反饋給教練。這個(gè)行程不過是眾多球探生活方式的一個(gè)縮影，為了取得第一手資料，他們不得不周而復(fù)始地去做同一件事情。

如此繁忙的行程必定會(huì)給球探們的日常生活帶來很多不便，在他們看來，一旦從事了這份職業(yè)就意味著要犧牲某些東西?！爱?dāng)我回到家時(shí)，我的孩子總是已經(jīng)入睡了，而平時(shí)和他們聯(lián)系感情的方式可憐得只剩下電話?！逼娣茽柹钪蛱焦ぷ鞯牟缓唵?，但在這過程中他還是覺得有負(fù)家庭，“毫無疑問，這是作為球探所要面對(duì)的最大難題之一?！痹诼L和緊張的旅途中如何盡量節(jié)約時(shí)間為家庭生活騰出空間，的確是球探要克服的大難題。當(dāng)一份工作隨著時(shí)間的推移逐漸演變成機(jī)械化額運(yùn)作以后，人們對(duì)工作本身必然會(huì)出現(xiàn)厭倦感。球探的工作也不會(huì)例外，這份能累死人的活絕對(duì)是吃力不討好的工作，有時(shí)候通宵達(dá)旦寫了10多頁的球探報(bào)告，到頭來球員們瞄完后還是把它扔到了一旁。最重要的是，球探這種重復(fù)、繁瑣、追求細(xì)節(jié)的工作也消磨了他們對(duì)籃球比賽最初的那種激情?！扒蛱絺冞€會(huì)享受籃球嗎？”這是ESPN在一檔訪談球探節(jié)目時(shí)給當(dāng)事人提到的問題。得到的答案卻是無一例外，長期重復(fù)從事一項(xiàng)繁瑣的工作已經(jīng)消磨了他們當(dāng)初的熱血，“很少有比賽能讓我放下手中的記事本和筆，什么也不管，全身心投入去享受了?！辈祭卓苏f，“上一次這樣的情況還是發(fā)生在2006年科比對(duì)陣猛龍的81分，因?yàn)槟悴坏貌煌Ｏ伦约旱哪_步，然后重復(fù)和自己說，這有可能是這個(gè)時(shí)代最偉大的個(gè)人進(jìn)攻表演了?！?/p>

在球場邊，球探必須記錄下每一個(gè)球員的閃光點(diǎn)，除此之外，他們還必須發(fā)現(xiàn)那些其他人注意不到的地方。

而作為史上第一位女球探，來自湖人隊(duì)的吉爾·拉芙林的回答則更直接地說明了問題，“每一次我最享受的，就是在完成當(dāng)天的球探報(bào)告后，可以抽出幾分鐘來喝上一杯我最愛的咖啡。至于享受比賽？那應(yīng)該是在我沒成為球探之前的時(shí)候了?！倍@種苦中作樂的享受時(shí)光也會(huì)過得特別快，幾個(gè)小時(shí)之后，他們又將飛往另一座城市，寫另一份球探報(bào)告。

這就是一個(gè)球探的完整生活，他們沒有外界所吹捧得如此神乎其神，能讓一個(gè)球員化腐朽為神奇，他們只是在做著最普通的考察工作，真正決定他們對(duì)內(nèi)地位重要性和發(fā)展前途的是工作上謹(jǐn)慎盡責(zé)的工作態(tài)度；雖然每天都要和巨星們打交道，但這并不值得我們羨慕，因?yàn)閷?duì)于他們來說，這只是工作的一部分，即便他們深愛籃球，這依然是一件累人的工作。他們默默的耕耘極有可能換不回滿意的結(jié)果，但對(duì)于球隊(duì)管理層和主教練來說，他們卻是最好的謀士和軍師。