建筑工程造價管理現(xiàn)狀與對策分析

王金鴿

【摘要】：建設(shè)工程主要是居民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)工程建設(shè)，主要目的就是為了改善居民的生活水平。造價是建設(shè)工程中較為重要的一方面，同時在建筑工程項目涉及眾多復(fù)雜的工作環(huán)節(jié)，要經(jīng)歷很長一段時間的建設(shè)周期，花費大量的資金和其他資源。因此，工程造價的控制應(yīng)該貫穿工程項目的全過程，包括工程項目的投資決策階段、工程設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、實際施工階段、決算審核階段。由于建設(shè)工程工期長，投資大，其帶來的造價影響因素也是多種多樣。所以說控制造價成為建設(shè)工程中應(yīng)當(dāng)引起我們注意的首要問題。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程；造價管理；現(xiàn)狀；對策分析

1、目前我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

1.1企業(yè)對建筑工程造價管理的重要性認(rèn)識不夠

想實現(xiàn)建筑公車造價管理的提升，首先要保證的是讓相關(guān)的人員認(rèn)識到建筑工程造價管理的重要性，還有足夠清楚的認(rèn)識到該過程的重要性，才能提出行之有效的實施方案，但是就目前的情況來看，很多的建筑企業(yè)從管理恩怨到普通員工都沒有這方面的認(rèn)識。無論是在決策過程中，還是在設(shè)計過程中以及施工過程中，大家大都會關(guān)注工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量以及工程的效益等因素，卻沒有注意到針對于造價的有效管理就是控制這些因素的重要方法以及措施。很多企業(yè)會出現(xiàn)預(yù)算與實際支出不吻合的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益的下降，其主要原因就是因為在施工的過程中缺乏相關(guān)的造價管理措施，進(jìn)而導(dǎo)致支出的費用得不到控制，從而使得預(yù)算與支出呈現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。歸根結(jié)底，還是因為相關(guān)的人員針對于工程造價管理的重要性的認(rèn)識不足引起的。

1.2建筑材料價格變動頻繁

談到建筑，我們首先會想到建筑的材料，我們都知道所有建筑物都是用建筑材料一樣一樣的堆積起來的。說到材料呢，我們就會想到材料的價格問題。從現(xiàn)在的市場上的現(xiàn)狀來看競爭的壓力還有經(jīng)濟(jì)水平的加劇，建筑材料才會每天都在變化。這樣我們建筑對價格上的控制有很大的難度。雖然，國家相關(guān)部門有一些法律的規(guī)定文件。但是對于這么大的建筑市場來說，這些文件已經(jīng)是單一化，當(dāng)然，建筑大面積的建筑材料種類，是非常難控制的。跟著建筑材料的價格變化，對我們工程造價來說控制越來越難。所以對建筑工程的效益更是難以保證。

1.3企業(yè)不能及時吸收并采取新的管理方法

針對于任何企業(yè)來說，若想實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，必須要不斷創(chuàng)新，不僅要學(xué)會接受新的事物，并且要不斷在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，采取新的管理手段以及管理方法，然而就目前建筑行業(yè)的發(fā)展來看，很多企業(yè)都缺乏這種創(chuàng)新的精神，針對于管理方法的開拓，很多企業(yè)都是安于現(xiàn)狀，不肯接受新的思想，更不肯積極尋找的新的管理方法以及管理措施。目前，很多建筑企業(yè)針對于企業(yè)的管理都存在很多的問題嗎，但是就管理者本身而言，并沒有意識到這些問題的存在，進(jìn)而導(dǎo)致針對于造假的管理問題越來越嚴(yán)重。

1.4工程預(yù)算不足

工程的預(yù)算早就應(yīng)該是建筑工程明確的問題。從目前建筑企業(yè)來看在工程預(yù)算上有著不足的現(xiàn)象。預(yù)算的一旦不足會直接導(dǎo)致建筑工程的進(jìn)度，嚴(yán)重的話會出現(xiàn)停止工程。而進(jìn)度會直接影響到工期加長。當(dāng)然工程的造價也會大大的提高。經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)然也就大大的降低了。還有，工程預(yù)算不足也會直接影響到采購人員在建筑材料上的選擇出現(xiàn)降低標(biāo)準(zhǔn)。這樣當(dāng)然也就會直接影響到施工的質(zhì)量。并且會大大的影響到建筑企業(yè)的名譽(yù)形象。也就會對建筑企業(yè)造成很多的安全隱患。

1.5缺少高素質(zhì)專業(yè)型人才

針對于造價的管理，絕不只是控制價格這么簡單，涉及到工程的方方面面，需要的是既具備一定的理論基礎(chǔ)，又具有豐厚的實踐經(jīng)驗的高技術(shù)人員，雖然我國有很多的管理方面的人才畢業(yè)于各大高校，但是這些人員大都具備豐厚的理論基礎(chǔ)，沒有實踐經(jīng)驗；另外，很多企業(yè)習(xí)慣采用自己家的親戚或者是值得信任的朋友作為企業(yè)的造價管理人員，以免出現(xiàn)貪污或者是徇私的現(xiàn)象，但是由于這些人員的專業(yè)素質(zhì)都差一些，有的人員有相關(guān)的管理經(jīng)驗，有的人員基本上是什么都不懂、不明白，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)針對于工程造價的管理存在很多的問題。

2、提升建筑工程造價管理質(zhì)量的對策

2.1建筑工程造價管理措施的深化

為了全面提高我國建筑工程造價管理的水平，首先需要進(jìn)行的就是對相應(yīng)管理措施的深化。目前我國的經(jīng)濟(jì)形勢和區(qū)域的發(fā)展水平都很快，在進(jìn)行建筑工程造價管理的時候，需要確保工程造價管理系統(tǒng)和管理措施符合建筑行業(yè)的發(fā)展需要。通過對相應(yīng)管理措施的不斷深化，提高系統(tǒng)內(nèi)部管理措施的統(tǒng)一性和科學(xué)性，并以此實現(xiàn)建筑工程造價管理的有效運(yùn)行，確保工程造價管理職能水平的提升。

2.2建立和完善建筑工程的造價咨詢市場

對于建筑工程造價咨詢市場，利用較為完善和規(guī)范的制度進(jìn)行控制，可以提高建筑造價管理的有效性和合理性。在進(jìn)行建筑工程造價管理的時候，監(jiān)督環(huán)節(jié)中存在很多的不足之處，主要是相應(yīng)的工作落實比較困難，對于日常的建筑工程管理有所影響。導(dǎo)致出現(xiàn)這種問題的因素很多，其中比較突出的影響因素就是咨詢?nèi)藛T的相應(yīng)素質(zhì)，各個單位的不同規(guī)章制度等。通過建立和完善建筑工程造價咨詢市場，可以提高我國建筑工程造價經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境的穩(wěn)定性，確保建筑造價管理水平穩(wěn)步提升。

2.3健全建筑工程造價管理的系統(tǒng)

對于建筑工程造價管理系統(tǒng)來說，目前的系統(tǒng)本身具有局限性，對于很多的設(shè)計方案和實際施工作業(yè)的控制力度較小。通過對系統(tǒng)的不斷完善，利用系統(tǒng)的約束性，可以提高對建筑工程設(shè)計方案的審查力度，確保相關(guān)設(shè)計的合理性，對于盲目設(shè)計施工的，還可以追究責(zé)任。最終實現(xiàn)對工程整個生命周期投資的有效控制。

結(jié)束語

總而言之，建設(shè)單位對于工程造價的控制是一個動態(tài)的過程，需要貫穿工程項目的全過程。我國的建設(shè)單位需要在項目開始之前進(jìn)行可行性評價，優(yōu)化設(shè)計方案；在施工過程中加強(qiáng)合同管理和監(jiān)理管理；在竣工之后嚴(yán)格對項目的施工進(jìn)行審查，從而促進(jìn)工程項目經(jīng)濟(jì)效益的提高特別是對于政府財政投資的項目來說，對工程造價的控制顯得尤為重要，既要保證好建筑工程項目的建筑物高質(zhì)量要求，又要采取嚴(yán)格及有效的措施合理控制工程造價。

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