建筑工程質量管理現存問題及對策

徐木群

摘 要：最近幾年，我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度非?？?，對建筑工程的質量要求也有所提升，但是現階段我國建筑工程的質量現狀并不樂觀，在質量管理過程中還存在各種各樣的問題，這就導致我國建筑工程的質量水平難以在短時間內得到提升，本文就針對建筑工程質量管理現存問題及對策進行了分析和研究。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；問題；對策

改革開放以來，我國建筑行業(yè)在整個國民經濟發(fā)展中所發(fā)揮的作用越來越大，國家對其的重視度也有所提升，這在一方面給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了契機，但另一方面也使其面臨的市場競爭越發(fā)激烈，許多企業(yè)為了追求經濟效益而忽視了對工程質量的管理，導致工程在建設完工后存在許多潛在的質量隱患，給人民群眾的生命和財產安全造成嚴重的威脅，事實上，單一追求經濟效益的發(fā)展模式是不可取的，這只能給企業(yè)帶來暫時的利益，卻不能保證其長遠的發(fā)展，而要實現建筑企業(yè)的健康長遠發(fā)展，最重要的是保證建筑工程質量，因此，有必要進一步提高對建筑工程質量管理工作的重視度。

1 建筑工程質量問題的主要特征

（一）可變性

建筑工程之所以會出現重大的質量安全事故，主要原因在于工程質量問題具有極大的可變性，它會隨著時間和環(huán)境的變化而產生變化。例如，在工程的鋼筋混凝土部位發(fā)生裂縫問題之后，其周邊環(huán)境的濕度也會受到影響，再加上其在長時間使用過程中會受到較大的外力荷載，最終就會造成建筑工程發(fā)生坍塌或斷裂事故。

（二）復雜性

當前，我國的建筑工程類型比較多，所處的環(huán)境也存在極大的差異，這就導致其發(fā)生的質量問題各不相同，表現出一定的復雜性，例如，有的工程項目由于受到所處地區(qū)的環(huán)境溫度的影響，很容易發(fā)生變形問題；而有的建筑工程項目則由于設計方案不夠科學，導致其出現一定程度的開裂問題，這些不同的質量問題給建筑工程質量管理帶來了極大的難度。

2 當前我國建筑工程質量管理中存在的主要問題

（一）管理意識薄弱

在建筑工程施工過程中，一些施工單位往往在管理意識上比較薄弱，沒有意識到工程質量管理工作的重要性，而且絕大多數建筑企業(yè)都存在只重技術、不重管理的傳統(tǒng)落后思想，認為要想實現企業(yè)經濟效益的增加，只需要對工程施工技術加以改進和完善就行了，顯然，這種思想是非常錯誤的，最終只能導致建筑工程的施工質量每況愈下，不僅不能給企業(yè)帶來應有的經濟效益，同時還可能使其面臨巨大的經濟損失。

（二）管理模式不科學

在當前我國的建筑工程領域，主要采用的是將施工方作為核心、將承包方作為指導發(fā)展模式，但是從無數的工程實踐中可以看出，這種模式所能帶來的成效并不明顯。因為在工程建設過程中絕大多數施工環(huán)節(jié)都是由施工方獨立進行的，而施工方所擁有的施工團隊大部分為農民工團體，這些農民工的文化水平十分有限，并不具備施工所需的專業(yè)知識，因此在遇到一些專業(yè)技術問題的時候往往很難解決，這就很容易導致工程出現重大的質量問題。此外，在實際開展管理工作的時候，權力過于集中的現象十分明顯，管理工作往往是由極少數的管理人員負責，這種管理模式根本不具備科學性和可行性，最終只能造成員工的積極性受挫，給管理工作的順利有效開展造成嚴重阻礙。

（三）質量安全管理體系不夠健全

從目前的現狀來看，我國建筑工程的質量安全管理體系還不夠健全。主要表現在以下幾個方面：第一，缺乏細節(jié)性的管理條例，當前我國建筑企業(yè)在建筑工程質量安全管理方面并沒有制定具體化、細節(jié)化的管理條例，僅僅站在整體的層面上制定相關規(guī)章制度，這些管理制度在適用范圍上也比較模糊，因此很難起到應有的規(guī)范性作用。第二，施工企業(yè)在實際開展施工工作的時候并沒有對質量安全形成一個深入、完整的認識，僅僅是停留在表面上，質量安全管理工作也難以落到實處，在出示質量檢測報告的時候一般都是走走形式，完全不重視該項工作的重要性。

（四）監(jiān)理工作未落實到位

建筑工程在整個施工建設過程中都要受到監(jiān)理單位的監(jiān)督，只有切實發(fā)揮出監(jiān)理單位的作用，才能確保建筑工程的整體建設質量，但是，從當前的形勢看，建筑工程監(jiān)理單位所擁有的權利并沒有得到全面認承認，監(jiān)理工作所能達到的效果明顯偏低。通常情況下，監(jiān)理單位都是在受到業(yè)主委托和授權的條件下而開展工程質量服務工作，在整個監(jiān)督管理過程中往往不能嚴格把關，頻繁發(fā)生監(jiān)理人員擅自離崗、監(jiān)理任務未及時落實等情況。

3 建筑工程質量管理的對策

（一）進一步提高工程管理意識

只有對工程管理形成一個正確的認識，才能確保工程質量管理工作的科學有效開展，伴隨我國科學技術的迅速發(fā)展，工程管理的思想觀念及管理模式也發(fā)生了很大的變化，因此，必須進一步提高建筑施工企業(yè)的工程管理意識，嚴格將各項宣傳教育工作落到實處，做好對施工人員和管理人員的培訓工作，確保所有工作人員都能意識到工程管理的重要意義，此外，在正式開展工程管理工作的時候，管理人員必須樹立終身學習的理念，在實踐中不斷總結經驗，豐富自身的專業(yè)知識，并提高管理技術的科學性和有效性，進而為建筑工程質量目標的實現提供保障。

（二）提升施工組織的設計質量

對于建筑工程來說，其施工組織設計方案涉及技術、經濟等多方面的內容，是綜合性、系統(tǒng)性的指導文件，表現出經濟和技術有機結合的特征，所以，施工組織設計方案的質量將對整個建筑工程項目的施工質量產生非常顯著的影響，同時也是施工企業(yè)是否能獲得經濟效益的決定性因素之一。要確保施工組織設計的質量，就必須做好以下幾個方面的工作：第一，應對施工平面圖進行科學合理地規(guī)劃，作為施工現場的主要參考文件，要求施工平面圖的設計必須內容全面、標注清晰，在實際施工中，應在遵循施工平面圖的基礎上，堅持用地最少化、合理化的原則，對施工機械設備進行科學合理布置，明確劃分施工現場的辦公范圍、施工各類管網的分布位置等，盡量避免其出現互相影響的情況，而且還必須遵循相關的安全技術規(guī)程。第二，應當堅持實事求是的原則，在進行施工組織設計的時候，應當提前對施工現場進行考察，了解施工周邊場地的地質、水文等條件，在進行工程數量計算的時候必須確保其準確性，并嚴格根據工程量來合理配置施工人員。第三，應當對流水作業(yè)進行重點把控，通常來說，流水作業(yè)主要采用的是無節(jié)奏流水、異節(jié)奏流水和等節(jié)奏流水三種方式，在進行施工組織設計的時候，必須根據實際施工狀況，選擇最佳的流水作業(yè)形式。

（三）加大對工程質量的監(jiān)管力度

相關部門和人員必須切實履行職責，做好對工程質量的監(jiān)管工作。首先，應當進一步完善制度，為監(jiān)管工作的順利開展打牢基礎，按照國家出臺的《建筑工程質量管理條例》等規(guī)范性文件，并參照本地區(qū)的實際情況，對各項管理措施進行細化，打造一個科學而完善的制度體系，從而進一步提高建筑工程質量監(jiān)管的規(guī)范化、制度化水平。其次，應加強對建筑工程質量通病的治理，著力解決廚房、外墻等的滲漏問題，進而從整體上提高建筑工程的質量。

4 結語

總之，建筑工程的建設本身具有一定的技術難度，難免會在施工過程中受到各種因素的影響，因此，工程質量問題的發(fā)生比較頻繁。近幾年，隨著我國建筑工程領域事故發(fā)生頻率的逐漸上升，人們對其的重視度也顯著上升，構件開裂、混凝土裂縫等是當今大多數建筑工程中存在的主要質量問題，這兩大問題要從根本上得到解決還存在一定的難度，仍需在今后的實踐中加大監(jiān)督和控制力度。

參考文獻

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